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1、 土建施工管理员岗位职责说明书 土建施工治理员岗位职责说明书 岗位根本信息 岗位名称 土建施工治理员 所属部门 工程部 岗位职等 直接上级 工程部经理 直接下属 岗位概要：负责指定工程的质量、进度、安全掌握和材料治理，维护公司形象 职责描述 重点工作 1.进度掌握：依据施工合同、监理合同及设计图纸，审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)规划、设备与材料进场规划、监理规划;依据开发工程的详细建立实施方案和施工进度规划，进展进度监视掌握，每月编制实际工程进度表，对进度状况进展检讨、汇报; 2.质量掌握：依据工程开发流程标准、工程治理制度及工程质量技术要求，核对有关技术文件、设计变更、图纸修
2、改等;核实施工单位实际资质、人员素养状况;核查施工单位提交的施工组织设计方案中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序记录及动态统计资料和治理图表、阶段产品质量证明文件;核查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，核实现场有关质量技术报告;对现场质量实施检查，并准时对检查中发觉的问题责成责任部门实施整改，并对整改的结果进展复查; 3.本钱掌握：依据工程开发流程标准、工程治理制度及工程预算对工程本钱进展掌握，对关键环节、关键结点进展重点掌握;定期进展工程费用差异分析，提出掌握工程本钱突破预算的方案和措施;熟识设计图纸和设计要求，具体进展工程计量，复核工程付款帐单，严格经费签证;做
3、好施工记录，保存好各种文件图纸，特殊是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔供应依据;依据工程进度审核施工单位工程款支付申请; 4.工程支持：提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参加工程设计技术交底;依据工程治理制度，准时提出和办理工程变更;帮助物业部门做好客户提出的有关工程建立的问题;帮助、监视监理单位做好分段、分项、隐藏工程验收，组织做好工程竣工验收工作; 5.材料治理：负责组织甲供土建材料的进场验收工作和材料交付工作;监视监理单位做好乙供土建材料的验收工作; 6.沟通协调：做好与施工单位之间的沟通协调工作，帮助施工单位做好现场治理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工
4、作，敦促监理单位准时解决施工中消失的问题; 一般工作 1.安全掌握：审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，帮助推行安全施工责任制; 2.其他事项：准时处理和上报工程建立过程中的突发大事;准时完成上级交给的其它临时性任务; 主要责任 1.保证工程施工进度如期达成; 2.保证工程质量符合标准; 3.保证工程本钱掌握在预算范围之内; 4.保证工程安全施工，无重大安全事故; 5.保证准时精确传递和上报各项资料、信息; 6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象; 7.保证妥当处理施工治理工作中消失的各种特别问题; 岗位权力 1.要求上级明确工作要求和供应相应工作条件的权
5、力; 2.依据工作需要和公司相关制度，推举施工单位、监理单位的权力;并依据合作伙伴工作成效及协作程度，提出更换合作伙伴的建议权; 3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进展监视的权力，对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进展处理的权力; 4.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本岗位工作予以合理协作的权力; 5.依据公司制度有关规定，承受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力; 6.在职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力; 7.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资 历：工民建、工程治理等相关专业，大专及以上学历，具有二年以上相关工作阅历; 能 力：较强的工程治理专业力
6、量、沟通协调力量、解决问题力量; 品 质：工作敬业、廉洁、责任心强; 学问构造：熟识土建操作业务流程，具有肯定的质量、本钱相关学问; 关键指标 工程进度、本钱差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数 物业经理人：.pmcE 篇2：水电暖施工治理员岗位职责说明书 水电暖施工治理员岗位职责说明书 岗位根本信息 岗位名称 水电暖施工治理员 所属部门 工程部 岗位职等 直接上级 工程部经理 直接下属 岗位概要：负责分管工程的水、电、弱电及其他配套安装的治理 职责描述 重点工作 1.进度掌握：依据开发工程的详细建立实施方案和水、电、弱电、暖通及其它配套设施建立规划，进展进度监视掌握，每月编制实际
7、工程进度表，对进度状况进展检讨、汇报; 2.质量掌握：依据工程开发流程标准、工程治理制度及工程质量技术要求，核对有关技术文件、设计变更、图纸修改资料等;核查工程用材料;对现场实施检查，并准时对检查中发觉的问题责成责任部门实施整改，并对整改的结果进展复查; 3.本钱掌握：依据工程开发流程标准、工程治理制度及工程预算对工程本钱进展掌握，对关键环节、关键结点进展重点掌握;定期进展费用差异分析，提出掌握工程本钱突破预算的方案和措施;按施工进度负责本专业部门款项的支付申请; 4.沟通协调：做好与施工单位之间的沟通协调工作，帮助施工单位做好现场治理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工作，敦促监理单位
8、准时解决施工中消失的问题; 5.工程支持：参加工程例会，提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参加工程设计技术交底;依据工程治理制度，准时提出和办理工程变更;帮助物业部门做好客户提出的有关工程建立的问题;做好分段、分项、隐藏工程验收，协作做好工程竣工验收工作; 6.材料治理：负责组织甲供水电暖设备材料的进场验收工作、材料交付工作及相关资料的记录工作;监视监理单位做好乙供水电暖设备材料的验收工作及相关资料的记录工作; 一般工作 1.安全掌握：审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，帮助推行安全施工责任制; 2.其他事项：准时处理和上报工程建立过程中的突发大事;准时
