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1、公司个人上半年工作总结与公司个人总结合集公司个人上半年工作总结与公司个人总结合集公司个人上半年工作总结公司个人上半年工作总结个人上半年工作总结（公司）回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己，按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的
2、工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据.有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率,冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在 XX 部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX 证书、项目立项手续XXXX 产权证产等.充分发挥综合部门的协调
3、作用。2、及时了解 XXXXX 情况，为领导决策提供依据。作为XXXXX 企业，土地交付是重中之重。由于 XXX 的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源,采取有效措施，到XX、XX 拆迁办等单位，积极和有关人第 1 页 共 9 页员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX 及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作.3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司（0X号办公会议精神要求,我针对目前 XX 房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、
4、发展趋势等做了详细的市场调查.先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如 XX，XX 又到 XX 花园、XX 花园、XX 小区调查这些物业的租售情况.就 X 号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想.4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有
5、关会议、文件、批示精神.5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续.体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在 X 月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做第 2 页 共 9 页好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严
6、格按照程序核定使用标准。7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX 召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作.落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各
7、项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量.三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求.在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡
8、献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面.努力学习房产专业知识和相关法律常识.加强对房地产发展脉络、走向的了第 3 页 共 9 页解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理,团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩.第 4 页 共 9 页公司个人总结建章立制抓管理 注重实效保平安悠悠万事，
9、制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导，以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等 xxxx 方面的工作.下面就我个人全年的工作,总结一、建章立制明确责任公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属 1xxxx 主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任.建立并完善了各项规章制度，参照项目管理手册、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了 安全检查制度等 1xxxx 管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日
10、常工作有序进行。二、计划施工文明生产XX 年公司的生产任务，相比而言，结构要合理一些.在建的 xxxx 项目中，xxxxxx 工程在进行地下室施工，xxx，xxx 两项目在进行主体施工,xxx、xxx 在进行装修收尾，xxx进场作前期准备。9 月底，xxx、xxx 项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，XX 年,累计完成施工生产产值 3.6 亿元，其中自行完成 2。23 亿元，目前在建项目 xxxx，建筑面积 251130；竣工项目 xxxx，竣工面积 94733。我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导
11、下，在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行.第 5 页 共 9 页在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工.因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展 CI 创优工作。三、安全预防立体防护坚持项目施工检查，每月 1820 日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参
12、加，对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查.今年前 1xxxx 月,共发整改通知单 44 份，提出整改措施 192 条，累计罚款 518xxxx。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式.部门重新完善了安全班例会制度，每月 22 日全体安全
13、员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等.通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文 秘 家 园员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。四、全员教育专业培训强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意第 6 页 共 9 页识,增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了建设工程重大安全事故警示录本，建筑安全宣传挂图套，安全专题知识展板35，建筑安全检查标准（JGJ59-99)释义20 本等安全教育宣传资料,常年订阅建筑工人杂志，分发到项目和机关有关部
14、门。为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成“学习型的企业,由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了建设工程安全管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、安全奖罚条理、施工安全生产保证体系管理资料手册、中华人民共和国道路交通安全法等,收到良好效果.在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人
15、的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平.五、维修回访实现双赢到去年底，公司有 xxxx 项目交付业主使用，我们在交钥匙时,就将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修,及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作第 7 页 共 9 页了良好的铺垫。六、质量创优过程精品为进一步扩大分公司在当地的知名度，
16、为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为10 xxxx.施工时做到了事先策划，强调了过程控制,工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。xxxx 工程主体验收均一次通过。七、总结不足展望未来总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评“良好！但离分公司领导对我的期望，有很大差距.1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高，今后的工
17、作中,公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制.2、转变思想，改进方法，将工作做得更仔细,更扎实。3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段.在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专（兼)职安全员，把安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价
18、体系，加强作业一线人员安全第 8 页 共 9 页意识，真正从源头上降低安全风险。4、积极协助其他部门，按照建筑法的规定,并根据地方政府的要求,做好现场施工人员意外伤害保险工作。5、加强个人学习,不断充实自己.今年的学习计划制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际,以参加国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实际当中。雄关漫道征如铁，而今迈步从头越！过去的岁月,是翻过一页的日历，总结历史，找出不足，发扬长处，为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。第 9 页 共 9 页