《青岛理工大学采购与供应案例(高起专)期末复习题及参考答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《青岛理工大学采购与供应案例(高起专)期末复习题及参考答案.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、青岛理工大学课程名称：采购与供应案例（高起专）1.（单项选择题）在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承当的是 （此题0.5分）版权所有：超越高度A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略2.（单项选择题）某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货 源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、 140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万 元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（本 题0.5分）版权所有：超越高度A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁3.（单项选
2、择题）以下不属于JIT采购应用要求的为（此题0. 5分）A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系4.（单项选择题）某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机， 那么压缩机属于何种需求的物料（此题0. 5分）A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求5.（单项选择题）在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（此题0.5分）A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理6.（单项选择题）采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（此题0. 5分）A.利润杠杆61 .（单项选择题）如果企业所在市场，购买者有着不同的偏好，标准化的产品很难满足他们的
3、需求，那么企业为了吸引更多客户（）（此题0. 5分）A.本钱领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.最优本钱供应商战略62 .（单项选择题）以下说法不正确的选项是（）（此题0.5分）A.采购与供应战略涉及供应管理的整个过程B.采购与供应战略属于经营运作战略的范畴C.采购与供应战略是一个动态管理过程D.采购与供应战略是对组织资源流进行配置决策的一个主要方面.（单项选择题）下面对ABC分析方法表述不准确的是（）（此题0. 5分）A. ABC分析方法就是20 / 80原理的应用ABC分析方法方法的目的就是采购人员将精力放在有极大节约潜力的物品上B. “一视同仁”比有选择性的控制物资要有效率得多ABC
4、分析方法可以识别对公司总本钱影响最大的产品和工程64 .（单项选择题）按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较 小的商品和服务属于（）（此题0. 5分）A.战略型B.杠杆型C.策略型D.关键型.（单项选择题）关于定价的说法不对的是（）（此题0. 5分）A.定价最为常见的有竞争性报价和谈判两种B.竞争性报价由卖方向意愿合作的供应商发出询问C.中选择供应商不适合使用竞争性报价时，应进行谈判D.谈判是价格确定中最复杂也是本钱最高的一种方法65 .（单项选择题）以下对采购定单的表述错误的选项是（）（此题0. 5分）A.采购定单发给供应商之后，就可以高枕无忧等供应商送货上门了B.跟踪是
5、对定单所作的例行跟踪，以便确保供应商能够履行其货物发运的承诺C.为了及时获得信息并知道结果，跟踪通常是通过 进行的D.催货是对供应商施加压力，以便近期履约，是跟踪过程的一小局部.（单项选择题）下面选项中不是采购手册运用书面形式的作用的是（）（此题0. 5分）A.使内容变得简洁明了B.能促进工作的一致性C.增加对tt常工作进行具体监督D.有助于年度审计66 .（单项选择题）员工应知道行政管理的规定，如考勤、工作时间、差旅费用等，这 属于采购手册的（）（此题0.5分）A.组织机构B.政策C.步骤D.规定.（单项选择题）传统的采购流程容易导致流程的效率不高，其原因表述错误的选项是（）（此题0. 5分
