园长竞聘演讲稿范文.docx

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1、园长竞聘演讲稿范文 所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术,用于内部聘请即为内部竞聘上岗。下面我为大家带来园长竞聘演讲稿,希望大家喜爱! 园长竞聘演讲稿1 敬重的各位领导、同志们,你们好! 首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争幼儿园园长的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。 对于我来说,作为一名女性,已走过了35年的人生历程,说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今日,我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台。我要感谢这个时代,是时

2、代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的志气和信念。 在幼儿园工作的几年里,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一每天成长起来、成熟起来而感到骄傲。俗话说“人生百年,立于幼学”,幼儿教化素来被称为“向下扎根的教化”,这句话非常生动地描绘了幼儿教化在人的终生发展中的地位。孩子犹如一棵棵嫩绿的幼苗,须要我们去呵护、去浇灌。所以,今日我想竞聘幼儿园园长,一是为了更好的熬炼自己,二是更好地服务于幼儿教化事业。我作出这个选择,主要基于以下两方面的考虑。首先,在过去的几年里,我始终从事教务主任工作,积累了丰富的工作阅历。其次,我有搞好服务的

3、自觉意识,酷爱幼教事业,甘愿无私奉献。 假如今日,我竞争上了这个岗位,我将更加努力做好这项工作,以优异的工作实绩,不辜负各位的厚望。 各位领导,同事们,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为我们幼儿老师,在自己的岗位上无怨无悔,兢兢业业,用真善美,去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的!作为竞选者,我信任幼儿园的明天会更加美妙!感谢! 园长竞聘演讲稿2 敬重的领导、敬爱的老师: 您们好!我叫_,记得我的中考志愿是这样填写的:第一志愿_幼师,其次志愿_幼师,第三志愿还是_幼师。因为有颗志向的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子,我坚信自己的人生选择,就这样,我带着执着的追求

4、,得偿所愿地考进泉州幼师。97年,我满怀热忱地走上工作岗位,来到孩子们中间,起先在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务,仔细上好每一节课,主动参与学区的每一次活动,多次担当县园长听课周学习观摩活动的任务。七年来,我有过和孩子们在一起的快乐,有过挑灯夜战的刻苦,有过胜利的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进的苦辣。辛勤的汗水最终换来了累累的硕果,我的业务水平,各项实力都得到了熬炼和提高,也培育了我遇事能冷静思索、全面分析、妥当解决的处事看法,我已进修大专毕业,一般话通过二级甲,电脑通过中级考试,编排的节目屡屡获奖,所担当的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞许。扎实的工作看法和精彩的表现得到了领导的

5、充分确定,多次被评为优秀老师优秀团员等光荣称号,为学区姐妹树立表率作用。 成果都只能说明过去,只能成为我今后努力工作更为强大的动力,今日我站在这里,不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务,更为重要的是来展示自己,为自己供应一次熬炼的机会,去挑战自己,战胜自己。即使落聘了,也能看到自己的差距,为今后的努力指明方向。下面,结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。 一、我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长,对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:榜样的力气是无穷的,园长的表率作用非常重要。要求老师做到的,自己要先做到;要求老师不做的,自己坚决不做。志向的幼儿园

6、是一个温馨的家园、漂亮的花园,要作为这样幼儿园的园长,首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力,用崇高的人格魅力来影响全体教工,更要具备有五心:1、忠心。一颗对教化事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创建,有所成就,有所发展。 2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要关切,关切要真心。有人说老师的工作最难做,但我认为老师的工作又最简单做,只要信任老师,敬重老师,理解老师,真心真意地为老师着想,为他们排忧解难,老师同样会理解和支持我们的工作。 3、爱心。就是要爱幼儿园,爱老师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和挚友。 4、清心。俗话说:

7、公生明,廉生威。这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律就会明白,廉洁自律就会有威信。 5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教化老师,感染老师,影响老师。 二、我的办园目标 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生源,提高三年入园率,促进办园效益。 (一)、加强队伍建设。 一流的幼儿园须要一流的老师队伍,名园要有支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想,要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,把制度管理和弹性管理有机结合,为广阔老师创设一个有利于他

