青岛理工大学采购成本分析与控制期末复习题及参考答案.pdf

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1、采购成本分析与控制练习题 注:可利用查找功能复制部分题干查询对应题目和解析。查找按键:Ctrl+F 超越高度 一、单项选择题(共 20 题,每题 1 分,共 20 分。每题有且只有唯一正确答案,选错不得分。)1、对采购成本的认识,下列不正确的是()。A.采购成本不等于单价 B.降低采购成本就是降低采购价格 C.关注采购成本不应忽视质量成本 D.通过关注全生命周期成本来降低采购成本 2、以下不属于战略采购特征的是()。A.从关注单价到更多的关注总成本 B.采购部门的角色由被动执行到主动参与 C.与供应商的关系由短期交易到长期合作 D.供应商的数目由少到多 3、采购流程四的要素不包括()。A.事情

2、 B.人 C.时间 D.管理 4、()对利润增长的贡献更大。A.增加利润 B.提高质量 C.降低成本 D.提高服务水平 5、下列不属于成本分析的三个步骤的是()。A.分析本公司产品的成本结构 B.制定本公司的分解报价表 C.重点关注总成本分析 D.进行采购流程优化 6、质量意识的“三不”政策不包括()。A.不采购 B.不接受 C.不制造 D.不传递 7、关于质量与成本的关系,以下描述正确的是()。A.应该在满足质量要求的前提下去降低成本 B.质量越高,成本一定越高 C.成本与质量成正比 D.质量成本由预防成本和鉴定成本构成 8、使用 VA/VE 的方法降低材料成本的三种对策不包含()。A.通用

3、化设计 B.个性化设计 C.轻量化设计 D.新型化设计 9、()是指采购部门在材料的生命周期中发生的所有事务性的费用,包括打电话、发传真、下订单、跟催交货等费用。A.交易成本 B.质量成本 C.购买成本 D.存储成本 10、()是指采购方和供应商通过互联网络共同完成的一种采购方式。该种模式在适当的范围内,最大限度的激发供应商的竞争热情,在保证质量、交期的前提下,使采购方获得尽可能低的采购成本。A.卖方一对多模式 B.综合交易平台 C.反向拍卖 D.拍卖 11、产品价格等于平均成本与单位产品税金之和,这种计算价格的方法称为()。A成本加成定价法 B目标成本定价法 C变动成本定价法 D收支平衡定价

4、法 12、学习曲线的基本概念是指随着产品的()的增加,单位产品的成本会以一定的比例()。A产量;上升 B 产量;下降 C累计产量;上升 D 累计产量;下降 13、为了保证招标在一定时间范围内保持有效,招标文件应该明确描述()。A提交报价保证书或者保证金 B接受部分报价,而不一定要全部报价 C供应商必须遵守确定的投标有效期 D不完整的投标不能解除供应商的义务 14、合格率、缺陷率、物料在线报废率属于采购绩效评估标准中的()。A价格和成本绩效指标 B质量绩效指标 C时间绩效指标 D效率绩效指标 15、当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()来降低成本。A协商法 B 招标法 C

5、层次分析法 D 供应商走访法 16、假设客户要求的交货期为10 天,公司承诺的交货期为15 天,实际交货期为15 天,则实际对要求的准时交货率为()。A0 B 33.3%C66.7%D100%17、假设某月进料10 个批次,其中有1 个批次检验结果不合格,则来料检验合格率为()。A0 B50%C90%D100%18、通过实践六西格玛质量管理,企业的质量合格率能达到()。A99.99%B99.9966%C99.99966%D100%19、下列是影响采购价格的最根本、最直接的因素的是()。A采购数量 B交货条件 C供应商成本的高低 D供需关系 20、经济订购批量公式适用的采购环境为()。A季节性需求 B市场价格变动很大 C产品生命周期短 D以上答案均不正确 二、计算分析题(共 1 题,满分 20 分)1、(20 分)已知期初库存为 50,订货成本为 200 元/次,周库存持有成本为2%,产品价值 100 元/件,接下来 10 周的需求量数据如表 1 所示。表 1 需求量数据 (单位:件)周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 需求量 40 46 50 56 57 50 45 54 47 55

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