9、完成上级交给的其它临时性任务; 主要责任 1.保证工程施工进度如期达成; 2.保证工程质量符合标准; 3.保证工程本钱掌握在预算范围之内; 4.保证工程安全施工，无重大安全事故; 5.保证准时精确传递和上报各项资料、信息; 6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象; 7.保证妥当处理施工治理工作中消失的各种特别问题; 岗位权力 1.要求上级明确工作要求和供应相应工作条件的权力; 2.依据工作需要和公司相关制度，推举施工单位、监理单位的权力;并依据合作伙伴工作成效及协作程度，提出更换合作伙伴的建议权; 3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进展监视的权力，对施工单位、监理单位的
10、违规行为提出处理建议和按合同规定进展处理的权力; 4.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本岗位工作予以合理协作的权力; 5.依据公司制度有关规定，承受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力; 6.在职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力; 7.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资 历：给排水、强弱电等相关专业，大专及以上学历，具有二年以上相关工作阅历; 能 力：较强的专业力量、沟通协调力量、解决问题力量; 品 质：工作敬业、廉洁、责任心强; 学问构造：熟识房地产业务流程和水电暖操作程序，具有肯定的质量、本钱相关学问; 关键指标 工程进度、本钱差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规
11、次数 篇3：综合办主任岗位职责说明书 综合办主任岗位职责说明书 岗位根本信息 岗位名称 综合办主任 所属部门 综合办 岗位职等 直接上级 工程公司经理 直接下属 文员、驾驶员 岗位概要：负责工程公司是日常行政、人事、后勤治理 职责描述 重点工作 1.规划治理：依据工程公司拟订的开发工程的详细实施方案，组织编制工程公司人员需求规划和用人费用预算;依据上级领导指标，编制工程公司工作规划和总结;负责制定本部门工作总结、工作规划; 2.组织领导：主持部门日常工作，依据职能分工和部门工作规划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展人事行政、后勤治理工作;准时处理工作中消失的问题;依据公司考核治
12、理制度，负责做好对下属绩效考核治理工作; 3.文秘工作：负责草拟工程公司各类文书、文件、报告、总结及其他材料，为上级撰写文稿等工作;负责工程经理等领导所需资料的收集、整理;负责集团公司的印章及介绍信治理，确保使用安全、无误;负责工程公司各部门工作总结和规划的催收、整理、汇总工作; 4.信息治理：负责工程经理指令的传达贯彻，督办、催办各部门完成工程经理交代的重要工作，了解各部门指令、制度执行状况;准时处理工程公司内部消失的冲突和冲突; 5.人力资源治理：依据聘请录用制度，负责工程公司除集团公司派出和聘请人员之外岗位人员的聘请、培训治理工作;负责工程公司员工的考勤及人事档案治理;负责收集、整理工程
13、公司所在地的用人制度及相关法规; 6.支持效劳：依据招投标治理制度、招投标规划，帮助组织投标单位报名、日常联系工作;负责重要客户和来访客人的接待工作;组织工程公司各项活动;帮助工程公司领导处理突发大事;负责工程公司企业文化建立;负责公司车辆的维护、调配等治理工作; 一般工作 1.部门协调：依据治理要求，做好各部门之间的协调工作，依据授权组织开展需几个部门共同协作完成的综合性工作; 2.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务; 主要责任 1.保证准时供应各部门的人员需求; 2.保证工程经理下达的各项指令的有效贯彻执行，确保本部门所传递信息的准时性和精确性; 3.为公司各部门供应准时、牢靠的后
14、勤保障; 4.保证本部门供应信息资料的准时性和精确性; 5.保证公司公章使用的标准性; 6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为; 7.妥当处理人事、行政、后勤治理过程中的特别状况; 岗位权力 1.依据部门工作需要，提出本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力; 2.要求和催促各部门按本部门所传达的上级指示做好相关工作，并要求相关部门准时反应执行状况的权力; 3.依据上级授权，组织或召集公司其他部门和工程公司有关部门或人员协调开展一些综合性工作的权力; 4.要求相关人员遵守印章及介绍信使用方法的权力; 5.依据工作需要，要求各部门按本部门要求供应相关信息、资料的权力; 6.依
15、据公司的相关制度，要求公司其他部门对本部门工作予以合理协作的权力; 7.依据公司人力资源治理制度，对下属工作进展调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力; 8.依据公司制度有关规定，承受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力; 9.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力; 10.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资 历：治理、经济类相关专业，大专及以上学历，具有三年以上行政治理或人力资源治理工作阅历; 能 力：具有肯定的组织协调力量，较强的沟通协调力量，较强的外联与公关力量，娴熟运用各种办公软件的力量，较强的分析、解决问题力量; 品 质：有剧烈事业心和责任心，严谨敬业、吃苦耐劳、积极进取; 学问构造：备扎实的综合行政治理学问，熟识国家相关法律制度，对房地产行业有肯定的了解; 关键指标 任务完成率、关键人才到位率、费用差异率、重大过失次数