8、们施展才华的环境,从根本上调动老师的主动性,变要我干为我要干。还要重视老师的培育,通过继教学习、在职进修、参观学习等手段,不断促进老师提高业务水平,实行请进来,走出去的方式,让老师获得新信息,通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施,使老师快速成长起来。 (二)、提高办园效益。 质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的动身点和归宿,更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台,每个园长都应当明确:幼儿教化不属于义务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教化的特有国情的话,那么,这种状况将持续相当长时间。现在,公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻

9、,作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想,树立剧烈的经济意识、效率意识,求真务实,擅长用好明天的钱、别人的钱,有钱就可以出效益,有了经济效益,才能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。应此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,主动探究办午托、日托的路子,努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 (三)主动拓展幼儿生源。 要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形象和宣扬从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我的思路是:内治和外援。所谓内治,就是带领老师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好每一张画,搞好每一次活动,拿多一些奖状。练

10、好了内功,就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大 节日,排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量,赢得广泛的信任。同时还举办绘画、手工展览等,请家长及姐妹单位来园参观指导,成立家长会,聘请园外辅导员。当然,每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。 (四)努力创办特色园。 我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层,的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争,我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置,

11、就必需办出自己的特色教学,当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品,坝下村活灵活现的木雕工艺品时,我们何愁找不到自己的教学特色,我们可以引领我们的老师进行这方面的搜集与编排,进行课程资源开发,再进行个别班的试验,在葱绿金黄的田野中,在果树排排的农村,我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源,我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。 总之,一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下,办好幼儿园我想应有三只眼,一只眼盯住内部老师,创设有效的激励机制,营造人才能不断脱颖而出的环境,确立幼儿园各项工作的绩效;另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的须要,家长、社会的须要就是幼儿园生

12、存发展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、制度,为幼儿园的发展保驾护航。 以上只是我个人的拙见,当然,这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步,展望新世纪,我们将以托起明天的太阳为己任,在这块绿色的园地里,辛勤播种,在丽日蓝天下收获四季花香。 园长竞聘演讲稿3 在幼教工作的旅程中,曾出现过多数位宏大的教化工作者。而在这个平凡的岗位上。做出不平凡的贡献是须要多少的心血与精力?回望过去的两年,我们是怎样一步步往前爬的呢? 建园初,面对着一群青春活泼的年轻老师,看着园内仅仅50多个稚嫩的孩子。着实让大家奋斗了许久。我只是一名新安排的老师,刚脱离书本,走向社会。说实话,那时的自己就像一张白

13、纸。“单纯、年轻、不懂事”书本上的东西离现实很遥远。总感觉工作中有太多学不完的东西,走出校门才真正体会到自己原来懂的太少,须要去学的东西实在太多。进班后,怎样教孩子穿衣,吃饭、怎样照看好孩子的一日生活?什么时候该干什么?小鸡要怎样画?“宝宝”这个字怎样教孩子才会懂?户外活动时,要爱护好每一个孩子,注意交给孩子爱护与自我爱护-这些简洁的事都须要一点一滴的去学。所以在设想当园长以前.我想先谈谈怎样当好一名老师. 人人都有不懂得时候,记得当时我进班,待了一个新小班,每天须要做的事挺多,须要学习的也多,我不敢说自己什么都做得好,但至少都仔细的学。张老师是我走进幼儿园后的第一位老师。她很耐性的教我。这么

14、说吧,现在的教学阅历,学习的恒心与张老师的帮助是分不开的。因为我们的努力,我班在入园第一个学期就评为园内优秀.我们也得到领导的确定.那时,让我信念十足的面对我的老师生涯.此时,我要感谢曾经帮助过我的各位老师,以及两位园长,假如我是园长,我肯定会从各方面发掘人才.因为是“金子”总会有它发光的时候。 接着,我走上了班长的岗位,班长的工作可更加琐碎了,班级的大事小事都要你来协调、处理。在签了平安制度责任书之后,更加觉得肩上的担子重了许多,记得那时,每天上下班都免不了叮嘱班上两位老师肯定要注意好孩子的平安。除了抓好班级的各项工作外,还要处理好“家园”之间的关系。勇于担当各种责任。当然班级的治理也是很重

