四月份的工作总结四月份的工作总结五月份的工作计划(3篇).docx

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1、 四月份的工作总结四月份的工作总结五月份的工作计划(3篇)四月份的工作总结 四月份的工作总结五月份的工作规划篇一 由于聘请效果慢,用人部门急,不得不边聘请边学习边总结,想各种各样的方法完成聘请工作。下面是我开展聘请工作的内容: 1、制定工作流程: (1)提出申请。 (2)人力资源汇总聘请规划。 (3)工作分析和岗位说明分析。 (4)制定聘请方案(确定聘请渠道和组建聘请团队,制作聘请)和聘请预算。 (5)广告和投放,确定面试官人选。 (6)收集简历并筛选适宜的简历,预约候选人面试。 (7)面试场地布置,面试资料预备和通知面试官。 (8)做好面试记录,通知适宜人选。 2、聘请渠道维护与开发: (1

2、)依据人力资源规划进展工作分析和岗位说明分析后,有针对性的选择聘请渠道。 (2)维护聘请渠道,跟进场次安排和续签合同等事宜。 (3)依据人员需求特点,开发聘请渠道公布聘请信息,如专业论坛、专业群和xx等平台。 3、修改职位说明书:在开展聘请工作时,必需先分析岗位,形成文字说明书。所以,职位说明书是聘请的重要依据。 培训与开发,根据时间分类为:年度培训和月季度培训;根据员工需求分类:新员工培训、在职员工培训和特别岗位培训;根据内容分类:厂纪厂规、生产和消防安全、品质学问和治理培训和产品工艺培训等。 目前,我主要负责新员工入职培训,培训内容是厂纪厂规、生产和消防安全、品质学问和治理培训和产品工艺培

3、训四方面。 工作步骤为: (1)部门申请。 (2)人力资源部制定培训规划和方案。 (3)依据规划进展培训预备:收集部门培训申请、确定培训人员名单和培训师、发培训通知。 (4)培训实施:预备培训所需要的场所、工具和试卷等。 (5)培训完毕:评估培训效果和整理培训资料、存档。 1、人事档案治理: (1)入职手续办理(跟进银行卡、安康证和厂牌)、整理在职员工档案、更新人事日报表(3个)、erp数据录入。 (2)离职手续办理、整理离职员工档案、更新人事日报表erp数据更新。 (3)部门转岗通知:更新人事日报表(3个)、erp数据更新,存档。 (4)宿舍治理:跟进宿舍安排事宜、检查宿舍、更新宿舍报表,准

4、时供应宿舍报表给财务审核。 2、劳动关系: (1)劳动合同的签订和续签。 (2)工伤办理和跟进。 (3)劳动纠纷处理。 (4)居住登记、居住证办理。 四月份的工作总结 四月份的工作总结五月份的工作规划篇二 现简要回忆我四月份在人事岗位的工作: 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:网上聘请、人才市场、校园聘请、公司、内部推举和张贴广告等各种途径聘请人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧急的聘请中,想尽一切方法,通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 1、人事信息档案的治理: (1)材料

5、定期准时整理、确保材料完善。 (2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同治理:负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 1、花名册、考勤表。 2、工作牌办理。 3、员工流淌性统计。 4、考勤指纹的录入。 5、考勤系统增加、更改、删除。 1、培训工作分析: (1)准时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度。 (2)依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进展技能培训,增加员工岗位适应力量。 (3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,

6、我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系xx工会和xx市经济治理培训中心,每月都会组织局部员工参与工会和培训中心进行的一系列免费培训! 2、培训效果评估: (1)通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的构造、公司文化以及公司的历史与将来进展,从而使员工能更快的渗入工作。 (2)通过内部培训,增加员工学问面,提高员工工作技能。 (3)通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。 3、培训汇总:四月份公司内部培训进展xx场,包括新员工入职培训xx场、技术培训xx场、岗位培训xx场,通过培训评估,大多数培训都到达了肯定的效果并且得到了员工的全都好评! 总结过去的四月份的工作,也存存如下缺乏之处:

7、1、我的专业学问有待提高,须积极学习有关专业学问,丰富工作阅历。积极学习各项劳动法规以及当地政策。 2、工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。须时刻提示自己,给自己敲警钟“立刻就办、办就办好”。 3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历,许多工作缺乏多途径处理方法,应当加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积存工作阅历,向更高的工作高度挑战。 四月份的工作总结 四月份的工作总结五月份的工作规划篇三 在公司领导的关怀和指导下,在同事们的热忱帮忙下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我在最近的四月份的工作状况简要总结如下: 1、

8、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下根底。 2、平常多扫瞄公司网页和公司产品,有助于为以后找到适宜人选做预备,由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员聘请时所需要工作内容以及岗位职责。 3、公司的各个方面的流程比拟完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面学问,如常常研读劳动法、劳动合同法等。 由于刚来公司时间不太长,做的工作也比拟琐碎。 1、聘请工作:刚来其次天便开头了紧急的审计聘请

9、工作,于是开头了一边学习一边聘请审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特别性,审计需要长期出差,这对聘请来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请,自己从中也学到了不少网招的技巧。 2、员工关系治理:一方面由于公司成立时间比拟长,各个规章制度流程还比拟完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的治理还是比拟仔细慎重的。 3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。 1、由于刚来面试时候上级领导就说想要开展培训工作,所以这也将是自己开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰难的任务,盼望能在上级领导的帮忙下把这项工作开展好。 2、聘请顶峰期,公司有些部门也提出了用人需求,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,盼望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到适宜人选。 由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在渐渐改正学习中,盼望通过公司领导的帮忙及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面进展做出自己的奉献。

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