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1、 员工职务行为准则心得体会职工行为准则感悟(三篇)对于员工职务行为准则心得体会一 二、新进/离职工资计算 公司简介(略) 公司组织构架(略) 治理部：主管、房屋治理、中控值班、停车场治理、家政效劳、投诉受理、协调 工程部：主管、共用修理、设备维护运行技术 保卫部：队长、班长、保安员 保洁部：主管、领班、保洁员 行政部：人力资源干事、行政治理员、文秘宣传员、资料治理员、监察督导员 经营部：对外进展、租赁中介效劳、商业网点治理、经营效劳 财务部：主管、会计、统计、出纳 绿化养护：主管 第一节 人 事 一、正式聘用及试用 1、新进员工必需通过公司行政治理中心人力资源部门及用人部门两次面试，并由行政治
2、理中心人力资源部门通知上班。上班前必需先办理录用手续并签定合同(或劳动协议)。办手续时需填写各类个人资料供存档、需上交本人身份证复印件、最高学历证书复印件及其他培训资料证书复印件(如有)，个人资料应正确无误，如供应虚假资料，可招致辞退的严峻后果。需携带好有关证件原件，有员工本人亲自到公司行政治理中心人力资源部门与公司签订正式合同或劳务协议前方能上班。 2、新进员工自上半之日起试用期为三个月(特别部门除外)。 3、员工对于自己所担当之工作有任何问题，需先征询用人部门主管或经理意见。 4、凡与公司签定了正式合同的员工，请到原单位/社保中心将养老金、住房公积金帐户转至本公司，以便公司为您办理养老金、
3、住房公积金等。若原单位/社保中心从未办过二金或从学校新毕业之员工，请书面对公司行政治理中心人力资源部说明并提出申请新开户头。到原单位转帐户之前必需先到公司行政治理中心人力资源部开具证明。 二、离职方法及手续 1、凡员工欲离职者，应按合同/劳务协议之规定，提前向用人部门提出书面离职申请;试用期间则于一周前提出书面申请即可。 2、凡员工未按合同书承诺提前离职者，公司将扣除相应的薪金作为通知期以赔偿公司损失(除非特别状况，经用人部门主管或经理同意准予提前离职)。 其次节 福利待遇 公司按国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金，详细如下： 一、养老保险 1、养老保险方法的适用范围。
4、 与本公司签订正式劳动合同并将人士档案转至本公司的员工。 2、养老保险费的缴纳： 公司缴纳局部：按本公司上一年全部在职人员工资总额的22.5%的比例缴纳养老保险费 各人缴纳局部：在职人员应以本人上一年度月平均工资为缴费基数，目前按国家规定之比列7%缴纳。 3、进入个人账户的养老保险费： 个人缴纳的养老保险费。 单位缴纳的养老保险费进入个人账户的局部。 4、享受养老保险待遇具备的条件： 退休： 到达国家、本市规定的退休年龄。 单位和个人根据规定缴纳养老保险费。 养老保险方法实施前参与工作、连续工龄(包括缴费年限)满十年或者养老保险方法实施后参与工作、缴费满十五年。 退职： 养老保险方法实施前参与
5、工作，到达退休年龄时连续工龄(包括缴费年限)满五年不满十年的人员，应属退职;连续工龄不满五年，因病或者非因公致残的在职人员，经劳动鉴定委员会确认完全丢失劳动力量的，可以退职。 退职人员按规定享受相应的养老待遇。 二、医疗保险 公司按国家规定比例为每位正式员工(人事关系转到公司)缴纳医疗保险。 详细标准如下： 公司7%;个人2% 三、失业保险 按公司规定每月单位和个人各交纳2%和1%，全部进入社会统筹系统，不建立个人账户。 四、住房公积金 与公司签订正式合同的员工，人事关系一经转入公司，每月根据国家规定的比例为员工缴纳住房公积金。目前公司缴纳进入个人账户的比例为员工上一年度平均工资的15%，员工
6、个人亦交付5%。 第三节 员工仪表、服装等规定 一、仪表、仪容 1、员工必需时刻保持衣冠、头发的干净。不能涂抹气味浓重的护发用品及香水。男员工须常常理发，发长不盖耳、遮领，不准留大鬓角、烫发，不准蓄小胡须，且应做到每日剃胡须。 2、女员工应装扮适度，上下班换岗时不穿奇装异服，端庄大方。可淡妆上岗，不准浓妆艳抹。不得佩戴太多、太大、太醒目的饰物。 3、留意个人卫生，做到无汗味异味。上岗前及上岗时不得饮酒、不得吃葱蒜、韭菜等带异味的食品以保持口腔卫生。 4、员工上班时必需精神饱满，举止大方得体，严禁无礼待客。 二、员工服装规定 1、员工使用期满后，由公司统一配发工服(特别岗位除外)。 2、员工上班