6、）A. 一系列没有增值作用的文件工作B.过多的单证操作C.处理内部和外部定单消耗大量时间D.定单等记录的保存期限太长，占用大量本钱.（单项选择题）通过分析福特公司对业务流程的信息化改造，实现员：12500人精 减为：125人的事例，我们了解到信息技术对业务流程的影响。以下表述中错 误的是（）（此题0.5分）A.信息技术的参与能提高工作的效率B.新的业务流程是建立在信息技术平台上的一种全新的业务流程C.在福特公司中被再造的业务流程不是“采购”流程，而是“应付款”流程D.在对业务流程的改造中，信息技术扮演了基本驱动力的角色70 .（单项选择题）对物料的需求可以分为（）（此题0.5分）A.独立需求和
7、连续需求B.相关需求和定期需求C.连续需求和定期需求D.独立需求和相关需求.（单项选择题）下面对定期定货方式理解错误的为（）（此题0. 5分）A.定期定货方式是指按预先确定的定货周期间隔进行定货补充库存的一种库存 管理方式。B.企业根据过去的经验或经营目标预先确定一个定货间隔期，每经过一个定货 间隔期就进行定货。C.在定期定货系统中，每次的定货量是相同的，定货量的大小主要取决于各个 时期的平均使用率。D.定期定货系统比定量定货系统要求更多的平安库存。71 .（单项选择题）关于采购预算的分析错误的选项是（）（此题0. 5分）A.采购预算就是一种用数量来表示的计划。B.采购预算使企业的经营决策具体
8、化、数量化。C.采购预算将企业未来一定时期内经营决策的目标通过有关数据系统的反映出 来。D.采购预算的时间范围尽可能长，内容尽可能详尽具体，以利于操作执行。74.（单项选择题）供应商深入调查耗时费力，只有在少数情况下才需要，以下情况中 必须进行的是（）（此题0.5分）A.选择物美价廉的供应商B.准备建立长期合作关系的供应商C.选择关键零部件产品的供应商D.选择非关键产品供应商75.（单项选择题）以下选项是真正的质量认证体系的为（）（此题0. 5分）A.IS09001IS014000B. CMMD.0HSAS1800176.（单项选择题）以下选项中对供应商质量表述错误的选项是（）（此题0. 5分
9、）A. 一贯符合或超出标准绩效的能B.供应商质量不仅仅是指产品的实体特性C.满足现在或未来的客户期望或标准D.供应商质量就是指产品的实体特性77.（单项选择题）以下属于供应商质量管理策略的是（）（此题0. 5分）A.供应商竞争机制B.供应商越多越好我C.采购方的态度D.供应商技术研发78.（单项选择题）采购方首先依据市场供需情况预测产品的市场价格，然后扣除自己 计划得到的利润，来确定产品本钱的方法称之为0 （此题0. 5分）A.生命周期本钱法B.需求导向定价法C.目标本钱定价法D.本钱导向定价法.（单项选择题）买卖双方按照事先议定的价格进行交易。这种价格为（）（此题0.5 分）A.净价B.毛价
10、C.现货价D.合约价79 .（单项选择题）使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是（）（此题0. 5分）A.供应商处于垄断或半垄断地位B.市场上有许多潜在的供应商C.买方的需求是迫切的D.供应商对买方的基本情况十分了解.（单项选择题）起草一份声明是在（）（此题0. 5分）A.谈判前B.谈判中C.谈判后D.进行谈判的同时81 .（单项选择题）以下选项不是采购合同签订原那么的是（此题0. 5分）A.协商一致的原那么B.无偿调拨原那么C.合法原那么D.平等互利原那么.（单项选择题）JIT采购对供应商的要求就比拟高。在选择供应商时，需要对供应 商进行综合的评价，而对供应商的评价必须依据一定的标准。（）（
11、此题0.5分） A.产品质量、交货期、价格B.技术能力C.应变能力、批量柔性D.交货期与价格的均衡E.价格与批量的均衡84 .（单项选择题）供应链的不确定性的表现形式为（）o从而导致库存的不稳定性。 （此题0. 5分）A.衔接不确定性B.运作不确定性C.供应商的不确定性D.生产者不确定性E.顾客不确定性85 .（单项选择题）使供应链上的企业都能从合作中获得满意结果，必须采取一定的措 施规避供应链运行中的风险，措施有O O （此题0.5分）A.提高信息透明度和共享性B.建立监督控制机制C.建立供应链文化D.强化激励机制的实施E.优化合同模式86.（单项选择题）制定采购计划影响因素有：年度销售计划
