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1、内退人员管理制度内退人员管理制度关于内退人员管理制度一、办理内部退养的原那么1 坚持效益优先。各单位应根据本单位劳动力的构成和需求状况。精减人员，对精减下来的充裕人员中年龄偏大且符合内退条件的职工方可办理内部退养。2 确保内部退养职工的合法权益。正确处理好内部退养职工与在岗职工之间的利益关系。共享企业改革开展成果。二、办理职工内部退养的范围和条件符合国家规定提前退休条件的男职工周岁及以上；女工人周岁及以上，公司所属单位的充裕人员中距国家法定退休年龄缺乏五年（男职工周岁及以上。符合国家规定提前退休条件的女工人40 周岁及以上；年 月 日前转为干部的女职工必须在 50 周岁及以上，年 月 日后聘干
2、的女职工在履行解聘程序后可视同女工人）全民制职工可以申请办理内部退养。三、内部退养的审批程序单位批准，经职工本人书面申请。报集团公司劳开工资部统一审批。今后办理内部退养在 年 月、月集中办理。基层各单位对提出内退申请的职工应当经过集体研究，并对上报集团公司审批的职工按照企务公开的要求进行公示。四、内部退养职工的生活费待遇企业内部退养职工生活费由三局部组成：1 根本生活费。按职工办理内部退养时所在单位上年度地面在岗职工月平均工资和全集团公司上年度地面在岗职工月平均工资平均数的%计发。2 年功津贴。工作年限不满一年的按一年计算。从事井下工作满9年的职工按实际从事井下工作年限，按实际工龄每年元标准计
3、发。每年增加元计发。3 专项补贴。其中书刊费仍执行规定的标准。住房补贴、建房互助金、书刊费、洗理费、女工卫生费可继续执行。对根本生活费局部在%范围内上、下浮动。内部退养生活费总额最低不得低于市区最低工资标准。各单位可根据本单位地面在岗职工收入水平和经济承受能力。五、其他规定1 本人没有书面申请的不得办理内部退养，充裕人员中符合内部退养条件的职工。纳入待岗，发给待岗生活费。2 对稀缺专业技术人员、特殊工种和劳动力相对紧张的生产一线岗位、集团公司以上（含集团公司）劳动模范可推迟办理内部退养或不实行内部退养，具体专业、工种、岗位由各单位根据实际情况集体研究确定。3 本方法实施后。过渡期至 年底止。本
4、方法实施前已办理内部退养手续的职工，原生活费待遇高于按本方法计算的内部退养生活费标准局部可予以保存，逐步向新方法过渡；按本方法计算的内部退养生活费高于原生活费待遇 110%局部，过渡期内按一定比例逐年保存，年保存%xx 年保存%年保存%过渡期内办理内部退养的职工，均按照新老方法，自 年元月起，取消新老方法比照，直接按本方法规定计算内部退养待遇。4 本方法实施后。届时由各单位依据劳开工资部公布核定的基数，结合本单位实际进行调整，并上报审批后执行。5 内部退养职工的养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金、企业年金。6 内部退养职工的生活费增加局部在各单位工效挂钩工资总额中列支并相应核增方案指标。
5、六、各单位应根据本方法精神。制定具体的实施细那么，报集团公司批准后执行。内退管理方法 xx-05-16 12:45为进一步深化公司内部用工改革，优化资源配置，维护员工合法权益，增强企业活力，促进和-谐企业建立，根据国有企业充裕职工安置规定等法律法规规定，结合企业实际，制定本方法。一、内退条件（一）内退员工必须是和公司签订无固定期限劳动合同的员工。（二）男员工满 55 周岁，女干部满 50 周岁，女工人满 45 周岁。如档案内年龄与实际年龄不一致的，按招工年龄执行。二、内退审批程序（一）办理内退由本人提出申请，填写内退审批表，经所在部门负责人签字后交劳资科。因病申请内退的员工应同时提供劳动鉴定部门的劳动能力等级鉴定。（二）人事劳资科对员工内退申请进行审核，同意后报公司领导审批。（三）经审核批准的内退人员，七日内到人事劳资科办理有关内退手续。三、内退工资待遇内退员工工资待遇按内退协议约定执行。四、内退员工管理内退员工全部归人事劳资按有关规定管理，内退员工到达法定退休年龄，由人事劳资科办理有关退休手续。