15、要的,由于我园新办园,年轻老师许多,而我班三位老师都是同龄人,所以让治理工作轻易了许多,因为大家多轻易沟通,也都懂得相互理解敬重。所以我班的各项工作都能顺当完成。而班机在我们的共同努力下也得到了家长与领导的认可。 现在,我的设想是怎样当好一位园长?园长在我心中始终是一位亲善可亲的人,看着两位园长每天第一个进园,用笑脸迎接着每一位老师。再用笑脸迎接每一个孩子。心里总是甜滋滋的。来到幼儿园就好像回到家一样,一家人相亲相爱,共同进步;所以,在接着其他工作的同时,园长的工作首先就应当是当好“一家之主”当然,这不是一句空话。要看平常怎样关切老师的生活?怎样领导老师?可谓“家和万事兴”有了融洽的家庭氛围才

16、能顺当的开展其他工作。当今世界,有太多的追求与挑战,我么幼儿园要走上轨道也免不了要经验风雨,所以,良好的“园风”是必备的,一支“青春、活泼、主动、向上”的老师队伍;“团结、奋进、共同进步”的精神;以及对幼儿的“耐性、细心、爱心”除此之外,把握好每一次学习机会,提高老师的学问水平及业务实力。只有不断学习,人才会提高进步。听取多方面提议,把办园水平逐步提高。但这并非一句空话,由于我园地处“城郊”结合部,这给治理工作增加了许多难度。我园生源较为困难,多为广东、福建、浙江等省的人口,因此,在进行“家园治理”工作中,难度较大。家长关切的是“孩子吃好、玩好”不情愿参与园内的各类“家长培训”。之后,又提出各

17、类疑问?“孩子毕业后,要进入小学,学问水平偏低,不能顺应小学的教化,面对这类家长,实行定期培训的方法,是否有成效呢?其实幼儿园成立“家长学校”就应当让家长真正体会“学校”的含义。教会家长如何进行“家庭辅导”;教会家长正确育儿的方法、基本理论。这还须要建立一套完备的体系。面对家长,要有一套特地的常规:每月初进行一次家长培训。要求每家至少一位家长参与(必需为幼儿父母,不得请假、缺席、迟到)要求作记录。学期末进行评比,基础考试。定级(有序、合格、不合格)公开成果。请家长写学习感受学习前后对幼儿是否有帮助 在教学方面,为做好幼小连接,大班幼儿停止一切小组活动。教学以识字、数学、美术,为主;唱歌、英语、

18、社会、自然为辅。在活动后可进行类似测验的小考试。中班幼儿以小组活动为主,师资、数学、及其它教学穿插其中。小班幼儿以生活实力为主,培育其良好的生活独立实力及常规。 当然,这些仅仅是我在工作之于想到的几点建议,要真正走上这个岗位才知道这其中的艰辛。在这,请答应我代表全体老师对二位园长致以最高的敬意,最真诚的问候。假如我是园长,我也会鞠躬尽瘁,为幼儿园奉献自己的光和热、奉献出每一分心血。让我们共同努力吧!为了初升的太阳|为了明天更美妙、也为了全部稚嫩的心灵! 园长竞聘演讲稿4 各位评委老师大家好,我是号选手,今年30岁,高校本科学历,小学高级老师,曾担当班主任, 大队辅导员职务,现在学校担当老师培训

19、处主任。先后荣获区级高素养班班主任,先进班集体班主任,先进教化工作者。精彩教学能手等称号。工作期间,帮助学校胜利主持过英语节,读书节,六一儿童节等大型活动。曾在市电视台多次录制音乐节目,深受广阔少年儿童的宠爱。 今日,我特别荣幸能参与副校长,副园长职务的竞聘,我认为我有以下三点优势: 一、我有较高的思想政治素养。作为一名党员,我始终保持坚决地政治立场和较高的政治敏锐性,全面贯彻党和国家的教化方针,作为一名学校行政管理人员,我不禁熟识教化方面的法律法规和政策,而且对国家教化改革和发展的动态以及我市教化事业的发呈现状有较为全面的了解。 二、我酷爱教化事业。从一线老师到学校行政管理的实践,造就了我吃

20、苦耐劳,甘于奉献,爱岗敬业的良好品质。生活中我严于律己,诚信待人,团结同志。工作中,干一行,爱一行,专一行。 三、我有丰富的教学阅历和较强的管理实力。10年的教学经验,4年的班主任生涯,2年多的大队辅导员工作,2年多的老师培训处主任,让我学习了先进的教化理念,明白了学校领导应具备的基本素养,悟出了学校工作的管理方法,培育了我周到细致,冷静坚决的工作作风,形成了遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯。 以上这些优势为我今后当好副校长奠定了坚实的基础,积累了丰富的阅历。今日我站在竞聘副校长的讲台上,假如我能竞聘胜利,我将努力做到: 四、摆正位置,当好助手。在工作中我将敬重校长的核心地位,维护校长的威信,

