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1、.此文件为内部*文件,请勿外传 目录 1 背景 2 1.1 产品分析 2 1.2 竞品对象 2 产品直接竞争者 2 产品间接竞争者 2 同行业不同模式的 2 资本雄厚概念炒作的 3 2 竞品分析 3 2.1 定位和功能 3 产品定位 3 产品功能 3 2.2 设计和技术 3 交互和体验 3 视觉和风格 3 亮点功能和核心技术 3 2.3 运营和商业化 4 文件名称 xxx 竞品分析报告 文件说明 文字说明 修订历史 编辑时间 版本 作者 编辑内容 2016-5-25 V1.0 xxx 编辑规范 .运营模式 4 盈利模式 4 市场推广 4 2.4 用户数据 4 用户数量和活跃度 4 2.5 策略
2、 4 迭代版本和演变 4 公司战略 4 2.6 优缺点总结和借鉴 4 3 总结 5 4 索引 5 背景 产品分析 包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等；公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等.竞品对象 产品直接竞争者 这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 产品间接竞争者 市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势、但又不是主要靠该产品价值盈利的.同行业不同模式的 比如 B/S 互联网模式和行业解决方案及单机 C/S 客户端,一锤子买卖和长期靠服务收费的.资本雄厚概念炒作的 观察到各大媒
3、体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业.竞品分析 定位和功能 产品定位 这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同诉求,明确用户需求.产品功能 根据用户需求,确定切实可行的产品功能.设计和技术 产品定位和需求分析的基础上,设计合理的视觉交互、颜色、风格等.交互和体验 视觉和风格 亮点功能和核心技术 包括产品的特色功能,以及其中涉及的一些核心技术.运营和商业化 运营模式 盈利模式 市场推广 用户数据 用户数据可以反应产品的活跃度,健康度,留存率等.用户数据分析对产品定位调整、运营方向调整等都有很大的作用.用户数量和活跃度 转化率和健康度 在线时长 地域差异 策略 迭代版本和演变 公司战略 公司战略一定程度上决定了产品的形态,以及产品可以做到什么程度等,是不可忽略的一个重要因素.优缺点总结和借鉴 在每一个阶段都有优缺点对比分析,通过详细的优缺点分析比对,对产品方案,需求.等方面的调整都有很大的帮助.总结 索引 标明引用的相关文件、网址和索引