12、；年度生产计划；用料清 单以及（）o （此题0.5分）A.存量管制卡B.物料标准本钱的设定C.库存文件D.生产效率E. B0M87.（单项选择题）供应链管理模式下，采购工作要做到恰当的数量、恰当的时间和 （）o （此题0.5分）A.恰当的地点B.恰当的价格C .恰当的人员D.恰当的来源E.恰当的信息88.（单项选择题）制造企业的采购一般含有以下类型（）o （此题0.5分）一个具体订单或应用中所要求的物资材料与零部件；B.标准件的库存C.企业生产过程中或办公室行政管理所用的消耗品D.用于物流客户服务的备品备件E.娱乐用品89 .（单项选择题）供应链运行基本规那么的主要内容包括（）等。（此题0.5
13、分） A.协调机制B.信息开放与交互方式C.库存的总体布局D.生产物流的计划与控制体系E.争议解决机制.（单项选择题）在ABC库存管理法中,对于A类库存物资一般采用（）。（此题0. 5 分）A.定期订货方式JIT订货方式C.定量订货方式D.联合库存方式91 .（单项选择题）一种最常见的第三方电子采购平台是（）。（此题0.5分）A.供应代理B.采购代理C.联盟采购D.中介市场.（单项选择题）有四种产品分别以甲、乙、丙、丁代表，各种产品都面临高需求及 低需求的情况。在高需求时，每种产品皆可赚取10 000元;在低需求时,每种产 品可赚取3 000元。每种产品出现高需求及低需求的概率分别如下：高需求
14、 低 需求 甲50% 50%乙30% 70%丙90% 10% 丁 40% 60%假设企业要以期望收益水 平来决定宜选择哪一种产品为重点经营产品,应选择（）。（此题0.5分） A.甲B.乙C.丙D.T.（单项选择题）MRP技术适应于 的管理。（）（此题0. 5分）A.独立需求B.相关需求C.毛需求D.净需求92 .（单项选择题）以下不属于实体物品的采购的是（）。（此题0.5分）A.原料B.辅料C.设备D.技术.（单项选择题）以下不属于实体物品采购范围的是（）。（此题0.5分）A.原材料B.机具设备C.事务用品D.工程发包93 .（单项选择题）是合同双方当事人的权利义务共同指向的对象。（）（此题0
15、. 5 分）A.合同条款B.合同标的C.特别条款D.合同履行的时间97 .（单项选择题）JIT采购技术是（）。（此题0. 5分）A.小批量的采购B.平安存量采购C.经济批量采购D.为库存采购.（单项选择题）存货储藏本钱随着订货量的增加而增加，以下属于存货储藏本钱的 是（）（此题0.5分）A.会计入账支付款项花费本钱B.进货验收本钱C.存货保险费用D.采购手续本钱99.（单项选择题）定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于0。（此题0.5分）A.买方没有优先考虑的供应商B.不能确定供应风险和本钱C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品 100.（单项选择题）VMI与传统的EDI订
16、货之间的最大区别是（）。（此题0.5分）VMI订货数量由零售商确定A. VMI模式下供应商确定何时补充库存以及补充数量C.被动的等待零售商发出的订单D.传统的EDI订货数量由供应商确定101.（单项选择题）供应商管理库存（VMI）表达的管理思想是（）。（此题0. 5分）A.供应链的集成化管理B.供应链的分散化管理C.企业独立管理库存的思想D.企业共同管理库存的思想102.（单项选择题）循环库存产生的原因是0。（此题0.5分）A.需求量预测不确定性B.实际需求量超过预测值导致产品短缺C.供应链某一阶段生产或采购批量大于客户需求量D.实际需求量小于预测值导致产品过剩103.（单项选择题）循环库存和
17、批量规模之间的关系可概括为0。（此题0.5分）A.正比例关系B.反比例关系C.不成比例D.没有相关性104.（单项选择题）某仓库A商品年需求量为2400箱,单位商品年保管费为6元,每次 订货本钱为8元,那么经济订购批量为（）。（此题0. 5分）42 箱A. 57 箱60 箱B. 80 箱105.（单项选择题）某仓库每年出库商品业务量为36000箱,提前期为15天,那么订货点Oo （此题0.5分）1500 箱A. 1550 箱1600 箱B. 1650 箱106.（单项选择题）某仓库每年出库商品业务量为36000箱,最大送货提前期为15天, 考虑平安库存为500箱的情况下,订货点为（）。（此题0