21、以主动地看法协作校长的工作,努力当好助手,做好“绿叶”,做到主动不妄动,到位不越位,管家不当家,补台不拆台。特性听从党性,感性听从原则,主观听从客观。既要当好校长的参谋助手,又要发挥副校长应有的作用。 五、围绕中心,重点突破。工作中我将以“优先发展,育人为本,改革创新,促进公允,提高质量”为中心,帮助校长实现以下五个方面的突破:一是加强老师队伍建设,以新颁布的老师专业标准为抓手,提高老师的师德水平和专业水平。二是提高教化教学质量,已实施新课程标准为引领,转变教学方式,提高课堂效率,落实“三维”目标。三是强化学校管理,以现代学校制度建设为突破口,促进学校管理规范化,制度化和精细化。四是打造教化品

22、牌,以校内文化建设为契机,加强学校物质文化,精神文化,制度文化建设,营造和谐育人氛围,提升办学品位,打造教化品牌。五是进一步推动素养教化,坚持德育为先,实力为重,全面发展,提高学生的综合素养水平,推动学校多样化,特色化发展。 六、加强学习,提高水平。假如我能竞聘胜利,我将虚心的向领导和同事们学习,不断提高自身素养,适应新职位的须要。做到讲党性头脑醒悟,讲奉献勤政廉洁,讲效率只争朝夕,讲质量精益求精。坚固树立一心一意为领导服务,为学校服务,为师生服务的观念,主动协作其他部门,确保学校工作平稳有序,高效运转。 闻名物理学家阿基米德曾经说过:“给我一个支点,我将撑起整个地球。”今日,我在这里充溢自信

23、的说;“给我一个机会,我会还大家一个精彩。”感谢大家。 园长竞聘演讲稿5 敬重的各位领导、各位评委、各位老师: 大家上午好! 说句实在话,想到今日要参与竞聘,我还真有点惊慌。今日早晨四点多我就醒了,再也无法入睡。于是我来到窗前,看夜色慢慢淡去,看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳,我的心中特别激烈。我知道,孩子们就是明天的太阳,而我们幼儿老师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命,此刻我站在这里,竞聘阳光幼儿园园长。 在座的都是老领导,老同事,对我都比较了解了。我1973年诞生,大本学历,幼教一级老师,小学高级老师。在我身上,有三个特别显著的特点,我姑且把它们称为优势吧。 第一、有爱心,这是做好工作

24、的前提。 老师是人类灵魂的工程师,是阳光下最神圣的职业。我深深地酷爱并忠诚于党的教化事业,同时我也深深爱着天真烂漫的孩子们。每当看到他们那澄澈纯净的目光,听到他们那悦耳好听的笑声,我就会深感作为一名教化工作者的不容推卸的责任,从而更坚决了自己做好工作的信念。 其次、有阅历,这是做好工作的基础。 参与工作以后,我的工作岗位曾多次变动。比如,我在附小当过音乐老师,在市直属幼儿园做过三年幼教工作,还在方舟小学做过校长助理、副校长,七年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是,这些年来,无论工作岗位如何变动,我始终没有离开过孩子们,没有离开过教化战线。在这十多年的教化工作经验中,我更加了解了孩子们的生理、心

25、理特点以及教化教学,积累了特别丰富的工作阅历,这对我做好工作是大有裨益的。 第三、有实力,这是我做好工作的保证。 凭心而论,我的业务实力还是比较强的,我曾经多次获得“精彩老师”、“先进工作者”等荣誉称号。同时,校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经验,还熬炼提高了我的管理实力,使我能从全局的高度,更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作,更好地调动老师们的工作主动性和主动性,这是我做好工作的保证。 敬重的各位领导、各位评委、老师们,有人说过:“一个好园长就是一所好幼儿园。”今日,假如承蒙大家的信任与支持,我竞聘胜利,我将严格遵循幼儿教化规律,用爱贯穿整个教化工作的始终,按部就班,谆谆教导

