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1、仓储管理人员应知应会仓储管理人员应知应会一、填空题一、填空题1、如物料尚未检验合格，如材料化验结果未出来，需填写 紧急放行/例外转序申请单,办理暂入库手续。2、借用物料、不合格品的退货、废钢让售、外协加工、外单位物料出厂等一律采用 付料单出库。3、因配载原因进厂的外单位物料出厂，直接由相关 保管员在付料单“本司经办人”一栏签名，仓库主任确认即可出门,不需要采购人员签名和部门长批准；4、全体仓管和卸货人员必须牢固确立“换位思考，服务第一”的意识，切实转变作风，提升服务，改善仓库作为通华服务窗口的形象5、明确仓库各库区主任及当事保管员是收货卸货的责任主体，对经查实责任后的客户投诉,必须接受问责;6
2、、所有物料到公司后，保管员和卸货叉车工在确保本批货物与库存货物有效区隔后，无需先行检验,可凭报检单直接点数签收、安排卸货；特殊情况下报检单一时未打印好，保管员在和采购人员电话沟通确认是我司来货后,可凭对方送货单点数签收、安排卸货。7、及时、准确维护仓库库存管理系统(EG 系统），做好仓库物料的收、发、存管理，确保仓库物料帐、卡、物三者一致。8、仓库保管员应当切实履行物料_储备_和_配送_的物流职能，做好物料的配送、_交接工作；与制造部计划员、物料消耗员及采购储运部采购员密切配合，调度好物料,保障生产，并及时向其反馈生产物料的_短缺_或_过量_采购等异常情况.9、运用现代管理技术和 ABC 分类
3、法，控制好物料的安全库存和最大库存 ,提高库存物料的周转率，降低资金占用.10、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，定期、不定期向公司及相关部门报告物料存货的质量情况及呆滞物料的积压情况并协调推动各部门优先消化使用；11、根据物料的不同属性和规格实行分区存放管理，做到区域划分明确、定置标识清楚、间隔恰当、过道畅通、进出方便、库容整洁。12、对产品车辆所需的特殊物料由采购人员按 1 比 1 提出申请，20 台订单以下的物料需求报告由采购部门经理批准实施；20 台以上的物料需求报告由技术、销售、财务部门经理会签后，由公司总经理批准实施。不做存货储备13、内控是保证企业 经营管理合法合规
4、、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略 的控制过程。14、公司制定了安全生产管理制度,确定了“安全第一、预防为主”；实行“谁主管谁负责”的原则。15、扭力扳手如损坏,需以“以旧换新”的方式重新领取，而且需段长 以上人员审批。16、中集通华的业务发展战略是 为现代化交通运输提供装备和服务。17、不同仓库库区之间的物料转移凭 仓库主任 批准的物料转库单办理。18、废料的过磅和监磅分别由 仓库 和 保卫部门 负责。废料的出门凭签字齐全并加盖财务公章的“付料单”给予放行。19、根据仓库物料领用权限，气表在有旧件的情况下重新领用应该由 段长 以上人员批准.20、
5、根据仓库物料领用权限,剪刀在无旧件的情况下重新领用应该由 段长 以上人员批准.21、内六角扳手在无旧件的情况下领用，应该由 段长 以上人员批准。22、电工用品在无旧件的情况下领用，由 部长 以上人员批准。23、配套件不合格品领用必须有对应的不合格品回用单/代用单，否则一律不用。24、顾客提供的产品由业务室相关人员 下达外购（协）配件检查报告单并作常规报检。25、顾客自备的物料，保管员需做好标识(客户名称或规范号等）跟踪并根据技术中心的技术规范或其它技术资料结合生产进度发料到工位，与工位人员做好交接签收，仓库记账员同步在客户物料收发信息登记表中销账。国外客户自备的保税材料需在 EG 系统中同步消
6、帐。第2页 共 8 页26、对外销售的材料及配件,一般凭公司有关部门开具的有财务部门盖章的发票提货联发料。售后部门对外让售配件及原材料，一律凭有财务盖章的材料转库单提货联发料.27、为强化安全监督，制造部或与生产相关的其它部门领用汽油时,部门专职安全员和部门长需同时在领料单批准后，仓库方可发放.28、所有箱装、框装、周转架装的物料其堆码高度一般不超过4 层，层高较低的箱装物料最多不得超过 6 层。29、仓管人员在下班离开前，应巡视仓库 电源、水源及门窗情况并保证全部切断或关闭，保管好库房钥匙，确保仓库无人值守时的安全。30、开启香焦水、珐琅漆、稀释料、汽油桶时，须用铜制专用钥匙拧旋,不得用铁器
