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1、 国税201*年年度工作总结 国税201*年年度工作总结 盐都区国税局其次税务分局 二0一0年度工作总结 201*年，二分局以税源专业化治理为导向，加强大企业团队建立，着力提升有效治理质效；以文明创立为契机，切实加强分局干部队伍建立，全面提升税收效劳水平；以组织收入为目的，充分发挥国税职能作用，力保收入稳步增长，较好地完成了各项国税工作任务。一、打造亮点，九项竞赛稳步推动。 201*年，分局围绕年初的重点工作，成立了相应的领导小组，制定了九项竞赛方法，包括根底治理竞赛、风险治理竞赛、治理性增收竞赛、纳税评估竞赛、税收分析竞赛、年度学习积分制等共九项专项竞赛。旨在创新学习培训方式和机制，在分局营
2、造崇尚学习的深厚气氛，着力激活学习动力，挖掘干部潜力，搭建干部干事创业的工作平台，每项竞赛做到“八有”：有方案、有责任人、有督查记录、有宣传、有考评、有效果、有奖惩、有档案。201*年，二分局的小小舞台上可谓精彩纷呈。“预防职务犯罪警示教育”、“业务学习周”、“情系玉树献爱心”捐款活动、区廉政文化示范点验收、“华晓杯”税企互动财税学问竞赛、迎“五一”扑克竞赛、“个体税收专项检查整治”、“治理性增收动态排名”、“企业所得税治理竞赛”、“汇算清缴典型案例沟通”、“治理员月度工作讲评”、全市汽车及汽配行业专业化治理研讨、“庆国庆”乒乓球竞赛、其次届税收分析竞赛等等。九项竞赛的稳步推动，一系列载体活动
3、的广泛开展，激起了干部创立文明单位的热忱，营造了全局上下“学习业务、熟识业务、提高素养”的深厚气氛，培育铸就了一支政治坚决、业务精良、勤政廉洁的干部队伍。二、把握重点，多措并举完善内控机制。 1月8日，分局特地邀请了区检察院职务犯罪预防科的领导，给分局全体人员作了预防职务犯罪方面的专题讲座；同时分局长还与分局每一位同志签订了党风廉政建立工作责任状，通过了税收治理员进户核准制度、税收风险治理集体审议制度和税源治理工作廉政反应制度三项内掌握度，通过多措并举完善内控机制。一是强化日常学习教育。通过开展政治理论、廉政行风、预防职务犯罪、税收业务竞赛等全方位学习教育活动，不断提高税务人员综合素养。二是强
4、化规章制度执行。层层签订行风廉政建立责任书和标准执法责任书，在增加其廉政勤政意识的根底上，完善税务人员下户准入制度、税务风险集体审议等内部监视制度，标准日常行为标准。三是强化监视治理检查。主要通过发放勤廉反应卡、召开纳税人代表座谈会、实地下户跟踪监视检查、走访地方党委政府和企业等形式加强监视治理，同时制定简化流程实施意见，确保涉税事项的提速增效和公开透亮，纳税人可对办税事项实行24小时监视，目前已被省局确定为全程效劳及流程监控决策分析系统试点单位。四是强化日常工作考核。切实完善岗位目标及重点工作考核方法，对单位和个人按月考核，完善个人档案，作为年终岗责考核奖惩的主要依据。对单位和个人的一次投诉
5、查实、违法乱纪行为实行“一票拒绝”。三、把握难点，专项整治初战告捷 分局目前辖区内共有五个专业市场，个体商铺多，征税范围广，经营户变换频繁，有个别经营户纳税意识较为薄弱，依据个体税收治理现状，分局在四月份有选择、有步骤地组织开展了个体税收专项检查整治工作，本次专项整治工作以高力装饰城为检查重点，分局抽调精兵强干,组成三个检查小组,历时半个月对各专业市场的重点行业、重点业户267户个体工商户开展专项检查。本次检查联合地方政府、居委会、专业市场治理人员多管齐下，一是准时告知个体工商户的权利和义务，逐户发放定期定额户自行申报纳税定额表，催促纳税人主动自查补报税款。二本着实事求是、据实征收的原则，通过
