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1、公司员工薪酬方案公司员工薪酬方案（试行）（试行）第一章第一章总总则则为更好地吸引和保留优秀人才，共筑公司的迅猛发展，公司本着提供优良的薪酬条件，激发员工的积极性,体现多劳多得的原则，并根据国家、地方政府的有关法律、法规、特制定本薪酬方案。第二章第二章薪酬的设定薪酬的设定依据各岗位性质和工作特点，企业对同一层级不同岗位的员工实行不同的薪酬制度，包括：年薪制、正式员工薪酬制、试用期员工薪酬制.第三章第三章年薪制年薪制第一条 适用范围1.董事会成员;2、董事长、副董事长、总经理；3、公司副总、财务总监、业务总监；第二条 薪酬模式1、公司经营者与其业绩挂钩，其薪酬与年经营利润成正比；年薪=月薪季度分红
2、+保险2、月薪根据岗位级别基数按月发放；3、季度分红,在公司财务季度经营报表经审计后核算;第三条 年薪制考核指标分按岗位制定不同的考核制度和细则；第四条 年薪制由董事会作出实施细则。第四章第四章正式员工薪酬制度正式员工薪酬制度第五条 适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工.第六条 薪酬模式采用结构工资制。即：员工薪酬=基本工资岗位工资奖金（绩效工资）/提成+其它1、基本工资为便于透明化管理，员工的基本工资在工资总额中占，并按岗位层级具体划分为:1)执行层员工基本工资统一标准为元/月；-1-2）主管层员工基本工资统一标准为元/月3)管理层员工基本工资统一标准为元/月;4）高级管理层基本工资统一标
3、准为元/月;5）决策层基本工资参考基准另行制定。2、岗位工资1）根据每位员工的任职岗位、从业资历、工作能力等确定；2）公司岗位工资分为（如类级）的等级序列，见正式员工薪酬标准表，分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占%。3）执行层岗位工资参考基准：每月最低元；4）主管层岗位工资参考基准，每月最低元5）管理层岗位工资参考基准：每月最低元；5）高级管理层岗位工资参考基准：每月最低元；6)决策层岗位工资参考基准另行制定.3、提成1）领用提成的部门包括：业务部、市场部、风控部、综合管理部、财务部；2）提成领用具体参照员工绩效考核管理办法执行4、奖金（绩效工资）1）奖金包括：年终奖金、季度奖金
4、及月度奖金；2)年终奖金、季度奖金、月度奖金以员工个人绩效考核及公司经营情况为依据进行发放.相关细则参照员工绩效考核管理办法；5、其它（保险)1)自员工转正后当月，公司将根据员工基本工资基数对其购买相关社会保险，包括：工伤保险、养老保险、医疗保险、失业保险、生育险 等.2)保险费用将根据国家相关规定执行.第七条 加班工资1）公司提倡高效率工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务。2）安排加班的，原则上尽量安排补休,如岗位需要不能补休的，则计算加班工资，标准如下：延时加班，按员工当天小时工资标准的 150%计算；休息日加班，按员工当天小时工资标准的 200计算；法定假日加班，按员工当天小时工资标准
5、的 300计算。第五章第五章试用期员工薪酬制试用期员工薪酬制-2-第八条 适用范围未与公司签订正式劳动合同的所有员工第九条 薪酬模式1、试用期员工薪酬参照试用期员工薪酬核算发放；即：基本工资+岗位工资；2、业务部门员工在试用期期间产生业绩可按相关标准领用提成，参考标准另行制定;3、试用期员工不享受公司给予的福利津贴及相关社保;4、奖金（绩效考核)根据员工在试用期综合表现，每月由部门直属负责人对其考核，并根据该部门当月奖金基数核算，于试用期结束后统一发放。第六章第六章附附则则第十条 本方案由综合管理部负责制定、解释，报总经理审批、签发盖章后执行，修订、废止时亦同.第十一条 本方案自下发之日起执行。过去有关公文处理的规定,与本方案不一致的，以本方案为准。-3-