7、拧旋或敲击，用完立即关紧。库房内禁止调配油漆.特殊情况需经 安全主管批准，并采取必要的防火措施后，方可临时调配。事后,需将调漆处整理干净。31、机动车进入禁区线或库房内作业，必须加装“火星熄灭器”，非作业时间，任何车辆不得停放在禁区线内.32、所有集装箱的拆封、开箱必须由分管保管员操作或监督操作,装卸人员未经保管员授权擅自开拆箱视造成后果的严重程度罚款 50 元以上，直至赔偿货物损失。33、BOM 表中遗漏的料件或投产后因技术更改导致产品配置变化未在 BOM 表上体现的料件应补充或修改 BOM 表、变更定额发料单,同时更改前的原配置料件必须同步退库,由相关保管员把关并承担不及时回收的责任。34
8、、对于纸盒包装拆包并部分取料后仍需保留原包装物时，应用剪刀或刀片方正地剪开包装，使开口处边角整齐美观,禁止手撕拆包。35、无出门手续或手续不全出门的,无手续和手续不全的部分,按照偷窃公司财物认处。36、故意破坏公司财物者、因打架斗殴造成财物损坏者，照原价的 15倍赔偿。二、选择题二、选择题1、在库的合格品由仓库保管员依据 ABCDE做好物料出库管理工作。A、定额发料单（配套件）B、外协/外购补充采购计划表（外协件）C、油漆定额第3页 共 8 页发料单D、产品用工业油类定额发料单E、领料单2、对已完工入库的车辆需进行更改时,由技术中心编制并下发 A进行更改。A、改制车技术要求 B、修理车技术要求
9、 C、设计更改单3、对返厂的车辆进行维修时，由技术中心编制并下发 B进行更改.A、改制车技术要求 B、修理车技术要求 C、设计更改单4、公司内部培训方式分为:ABC。A、上岗培训 B、脱岗培训 C、在岗培训 D、外部培训5、公司仓管人员应具备的基本素质及技能：ABC D。A、坚守职业操守（职业道德+职业规范）；忠于公司、忠于职守、爱岗敬业、努力工作。B、熟悉仓库管理制度及相关流程，熟练掌握出入库作业的操作程序及方法.C、具备一定的产品知识、质量管理知识和财务知识。D、掌握电脑办公的基本操作。6、2011 年 4 月 30 日，公司总经理与车辆集团总经理签订中集车辆集团内控试点责任状，确定我司内
10、控责任的主体是（A）.A总经理 B 副总经理 C 财务部 D相关部门负责人7、我司内控管理机构及内控配套指引实施常务工作组是(C）年 5 月 6 日成立的。A 2009 年 B 2010 年 C 2011 年 D 2012 年8、不合格品的回用单必须经过（A)签字确认后回用.A质控部部长 B生产部部长 C采购部部长 D总经理9、公司规定对财务人员、采购人员和仓库保管人员连续工作(C)以上的，应进行轮岗。A 1 年 B 2 年 C 3 年 D 5 年10、中集的文化口号是(A)A尽心尽力、尽善尽美 B 自强不息、挑战极限C 诚信为本、客户至上 D 简明高效、创新无限11、保管员每天巡查库存物料，
11、及时在卡片上登记物料进出库情况；仓库主任(C）检查一次库存物料状况，填写库存品检查记录表.A每半年 B每年 C每季度 D每月第4页 共 8 页12、每年 2 次的盘点计划由（D）制定。A仓库 B行政部 C企管部 D财务部13、仓库人员变动，必须办理交接手续，应移交事项包括：ABCD A工作内容及注意事项 B 经管的物料 C 单据、存卡、账本（有手工帐时)及经管的文件、档案资料 D 经管及操作的设备、设施、工具及文具用品14、由于工作失误，给公司造成直接经济损失(B）元以上，或造成十分恶劣影响属于一类违纪。A 3万 B。5万 C。8万 D、10万15、员工提前（C）以书面形式通知企业，可以解除劳
12、动合同.因员工本人原因违反劳动合同法 规定提前解除劳动合同的，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制给企业造成损失的,应当承担赔偿责任。A 10天 B.15天 C.30天 D、60天16、劳动者有权拒绝(B）的指令。A.安全人员 B。违章作业 C.班组长 D。工段长17、下列气体中属于易燃气体的是（C）A.二氧化碳 B。氧气 C.乙炔 D。氮气18、在有限空间内，易造成人员窒息的气体是（D）A氧气 B.氮气 C.二氧化碳 D.氩气19、年内累计或连续旷工达（B）以上为一类违纪A3天 B.6天 C。10天 D、15天20、对于车间损耗的定额控制材料，需经（C）批准，方可再次领用，并对当事予
