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制造中心劳动竞赛活动细则 为确保完成年度生产任务，制造中心计划开展劳动竞赛活动，旨在通过劳动竞赛活动充分调动中心全体员工工作的积极性、主动性和创造性，安全、高效、保质保量完成生产任务，体现多劳多得，具体方案如下:1 生产班组员工 内容 台阶 1 台阶 2 台阶 3 台阶 4 综合排名 41%70%21%40%11%20%10%绩效系数 1.1 1.2 1.3 1.5 说明：根据员工当月出勤时间、效率两项内容，从高到低分别进行排名计分，综合两项得分（出勤、效率各占权重比例为 60%、40%）进行从高到低排名，对排名前 70%的员工，当月完成工时*台阶系数。注：如发现数据造假，取消竞赛资格。劳动竞赛期间，员工绩效考评暂停。2 辅助班组员工 基准 台阶 1 台阶 2 台阶 3 出勤时间 200 200228 228 月度奖金系数 0 1.1 1.2 说明：员工当月出勤时间200h 奖金不变，员工当月出勤时间200h228h 之间奖金上浮 10%，员工当月出勤时间228h 奖金上浮 20%。备注：辅助班组的人员加班必须由中心统一进行安排，无安排的加班时间不予进入统计。