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1、 员工晋升主管述职报告范文 敬重的各位领导、各位同事: 我是公司财务部的XX，主要从事总帐会计工作，特别感谢公司给我这次时机做述职报告，一年来的工作是紧急和劳碌的，但更是充实和欢乐的!详细工作包括以下5个方面： 1、负责工程掌握表的信息更新、统计各区域应收账款、特别工程、销售人员信用额度统计，每月末准时将各种汇总表发送给主管领导。 2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并依据工程进度下发货通知及安装调试通知单，帮助进展工程本钱核算及掌握，定期与客户对帐，做到账实相符; 3、负责设备、备件收入核算,依据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、精确性和准时性，按期做好应收
2、账款账龄分析并合理计提坏账预备; 4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润安排，编制母公司会计报表、及依据子公司供应相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进展预算治理; 5、仔细负责，积极协作各部门的稽查工作。加强和销售人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，准时了解、把握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到爱护。 以上是我一年来所做的工作，根本到达了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务治理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务学问。假如有幸能够成为一名会计主
3、管，我将在不断努力提高自身素养的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋： 一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都赐予量化、做好标准。 三、为团体制造一个积极向上、布满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，由于我深深知道：学无止境! 我盼望以这次述职为契机，虚心承受评议意见，以更加饱满的热忱、端正的工作姿势，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取实现工作中的抱负
4、目标! 我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批判指正! 感谢! 员工晋升主管述职报告范文2 敬重的各位领导： 您们好！ 我是XX。20xx年进入超市行业，在xx是位XXX员工，年年的超市浸润，见证了企业的兴盛成败。领会了竞争的方方面面，学会了超市的陈设布局，理解了同事的工作追求。超市是终端效劳，要将商品满足送到消费者手中，在这过程中，我有许多感悟，效劳的重要性。 一、要让顾客有一个好的“感觉” 1、顾客选商品，许多时间就是选人（由于该商品在其它地方也能买到）首先要将“自己”推销出去。产品与顾客之间的桥梁就是销售员本身，假如顾客不承受你，还会需要商品吗？首先要让自己看起来像一个好产品，有形象、气
5、质。 2、价值的认同：让顾客信任你，对产品价值的认同，弄清顾客观念，要么协作，要么转变他们的观念，帮助顾客买最适合他们的产品。 3、在销售过程中，要让顾客有一个好的“感觉”，要留意企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作等其它因素。 4、在销售过程中，让顾客感受到“好处”，给顾客带来欢乐与利益，避开不必要的麻烦与苦痛。 二、陈设的重要性： 任何产品，要将它放置在适宜的位置，赐予它应有身份和待遇，将它的功能好处尽可能呈现给顾客。 1、卖场的环境与季节，温度的协调。 2、商品与季节的适应（适当提前）。 3、商品的关联性（相互促进、相互生存、相互敌对）。 4、同类商品的错位性（价格、口味、品牌）。
6、 5、商品的功动感陈设与整齐划一性。 6、颜色搭配与错位。 三、动线布局：好的卖场，既能留客，又便利送客。 1、商品眼性，能让顾客快速发觉商品。 2、商品丰富可选，选要求有肯定的品牌知名度与品牌拉动力。 3、依据季节的变化与消费习惯的转变而快速调整商品的陈设位置。 4、购物的便利性，选购区能留住顾客，通道的设计不能让顾客赶着顾客走。 以上分析，是我八年来对超市文化的一点感悟，我没有同供给商谈判的技巧与力量。但长期的超市生活，让我懂得怎样同顾客打交道，怎样陈设好商品，这次企业海选卖场销售主管，我想是我成长，成材、胜利、付出的好时机。时机总是赐予那些有预备的人。愿我能同企业共同成长。 员工晋升主管
7、述职报告范文3 敬重的公司领导： 我是综合办公室职员XX，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要缘由是公司的进展速度日渐增快，组织构造越来越清楚，公司对人才的需求也随之增加，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请综合办公室主管。 在XX集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关心下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有规划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在20xx年上半年取得的工作成绩汇报如下： 一、自我评价 进入公司以来，仔细学习
8、并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业学问，真诚与同事进展沟通沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热忱和积极性投入工作。感觉缺乏的是，与各局部主管沟通还不够到位；对局部管治的精细度还需要加强；专业和业务学问的系统性欠佳。 二、我进展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进展进展工作。承受经理的指导、指令和监视，工作中准时与经理进展请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“规划、组织、实施、检查、修正”的工作流程进展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各局部的工作规划进展检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查
9、落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核方法等。 4、按“与相关局部进展轨制性沟通、严密亲切进展协作和协作”的方式进展局部间的协作，努力保证各工作环节的严密联系，尽可能削减工作中的脱节和疏漏。 三、进展的主要工作及其效果 1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类治理工作（现转至人力资源部）；与工程部共同办理局部五大员年检工作，效劳于工程部需求。 2、顺当收集建筑师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建筑师和临时建筑师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定方法，使各部门在使用办公用品时有规划性。 4、根本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。 5、在后勤修理方面，能做到有报准时修，无报常维护。 6、积极协作各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。 7、妥当安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。 以上工作成绩根本是按年度规划进展的，而在完成上述工作时也不断培育了我的独立性和坚决性，让我为站在不同的岗位上奠定根底。 不想当将军的兵不是好兵，假如此次申请得到领导认同，供应我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。 假如领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找缺乏来提升工作质量和效率。