6、实地调查、地段评估，品牌代理行情调查，房租费、水电费、雇用员工费挂钩倒推算的方法，核准其真实的营业额，对谎报营业额、躲避纳税义务的业户，一律进展查税补税处理。三是在检查过程中，将税收检查与税法宣传相结合，在个体业户中广泛进展税收法律、法规的普及和宣传，全面提高个体工商户的税法遵从度。此次检查，共清理漏征漏管86户，调增个体税收定额58户，未达起征点调为达起征点53户，共查补入库税款5.1万元。四、抓住热点，风险联动特色明显 一、明晰职责，形成合力。201*年，我分局积极响应区局税源风险治理联开工作,以税收风险治理理念为指导，积极探究，大胆尝试，科学分工，团结协作，把提高税源风险治理联开工作的质
7、量和效率作为关键，落实科学化、精细化、标准化的治理要求，化被动为主动，积极实行措施，协作其他政府部门，为更好地完成工作任务供应保证。 二、执法严明，成绩斐然。分局实行税收治理员进户核准制，并进展定期报告，一方面对每户的评估状况进展分析汇报，一方面对企业提出进一步完善建议，分析讨论日常征管工作中亟须解决的问题，不断挖掘税收增长潜力，对联动评估过程中发觉的程序性违法违规违章问题，严格根据执法程序进展补税和移送稽查。今年共对127户纳税人实施了联动治理，共查补增值税税款654.5万元，企业所得税税款882.69万元，加收滞纳金9.08万元，调减企业亏损213.06万元，较全面地完成了市、区局的税源联
8、动治理任务，组织收入工作取得了突破性的成绩。 五、赢得起点，翻开大企业和国际税收治理工作局面 一是结合联合年检摸清治理现状。通过联合年检，摸清辖区内大企业生产规模、产品营销、财务现状、市场行情、进展前景等根本概况。通过年检，清理出漏征漏管3户。 二是结合编写行业指南把握重点。通过编写辖区内具有肯定规模的代表行业，风电设备制造业、纺织业、汽配制造业的治理操作指南，积极借鉴重点行业专业化治理的阅历和方法，理清大企业和国际税收的治理思路、治理方法和各项税收风险点，构建大企业税务风险治理体系，实施治理团队化，风险识别专业化。 三是结合“创、树”活动抓住热点。分局听取和走访大企业对纳税效劳和税收治理中的
9、意见与建议，不断完善已有的361效劳模式，建立大企业涉税诉求快速反响通道，对大企业和国际税收的特别需要供应更优良、更便捷的纳税效劳，实现效劳企业、效劳地方经济建立的“创、树”目标。六、切合节点，文明创立工作常抓不懈。 分局积极参加市级文明单位和廉政文化示范点的创立工作，并实行定期全面督查和突出重点抽查相结合的方法，强化对文明创立工作的督查，准时发觉问题，准时整改，把造就一支政治过硬、业务娴熟、作风优良的国税干部队伍摆在首位，通过开展创立活动，做活做细思想政治工作，努力建立高素养的干部队伍。 一是领导班子以身作则。分局领导班子相互支持，求实务实，廉洁勤政，作风民主，关怀群众。不但在全方位工作方面
10、起到决策与指挥的作用，而且在创立文明单位方面也起到了领先垂范的作用，班子成员从“我”做起，“讲政治，讲学习，讲正气，讲改革，讲团结，讲廉政，讲奉献”，注意言行，尤其是“行”这一无声的命令，在群众中树立了较高的威信。 二是统筹规划，夯实创立根底。分局在年初建立了一整套目标明确、内容翔实、步骤有用、操作性强的创立活动方案，但凡能够量化的，一律量化；不能量化的，一律制定完成时限或定性考核标准，为创立目标的实现供应参照。分局层层签订文明创立工作责任状，明确各责任人的职责并进展责任追究，分局长、分管局长、各股股长做到任务靠肩，层层分降落实。 三是不断强化内部监视。分局本着“国税机关多一份提示、纳税人少一
