绿化养护与保洁项目-服务承诺及质量保证措施(纯方案,9页)17712.pdf

上传人:得****3 文档编号:83542267 上传时间:2023-03-31 格式:PDF 页数:5 大小:277.29KB
返回 下载 相关 举报
绿化养护与保洁项目-服务承诺及质量保证措施(纯方案,9页)17712.pdf_第1页
第1页 / 共5页
绿化养护与保洁项目-服务承诺及质量保证措施(纯方案,9页)17712.pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《绿化养护与保洁项目-服务承诺及质量保证措施(纯方案,9页)17712.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绿化养护与保洁项目-服务承诺及质量保证措施(纯方案,9页)17712.pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、1.服务承诺及质量保证措施 本服务承诺从实现绿化养护及保洁服务的规范化、科学化,提高绿化养护及保洁服务水平,维护经营者和客户单位合法权益的目的出发,结合佛山市绿化养护及保洁服务业的实际情况和需要,提出了绿化养护及保洁服务质量应达到的具体要求。本公司承诺于本项目中配备常驻绿化养护、卫生保洁人员总数不低于 15 人次,并且相关岗位人员待遇不低于顺德区社会最低工资。1.1.质量保证目的 为更好地提供更好、更安静、更优雅的学习环境,我司将严格要求绿化养护及清洁保洁质量管理标准,严格遵从校方要求做好服务。为校园提供良好的学习环境。1.2.服务质量指标 本公司参照国家物业服务示范项目的有关规定和具体标准,

2、结合本公司自身的管理服务水平订制本项目绿化养护服务、卫生保洁服务内容的服务质量指标。本公司将严格根据服务质量指标要求提供服务。1.1.1.绿化养护服务质量指标 序号 服务质量指标内容 1.本项目主要负责人具有绿化专业资质,指导绿化养护员对校园内实施绿化养护管理。2.草坪:常年保持平整,无坑洼、下陷,边缘清晰,每年剪草五遍以上,及时浇灌,定期清除杂草、杂物,保持生长良好。3.树木:乔、灌木每年修剪二遍以上,基本无枯枝、萌蘖枝,生长良好,树冠完整,树木基本无倾斜;篱、球、造型植物按生长情况和造型要求及时修剪,每年五遍以上,基本无缺枝、无斑秃;地被、攀援植物修剪、整理及时,每年三遍以上,基本无枯枝;

3、常年土壤疏松通透,及时浇灌,绿地无积水,基本无杂草。4.按植物品种、生长、土壤状况合理施肥,每年二遍以上。5.做好病虫害防治,主要病虫害发生率低于 5%。6.枯死的花草树木,必须在一周内清除,并及时提供补栽补种服务,相关树木、种子由校方负责。7.校园内所有绿地应设有宣传牌、提示牌,以便提高学生环境保护意识和绿化养护质量。1.1.2.卫生保洁服务质量服务指标 序号 服务质量指标内容 1.楼内共用区域 1.地面:(1)楼内通道和楼梯,每日拖擦 1 次;(2)大堂、门厅大理石、花岗石地面,每日拖擦 2 次,定期保养,保持材质干净、有光泽。2.墙面:(1)涂料材质的墙面及 2 米以上贴砖墙面,每月清扫

4、 1 次,保持无蛛网、无明显污渍;(2)2 米以下贴砖墙面,每周抹擦 1 次,保持表面干净、无污渍。3.楼梯扶手、照明开关按钮,每日擦抹一次,保持表面干净、无污渍。4.栏杆、窗台、消防栓、标识牌等共用设施,每周擦抹一次,保持表面干净、无污渍。5.天花板、共用照明灯具,每月除尘一次,目视无污渍、无蛛网。6.门、窗等玻璃,每月擦拭 1 次,其中门厅玻璃每周擦拭 1 次,目视洁净、光亮、无污渍。7.天台、屋顶,保持清洁、无垃圾。2.楼外共用区域 1.硬化道路地面:每日清扫 1 次,其中广场砖地面每周拖擦或冲洗 1 次,目视地面干净,地面垃圾滞留时间不超过 1 小时。2.绿地、明沟:每周清理 1 次,

5、无杂物、无积水。3.共用照明灯具、宣传栏、小品等:每周擦抹一次,目视无污渍、明亮清洁(2 米以上部分每月擦抹、除尘一次)。4.水景:打捞漂浮杂物,保持水体清洁,水面无漂浮物;定期对水体投放药剂或进行其它处理,保持水体无异味。5.积水清扫及时。3.公共卫生间 1.每天全面清洁 3 次,保持无明显异味。4.垃圾的收集与处理 1.生活垃圾日产日清,垃圾袋装化,垃圾桶、果壳箱无满溢现象,保持垃圾桶清洁无异味。2.设有垃圾中转站的,根据实际需要进行冲洗、消杀,有效控制蚊、蝇等害虫孳生。5.定期灭虫除害 1.每月对沙井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每半年灭鼠一次。喷洒农药、投放鼠饵必须提前告知校方负责人。1