18、. 5分）A. 1000 箱1500 箱B. 2000 箱3000 箱107.（单项选择题）某企业每年耗用某种材料3600箱,该材料单位本钱10元,单位存 储本钱为2元/年,一次订货本钱25元,那么最正确订货次数为（）。（此题0. 5分） A. 12 次B.L2次C. 24 次2. 4 次108.（单项选择题）某商场某种商品的批量规模为2000套，日需求量为200套。该商 场的循环库存是（）。（此题0.5分）2000 套A. 1500 套1000 套B. 500 套109.（单项选择题）某商场某种商品的批量规模为2000套，日需求量为200套。循环 库存的平均周转时间为（）。（此题0.5分）A
19、. 20（天）15 天B. 10 （天）5天110.（单项选择题）某公司销售收入为2000万元,税前利润5%,采购本钱占销售收入 的60%;存货为200万元，占公司总资产的25%O公司通过改善采购流程,使采购 本钱下降了 10%,此时公司资产收益率为（）。（此题0.5分）0. 25A. 0. 2750. 305B. 0. 324111.（单项选择题）某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆,需要采购10万台发动 机。那么发动机需求属于（）。（此题0.5分）A.独立性需求B.相关性需求C.随机性需求D.单周期需求H2.（单项选择题）某公司的产成品预计将以2000元的价格出售，其目标利润率为 15%
20、,采购本钱占生产本钱的60%,那么该公司对原材料的目标采购为（）。（此题 0. 5 分）300 元A. 1020 元1200 元B. 1800 元113.（单项选择题）某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为80万件,在该月 的月初有30万件物料入库,该物料的平安库存量为20万件,现有库存量为20万 件，问该公司订购该种原材料时的下单数量应为（）。（此题0.5分）A. 20 万30 万B. 50 万80 万H4.（单项选择题）某公司的销售收入为500万元,假设其税前利润率为6%,采购本钱 为销售收入的50%o如果采购本钱减少1%,那么利润杠杆效应使利润率增加（）。 （此题0. 5分）0.01
21、A. 0. 060. 083B. 0. 1115.（单项选择题）供应商I提供某种物料的总体订单容量为6万个，已经承接订单容 量为3万个,供应商II的总体订单容量为5万个，已经承接的订单容量为3万个, 那么物料剩余订单容量为（）。（此题0. 5分）A.2万B.3万C.5万D.6万116.（单项选择题）某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个,该月的 月初计划有10万个原材料入库,该原材料的平安库存量为10万个,现有库存量 为20万个,请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为（）。（此题0. 5分） A. 10 万20 万B. 30 万40 万117.（单项选择题）某公司的产成品预计将
22、以3000元的价格出售，其目标利润率为 20%,采购本钱为生产本钱的60%,那么该公司对原材料的目标采购为（）。（此题 0. 5 分）600 元A. 1440 元1800 元B. 2400 元 118.（单项选择题）在本月28日前，供应商甲可以供给3万个螺钉，乙公司可以供应螺 钉5万个,双方的供应价格没有明显差异；乙公司已经承接了 XX公司的螺钉 订单3万个，供应商甲目前并未接受其它供应商的订单,我公司需要采购螺钉4 万个,那么应采用以下哪种下单方式对我公司最合理？（）（此题0. 5分）A.向甲公司下单3万个，向乙公司下单1万个B.向甲公司下单2万个，向乙公司下单2万个C.向甲公司下单1万个，
23、向乙公司下单3万个D.向甲公司下单2.4万个，向乙公司下单1.6万个119.（单项选择题）授权的原那么包括（）（此题0.5分）A.权责一致原那么B.适度原那么C.级差原那么D.以上都是120 .（单项选择题）以下属于后果预测的主要方法的是：（此题0. 5分）经验判断法A. 德尔菲法C.试验法D.对演法.（单项选择题）下面属于有形采购的一项为哪一项（）（此题0. 5分）A.服务B.软件C.办公设备D.保险122.（单项选择题）采购与供应管理开展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）（此题0. 5分）A.供应商伙伴关系B.准时化生产管理C.采购战略D.融入企业战略中123.（单项选择题）采购
