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1、企业成功三点 战略决策、执行力、机遇 雷众新概念 创新经营 创新管理 创新技术 经营永远是第一，管理是基础，技术是纽带 只要您成为我们得客户，您就永远是我们的上帝 您所需要的，正是我们要做的 承诺 我们会为客户的成功全力以赴 我们会提供卓越的服务 互助合作是我们成功的关键 我们将做到权责分明与全力以赴 我们会更用心倾听客户的话 5W3H法则 工作任务（what）工作内容与工作量及工作要求与目标 做事的目的（why）这件事情是否有必要（我亲自）去做或做这件事的目的意图是什么 组织分工（who）这件事由谁或哪些人去做，他们分别承担什么工作任务 工作切入点（where）从哪里开始入手按什么路径（程序
2、步骤）开展下去到哪里终止 工作进程（when）工作程序步骤对应的工作日程与安排（包括所用时间预算）方法工具（how）完成工作所需用到的工具及关键环节策划布置（工作方案的核心）工作资源（how much）完成工作所需哪些资源与条件分别需要多少。如，人、财、物、时间、信息、技术等资源，及权力、政策、机制等条件的配合 工作结果（how do you feel）工作结果预测及对别人的影响与别人的评价或感受 方法总比困难多，不换思想就换人 成功的人找方法，失败的人找理由 雷众的管理者得要求 冰一样冷酷的制度，火一样热情的领导 如何打造企业核心的竞争力 提升执行力 提升个人执行力的方法 1.时间与日程管理
3、 2.授权与任务管理 3.抗干扰管理 4.会议与报告管理 5.备忘录 6.记忆系统 7.助理或秘书的应用 8.检查清单 如何提高中层管理者执行力 要提高领悟能力，计划能力，指挥能力，控制能力，协调能力，授权能力，判断能力。执行力不佳导致企业核心竞争力缺乏，没有执行力就没有核心竞争力 成功八点 一、良好的心态 1、真诚的笑容，绚烂自己，感动别人，每天都要积极、乐观、平和、热情 2、保持一颗平常心，追求成功，也接受失败 3、接受我们的客户，需要 100%的理由，拒绝我们的客户，只要有 1%的理由就够了，打动客户，需要我们的产品，高的质量，但更需要我们业务员对客户真挚的爱心。二、保持激情 1、不要因
4、为小事困扰我们，时刻调整情绪，整装待发 2、愈战愈勇，制胜之道 3、进门之前，把先前的失败、灰心、不如意的情绪放在门外 三、做好准备 1、准备好你的行销工具 2、计划你所跑客户的地点与数量 3、要预算你每日需要面对的挑战，及时调整情绪 四、擅用时间 1、时间是业务员最宝贵的财富，不浪费每一分钟，因为 1 分钟你或许就造就了一个奇迹 2、准时，几乎没有，而且真的没有不准时的业务高手，准时是业务员起码的常识 五、做足八小时 1、在你业务区域你自己就是老板，切勿自欺，完全走遍你的业务领域 2、记住这个数字游戏，跑的越多，成功的几率就越高，少跑的那家可能就会接受你的服务 六、起而行之 1、对拒绝的恐慌
5、、失败的折磨，灰心的打击有一剂良药，那就是：走出去，重新再来，你会发现一切原来就是这么简单 2、千里之行，始于足下 千里马要奋蹄昂首，才遇伯乐 天才要付诸实施，才有结果 是金子就要发光，是龙就要腾飞 七、专注目标 1、没定目标，细化目标 没有目标的企业是无舵的船，没有目标的人像热锅蚂蚁，不积硅步，何以至千里，不积涓涓流水，何以成江海 2、坚持不懈，直到成功 所有努力都到达目标的形式与脚步，大目标是由小目标归总起来的，实际上每次进步一点点，并不太难 八、修炼自我 1、激励自己，自己就会满怀斗志；激励别人，别人会昂首前行。没有伟人的胸怀，就不会有伟大的业绩，要记住：团队精神是你步入领袖高台的基石。2、时时不忘感恩他人，你会再创佳绩，你的成功，鼓舞了别人，男人也曾鼓舞了你，来一起为在荆棘中奔跑的雷众人鼓掌、喝彩、加油！