6、.3.质量保证措施 1.3.1.自检制度 本项目若我公司中标,我们将建立切实有效的质量保证体系。推行全面质量管理,开展群众性的质量活动,牢固树立“质量第一”的思想,努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制,项目经理全面负责绿化养护及保洁工作的质量管理,并对绿化养护及保洁质量负责。项目经理负责对绿化养护及保洁质量和监督,项目经理负责各绿化养护及保洁项目的质量监督和检查,绿化养护组长及保洁组长负责每天对学校绿化养护及保洁范围巡查,从而使绿化养护及保洁质量达到真正意义上的“三检制”。同时,项目经理部将建立由绿化养护组长、保洁组长、绿化养护人员和保洁人员参加的质检小组,从而在组织上确保绿化养护及保洁质

7、量。1.3.2.强化措施 加强对绿化养护人员及保洁人员的岗前培训,达到要求后才可参加工作。绿化养护人员及保洁人员必须严格按绿化养护及保洁工作的规范,确保绿化养护及保洁质量。加强对绿化养护人员及保洁人员的质量意识教育,牢牢树立“质量第一”的观念,做好绿化养护及保洁措施交底工作,层层落实质量管理岗位责任制,并实行质量否决权。推行全面质量管理,强化质保体系,建立质检小组,进行质量管理活动,保证绿化养护及保洁工作的顺利进行。质量实行“每日一查”,“每周一评”。以检查结果为依据,分析检查结果,总结经验,吸取教训,逐步完善清洁工作上的不足之处。认真服从单位的监督,积极配合单位绿化养护及保洁工作质量并按要求

8、做好工作。认真服从绿化养护及保洁工作的要求和质量管理要求。坚持质量奖惩制度并定期对绿化养护及保洁质量进行全面检查,评定总结,绿化养护及保洁工作中发现问题及时处理。工作前必须熟悉绿化养护及保洁总体布置、绿化养护及保洁详细资料及工程质量评定标准等有关文件。1.3.3.完善质量保证体系 认真贯彻国家关于绿化养护及保洁生产和环境保护的各项标准,以保证和提高审核质量为目标,以强化内部责任和管理,加强和控制审核过程为手段,建立一个从计划、实施、检查、处理的质量保证体系,把质量管理的各阶段、各环节的质量监管措施严密组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能相互协调、促进的质量保证体系。绿化养护及保洁质

9、量管理制度 公司的宗旨就是“客户永远是对的”。我们的工作就是服务,服务就是让客户满意。所以要为客户提供最完善的绿化养护及保洁服务,使之展示最美好的形象。绿化养护及保洁质量是企业的立足之本,绿化养护及保洁质量好可使企业声誉日隆,否则危及企业的生存。所以绿化养护及保洁质量是管理经理最重要的管理职责,也是衡量管理经理素质高低的重要标准。绿化养护及保洁质量管理差的经理是不允许也是不可能继续担任管理工作的。绿化养护组长及保洁组长必须不断地巡视所管辖的项目管理处。检查员工的劳动情况,观察员工的绿化养护及保洁质量,指导员工工作,并将每次检查的情况(包括做得好的和做得不够的方面)做出书面记录。发现问题要及时尽

10、快地想尽一切办法处理好,不得拖延到下一班或第二天处理。如遇到特殊情况,不能当天处理必须向项目经理强调。但最长不能超过一个循环日,重大问题处理必须马上报告项目经理。在工作中,项目经理须指导、监督绿化养护员工及保洁员工正确使用绿化养护及保洁材料,不能轻易丢掉。应指导员工将材料用在其适合需要的地方,做到物尽其用。绿化养护及保洁服务安全管理措施 我公司的安全方针是:严格管理、安全第一、预防为主;我公司的安全目标是“五无”:即无死亡、无重伤、无火灾、无盗、无破坏。建立健全安全管理组织机构 建立以经理为首的绿化养护及保洁安全管理机构,行使安全监察职能,经理任安全员,并把安全工作贯彻到班组。坚持“安全第一,

11、预防为主”的方针,把安全第一当作第一项工作来抓,强化安全保证体系,落实各项安全保洁责任制,认真落实保洁工作检查。加强劳动保护。在各类有危险的部位做好防护措施,悬挂危险标志;危险作业地段要设醒目标志,以其引起人员注意。提高现场人员的自我保护意识。制订安全绿化养护及保洁责任制和安全工作检查制度。坚持每天检查,每星期一次安全活动日制度,对发现的问题限期整改。具体保证制度 实行安全责任制 安全工作由项目经理全面负责,各级负责人就是该专业的安全第一负责人,层层负责,层层把关。进行安全教育 绿化养护组及保洁组全体工作人员,必须是经过三级安全教育,并将考核合格的人员。进行本绿化养护及保洁服务前,还需根据该服务的绿化养护及保洁特点进行现场的安全教育,严禁雇用未经安全教育的临时工,绿化养护及保洁期间,各专业、各班组必须坚持进行“安全活动周”及时发现整治工作中存在的事故隐患和掌握绿化养护及保洁人员的思想状况,有的放矢的提出具体的安全要求,克服麻痹思想及时采取安全防护措施。实行安全检查 绿化养护及保洁期间,项目经理必须组织好日常的安全检查工作。项目经理也要根据绿化养护及保洁工作有针对性地进行综合性、专业性的定期不定期的安全检查和抽查,绿化养护组长及保洁组长也必须坚持进行周检,月检和日常的检查活动,确保把事故瞄头消灭在萌芽态中。购置保险措施

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