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1、企业落实安全生产主体责任存在的突出问题在谈到企业落实安全生产主体责任时，大多数企业安全管理人员和企业负责人就会想到要完善安全相关制度，要把 相关台账资料做好做全，这样在迎接监管部门安全执法检查 和安全标准化创建， 才能轻松通过。确真正忽略了企业现场的安全管理。但是，目前这也是大多数企业存在的共性问题：1. 安全管理人员疲于应付应对：很多企业生产作业场所多、安全风险高、安全人员配备不足， 而上级安全检查多， 安全检查多以台账资料好坏看企业安全搞得好不好，这使安全管理人员疲于应付做资料， 而现场的安全管理往往被忽略， 安全管理人员大部分时间扮演着文秘的角色。2. 安全管理人员没有实权：很多企业是把
2、一些即将退休，或者不愿意干事的人放置在管理安全的位置上，这些人往往自身安全素养不足，安全管理是一门综合性的学问，必需对各个门类都有所了解，而且还有自己的一技之长，必需是某门类的行家里手，这样说起话来才不至于是空话，办起事来才不会落空，所采取的措施才能有效可靠。打铁必需自身硬，别人才能对你心服口服、说话才有份量、措施才能落实、管理才能到位。这些人管起事来没有力度，说话没有份量，也往往会被现场车间操作人员认为是没事闲着，去找他们的麻烦。3. 企业从业人员安全素质普遍不高：很多企业的一线员工多数来自农村，从农民到工人这中间是有一个转变的过程的，他们中的很大一部分对工厂里的规章和制度是不了解 的，对国家法律也知之甚少，工作的需要不允许他们受到更多的教育和培训，所以在遇到事情的时候不知道该如何处 理，感到很无助、很无奈。4. 职能部门与安全管理认知不足：企业生产部门、设备部门等相关职能部门未深刻认识全员安全责任制的理念，对负责范围内的安全工作不闻不问、避而远之。5. 公司领导重视安全流于表面：很多公司的领导表面重视安全，但对安全生产投入遮遮掩掩，对安全队伍培养和更新不闻不问，对安全工作部署走马观花，对安全会议形式大于内容。“安全第一”只是口头说一说，而在安全投入上舍不得资金投入，在现场安全管理上，也未严格督促。