11、份损失”的理念，建立纳税提示制度，把税源治理员在税收分析中发觉的涉税疑点，实行以纳税提示函的方式书面提示纳税人，告知其纳税风险和可能涉及的法律责任，由纳税人自查自纠。经提示一段时间后纳税人仍无转变的，则纳入跟踪治理，一旦纳税人被列入跟踪治理对象，税务干部就不得再与纳税人正面接触，在承受纳税人询问时，也不做约谈，不参加核实。因而，从机制上彻底解决了以往在纳税评估模式下税务干部与纳税人点对点接触而产生权力寻租的可能。七、冲刺终点，助推行业税收飞速增长 为实现盐都工业经济重型装备制造业、国家级高新技术企业、国家级公共技术平台和亿元纳税单位四大突破,同时加快江苏沿海开发、打造“海上三峡“和全国新能源基
12、地,分局坚持由区局领导班子成员牵头开展重点工程纳税效劳工作，成立效劳小组，完善四项根本制度。 一是专业负责制，抽调系统业务力量强、政治素养高的业务骨干担当重特大工程的责任区治理员，全天候供应日常税收效劳。 二是快速处理制，实行责任区治理员牵头负责，专家组成员快速会商，局领导准时会办，在工作流程上开拓绿色通道，特事特办。 三是问题调研制，对企业提出的重大涉税问题，由局领导牵头，率领专家小组，2天内深入企业调查讨论，5天内向局长办公会提交调研报告，局领导第一时间召开会议，形成决策意见。 四是沟通协调制，需要向上级局争取审批的重大涉税事项，由“一把手”局长亲自负责牵头，分管局长帮助，准时向上级报告，
13、并积极与上级局、其他有关部门沟通、协调，争取第一时间审批。实现了效劳观念力求更新、办税效劳力求更快、社会评价力求更高、品牌形象力求更优的目标追求。 随着四个制度的不断完善，税收集聚效应显现，催生年纳税超亿元工业企业航母，今年1-12月华锐风电科技（江苏）有限公司实现国税16427万元，其中企业所得税5920万元，成为年内全区国税最重要的增长点。交通运输设备制造业亦不甘示弱，对辖区内7户与汽车配套的外资企业，分局实行“仿真式”效劳，全面推行大企业风险治理指引，行业税收飞速增长。今年全面超额完成了收入任务，制造了以组织收入为中心的各项国税工作佳绩。 扩展阅读：县国税局201*年领导班子年度工作总结
14、 *县国家税务局201*年领导班子工作总结 201*年，*县国税局领导班子在市局与县委县政府的正确领导下，仔细贯彻党的十七届四中、五中全会精神，围绕地方建立规划，坚持以科学进展观为统领，着力于依法组织收入、强化队伍建立、优化纳税效劳、深化廉政建立等各项工作，圆满完成全年工作目标。下面，由我代表*县局领导班子，将一年来主要工作汇报如下： 一、抓廉政、保落实，全面增加政治素养 坚持“制度治理、文化渗透”的管人治队思路，以党员争先创优、机关作风建立等活动载体，进一步加强干部队伍作风建立，增加廉洁从政意识，提升效劳效率，全面增加政治素养。 （一）加强廉政教育，增加廉洁从政意识。坚持和完善党组中心组学习
15、制度和每周学习日制度，学习做到有规划、有记录、有考核、有学习心得。突出抓好党组中心组、中层干部、全体党员干部三个学习层面，把党员领导干部廉洁从政若干准则作为廉政教育重点，仔细开展上党课、听讲座、看影片等一系列教育活动，通过理论学习和典型示范，使广阔党员干部不断增加廉洁从政意识和自觉承受监视的意识。努力探究实践廉政文化建立，促使干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。 （二）结合税收实际，落实党风廉政建立责任制。局领导班子和中层领导干部仔细执行“一岗双责”，在年初工作 会议上由县局主要负责人与各部门负责人签订党风廉政建立责任书，做好责任传递落实。细化分解惩防体系建立实施方案与工作目标，明确