7、时间必需穿着工服。 3、上班时必需佩带胸卡，无胸卡者须佩带工牌。遗失胸卡或工牌者将交纳违约金处理。 公司员工实行上下班随机抽查制度，由行政治理中心人力资源部负责组织实施。 3、公司员工外出办理业务，需提前办理员工外出登记单，并交至行政治理中心人力资源部，否则按迟到或旷工。 4、员工因公出差，须事先填写出差申请单并交至行政治理中心人力资源部留存。凡未填写出差申请单者扣发当月全勤奖，特别状况须报总经理审批。 二、迟到、早退 1、迟到和早退的违约金标准如下： 副主管级以上(含副主管)迟到/早退，按此标准翻倍! 2、月累计迟到、早退3次(含3次)以上，取消当月全勤奖。 三、旷工 有以下状况之一者以旷工
8、处理： 1、未办理请假手续而缺勤或未经准假而私自休假者，以及因各种假期逾期而无事先申请续假者。 2、不听从调配而不上班者。 3、打架斗殴致伤而不上班者。 4、一次迟到或早退60分钟以上者。 5、其他无正值理由缺勤者。 6、凡旷工四小时以内的，按半天计算，严峻警告扣100元，并扣半天工资;旷工超过四小时的，按一天计算，严峻警告扣200元，并扣一天工资;旷工二天者扣四天工资，赐予最终警告。 7、一个月内累计旷工三天及以上者，予以马上辞职。 第五节 请假方法 公司依各种不同之事由，分列以下假别并详列其范围 一、病假 1、员工因病休假，必需凭医院病假单方可病休，若当天无法交病假单，须在上班当天补交(须
9、附病历证明)。但必需在病假当天电话告知部门主管或经理。员工一般状况下不得用上班时间去看病。若确属需要到医院就医，需先经部门主管或经理同意。就医时间若不超过3小时，不按病假处理。多于3小时局部按病假处理。每月不按病假处理的就医次数只限一次。 2、员工按请假手续休病假的，所扣工资=休假天数*日工资(日工资=全额工资/22)，并不享受当月全勤奖。 3、员工休病假天数超过40(含40天)天的，公司有权与其终止劳动关系。 二、事假 员工因事确需本人处理，必需至少提前一天向部门主管或经理提出申请，并填写休假申请表，经批准前方可休假。因急事需当天休事假者，必需在本人应到岗的时间前用电话通知部门主管或经理，经
10、同意前方可休假，事后补办请假手续。 1、效劳期满半年者事假可用年休假抵冲，但必需在假单中特殊注明扣抵年休假。否则一律以事假处理。 2、仍在试用期的员工，一般不予批准事假。有特别状况者除外。 3、事假工资计发方法：(每月累计事假天数为d) (全额工资/22)*(22 - d) 4、全年事假累计超过15天(含15天)，公司有权与其终止劳动关系。 三、年休假 1、凡正式员工在本公司连续效劳满一年者(包括试用期)，可享受有薪年假，第一年为五天，其次年及以后每年七天。此年假不包括法定节假日。年假应以连续方式提取，需提前十五天申请，经部门负责人报请公司，经主管领导批准前方可提取，年假不准累计及预提。公司有
11、权因业务工作更改申请者之日期及天数。 2、年休假以半天为计算单位。年休假可冲抵事假。 一、嘉奖的原则 1、多奖少罚，奖罚公正 2、准时嘉奖 3、物质嘉奖和精神嘉奖相结合 4、嘉奖程度与员工的奉献相当 二、嘉奖措施 1、员工奉献奖(不定期嘉奖) 各类合理化建议，对提高治理工作质量确有成效。 工作细致负责，常常获得客户的书面表扬。 解决疑难杂症，降低本钱，节省费用。 拾金不昧，见义勇为(救火抢险等表现良好)。 维护公司声誉，受委屈忍辱负重，不计较个人得失。 其他应赐予嘉奖的行为。 2、季度优秀员工 每个部门，每季度评比一次，并张贴红榜，以资鼓舞。 3、年度最正确员工 按员工总人数的2%比例民主选举
12、，投票选出年度最正确员工，附优秀事迹书面报告，上报行政治理中心人力资源部，审核同意后赐予嘉奖，并颁发由总经理签署的获奖证书，并张贴红榜予以通报表彰。 4、其他嘉奖 义务献血嘉奖 获得各类荣誉的嘉奖 三、违约金的规定 有以下行为之一者，部门主管及大楼经理有权按情节轻重提出警告或并扣10元200元不等的违约金。 1、迟到或早退。(详见第四节第三条)。 2、服装、仪表、仪容、礼节礼貌不符合本守则的规定。 3、上班时间打私人电话谈天，不得使用公司电话拨打私人电话或收费台听取信息。 4、上班时间看与本职工作无关的书报，不得在办公区域内进食、吃零食、喝酒、抽烟嚼口香糖等。 5、上班时间未经主管同意私自外出
13、逛街购物。 6、工作时间擅离本职岗位、串岗，上班后不到规定时间的岗位或扎堆谈天。 7、留意保持办公区域的卫生，不得随地吐痰，乱丢烟蒂、纸屑、杂物，不保持更衣柜内外及环境的干净，在更衣柜内存放不应放的物品。 8、不爱惜小区及办公区域内的一切公共设施，不得铺张公共物品，不得随便毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为己有。 9、制止高声喧哗、污言秽语、言语粗俗、骂人和进展骚扰客人的活动，不经同意擅自进入租户或业主单元内。 10、漫步不利于团结的言论，发表有损公司声誉的言论。 11、对上级分派的工作无故缓慢拖延。 12、不经恳求私自接待外人参观小区及所属区域。 13、在工作区域内(无论上下班)不得进展上