24、本钱增加很少比例就可以带来更大比例销售利润增加的现象 称为0（此题0.5分）A.马太效应B.营运效率作用C.利润杠杆效应D.资产收益率作用124.（单项选择题）企业战略是企业的管理层所制定的“策略规划”。下面对其目的 表述错误的选项是（）（此题0.5分）A.均衡产销量，降低库存率B.建立本企业在市场领域中的地位B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率.（单项选择题）假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状 为（此题0.5分）A.陡壁型.双峰型C.孤岛型D.偏态型8 .（单项选择题）以下不是电子采购实际运营模式的为（此题0. 5分）A.第三方系统9 .第四方系统C.买方系统D
25、.卖方系统（单项选择题）制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（此题0.5分）A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构10 .（单项选择题）经济订购批量公式适用的采购环境为（此题0. 5分）A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上均不正确11.（单项选择题）当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 （此题0. 5分）A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法12.（单项选择题）建立战略合作关系的第一步是（此题0.5分）A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴 13.（单项选择题）某公司每年需要购入原材料9000件
26、，每件单价10元，假设每次订 购费用为20元，单位年存储本钱按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订C.成功地同竞争对手进行竞争D.满足顾客的需求 125.（单项选择题）按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于策略型 产品应采取的应对措施为（）（此题0. 5分）A.低或消除风险和不确定性B.立战略联盟、积极开展供应商C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商D.降低交易本钱、进行全球采购、积极把握市场信息126.（单项选择题）对企业的优劣势、机会和威胁进行分析的方法是（）（此题0. 5分）A. ABC分析法B.支出分析法C.供应细分分析法D. SWOT分析法127.（单项选
27、择题）采购定单发给供应商之后，并不是可以高枕无忧，采购部门必须 对定单进行（）（此题0.5分）A.施加压力B.货物检验C.接收D.跟踪和催货128.（单项选择题）外购物品的接受属于采购手册的（）（此题0. 5分）A.政策B.步骤C.指令D.规定129 .（单项选择题）通过分析福特公司对业务流程的信息化改造，实现员工500人精 减为125人的事例，我们了解到信息技术对业务流程的影响是（）（此题0. 5分） A.信息技术的参与能提高工作的效率B.新的业务流程是建立在信息技术平台上的一种全新的业务流程C.在对业务流程的改造中，信息技术扮演了基本驱动力的角色D.以上都对130 .（单项选择题）供应商为
28、增加市场份额以计算机网络作为销售渠道而实施的电子 商务系统，这种系统称为（）（此题0.5分）A.买方系统B.卖方系统C.垂直门户D.水平门户 131.（单项选择题）随着时代的开展，传统的采购流程已不能适应当今社会的要求, 那么，现代的采购目标是（）（此题0.5分）A.用最低的库存实现供应B.用最低的本钱采购物品C.用最低的本钱提供高品质的物料，保证制造和生产的需要D.实现零库存，彻底杜绝浪费132.（单项选择题）弹性利润预算是对计划期内各种可能的销售收入所能实现的利润 所作的预算，它的基础是（）（此题0.5分）A.概率预算B.弹性本钱预算C.零基预算D.滚动预算133.（单项选择题）采购计划按
29、物料的自然属性可分为（）（此题0. 5分）A.长期物料采购计划和短期物料采购计划B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划134.（单项选择题）一份定单包含两方面内容为（）（此题0. 5分）A.下单数量和下单时间B.物料数量和交货时间C.物料需求和供应容量D.定单容量和供应容量135 .（单项选择题）供应商调查可以分成三种：供应商初步调查、供应商深入调查和（）（此题0. 5分）A.供应商走访B.资源市场分析C.供应商访问调查D.初步市场分析136 .