26、,使我们的幼教工作,犹如丝丝春雨,“润物无声”。为此,我将在做好各项常规工作的基础上,着重抓好以下四方面的工作: 第一、加强师资队伍建设和管理。 一流的幼儿园须要一流的老师队伍,名园要出名师支撑。所以,我要着力加强老师管理,既要重视规章制度对老师的约束作用,又要注意以人为本,实行人性化管理,要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动老师的主动性;同时我还要重视老师业务实力的培育与提高,通过在职进修、教学评比、参观学习等手段,不断促进老师提高业务水平,打造一支水平

27、精湛的老师队伍。 其次、努力创办特色幼儿园。 目前,我们阳光幼儿园办得是不错了,得到了许多家长的认可和好评。但是,这不是我们的最终目标,我们的目标是使阳光幼儿园成为市级一流幼儿园。所以,我们的幼儿园不能总停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,就必需办出自己的特色。六一、国庆等重大节日的新奇的联欢活动可以成为我们的特色,音乐、美术、体育等方面的教学尝试,也可以是我们的特色。总之,我们要开动脑筋,集思广益,以自己的特色更好地为幼儿和家长服务。 第三,搞好园内环境美化。 孩子一天中的大部分时间是在幼儿园度过的。对孩子的美育教化,不应当只停留在书本上,而应当贯穿于整个教化活动的全过

28、程。其中环境的影响不容忽视,整齐的环境,亮丽的色调,可爱的卡通形象,以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行美育的好教材。因此,我要进一步加强幼儿园的环境建设,努力为孩子们营造一个温馨、美丽的环境。 另外,我还要留意督促、检查食堂工作。根据科学的标准,合理支配膳食,保证孩子们的足够养分,保证他们健康成长。 敬重的各位领导、各位评委、各位老师,孩子是家庭的将来、民族的希望。为了给孩子们一个健康、欢乐、华蜜的童年,为了使祖国的幼苗强壮成长,我愿团结和带领阳光幼儿园的全体老师,爱岗敬业,勤奋工作,用我们的爱托起明天的太阳!我自信,在大家的支持和帮助下,我有实力使我们阳光幼儿园越办越好! 园长竞聘演讲稿6

29、 敬重的领导、敬爱的老师: 大家下午好! 首先感谢大家让我能有这样一个机会站在这里,向大家诉说我的过往、汇报我的志向。幼儿老师从小就是我心目中的志向职业,1999年8月,我满怀热忱地走上工作岗位,来到孩子们中间,起先在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务,仔细上好每一节课,主动参与幼儿园、县市各级的每一次活动,并都能取得较好的成果。我有过和孩子们在一起的快乐,有过挑灯夜战的刻苦,有过胜利的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进的苦辣。_年3月我被幼儿园聘任为业务园长,辛勤的汗水和特别的岗位工作最终换来了累累的硕果,我的业务水平,各项实力都得到了熬炼和提高,也培育了我遇事能冷静思索、全面分析、妥当解决的

30、处事看法。我已进修本科文凭且即将毕业,参与各项竞赛都能获得较好的名次,有多篇论文获得国家、省、市县级的奖项,也有几篇论文在省市县级刊物上发表,参加主持了幼儿园全部的课题探讨,所担当的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞许。因为有了这些,今日我才有志气和信念站在这里,竞聘_幼儿园业务园长一职,除去竞聘,更重要的是来展示自己,为自己供应一次熬炼的机会。 好园长的标准有许多,假如我是一名业务园长我将以以下几点做为我努力的方向: 1.首先要具备有”五心”: (1)”忠心”。一颗对教化事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创建,有所成就,有

31、所发展。 (2)”真心”。管人要管心,管心要知心,知心要关切,关切要真心。有人说老师的工作最难做,但我认为老师的工作又最简单做,只要信任老师,敬重老师,理解老师,真心真意地为老师着想,为他们排忧解难,老师同样会理解和支持我们的工作。 (3)”爱心”。就是要爱幼儿园,爱老师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和挚友。 (4)”清心”。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律就会有威信。 (5)”平常心”。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教化老师,感染老师,影响老师。 2、虚心谨慎、终身学习,不断提高自己的实力。当