14、网谈天、喝酒、聚赌、打牌、睡觉、下棋、玩电子嬉戏等。 14、对下属不治理、不批判，发觉违纪行为不制止，不按规章惩处处理。 15、工作时间打瞌睡，夜班当值睡觉。 16、工作时间没有按要求完成作业或完成任务。 有以下状况之一者，依据公司用人部门主管或经理批准，报公司行政治理中心人力资源部核准予以马上辞退，并不作任何补偿。 1、在试用期内证明不符合录用条件的。 2、符合劳动合同书中条款须辞退的。 3、严峻违反劳动纪律或公司规章制度的。 4、因公司业务调整须减员的。 5、不能胜任工作的。 6、有偷窃租户、公司或他人财物的行为。 7、谩骂或攻击殴打租户、访客，工作态度恶劣。 8、上班时间酗酒、赌博。 9
15、、污辱、诽谤、殴打、恫吓、威逼、危害上级、同事或相互吵架斗殴。 10、卖淫或帮助、唆使卖淫。 11、违反国家法律或治安条例的其他行为。 12、有意不听从上级指挥及合理指令，经屡次警告无效。 13、有意损坏公物或利用工作之便贪污、挪用公款。监守自盗、收受贿赂者。 14、擅自对外发表有关公司及所管小区的污蔑性言论。 15、有书写匿名诬告信的。 16、有严峻损害公司及所管小区形象的行为，并造成后果的。 17、屡次违反公司制定的规章、守则等行为，并经屡次警告惩罚仍不改正者。 18、一月中无故旷工三天以上的。 19、直接造成客户投诉三次，并经查实却系该员工责任的。 20、严峻失职，营私舞弊，工作中消失责
16、任事故，对公司造成重大损害的。 第八节 加班工资及其他形式的 工资的计算方法和公式 一、 加班工资计算方法： 1.5倍 平常加班 (额工资*70%)/22*加班天数* 2倍 本休加班 3倍 国定假加班 二、新进/离职(缺乏月)工资计算： 全额工资/22 * 当月实际工作天数 对于员工职务行为准则心得体会二 相较于前一段时间的生疏和慌乱，现已经慢慢有了头绪，现场 qa 的工作流程，以及生产工艺的各个环节都已经有了比拟全面的认 识和把握。今后，要做的便是工作方法的积存，工作技能的提升，以 及生产工艺的进一步熟识和了解。转正在即，我就这一段时间所学习到的知 识，工作中遇到的问题，个人存在的缺乏以及今
17、后如何提高的思索， 还有个人一些建议，这四个方面进展一个总结。 一、 所学习到的学问 由于以前从事于食品企业的品质监控工作， 在食品企业内部比拟 注意于 haccp 的推行以及 qs 认证等体系的执行， gmp 体系的实施 显得较为薄弱，虽然曾在课堂上学习过 gmp 相关的学问，但是仍旧 觉得特别欠缺。因此，在这段工作期间，对 gmp 体系在实践中的运 行有了一个全新的熟悉， 并通过在工作中遇到的实际问题与理论学问 的结合，使得我对 gmp 体系有了进一步的理解。 现场 qa 的工作内容包括生产过程的监控，品质的预防和改良， 现场生产记录的监视和审查，原辅料、半成品、成品的取样，以及生 产前后
18、清场工作的检查，质量特别的反应，并填写相关记录。三个月 来，在领导和同事的指导和帮忙之下，对以上这些现场工作的根本流 程都有了一个根本的把握，今后要做的便是进一步的提高和拓宽! 在对产品批记录的整理和分析过程中，再联系到生产实际， 使我逐步加深了对产品的熟悉， 并意识到品质工作不单单是现场 的监控，从流程入手可能更有利于 gmp 的推行和品质的改良。此项 工作也是来源于经理的指导和带着，盼望今后能够更深入的学习。 二、 工作中遇到的问题 下面就在工作中遇到的几个典型问题进展一个简洁的总结 “黑色”胶丸问题：压丸机胶带转轴部位渗漏出一滴机油，滴在 了胶带上， 导致消失色泽偏深的杂质胶丸， 当时现
19、场进展了初步处理， 发觉有 70 余颗污染胶丸，后经屡次拣丸后又找到 30 余颗丸子污染。 此大事对于我来说，是一次深刻的教训：今后消失类似问题，切记及 时反应，现场物料和产品受控。 清场不彻底问题：车间清场过程中，清场人员应付了事，总是有 一些死角不能够清理掉，今后清场检查工作要加强。 外包现场操作人员头发外露问题：外包操作的员工，常常将发套 披在肩上，未能够戴在头上包住头发，这样极易导致头发掉进产品， 有重大质量安全隐患。通过和现场员工的沟通，局部员工能够意识到 这个问题，并能按要求戴好发套，而少量员工不能很好做到，除了反 映车间热以外，深层缘由则是质量意识薄弱。 质量安全隐患：胶原枯燥车
20、间使用生锈美工刀，胶液保温桶读数 显示不精确，投料称量不够准确，现场使用钢丝清洁球，抛光后丸子 框内标识和墙面标识不符， 枯燥胶丸用的白色框架无物料状态标识随 地堆放，试验产品的车间不做清场、试验品留在现场，甘油罐阀门渗 油用盆接住的“作坊”行为，等等。 质量反应问题：包材粘有头发，纸盒压痕太硬，bopp 膜起皱、 宽度不够，包材色差，等问题。 三、 个人存在的缺乏以及今后如何提高的思索 个人力量方面，qa 的工作是需要具备广泛的学问面，良好的沟 通力量，敏锐地发觉问题，清楚地作出推断以及解决问题的力量。在 这些方面，个人觉得都还很有所欠缺，今后要积存更多的学问，熬炼 与现场操作人员的沟通力量