30、（单项选择题）建立长期合作伙伴关系的第二步是（）（此题0. 5分）A.供应商评价B.供应商改进C.供应商合理化D.供应商结盟.（单项选择题）当某商品价格的巨大变化只引起需求的轻微变化时，该商品需求 是（）（此题0.5分）A.弹性需求B.缺乏弹性需求C.绝对弹性需求D.无弹性需求138 .（单项选择题）采购方实际上所支付的价格称为（）（此题0. 5分）价价价 净毛实 A.B C价价价 净毛实 A.B CD.现货价139 .（单项选择题）使买方处于采购谈判的强势地位的情况是（）（此题0. 5分）A.买方处于买主垄断或半垄断地位B.买方的需求是迫切的C.供应商对这笔生意反响冷淡D.供应商处于垄断或半
31、垄断地位.（单项选择题）以下选项不属于采购合同的签订原那么的是（）（此题0. 5分）A.合法的原那么B.协商一致的原那么C.公平竞争的原那么D.等价有偿的原那么140 .（单项选择题）存在显然不公平或重大误解的合同属于（）（此题0. 5分）A.有效的采购合同B.效力待定的采购合同C.无效的采购合同D.可撤销的采购合同142.（单项选择题）卖方将标的物交给采购方，由采购方在一定时期内试用，并在试 用期内有权选择购买或退回的一种采购合同称为0 （此题0. 5分）A.凭样品采购的合同B.分期付款的采购的合同C.试用的采购合同D.招、投标的采购合同143.（单项选择题）由于多个总体和分布混合在一起，或
32、者生产过程中某种缓慢的倾 向在起作用，最终形成的直方图为（）（此题0.5分）A.锯齿型B.双峰型C.平台型D.孤岛型144.（单项选择题）从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为（）（此题0. 5 分）A.战略标杆管理、竞争者标杆管理和流程标杆管理B.战略标杆管理、运营标杆管理和支持性活动的标杆管理C.内部标杆管理、外部标杆管理和流程标杆管理D.内部标杆管理、竞争者标杆管理、广泛标杆管理和流程的标杆管理145.（单项选择题）如果其他同行业公司在采购组织、职责以及人员等方面与本企业 相似，为了区分彼此在采购工作上的优劣，可采用的绩效评估标准为（）（此题 0. 5 分）A.预算标准B.历史绩
33、效标准C.行业平均标准D.目标绩效标准146.（单项选择题）供应商质量体系、物料质量水平属于（）（此题0. 5分）A.价格和本钱绩效指标B.质量绩效指标C.时间绩效指标D.效率绩效指标147.（单项选择题）处于被动地位的谈判者，总有希望谈判成功达成协议的心理，当 谈判双方各持己见、争执不下时，处于主动地位的一方可以利用这一心理，提 出解决问题的最后期限和解决条件。这种策略称为（）（此题0.5分）A.最后通牒B.以进为退C.欲擒故纵D.多听少讲148.（单项选择题）下面选项中不是物流绩效指标的是（）（此题0. 5分）A.库存B.运输C.客户订单履行D.采购部门的费用149.（单项选择题）采购手册
34、所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外， 还包括（）（此题0.5分）A.米购范围B.米购战略C.质量管理D.组织结构150.（单项选择题）小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格 预计为1000元，其目标利润优选率为30%,采购本钱占产品总本钱的50%,那么 小王对原材料的目标采购为（）（此题0.5分）A. 350 元300 元B. 400 元450 元151 .（单项选择题）当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商，也能从采购本钱 降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（）（此题0.5分）A.需求导向定价法B.目标本钱法C.市场导向定价法D.产品生命周期本钱法1
35、52.（单项选择题）限制行为能力人订立的合同为（）（此题0. 5分）A.效力待定的采购合同B.有效的采购合同C.无效的采购合同D.可撤销的采购合同153 .（单项选择题）由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成 的呈凹凸不平现象的直方图形为（）（此题0. 5分）A.陡壁型B.平台型C.双峰型D.锯齿型.（单项选择题）以某个细节的市场群体为目标，提供比竞争对手本钱更低的或者 更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为（）（此题0. 5分）A.本钱领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.无差异战略155.（单项选择题）黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初计划将入