32、今,学前教化的社会影响力不断增加,老师的素养在不断地提高,家庭和社会都对学前教化赐予了充分的确定和关注,对于幼儿园管理者也提出了更高的要求。要想授人一滴水,自己要有一桶水,还是年轻老师的我要想更好地胜任业务园长一职,首先要从提高自己的综合素养入手,花更多的时间和精力,用于幼教新理念、教科研试验、指导老师教学及相关法制学习等工作上,以此接着提高自己指导老师、帮助园长的实力。 3、开拓进取,深化教学第一线,做教化改革的带头人。 随着幼儿园新纲要的出台,教化改革已全面铺开,幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此,我将在幼教教改实践和教科研试验中主动参与第一线教改、熬炼自己、和老师互动学习,深化班级

33、了解各班保教状况和教科研开展状况,做幼儿园教化改革的带头人。 4、勇于创新,开展园本教研,提高幼儿园内涵 扎实、丰富的教科研可以使一所幼儿园充溢朝气与活力,能使老师团结奋进、更能使幼儿受益终身。因此,我将坚持以教促研,以研兴教的原则,结合市局的活动和本园老师、幼儿的特点,创建性的开展一些教科研活动,特殊是在青年老师的培育上,多下工夫,通过各种活动让年轻老师快速的成长起来,成为幼儿园发展的主力军。 5、知人善任,扬长避短,调动全体老师的工作主动性。 工作效能的提高离不开调动老师的主动性和合理支配老师的工作。只有”知”才能”任”,幼儿园有十几位老师,她们的年龄、学历、资格、爱好、脾气等各不相同。因

34、此,我要注意在实际生活、工作中来考察了解人,对老师的运用、支配要扬长避短,给有不同专长的人有不同的表现机会。让每一位老师都能找到自己的闪光点,感觉到自己的不行替代性,激起她们对工作的热忱,同时对老师的要求要本着对其发展、前途负责,将敬重信任与严格要求相结合,努力使自己在工作中做到处事公允、正直宽容,不断反思自己的不足,有过则改,留意从思想上、生活上关切幼儿园内每一位老师,让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。 古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志”。我将以这句话自勉。假如大家信任我,选择了我,我将不辱使命,接着全力以赴干好本职工作。假如未能当

35、选,我也不会气馁,我将会听从分工,一如既往地在幼儿老师的工作岗位上欢乐着成长着。 感谢大家! 园长竞聘演讲稿7 敬重的各位领导、敬爱的老师们: 你们好! 在座只要是了解我的人此刻望见我站在这里,肯定会感到惊异:咦,她怎么也来竞聘园长了?性格那么内向,平常又不爱说话,这样的人能当园长吗?说心里话,在确定报名参与竞聘之前,我也曾迟疑过,也曾问过自己:我能挑起一园之长的重担吗?我拿什么来挑?但是,当我的脑海里闪过一张张天真烂漫的笑脸时,当我想到七年前我被多数个孩子围坐着,给他们讲好听的故事,教他们唱儿时的童谣,和他们一起忘情地嬉戏时,我便坚决果断地报了名。我爱孩子!我是一位母亲,我特别爱自己的孩子。

36、有人说,做过母亲的女人和没有做过母亲的女人对孩子的那份爱心和感受是不一样的。所以,我情愿把这份特殊的爱奉献给更多的孩子,我情愿为他们带去欢乐,我也能够让家长们放心地将心爱的珍宝交给我。 七年的幼教经验让我感觉到身为一名幼儿老师肩上责任的重大,也目睹了作为一名幼儿园园长管理的艰辛。今日,当我面对这样一个可以让我重新回到幼教岗位上,与更多和我一样热衷幼教事业的老师们一起将心中最美的爱无悔地播撒给孩子们的机会时,我感到无比的欢乐。七年与多数孩子零距离的接触为我积累了很多教学方面的阅历,省委党校行政管理专业在职探讨生的学习让我吸取了很多管理方面的学问。假如我能得到在座各位领导、老师的信任,有幸成为县幼

37、儿园的一只领头雁,我想我有足够的信念带领我的伙伴们为我县的幼教事业增色添彩。 下面,就“假如我是县幼儿园园长”来谈谈我的工作思路。假如我在这次竞选中胜利了,我将带上三件物品走立刻任。第一件物品是一只碗。这只碗里装着我的心愿:忠心、真心、爱心、清心和平常心。忠心,一颗对教化事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创建,有所成就,有所发展。真心,有人说老师的工作最难做,但我认为老师的工作又最简单做,只要信任老师,敬重老师,理解老师,真心真意地为老师着想,为他们排忧解难,老师同样会理解和支持我们的工作。爱心,就是要爱幼儿园,爱老师爱幼儿,把

