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1、1.主要劳动力使用计划表 1.1.选派的施工力量 我公司将派懂专业、精通施工管理的专业技术人员参加本工程的管理，调遣有过 类似工程施工经验的施工队伍参加本工程施工。1.2.劳动力的管理及其措施 一、劳动力的组织形式 主要劳动力是由我公司长期合作的协作单位组成，它们是本项目的施工生产要素 的主体，也是项目组织结构的基本层次，并各自具有相对独立和固定的建制和核算体 制，在项目经理的领导和统一组织协调下，完成本工程的施工任务，实现“确保工期，一流质量，最佳信誉”的目标。二、劳动力的动态管理 动态管理以进度计划与劳务合同为依据。动态管理始终以企业内部市场为依托，允许劳动力在市场内作充分的合理流动。动态
2、管理应以动态平衡和日常调度为手段。动态管理应以达到劳动力优化组合和以作业人员的积极性充分调动为目的。进入现场的劳动力在本工程建设中应由我公司项目经理部统一进行协调、平衡、调度工作。劳动力的综合管理要以完成本工程为对象，以实现质量、工期、安全和文明施工相统一的综合效益为目标。选派到现场的施工队伍必须具备参加过类似工程，有丰富施工经验的管理人员及作业人员施工，参加本工程建设。以专项网络计划以保总进度；抓技术管理以保质量，充分利用人、财、物、机要素以保成本，服从项目经理部的协调，以保证各施工单位和各部门的配合协作，弘扬企业精神。根据施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产
3、要求脱节的动态过程。以实现劳动力动态的优化组合。对劳动力进行企业范围内的平衡、调度和统一管理。施工项目中的承包任务完成后收回作业人员，重新进行平衡、派遣。在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾。在此过程中按合同与企业劳务部门保持信息沟通、人员使用和管理的协调。三、对协作队伍的管理及其措施 协作队伍不是分包队伍，更不是转包性质，其施工全过程由我公司项目部管理。项目部在工程中使用协作队伍时，必须填报有关公司协作队伍(使用)表，经公司职 能部门审核通过和主管经理批准，方与计划部签订合同，同时签订安全、物资管理 供应、治安防火、廉政协议等。协作
4、队伍承担的工程项目的全过程纳入公司职能部门和项目部统一管理，并对 协作队伍进行指导、协调、监督和考核。协作队伍的主要管理人员和关键过程、特 殊过程的作业人员纳入公司岗位培训体系，由使用协作队伍的项目部根据其人员构 成和工程项目内容提出培训需求，实行两级培训，并做好记录。项目部根据工程情况可以在项目部内部对协作队伍做出相应调整，但是必须将 经过调整的协作队伍所承担的工程对象或项目上报公司主管部门，办理有关手续，签订合同。1.3.劳动力投入计划 智能型配电设备及数字化节电装置项目劳动力计划表 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 年份 2012 年 2013 年 2014 年 月份 12 1 2
5、3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 总承包管理人员 4 8 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 土建 技术人员 12 12 12 12 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 10 10 普工 20 30 35 35 40 40 40 40 40 40 40 40 30 30 25 25 木工 35 35 35 35 35 35 35 25 25 25 15 10 钢筋工 25 35 35 35 35 35 35 35 35 25 25 10 砼工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2
6、0 15 砌筑 15 15 25 25 25 35 35 35 25 20 20 抹灰 20 20 20 20 20 20 20 15 5 电焊工 6 10 12 15 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 15 10 装饰工 25 25 25 25 15 10 起重工 2 2 2 2 2 5 5 5 5 5 5 5 5 2 2 2 小计 55 69 61 64 140 173 173 218 218 218 253 243 233 210 162 117 钢结构 工种 年份 2012 年 2013 年 2014 年 月份 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7、11 12 1 2 3 总承包管理人员 4 8 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 技术人员 2 5 5 5 5 5 5 5 测量工 6 6 6 6 6 6 6 普工 4 20 20 30 30 30 30 10 电焊工 15 15 20 20 20 20 6 钳工 10 10 15 15 15 15 6 铆工 10 10 15 15 15 15 6 装饰工 5 12 12 12 12 12 10 起重工 5 5 5 6 8 8 2 小计 12 0 0 0 76 83 108 109 111 111 45 0 0 0 0 0 水电 工 种 年份
8、2012 年 2013 年 2014 年 月份 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 总承包管理人员 4 8 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 技术人员 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 普工 10 10 12 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 10 电焊工 6 6 6 8 25 25 25 25 25 25 25 20 20 20 起重工 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 管工 10 10 15 30 30 30 30 35 35 35 30 25 25 25 调试工 12 12 15 15 15 15 12 10 10 小计 32 32 0 0 40 60 77 89 89 97 97 97 92 79 77 71 总计 103 109 73 76 268 328 370 428 430 438 407 352 337 301 251 200