36、 库笔芯2000个。笔芯要预留平安库存1000个。现有库存500个。该集团订购 笔芯的下单数量为（）（此题0.5分）6500 个A. 7000 个7500 个B. 8000 个156.（单项选择题）采购计划完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于（）（此题0. 5 分）A.质量绩效指标B.时间绩效指标C.效率绩效指标D.战略绩效指标 157.（单项选择题）实际采购金额与基准采购金额的比率称为（）（此题0.5分）A.指标完成率B.采购本钱率C.准时交货率D.错误采购率158.（单项选择题）采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两 种,即（）（此题0.5分）A.平均价和标准价B.标准价
37、与谈判C.竞争性报价和谈判D.平均价与竞争性报价159.（单项选择题）假设供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购 方是0（此题0.5分）A.重点商业型供应商B.优先型供应商C.商业型供应商D.伙伴型供应商160 .（单项选择题）适用于连续批产品的抽样方案是（）（此题0. 5分）A.标准型抽样方案B.挑选型抽样方案C.调整型抽样方案D.随机型抽样方案.（单项选择题）在供应细分分析法中，本钱（价值）高而采购风险或不确定性低的 物品类型为0（此题0.5分）A.杠杆型B.关键型C.战略型D.策略型162 .（单项选择题）以下不属于广义采购主要途径的是（）（此题0. 5分）赁贷包换租借外
38、交A.B CD.赁贷包换租借外交A.B CD.163 .（单项选择题）光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完 毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订, 并加入2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为（）（此题0. 5分） A.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.概率预算 164.（单项选择题）以下关于采购绩效评估原那么的表达中，错误的选项是（）（此题0.5分）A.评估工作要有全局意识B.绩效指标的目标要科学合理C.评估工作的持续与长期化D.绩效指标的目标值必须到达国际先进水平165.（单项选择题）当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订
39、购物资规格和技 术条件复杂时，供应商评估可采用（）（此题0.5分）A.直观判断法B.协商法C.招标法D.供应商走访法166.（单项选择题）以下关于供应商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的选项是（）（本 题0.5分）A.前者强调最低采购价格，后者强调采购总本钱B.前者强调短期关系，后者追求长期合作C.前者供需双方竞争多于合作，后者供需双方相互信任D.前者供需双方信息共享，后者供需双方信息封闭167.（单项选择题）甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方 付出了 10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%,结果 在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方0元（
40、此题0.5分）20 万A. 25 万10 万B. 15 万168.（单项选择题）以下关于定期订货方式描述正确的选项是（）（此题0. 5分）A.订货周期固定，订货量不固定B.订货周期不固定，订货量固定C.订货周期固定，订货量固定D.订货周期不固定，订货量不固定169.（单项选择题）谈判策略是（）（此题0. 5分）A.如何实现你的目标B.如何最好地实现你的目标C.如何接近你的目标D.如何最好地接近你的目标170.（单项选择题）假如谈判过程中，供应商制定了不能满足购买方最低目标要求的 报价，你必须（）（此题0.5分）A.准备继续谈判并继续寻找其他的最正确选择B.准备终止谈判并继续寻找其他的最正确选择
41、C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最正确选择D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最正确选择171.（单项选择题）成功的谈判者通常会表现出很好的（）（此题0.5分）A.观察和感化B.讲演和亲和C.聆听和讲演D.聆听和观察.（单项选择题）在准备谈判时不会考虑到的因素是（）（此题0.5分）A.供应市场环境B.与供应商关系C.分析供应商提供产品或服务的价格和本钱D.定期总结172 .（单项选择题）供应方一一采购方关系连续图谱中的现货采购是（）（此题0. 5 分）A.基于良好的个人关系B.基于合同的信任C.基于合同和供应商的信任D.基于善意和合作的信任174 .（单项选择题）采购中最经常使用的合同是（）（此题
