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1、 团队建设学习个人心得体会范文五篇 倾听了众多专家的培训、讲座，虽培训内容有所不同，但呈现方式根本一样，培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训，如夏日里的一缕凉风，让我们每一位培训者感受到前所未有的满意与畅快，收获到意想不到的惊喜与胜利! “康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵安康高大的树木，肯定是从茂盛的森林中生长出来，这棵树假如离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。因此，增加领导才能，实施人文治理，提倡人尽其才，各司其职，增加团队分散力、向心力，实现才智共享、资源共享，合作共赢，最
2、终成就一支优质高效的团队，从而助推企业跨越式进展。一、增加领导才能 增加和发挥领导的指导作用，首先领导必需以身作则，为团队成员起典范和示范作用;其次，明确企业的经营理念、目标;再次，明确各团队成对员的角色和责任分工，充分发挥团队成员各自的才能，激发每个成员最大的潜能。比方，南极大冒险视频中群狼狩猎片断，让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智，颇具组织、领导才能的狼首领，正是在它的英明带着下，群狼捕猎胜利、共渡难关。 二、增加团队合力 在每一所企业里，都有一个浩大的团队，大家由于心态、观念、力量的不全都，难以高效地完成各自的目标，正所谓“百姓百心”，许多工作进展缓慢，作为领导者和治理者必需以人为本,
3、实行科学有效的治理方法,让全体员工凝成一股绳，建立一支高效团队。 1、目标引领：团队分散力是无形的精神力气，是将一个团队的成员严密地联系在一起的看不见的纽带。 团队的分散力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高表达。因此领导者要提出先进的办学目标，以办学目标引领团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和剧烈的共识，增加团队成员对团队的向心力、分散力，使团队走向高效。 2、沟通协调：领导要进展充分沟通，引导团队成员调整心态和精确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清晰如何去做，增加团队成员之间的沟通和协调。 其次，领导要准时发觉团队与
4、中层领导之间的冲突冲突，通过沟通和协调，促使二者之间不断达成共识，更好地促进目标的实现。 三、实施人文治理没有法规不成方圆。同样，企业要加强团队建立必需要依靠制度，但在制度的规定上要有弹性，表达人文化治理。其次，人文治理还表达在领导者要放下领导的权利，以优秀的人格魅力来治理团队，让团队成员心服口服。 团队建立学习个人心得体会范文2 利用昨天和今日下午，上班之余，听了两天吉林大学商学院mba的公开课，周末连续作战，我感到很疲乏，不过在此抓紧吧学习心得整理一下： 1、如何做一个赚钱的总裁，要关注三点：企业、行业的变化、商业模式。 你企业的产品可能变成别人的赠品。 (体检已经成为民营医院的赠品，社会
5、的公益性效劳，我们要找到体检公司的新的赢利模式) 2、系统是可以被复制的流程和预期的结果。 (这么看来，可以理解为所谓的系统就是一套用于达成目的的流程) 3、可以多元化投资，千万不能多元化经营，必死无疑! (可以理解为投资人只能在自己在行的几个工程上扮演同时扮演经理人的角色) 4、谁是你行业的专家?顾客!全部的行业老大，都是由于顾客的需求，才成为行业的老大。 (整场培训，最让我受启发的一句话，不要被目前行业的所谓巨头吓到，不断满意顾客的需求，才是企业创新和进展的原动力) 5、好的企业是学校(精神思想)、家庭(伦理道德)、军队(规章纪律)。 (好的企业应当能分散人心，重视伦理道德，还要有严格的规
6、章制度。告知员工仔细工作，享受生活。) 6、老板肯定要变成教师，企业家要变成演说家。 一流的企业家就是一流的演说家。 (肯定要不断提高自己的口语表达力量和演说力量) 7、人在东北，脑子要在深圳。 (提高效率) 8、人才选择企业，会考虑：愿景、收入、学习成长、有提升的空间、受重视和确定、好的团队、欢乐的环境。 (牢记人才的这些需求，并努力满意) 9、忠诚是最好的美德!(很喜爱这句话) 10、新东方的12条胜利法则：百年不变的教育抱负，不断创新的事业态度，打动人心的行为准则，超越期盼的真诚效劳，励志幽默的激情教学，兼容并蓄的优秀教师，公平关心的企业文化，审慎决策的高效执行，仔细负责的有效工作，公正
7、合理的安排机制，节省廉洁的仆人心态，敬重对手的竞争策略。 11、阿里巴巴的六脉神剑价值体系：1、客户第一：客户是衣食父母; 2、团队合作：共享共担，平凡人做非凡事; 3、拥抱变化：迎接变化，勇于创新;4、诚信：诚恳正直，言行坦荡; 5、激情：乐观向上，永不放弃;6、敬业：专业执着，精益求精。 团队建立学习个人心得体会范文3 通过体验式的团建活动，我受益匪浅，感受颇多。 首先是团队的力气。尽管有人虚心的说今日不在状态，但依旧从他的行动和脸上看到全情的投入，由于他说是看到了其他同伴坚持不懈的努力，激发了他的集体荣誉感，情愿尽全力奉献自己的一份力气。 其次是包涵和鼓舞。尽管竞赛结果不尽人意，但是我们
