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1、 员工个人半年工作总结(多篇) 第一篇：员工个人半年工作总结 本文由好范文我辑收集整理，这是一篇关于员工个人半年工作总结，可以供应大家借鉴！ 我上半年的工作是依据公司高层治理领导的安排，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中常常是工程的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级治理严峻。原来我们经过xxxx年度的生产审计工作就很清晰xxxx年度治理问题的所在。 1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量治理体系流于形式。公司没有标
2、准化的作业流程，企业没有统一、标准、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、治理，很简单造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的治理体系，企业数据化程度较低，各级治理人员都在凭阅历而不是凭数据安排工作和生产，文件标准化有肯定根底，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织治理混乱，多头领导严峻，这里成了中高层治理者实习的摇篮和展现自己名贵的身份场所，公司治理人员大多喜爱自上而下的行政治理，依靠上级管下级，这种治理模式明显弊端在于，上级精力有限，不行能有效治理下级，原来公司许多治理人
3、员的治理阅历和力量自身都缺乏，即使上级有很丰富的治理阅历和很强的治理力量，但对很多流程中的详细细节不如当事人清晰，从而产生误管误判，甚至公布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至剧烈冲突，员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司治理层的信任度和多公司的认同感。 4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的治理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉很多创业时期的毛病，随机应变，情大于法，强调共性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的进展也使得各项本钱不断加大，各种资源铺张也就越来越严峻，生产治理必
4、需加大本钱掌握力度，强化掌握体系建立，也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人公平，制度高于一切，人情化治理让位于制度化、标准化治理。 5、细节化治理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的本钱和后果则无人关怀，细节掌握严峻缺乏，这些都是治理工作的粗放造成的，如10月份仓库的治理现状（请看相关的审计报告）。 6、文件和图纸治理混乱，企业缺乏统一、标准的文件治理体系。 7、人力资源构造不合理，治理人员专业技能和职位治理阅历偏低，治理水平落后。硬件设备投入大，而专业技术及治理人才相对缺乏。 以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好xxxx年下半年工作规划，争取将
5、各项工作做得更好。 其次篇：员工个人半年工作总结 员工个人半年工作总结 时间消逝，转瞬间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简洁了。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、业务力量上更要专研。我，作为一名年轻(更多请关注：)的员工需要学习的东西还许多许多。 一、 思想修养 作为一名员工，要想完成工作的责任，首先必需具备员工素养，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁
6、杵磨成针。是的，作为一名员工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议降临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心认真想想如何能的好一些。 二、 素养提升 在学习中我仔细听取阅历，认真记录，并在活动后的空余时间仔细思索推敲，有目的的在厂区进展一些尝试。 在工作中，我仔细投入，仔细学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还许多。如：品控，业务往来等。 在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，网上查询有关相关资料，去书城自费购置与教育治理有用的各类书籍和音像资料进展观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮忙的确很大。 三、 展望 通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在治理方面上还显得稚嫩。我将在将来连续多学，多思、多试努力把工作做的更好。 第三篇：员工个人半年工作总结