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1、 园长竞聘演讲稿4篇 敬重的各位领导、各位评委：大家好！ 我是X号。很快乐有这样的时机能站在这里，今日对我来说不仅仅是竞争，更是一种自我挑战。我竞聘园长的优势有四点：1、我爱幼教；2、我有思想；3、我真诚务实；4、我有扎实的幼教根本功。 参与工作二十年，从一般教师始终做到副园长，我爱幼儿园这片天空。爱使我执着、擅长钻研。在一次次教研课、优质课、观摩课和亲子活动、家长学校讲座、教育教学讲座和业务辅导的磨砺当中，我的思想、业务水平渐渐趋于成熟，先后获得了省级骨干教师、省学术技术带头人、郑州市师德标兵、荥阳市第四届拔尖技术人才等称号。我先后经受和协作了五任园长的治理工作，从她们身上吸取了很多有益的治
2、理阅历，例如依法治园、民主治理、职责清楚、团结协作、处事公正等，自己也渐渐养成了细心仔细、吃苦耐劳、勇于创新以及对工作精益求精的共性；冷静思索、学习反思、不跟风逐流的工作态度。这一切，对于今日竞聘园长的我给予了更多的底气与信念。 治理的最高境地是追求治理的高效益。假设由我来做幼儿园园长，我会从四个方面做好治理，促进幼儿园快速进展。 1、内化规程和纲要精神，进展特色，提升质量 规程和纲要是幼儿园建立和进展的纲领性文件，假如我做园长，我会依法办园、依纲治园，找准定位、进展特色、提升质量。立足本园实际，结合本地区物质文化特点，以促进幼儿全面进展为目的，逐步创立本园特色。通过对全面工作的规划、规划，场
3、地资源的利用、环境的创设、园花园树的选择、园徽园歌的设计、课程的构建、幼儿的进展、教师的成长等彰显幼儿园特色，促进幼儿园质量提升。 2、引领学习，夯实教研，促进教师专业进展。 学习是教师专业提升的根底和保障，作为园长要能够制造性地激发教师求知的欲望、读书的热忱，如开设优雅读书屋、开展读书畅谈会、有奖学问竞赛、专业导师讲座等活动，使教师肯于学习、带着任务学习，最终乐于学习。 学习还要与园本教研相结合，理论指导实践，解决日常教育实际问题，通过团队合作，教育反思、专家引领，使教师在教研中获得专业成长。 同时，我要把梯级名师培育工程落到实处，在幼儿园建立起“新教师成长期教师成熟型教师骨干教师名师”五级
4、成长链条。疏通教师成长渠道，鼓励每一位教师向着更高的层级持续不断地攀登。同时在园内设立名师工作室，对内带动辅导新教师，对外开展育儿和心理询问活动，发挥名师效应，到达名师效益。 3、联通家长，心手同牵，营造家园共育的融生文化 家长是幼儿园重要的合作伙伴，也是可利用的珍贵资源。制定家长联系制度，建立家长委员会和家长志愿者效劳队。在课程实施、安全效劳、教学资源供应上争取家长的支持与合作。同时做强做大家长学校，设立家长开放日，为家长提升育儿力量，参加幼儿园治理搭建桥梁。营造幼儿园特有的家园共育的融生文化。 4、内抓治理赢品质，外树形象多宣传 细节打算成败，幼儿园保教工作的质量更是靠细节来提升。所以鼓励
5、教职工将规程、纲要精神内化于心，外显于保教行为，做细做实做出特色，才能彰显品质。同时通过多元化的渠道宣传品牌，获得外部影响力。这是幼儿园做大做强的法宝。 各位领导、各位评委，当前国家政策给了学前教育宽阔的进展机遇和空间，也需要我们投入更多的热忱与激情。我想不管我站在什么位置，我为幼教的心是永久不变的，但是我更盼望大家为我插上翅膀，让我在幼教这片蓝天飞翔！ 我的演讲到此完毕，有不当之处请各位领导和专家指正！感谢！ 园长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！ 一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。参与这次竞聘，我的心情是特别感动，由于幼儿园
6、是我的母校，我怀着这份感谢之情，犹记得当时踏上这个岗位时，有一种豪情万丈的激情，充满在胸怀，随着岁月的变迁，这份激情直至今日也无法消退，反而在长期的工作，愈演愈烈，也正是这份激情让我走上了今日的岗位竞聘！首先要感谢领导和同志们对我的信任，以及曾经培育我的教师们，使我有时机在这里竞聘演讲，信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。 我叫，今年岁。20xx年7月毕业于云南省思茅师范学校，又于20xx年考入云南省艺术学院舞蹈学专业，经过多年的努力拼搏，20xx年我带着多项国家级、省市级嘉奖，回到了我的母校（幼儿园名称）任教。回忆往昔，岁月如梭，在这个岗位岁月已是个年头，这些年里，我真实地感受
7、到了我们幼儿园在现任领导和老前辈的带着下发生的巨大变化，更是吸引着我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，从一个教师新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。 回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都分散着领导的关怀，更有各位前辈的悄悄奉献。我想，幼儿园副园长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们的进展做出更大奉献。 一是找准定位，做好参谋。我园能够快速进展与院领导的带着是分不开的，为此，如我能够走上副园长这个工作岗位，我肯定会严于律己，在工作中，在自己的职责及领导授权范围内开展
8、工作，与上级领导在工作上保持高度全都，当好领导的参谋和助手；同时还会站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局，坚持“上为领导分忧、下为队伍效劳”的原则，全面完成上级下达的各项工作任务。 二是提升三个水平，推动我园进展。第一个水平是抱负信念水平。要在正职的领导下，带头树立正确的人生观和价值观，树立创新进展的新观念，把为幼儿奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的分散力和制造力。其次个水平是工作水平。作为副园长，任何工作都要思索在前，规划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入猎取最大的效益。第三个水平是教育水平。要紧跟时代的进展