21、，提高发觉问题、分析问题和解决问题的 力量。 工作技能方面，需要进一步的学习和提高，今后要多向领导和经 验丰富的同事请教。 产品学问方面，也需要加强学习，力求更加了解我们的产品。产 品检验方面，这一方面是薄弱环节，需要和 qc 进展多沟通，从而更 好的为现场监控工作效劳。 工艺流程方面，合理的流程能够事半功倍，qa 加强对工艺的学 习可以精确而又准时的进展品质预防和改良。 生产技术方面，即是对设备的了解，这方面这三个月的学习其实 是比拟摸不着头脑的，可能是不具备相关专业背景的问题，只有今后 在实际工作中进展多动手， 多思索， 多查阅资料， 多请教有阅历的人。 四、 个人的一些建议 作为一个新人
22、，进入以来，得到领导和同事的许多帮忙，使 我感受到了公司的暖和，是使我个人由“我”变成了“我们” ! 三个月的经受很快的就成为过去，理当以一个正式的员工去要求自 己，过去的错误可以原谅，今后的错误将会是无法谅解!以下是个人 对公司的一些建议，盼望能够起到一点微薄的帮忙： 第一，建议公司完善岗位培训的系统课程，每一个岗位 制定出一套对应的新人入职的系统培训课程，现 在采纳的是“师傅带徒弟”模式，该模式也缺乏 绩效考核。其次，建议尽快建立行之有效的绩效考核体系，历史证 明 “大锅饭”不能长期吃下去!第三，这个时代证明，质量问题没有小问题，建议公司 进一步加强对产品质量的治理，加大对质量的投 入，实
23、现全员参加。第四，建议完善治理流程， “头痛医头脚痛医脚”是不能 从根源上解决问题的。 对于员工职务行为准则心得体会三 _年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强治理努力实行双增双节，全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在_经理带着下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度选购工作总结如下： 一、协作工作 选购调度也是选购后勤，在人员少的状况下，积极协作质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进展安全宣传和检查，发觉问题准时解决，加大对原料质量的检测和治理。(如对商标和检测报告
24、的准时跟踪和入库处理)。尤其是协作安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 _年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周选购规划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话35起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行方法，屡次节约资源做出应有的
25、奉献。 三、内部协调治理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议即时下货，必需要等质检报告的货物我会急躁做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致急躁说明状况，帮他们查找缘由，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，供应可行性的便利。质检部在我们调度制单前方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原药我们需要物管部保管员协作，先下货后抽样化验，由我们选购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中，准时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算精确)。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。 四、新年工作规划 积极协作合肥选购员工作，仔细做好每周规划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报选购规划。并即时跟踪规划到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中消失问题要准时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为_再创辉煌作出的努力!