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1、 回顾过去展望未来演讲稿2通用对过去的总结和对未来的展望演讲稿(3篇)精选回忆过去展望将来演讲稿2通用一 一、抓队伍建立 拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比拟大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我特别重视队员综合素养的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟识整个小区的各种硬件设施及各个岗位应当留意的事项。同时还催促他们积极参与部门领导讲授消防方面的学问培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快把握各项根本的本事，业务水平不断得到提高。 二、抓思想建立 由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素养、性格、均不一样。更重要的是
2、他们都刚20_，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。 在工作方法上，我根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育。对工作中消失的问题和过失，我们做到了：不隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改良工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍消失了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极
3、应付的少。干事情吃苦在前的多，讨价还价的无。做好人好事的多，违纪背法的无。 三、日常工作和治理 在日常工作中我坚持做到了以下几点： 1、随时把握队员的思想动态和工作状况，敬重队员，相互关怀； 2、走动治理，随时催促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼貌及值班工作质量； 3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及。下班时讲评当天的工作状况，准时订正工作中存在的问题，做好工作记录； 总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 精选回忆过去
4、展望将来演讲稿2通用二 转瞬间，半年的时间过去了，回忆这半年的工作，面对剧烈的市场竞争，我做为办公室内勤，深感内勤位轻责重，既要完成文件处理，综合状况，填写报表等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作;必需具有剧烈的事业心，高度的责任感和求真务实的工作态度，还要有任劳任怨的献身精神，现将半年来的工作状况汇报如下： 一、详细工作状况 在这半年的工作中，我严格要求自己，遵守公司各项规章制度，按时上下班，在为大家制造一个良好的工作环境的同时，做到了办公设备维护、保养并准时完整填写各类报表及上报是办公室工作之重，半年来，我结合实际工作，仔细履行工作职责，始终保持办公室及院内环境卫生清洁。与总公司
5、领导及同事随时沟通，将全部资料准时对接并分类存储，把公司的新信息、新政策准时传达至分公司经理及各销售人员。将分公司状况及销售人员采集的客户信息，准时精确的存储并上报总公司的同时，热忱接待每一位上门客户，了解客户的需求和目的，急躁解释我们公司的背景及我们产品的优势，准时电话回访意向客户，了解客户的动向。 二，工作中的缺乏 俗话说：金无足赤，人无完人，在日常工作中，我难免 有缺点和缺乏，由于办公室工作经常事无巨细，每项工作我都盼望能完成得最好，但有时却不能把每件事情都做到尽善尽美。比方在每周周报表中购机时间的报备，由于我的理解失误，没有将客户的购机时间详细填写成几月，却填成了离现在大约几个月的时间
6、，致使总公司领导无法精确把握客户的真实状况，误认为是复制粘贴的结果。我会总结阅历，吸取教训，不让类似的事情再发生，其他缺乏之处和缺点，盼望领导监视指正，我肯定做到指出就改。 三，今后工作方向 今后，我将在工作思路和工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到细心、急躁、热心，并提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神，与我们的团队共同努力，将工作做到更好。 精选回忆过去展望将来演讲稿2通用三 _年，_x工程分公司在总公司领导的正确领导下，在总公司各部门的大力支持下，相继担当了北京_x工程和北京_x工程的水电安装工程，顺当完成了天津_x工程及南京_x工程的”水电安装施工，更为可喜的是在总公
7、司各部门的大力指导和积极帮忙下，我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。 回忆_年，我分公司秉承“立足质量、放眼将来”的进展理念，以抓经营促进展，以抓质量促治理，以抓本钱促效益，不断地总结阅历，找出工作中差距，完善有效的实施措施，不断在各个工程各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的确定和表扬，为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点奉献。 展望_年，我分公司将重点在以下几方面连续努力，大力进展： 一、积极听从总包治理，持续推行水电施工精细化管控 我司在每一个工程中都将积极听从总包治理的各项制度，从现场规划、方案编制、质量安全管控、劳务治理等方面，不断完善自身治理模式、优化水电人员配
8、置尤其是专职安全员，紧跟总公司加强治理的步伐，根据总公司强化治理的各项举措，对比自身的实际，查找缺乏，亲密沟通、主动改良，狠抓“工程配置模式化、治理制度标准化、岗位分工责任化”工作，努力推动_x工程分公司水电安装治理水平的整体提高。 二、切实践行“信守承诺、以诚取信，总包为先，总公司为家”的理念 从员工的业务培训，法制教育到责任意识，整体观念一步一个脚印，踏踏实实地进展教、传、帮、带。重视沟通、增进理解，加强与业主、监理单位的沟通协作，自我融入总包治理体系，努力增加“大河无水小河干”的大局意识。敢为人先，准时周到地解决施工中发生的各种问题和冲突，踏踏实实的为总公司的良好企业形象加砖添瓦! 磨刀不误砍柴工。我们必将更加重视严格治理、精细管控，努力打造一支遵纪守法、文明礼貌、技术精湛、胸怀总公司的_x机电专业分包队伍。 最终，借此新年马上降临之际，我代表_x工程分公司全体员工，恭祝各位领导，各位同仁，身体安康、事业顺达、合家幸福! 感谢大家!