9、，应对日益剧烈的市场竞争，就必需提高幼儿园的教育质量，由于质量是我们幼儿园进展的生命线，除了办园的硬环境之外，另外一个就软环境，软环境最直接的就是教育质量，要不断努力学习新学问，把握新技能，适应新需求，以最好的教育质量，为幼儿园进展效劳。用自己对事业的喜爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同事们的信任、来提升幼儿园的社会地位。 幼儿园是我成熟的地方，这片沃土培育了我哺育了我，我感谢这里赐予我的一切。无论我能否通过副园长一职，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，听从组织安排，坚固树立为幼儿效劳的观念，尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在
10、岗位竞争中完善自己。 一是进一步扎实教学技能。教学技能是教师在教学中顺当达成教学目标的一系列有效的行为方式，是智力技能与动作技能的综合表达。我将以“传道、受业、解惑”为使命，扎实的教学技能。不但加强专业学问素养，强化教学设计力量，做到能够敏捷应用系统方法，分析教学问题，确立教学目标，设计教学步骤，选择教学策略，选用教学媒体等；并不断推动课堂教学力量，包括授课的技能，课堂治理的技能，板书板绘的技能。 二是进一步强化的科研技能。当前教育是“以人为本”的教育，这就需要做讨论型、专家型教师，只有到达了讨论型、专家型教师的水平，才能使教师工作实现由“教书”向“育人”的转变，使幼儿们从被动“承受”转变到主
11、动“制造”，使教育起到质的转变。这就需要我从根本上，不断完善自己，积极参与教育教学科研，勇于探究，勇攀顶峰，做到与时俱进，使自己成为教育专家和教育学者。 三是进一步提高的敬业精神。敬业是我们中华民族的传统美德，是现代社会进展的要求，是我们每个教师最根本的职业道德标准，是对我们工作态度的一种普遍要求。教师敬业就是要喜爱自己的教育工作岗位，喜爱自己的教学本职工作，用尊敬严厉的态度对待教育事业，认仔细真、一丝不苟地把教学工作做好。我将坚持不管身处何职，从事何种工作，均做到不忘自己的责任，勇于担当责任，珍惜岗位，严守岗位纪律，立足本职，以远大的职业抱负仔细对待工作中的每一个细节。 我的演讲完毕，感谢大
12、家！ 园长竞聘演讲稿 篇3 各位领导，教师们： 大家好！几天站在这里，借此时机，向全部关怀、支持我成长的领导和教师们，表示诚心感谢！ 实行竞争上岗，教师有了压力，工作、学习、制造、进展才有了动力，实现优胜劣汰，人归其所，人尽其才，启迪了潜力，激发了工作热忱和劲头，根治了死气沉沉的低效治理模式，使教育教学治理与活动显示出活力，成为教育适应社会主义市场经济进展的积极选择。作为符合竞岗条件的教师，我积极参加，公正竞争。我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。 我参与竞争的优势主要表达在三个方面： 一是工作主动，具有创意和灵感，易于承受新事务； 二是经过多个工作岗位的实践熬炼，培
13、育了自己多方面的力量，能说，能写（编写了多个幼儿园工作标准），能干事，干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的熬炼，在级部工作和教科研工作方面都取得了较明显的成绩 三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格；同时富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的根底。 假设这次竞争胜利，能连续担当园长助理和部长或者担当副园长的话，我将和全园教师一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，悄悄无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。 在团队建立中，要突出做好三点： 一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认仔细真学习上有新进
14、步，在堂堂正正做人上有新境地，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。 二是多向领导汇报，搞好各级部的协作协作。要常常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习，多沟通，多协调，相互帮忙，共同提高。 三是搞好级部内部团结。生活上多关怀同志，让同志有一种温和感；工作上帮忙同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被成认感。对于同志之间的冲突，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。 在工作上： 1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色在园本根底课
15、程中运用一些已经成熟的教材。其他课程上采纳一些教师宜操作，效果显性的教材如：美术以绘画启蒙为根底教材 2、设立专兼职教师。 3、设立一些专兼职部门如：宣传筹划部（园部外环境的设计和大型活动的设计和布置）、信息治理部（、修理部，建立修理反应制和承诺制。 4、丰富幼儿园内部治理网络，提高教师信息技术操作水平，进展由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化进展的速度。 假设通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和教师们放心！感谢大家！ 园长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导： 大家好！ 我清晰地记得我的中考志愿是这样填写的：第