16、岗位职责、考核细则与责任追究。坚持每季召开党风廉政建立分析会，定期开展检查考核，形成党风廉政建立责任共建机制。组织召开党务建立、党风廉政建立等系列工作推动会，促进党风廉政建立目标有效落实。 （三）加强作风建立，提升税收效劳效率。以转变工作作风为重点，在全局开展“五比五评”（五比：比效劳、比 效率、比质量、比作风、比形象。五评：自评、互评、抽查评议、社会评议、群众测评。）活动，大力弘扬“创新、求实、拼搏、 奉献”的工作精神；进一步标准办税程序、简化办税流程、缩短工作时限，严格执行限时办结制、首问责任制等制度，提升干部职工效劳意识、业务力量；加快涉税审批，准时兑现优待政策。积极落实办税效劳厅标准化
17、建立，为纳税人供应高效便捷的纳税效劳。 （四）坚持民主决策，提高科学决策水平。仔细贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的组织原则，坚持局党组的集体领导，仔细贯彻县局党组各项决策和工作部署。定期召开党组会、局长办公会和局务例会。在人事安排、重大收支和重大工程的决策工作，充分发扬民主，实行民主集中制。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中班子成员相互支持、相互协作，始终保持深厚的团结气氛。201*年，我局提拔正股级干部1名，因机构改革缘由调整副科级干部任职4名。干部选拔与调整 过程严格执行党政干部选拔任用条例，做到民主集中、群众参加、监视有力，符合“公正、公正、公开
18、”根本要求，各项工作实现有序推动与稳定过渡。 二、抓班子、整合力，有效提高整体战斗力量201*年，面对机构设置改革、征管模式变革、办税效劳厅标准化建立等多项重点工作，*县局领导班子坚持团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，攻克了种种困难，为各项工作的全面完成供应了强有力的政治保障和组织保障。 （一）加强思想建立，提高领导干部政治理论水平。一年来，局领导班子非常重视党的思想建立，始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建立，提高干部素养的首要任务，并以身作则，带头参与理论学习，提高自身素养。局班子在抓好学习的同时，围绕创立“学习型机关”建立目标，切实加强了干部职工的理论学习和业
19、务学习，并注意保障学习成效，使干部职工综合素养得到全面提高。 （二）加强班子建立，发挥领导班子集体领导作用。围绕创立“团结、廉洁、创新、实干”的领导班子加强了班子自身建立。一是在党组集体领导下，明确班子成员各自职责，做到事事有人管、人人有责任，对重大问题坚持集体争论、集体打算。二是“一把手”与班子成员之间，班子成员相互之间在工作上相互通气、相互协作，有问题摆在桌面上，通过思想沟通和争论分析来消退隔膜，对不宜简洁摆在桌面上的问题，做到个别谈心、个别消化。“一把手”对班子成 员信任，敢于放手。班子成员自觉维护“一把手”威信和班子团结，正确处理好集体领导和个人分工的关系，在班子内部形成了想大局、谋大
20、事的良好工作气氛。 三、抓业务、突重点，顺当完成目标任务。（一）坚持依法治税。一年来，我局领导班子攻坚克难，深入分析宏观经济形势，严格执行“依法征税、应收尽收入，坚决不收过头税，坚决防止越权减免税”的根本原则，累计入库税收*亿元，同比增收*万元，增幅*%，完成年规划的*%。办理落实出口退税、征前减免等各类税收优待政策，使纳税人直承受惠*万元，达当年度税收入库数的*%。 （二）强化税收征管。加强征管根底建立，加大信息化投入，努力拓展“信息管税”思路，提升税收专业化、科学化治理水平。发挥横向联动机制，全面强化纳税评估，着力打造行业建模。强化税收分析应用，注意数据多元化比对分析，突破征管薄弱环节。推