38、他们当作自己的亲属和挚友。清心,即要廉洁自律,公正处理园内的一切事务。平常心,就是要有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,以自己的言行来教化老师,感染老师,影响老师。我的其次件物品是一片爱心。首先我们将实行以人为本,以生为本,以心为本的管理教化模式。一流的幼儿园须要一流的老师队伍,名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想,要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动老师的主动性,变要我干为我要干。作为一园之长,我们幼儿园有部分老师不是幼师专业毕业,她们都希望有机会可以针对自己的薄弱环节去参与一些相关培训,比如有的老师希望在

39、一般话、计算机运用等方面提高一下自己的水平。其实,说好一般话还真的特别重要。幼儿期是语言仿照实力很强的时期,老师的一般话水平如何会干脆影响到孩子的说话。我的一个挚友给我讲过这样一个事例,说有一次她的孩子在幼儿园放学回家,问她,妈妈,什么叫“立茶”?我的挚友搞了半天也不知道孩子问的是什么,后来送孩子上学时一了解才知道原来是老师发错了音,将“热茶”说成了立茶,虽然这是一件一般的小事,但不能不引起我们的思索。在这些方面,我将激励和支持我的老师们参与一些相关培训,或组织老师外出参观学习等,不断提高她们的业务水平。我还将用丰厚的待遇引进2-3名酷爱幼儿教化的男老师。为什么这样说呢?目前我们幼儿园都是女老

40、师,从我多年的工作阅历中感觉到在“女儿国”成长的男孩子普遍缺乏阳刚之气。有的孩子表现出软弱、害羞、依靠、娇气等性格特征。我想,假如我们园里有了男老师,将男老师的“钢性”与女老师的“柔性”教化完备结合,肯定有利于幼儿特性的健康发展。感恩教化从娃娃抓起。即对幼儿实施灵魂深处的教化。现在的孩子都是独身子女,是家中的小皇帝、小公主,她们在父母的呵护下过着衣来伸手、饭来张口的富足生活,这样的孩子往往只知道接受爱而不知道如何去爱别人。为此,我们幼儿园有义务对幼儿实施知恩、感恩、报恩教化。可以通过图片、漫画、歌谣等易于被孩子们接受的形式,让孩子们从小知荣明耻,懂得什么是美,什么是丑,懂得感恩,懂得爱惜大自然

41、,懂得珍惜大人的劳动成果,使他们在潜移默化中树立正确的是非观、荣辱观,成为知荣明耻的小公民。其次,提高办园效益。 质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的动身点和归宿,更是提高幼儿入园率的基本保障。因此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件。比如给每个班配置一台电脑,便于老师刚好上网查询解决有关教化教学方面的难题;建立一间图书室,定期组织各班幼儿畅游图文并茂的学问海洋;充分发挥多功能教室的作用,为家长与幼儿园搭建沟通沟通的平台。等等。另外我还将主动探究办午托、日托的路子,努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。我想我们的硬件设施到位,加上有一支擅长思索、团结奋进的领导班子和一批能苦

42、善战、爱生如子的老师队伍,何愁没有生源呢?第三,建立一套科学的、公正合理的评估体系,提高老师的福利待遇。我园将实行奖勤罚懒,多劳多得,不劳不得的竞争机制,多为教职工供应展示自己的舞台,让她们在竞争中不断地超越自己。为了让她们能够更好地投入幼教工作,我将组织老师每年一次进行体检,在三八妇女节、老师节、春节等重大节日期间,我将带领园内其他领导一起去老师家慰问家属;在中秋节我将组织我们全部的教职工及其爱人、子女一同聚餐,在融洽的氛围中放松心情。在我们的老师每年过生日时,我们会送上全园老师打算的礼物生日蛋糕。假如条件允许的话,我们将组织老师利用寒暑假外出旅游,去饱览祖国大好河山的壮美与秀美。当然,这些