8、在过程中却学到了坚强不放弃，追求卓越的品质。我们不停的挑战自己上一次的得分，不满意现在的成绩，虽然在屡次的挑战实践中不停失败，我们却不气馁，我们不停的总结阅历，查找解决问题的方法。听到我们的团队成员不停地鼓舞我们自己:“没关系，再来一次。”包涵接纳每一个团队成员的气氛，让我们坚持不懈，挑战自己，不怕失败，从头再来。 最终是发挥主观能动性。团队的每一个成员都积极参加其中，为团队进步和成功敢于讲真话，谏真言。良药苦口，忠言逆耳。如何将建议说的有艺术，易于承受也是在这次团建中学习到的。这使我明白了在工作和生活中建立良好的沟通环境和讲真话的友善气氛有多么重要。 感谢试验领导和工会，专心组织的这次团建活
9、动，让我们知道了团结的力气和团队的作用。更在活动中亲身体会到了做人的艺术性。 团队建立学习个人心得体会范文4 4月25日，一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江，参与公司组织的为期两天的团队建立与进展的培训。本次活动由全部成员分成4组，参加各种各样的嬉戏活动。并且通过学习，了解了团队的含义，团队的特征以及一个胜利的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我们带来的思索缺是许多许多。尤其是怎样把我们在嬉戏及争论中所学到的联系到工作中，更是我们所需要思索的问题。 首先，我们作为一个主管员工，是属于一个小团队的领导。领导力，作为团队的首领，尤为重要。失去领导，团队将散沙一排，无法分散整
10、个团队的力气。在嬉戏中，我们需要一个领导人物，来引领整个任务的完成过程，协调个方的意见，以到达一个化的解决方案。同样，在工作中，我们也要去思索怎么有效的去完成一个工作，发挥有利的因素，排解不利因素，高效的完成任务。在“共建家园”的嬉戏中，大家都被蒙上眼睛，在无法猜测外界的环境的状况下，那就对领导的指导力量尤其重要。听从指挥，才能顺当的完成任务。在工作中，我们有时就需要听从领导的工作，协作他完成任务。 其次，相互之间的协作，也是团队中的重要的一局部。群策群力，共同出力，才能发挥团队的作用力。“翻越电网”的嬉戏中，仅靠个人的力气是无法翻越的。就是需要靠大家的力气。“大雁飞行”的故事，也告知我们在团
11、队中协作的力气可以使每个人都得到利益。联系到工作中，我们作为一个部门的主管，考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益，而是应当考虑到各个部门，甚至是整个公司的利益。目前，公司的各个部门之间的工作根本上都是相互连接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作顺当进展下去，自己的工作做好了，才能使下个部门的工作顺当进展。部门之间需要的是相互合作，而不是相互牵制。 最终，总结教训阅历，也是团队建立的重要一环。就象每次嬉戏完成之后，我们都会总结一下学到了什么，失败的缘由是什么，怎样才能做的更好，更完善。同样，在工作中，我们也会遇到这样那样的问题。有些问题我们无法避开，但是怎样避开同样的问题在下次发生，也至关重要
12、。 以上仅仅是我对这次培训思索的一局部。学无止境，作为公司基层的一名主管，怎样治理好我们这个小团队，怎样协作好整个公司的工作，精彩的完成任务，还需要我们去思索的更多。最终感谢人力资源部这次给与我们这次培训的时机。盼望今后有更多的时机，使我们每个员工都成为一个精彩的员工。 团队建立学习个人心得体会范文5 1、让企业员工感受到团队的力气 让企业的每一位员工坚信自己不是一个人在战斗，自己身后肯定有一个强有力的团队做支持和帮忙。企业中每一个员工无论是什么职务，无论是什么工种，都是企业中不行或缺的一份子，企业就像一部强大的机器，有很多部件组成，每一个部件都相当于一个小的团队。 我们每一个个体相当于机器部
13、件的一个零件。 一台大型机器要正常运转，必需是每一个部件都要正常运转，并且协作好整个机器根据肯定的规律和速度运行。每一个零件都要确保完好无损，发挥好自己的作用。比方我在公司主要负责大宗原材料选购和产品的销售。产品要想销售出去，质量必需到达客户的要求，这就需要生产部门依据客户的要求生产出质量匹配的产品。生产部门又要要求我们供应合格的原材料，要求设备运行部保障生产设备正常运转。设备部门要求库房和选购部门保障所需配件有合理的库存。选购部门又需要财务部门又合理的资金支持等等，西部矿业公司就像一台大型机器，每个部门就像一台机器的部件，我们每个人就像部件的一个零件。 公司要正常的运转，要求各个部门运作正常
14、，每个人发挥自己应有的作用。我们每个人在公司中的工作成绩都直接影响到其他部门和个人的工作业绩。我们在困难的时候肯定要学会寻求其他部门的帮忙，在结果管控的关键点假如和预期结果有偏差时，要准时向自己的上级反映。由于我们每个人的工作失误直接影响到整个团队和公司的正常运转。 2、自己所在的是一个什么样的团队 融科集团是一个集投资治理、商业贸易、地产开发、工矿企业等多行业经营的一个大的集团公司。在组建自己的团队过程中始终坚持以人为本的原则。 企业提出要留住的是人心，而不是业绩。人心所向，所向披靡。同心同德，方得始终。公司的企业文化就是指引每一个人的前进方向，是标准每一个人的行为规章，是一种正确的价值观。使我们团队中每个人在工作、生活、学习、和社交中不会迷失方向。 一个团队就是有着共同抱负和信仰的一群人为了到达一个目标而共同组建的一个战斗集体。他们在以后的征程中相互鼓舞，相互帮忙，协调全都不达目的决不罢休。融科的企业文化就是这场战役的行动纲领，是要求我们朝着正确方向前进的指明灯和护卫舰。 我们在这样的团队集中能够最快、限度地实现自己的人生价值。 团队建立学习个人心得体会