21、动落实税收征管模式变革工作步伐，结合县域治理实际，深入探究实施分规模或分行业治理为重点的专业化税收征管模式。 （三）优化纳税效劳。以税收征管变革为契机，推动办税效劳厅标准化建立。围绕建立规划，重点把握对台特色，进一步加强园区税收政策效劳、税收调研与税法宣传，进一步拓展纳税效劳方式，提升效劳效率，进一步加大税企沟通，促进双方互动，打造优质的园区税收效劳平台。 四、抓反思，提措施，查找症结改良提升。 201*年，*县国税局班子坚持根据从严治党、从严治队的要求，仔细落实党风廉政建立责任制，着力构建惩治和预防腐败体系，不断加强党风廉政建立，领导干部廉洁自律意识不断得到增加，领导班子执政力量不断得到提高
22、。 通过广泛征求社会各界的意见和自我梳理，县局领导班子提出以下三项缺乏，并将在今后工作中不断改良。 （一）对理论学习还要进一步深透。日常工作中忙于事务应对，总是有意无意地放松了自我学习。学习的自觉性、主动性不强，存在重工作轻学习，以会代学、以工代学的现象。今后，要进一步把政治理论和业务学问学习制度化，切实转变学习不常常、不系统、不深入的状况，留意学习方式，系统、全面地学习政治理论、党的路线、方针政策，用党员先进性思想武装头脑，提高领导工作的原则性、系统性、预见性、制造性。坚持单位领导班子党组中心组学习制度，集中学习时间每月不少于两天，个人每月自学不少于40学时，学习内容主要以政治理论和业务技能
23、学习为主。 （二）整体观念还要进一步加强。集体领导与分工负责的关系处理上，普遍存在对于自己分管的工作考虑较多，对不是自己分管的业务过问较少的现象。今后，要连续健全党内政治生活，坚持民主生活会制度，仔细开展批判与自我批判，切实加强党内监视，不断提高解决自身问题的力量，努力形成“有集中又有民主，有纪律又有自由，有统一意志又有个人意愿”的政治气氛。坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，坚持重大问题集体讨论，争论打算重大问 题时，广泛听取各方面意见，经过充分酝酿和争论，坚持少数听从多数的原则。每个班子成员对集体做出的打算，有不同意见允许保存，但必需在行动上保持全都，坚持无条件执行集体打算。 （三
24、）开拓意识还要进一步加强。班子成员存在求稳怕乱的思想，缺乏雷厉风行的作风，满意于按文件办事，按法规办事，工作缺乏热忱和开拓精神。今后，要培育擅长总结工作得失的习惯，准时发觉问题和缺乏，不断提出改良新思路，努力推动工作再上新水平。要敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚，不因循守旧，担心于现状，大胆地投身到改革实践中去，不断总结和完善已有的阅历，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创新局面。要严格要求自己，克制松懈心理和懒散心情，树立崭新的奋斗目标，始终保持旺盛的战斗力，积极肯干，吃苦耐劳，努力奉献自己的聪慧才智。 201*年，我们将进一步加强班子思想政治建立、力量建立、作风建立和廉政建立，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，切实订正班子存在的问题和缺乏，以饱满的政治热忱、良好的精神状态和求真务实的工作作风，带着全局干部职工努力把*国税事业进展推向新阶段，向广阔群众交上一份满足的答卷。 友情提示：本文中关于国税201*年年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，国税201*年年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。