43、只是我的设想,如何让这些目标成为现实,还得须要我们全部老师的共同努力,须要我们的老师在幼儿园这方热土上辛勤耕耘,无私奉献。说了这么多,该说说我的第三件物品了。那就是一张白纸。这张白纸上现在什么也没有,但我希望,每天这上面都会多点东西,比如说老师们有什么好的建议,或者对我工作的方法有什么异议都可以写进来,当然也包括社会、家长对我们幼儿园工作提出的一些要求和看法。我都情愿虚心接受,并和大家共同探讨解决问题的途径。我信任在我们全园职工的共同努力下,一个个问题都会迎刃而解,这张纸最终还会还原成一张空白的纸。 园长竞聘演讲稿8 各位领导、评委: 早上好! 首先感谢_教化局、各位领导给了我这次公开竞聘的机

44、会。 我叫_,现任_幼儿园园长,我竞聘的职位是幼儿园园长。 回顾我的20年幼教经验,从民办老师到招考入编,再到斩获名师,“竞聘”成为我职业成长不行或缺的一个词。 1996年我以面试第一名的成果,就职于笑笑幼儿园,这一干就是15年,期间幼儿园给了我许多的成长机会:送我上华师大、进修浙大emba课程、上海试验幼儿园挂职培训、3次国外幼教前沿考察、这15年的台阶我迈的稳重而又厚实,经过6年教学一线、6年园长岗位历练之后,2007年,我被任命为集团运营管理总监,负责管理5所幼儿园保教质量、3所加盟园连锁运营,为当时笑笑品牌的创建、提升作出了应有的贡献。 2022年,我以全区第一名的成果考编到_幼儿园。

45、进入公办,新的体制,新的局面,某种意义上来说也意味着新的起先,我重新谛视,确立奋斗目标。5年来,在各位领导、同事的支持激励下,获得了“市秀、区名师”等荣誉称号,并有幸成为区名优老师培育对象。 不同岗位、几多经验,丰富了我的学问,增加了我的实力,拓展了我的视野,更重要的是形成了我乐观豁达、冷静沉稳办事风格和顾全大局、开拓创新的工作作风,今日我又一次站在竞聘的舞台,除了我上述工作岗位经验以外,自认为还具备了挑战新岗位的一些优势: 第一、创新实力强。我的骨子里有一种天生不喜爱雷同、仿照、平凡的特性,因此即便是再平凡的工作,我都力争创新,从教以来,从笑笑的社会实践课程、银河的师幼成长档案、到北幼华蜜四

46、季四大特色品牌活动打造,无论是从策划、组织、效果、影响力我都追求做实、做精、做他人没有的,这些年身后追逐的同行多了起来,但我始终能保持创新战斗力,不怕被超越。 二、实践实力强。业务与管理实力兼备。业务上我扎根课堂,设计原创教学、执教市级公开课、实践特色课题;管理上帮助园长规划愿景,对幼儿园内涵发展、特色建设以及老师的专业化发展、园本培训等都有自己的见解并领衔践行。 三、人格魅力强。从事管理岗位以来,凭借自身良好的沟通实力,让我面对突发状况能处乱不惊,机灵应对。面对家长能敏感地发觉其所需所想,以诚相待。面对孩子特有的亲和力能让孩子快速的喜爱上我。面对老师能以身作则、晓之以理,对于老师的困难需求从

47、不吝相教相帮,同事对我工作评价最多的词汇是睿智、大气。 下面我将从一心两翼,即一个核心,双翼起飞,来进行阐述。 一个核心 规划与定位:强调园所的规划实力。开放理念,拓展思路,丰厚文化内涵。 规划幼儿园发展作为园长的首要专业职责。 20年来,学前教化领域也曾受到过各种思潮的影响,作为园长肯定熟识各类学前教化相关政策,坚守以幼儿为本的办园方向,做最本真的幼儿教化,即以幼儿为本、真实的教化,不作秀,不急功近利,不违反幼儿的发展规律。在把握办园方向的前提下,园长要组织专家、教工、家长、社区多方力气参加幼儿园发展规划、文化创建的论证与制定、形成共同的愿景,应地制宜的对幼儿园的精神风貌、人际氛围、物质环境、活动载体等开展潜移默化文化渗透。并建立修正、调整、完善的行动方案。 从某种意义上说:不是一朝一夕的,也不是一言堂,规划定位,是全面了解幼儿园的过程,也是带领团队反复思维碰撞,达成共同愿景的过程。 一个翼 引领老师成长:强化师德,打造拥有共同志向、富有创新力的师资队伍。 1.积聚力气,共启愿景:园长专业标

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