16、一志愿万县幼师，其次志愿万县幼师，第三志愿还是万县幼师。由于有颗抱负的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，如愿以偿地考进万县幼师。98年，我满怀热忱地走上工作岗位，来到孩子们中间，开头在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，仔细上好每一节课，积极参与学区的每一次活动。十三年来，我有过和孩子们在一起的欢快，有过挑灯夜战的刻苦，有过胜利的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水最终换来了累累的硕果，我的业务水平，各项力量都了熬炼和提高，也培育了我遇事能冷静思索、全面分析、妥当解决的处事态度。今日我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长职务，
17、更为重要的是来展现自己，为自己供应一次熬炼的时机，去挑战自己，战胜自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。 一、我心目中的”园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：典范的力气是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求教师做到的，自己要先做到；要求教师不做的，自己坚决不做。抱负的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的 花园，要作为这样的幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织治理力量，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心： 1、忠心。一颗对教育事业的忠心
18、，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所制造，有所成就，有所进展。 2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关怀，关怀要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最简单做，只要信任教师，敬重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。 3、爱心。就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。 4、 清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。 5、寻常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境地，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败
19、面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。 二、思路。 （一）、加强队伍建立。 一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代治理思想，要把握好了解人、说服人、关怀人、使用人的本事。形成适合幼儿园治理特点的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制等，把制度治理和弹 性治理有机结合，为广阔教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重视教师的培育，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，实行请进来，走出去的方式，让教师猎取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师快速成长起
20、来。 （二）、提高办园效益。 质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的根本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教育不属于义务教育。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种状况将连续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上转变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进进展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，竭力改善办园条件，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 总之，一位优秀的园长需要有审时度势的力量。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的鼓励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最正确绩效；另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存进展的生命线；还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的进展保驾护航。 以上只是我个人的拙见，固然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。