42、0. 5分）A.现货采购合同B.定期采购合同C.无定额合同D.定额合同.（单项选择题）在（）法律体系下，除了合同，背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。（此题0.5分）A.普通法系B.民法法系C.伊斯兰法系D.习惯法.（单项选择题）一般说来，在发生任何争议的情况下，来自（）法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定（此题0. 5分）A.普通法系B.民法法系C.伊斯兰法系D.罗马法177.（单项选择题）在（）情形中，谈判是尤其必要的。（此题0.5分）A.对采购很低价值的产品或服务B.对采购很高价值的产品或服务C.对供应商群体比拟大的产品D.对只需要短期供应的大批量产品178.（单项选择
43、题）假设某产品的可变本钱比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购本钱。（此题0.5分）A.在产品淡季采购B.改善供应商，促进其管理费用的降低C.加大采购量，争取价格折扣D.威胁供应商179.（单项选择题）某产品为80%学习曲线，生产2000件产品时需要20小时，那生 产8000件产品需要（）小时。（此题0.5分）16A. 12.810. 24B. 8. 19180.（单项选择题）某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）（此题0.5分）A.基于需求定价B.基于本钱定价C.竞争导向定价法D.目标利润定价法181.（单项选择题）供应商感知模型中，供应商从（）两
44、方面来看待公司这个潜在的客户。（此题0.5分）A.业务价值与吸引力水平B.采购价值与吸引力水平C.采购价值与影响/风险/机会水平D.业务价值与影响/风险/机会水平182.（单项选择题）一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元， 该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是，属于水平。（）（此题0.5分）6%极低A. 6% 中高16. 7% 高B. 16. 7% 低183.（单项选择题）下面属于某汽车制造企业非生产性的资本性需求的是（）（本题0.5分）A.生产线上的汽车零部件B.复印机C.汽车装配线D.用于MRO的汽车零部件.（单项选择题）需求随
45、着商业周期和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势，这种需求的特性是（）（此题0.5分）A.周期性B.趋势性C.季节性D.随机性.（单项选择题）定期订购法适合（）物品的订购。（此题0.5分）A.高价值、重要B.低价值、不重要C.A类D.关键186.（单项选择题）根据经济订货批量E0Q的公式，假设每年的需求翻番的话，订货量应增长约（）（此题0. 5分）A. 100%20%B. 30%41%187.（单项选择题）经济订货批量E0Q是简单条件下的经济批量控制模型，有假设条 件（）（此题0. 5分）A.采购本钱不变B.采购商数量不变C.材料单价不变D.存储本钱不变.（单项选择题）供应
46、商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素（本题0.5分）A.质量B.本钱C.服务与响应D.可获得性.（单项选择题）供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）（此题0.5分）A.维持象限B.盘剥象限C.开展象限购批量为（此题0. 5分）400 件A. 200 件500 件B. 600 件14.（单项选择题）集中采购的主要优点为（此题0. 5分）A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求15.（单项选择题）DRP代表的内涵为（此题0.5分）A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划16.（单项选择题）
47、在采购定价方法中，产品生命周期本钱法最适用于（此题0.5分）A. MR0B.大型设备采购C.服务采购D.包装材料17.（单项选择题）价值型谈判方法强调（此题0. 5分）A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场18.（单项选择题）在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。（此题0. 5 分）A.宏观经济分析B.行业分析C.供应商分析D.商品分析。19.（单项选择题）有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（）。（此题0.5分）A.卖方完全垄断市场B.不完全竞争市场C.完全竞争市场D.买方完全垄断市场。20.（单项选择题）普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的D.核心象限190.（单项选择题）一个供应商的产品本钱为12元，他为不同买方提供了不同的价 格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应 商对丙的感知是（）。（此题0.5分）