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1、 商业计划书写作模板及注意事项 一. 公司概况描述 二. 公司的宗旨和目标 三. 公司目前股权构造 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或效劳介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用途、归还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务估计 3. 资产负债状况 其次局部 综述 第一章 公司介绍 一.公司的宗旨 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司治理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持
2、其次章 技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品名目 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发规划准时间表 5. 学问产权策略 6. 无形资产 三.产品生产 1.资源及原材料供给 2.现有生产条件和生产力量 3.扩建立施、要求及本钱，扩建后生产力量 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产本钱掌握 6.包装与储运 第三章 市场分析 一.市场规模、市场构造与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况，产品所处市场进展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品
3、牌状况 五.市场趋势猜测和市场时机 六.行业政策 第四章 竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手状况：公司实力、产品状况 四.潜在竞争对手状况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一.概述营销规划 二.销售政策的制定 三.销售渠道、方式、行销环节和售后效劳 四.主要业务关系状况 五.销售队伍状况及销售福利安排政策 六.促销和市场渗透 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 七.产品价格方案 1 . 定价依据和价格构造 2. 影响价格变化的.因素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九. 市场开发规划，销售
4、目标 第六章 投资说明 一.资金需求说明(用量/期限) 二.资金使用规划及进度 三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等) 四.资本构造 五.回报/归还规划 六.资本原负债构造说明 七.投资抵押 八.投资担保 九.吸纳投资后股权构造 十.股权本钱 十一.投资者介入公司治理之程度说明 十二.报告 十三.杂费支付 第七章 投资酬劳与退出 一.股票上市 二.股权转让 三.股权回购 四.股利 第八章 风险分析 一.资源风险 二.市场不确定性风险 三.研发风险 四.生产不确定性风险 五.本钱掌握风险 六.竞争风险 七.政策风险 八.财务风险 九.治理风险 十.破产
5、风险 第九章 治理 一.公司组织构造 二.治理制度及劳动合同 三.人事规划 四.薪资、福利方案 五.股权安排和认股规划 第十章 财务分析 一.财务分析说明 二.财务数据猜测 1 . 销售收入明细表 2. 本钱费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润安排明细表 7. 现金流量表 8. 财务指标分析 商业规划书应当留意的几点 当你在写商业规划的时候，应当到达以下目标： 1、力求表述清晰简洁。 2、关注市场，用事实说话，因此需展现市场调查和市场容量。 3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或效劳。 4、站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。 5、在头脑中要形成一个相比照较成熟的投资退出策略。 6、充分说明为什么你和你的团队最适宜作这件事。 7、请你的读者做出反应。 当你做商业规划并向投资者提交时，必需避开以下问题： 1、对产品/效劳的前景过分乐观，令人产生不信任感。 2、数据没有说服力，比方拿出一些与产业标准相去甚远的数据。 3、导向是产品或效劳，而不是市场。 4、对竞争没有糊涂的熟悉，无视竞争威逼。 5、选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上。 6、商业规划显得特别不专业，比方缺乏应有的数据、过分简洁或冗长。 7、不是认真寻求最有可能的投资者，而是滥发材料。 【商业规划书写作模板及留意事项】