13、以处罚。A班长 B。部门长 C。分管副总 D、工段长21、因非产品使用而需要领取不锈钢、铝材等贵重金属时，必须由（A）批准。A总经理 B。部门长 C.分管副总 D、工段长22、对于不锈钢 304 材质的板材需要做（D）的色标.A红色 B.绿色 C.蓝色 D、黄色第5页 共 8 页23、整顿的“3要素”包括（ABC）A、场所 B、方法 C、标识 D、整理24、对于不锈钢 316L 材质的板材需要做(B)的色标。A红色 B.绿色 C。蓝色 D、黄色25、正常情况下，普通物料入库时间(指办妥入库手续)不得超过（)天；样品报检、同一批次品种较多或检验技术较复杂的物料（含进口物料和客户自备物料）入库时间
14、不得超过（）天.（A）A、3 5 B。4 5 C.5 6 D、4 726、外单位借用（含协作单位的材料让售）的，由主办人经手，采购或储运部长或以上领导批准放行出门，一般借期不得超过（B）个月。A、1 个月 B。2 个月 C.3 个月 D、4 个月27、盗窃公司、员工公私财物的，按照案值的（）罚款，情节严重的移交公安机关处理,并对照员工奖惩条例进行处理;A、3 倍 B。5 倍 C。10 倍 D、15 倍三、判断题1、如果工人用气仪表发生损坏,则以旧换新的方式由班长审批即可。（)2、根据仓库管理规定，制造部领取锯条类时，每人每次可以根据需求量领取。（)3、生产退料，由制造部报检后直接开具数量为负数
15、的（退库）领料单交由仓库主任签字入库。（）4、低值易耗品的新进供应商不需要进行样品的试用。（）5、对于经审批同意让步回用的材料，仓管员视同正常料件入库.（）6、对特殊车辆所需的物料由采购人员按 1 比 1 提出报告,数量 20 台以下的由部门长批准采购，数量20 台以上的由技术、销售、财务部门长会签后，由公司总经理批准实施。(）7、生产线退料得到正确地记录，制造部将退库物料报检后，开具数量为正的(退库)领料单并经仓库主任审批后交由仓库。(）8、废料招标书由采购储运部负责编制。（）第6页 共 8 页9、对盘点出现的问题应进行相关报告后经部门长审批后进行调账。（）10、外协加工回厂的外购/外协件需
16、报检合格后方可使用.11、主要物料：经过加工或直接装配形成产品的一部分,直接构成产品质量的物料，如钢材、零部件、外协件、标准件、焊丝、密封胶等。12、严禁无订单收货。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示主管上级或采购部经理并获得授权后方可变通办理收货，但采购人员必须在下一个工作日内补下订单.13、对客户提供的产品在收货时能在产品上作标记的尽可能在产品上注明该客户的名称、规范号(规范已下达时)及收货日期，不便在产品上作标记的，则不做标识。14、仓库室内库房内的所有物料一律不得直接放置在地面上，确需在地面上堆码的，其下部应有垫高超过 10cm 以上的衬垫物（如泡沫方子或托盘等）以防潮气侵蚀.15、
17、牵引销、紧急继动阀、制动气室、带空气悬挂的车轴、ABS 等拆卸配套件退库后，仓库可自行维修处理后报检.16、公司的产品图纸及资料是公司的技术文件,未经部长或公司主管领导批准，不得向外单位人员提供。17、凡无故缺席、迟到早退3次以上培训的员工不得参加先进员工的评选.（）18、中秋节发放福利时，员工可以将自行车骑入车间领取福利。（）19、一般外协单位购料加工所需材料的让售数量不得超过介绍信规定的数量。（）20、正常情况下，物料必须按到货时间（一般同产出时间）的先后顺序存放，保证先进先用，后进后用；特殊情况因场地限制，可以不遵循先进先出的原则。（）21、顾客提供的产品由业务室相关人员下达外购（协）配
18、件检查报告单并作常规报检。（)22、严禁无订单收货。因生产紧急、人员外出等特殊情况可以与采购员沟通,先行收货。(）23、实行收货人负责任（50)和监收人负责任（50%）的收货责任制.报检合格后，所有物料的清点和数量确认均需上述二人共同签字保证.(）24、焊材、油漆及其辅助材料有效期一年；柴油机、空压机、灭火器的有效储存期一年。（）第7页 共 8 页25、产品包装所需的物料如拉杆、折弯型钢压板、紧固件、花蓝螺丝、收紧器、收紧带、铅丝、衬垫材料、油漆（原则上使用产品用剩的零头）等由储运工段长批准用领料单领用。（)26、对于送至生产线的检验合格的配套件，在装配过程中,如果认为有质量问题，仓库无条件予以更换。（）第8页 共 8 页