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技术中心版房制版一版通过率考核激励方案 1、总体设计思路 1)考核目的：为激发版师与设计师对版型的沟通力度，提高一版成功率，减少样衣制作次数，提升工作效率，降低款式开发成本，特制定本方案。2)适用范围：公司内部制作 HV、NK 样板的版师。3)考核人员：由商品部技术组会同设计部当季设计师对版师进行考核。2、考核内容以及标准 1)考核时间：根据品牌订货会时间，在每季订货会结束后一个月内，具体数据由自主品牌一部商品部提交，并签字确认。2)考核标准：a)廓型符合设计要求，无重大修改。b)衣身平衡符合要求 c)以样衣第一次制作是否符合 a、b 要求为考核标准 3、激励方案 1）奖励方法：根据一版通过数量及通过率发放奖金，每款奖金额为 100 元，当通过率1 时获得奖励资格。2）一版通过率计算方法：a)通过率一版通过数量*个人制版数占比*难度系数 b)个人制版数占比个人制版数量/开发总数 c)难度系数：0.8-1.5，具体标准见附件难度系数等级标准.d)计算示例：张三一版通过数量为 16 款，个人制版数占比为 38%，难度系数为 1.1.通过率:16*38%*1.1=6.69 3）奖金计算方法：a)奖金一版通过款数*100 元/款 b)示例：张三 2014 年各季通过率和一版通过款数如下表，所获得的奖金为 1700 元。