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1、 后勤上半年工作总结（通用5篇） 20XX上半年以来，在院领导的正确指导下，在广阔职工的大力支持下，通过自身不断努力，积极探究医院后勤治理理论，不断积存后勤治理阅历，全身心投入到医院后勤治理工作中。在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了较好的成绩，医院后勤效劳水平不断增加；院容院貌焕然一新，医院环境明显改善；卫生文明建立富有成效；医院综治治理水平得到有效提升，医院社会形象坚固树立。现将上半年来的工作述职如下： 一、思想学习方面 工作中，我通过学习，不仅进一步提高了自己的治理水平和工作力量。同时树立了自身正确的世界观、人生观和价值观，为工作的更好开展奠定了思想根底。 二、工作开展方面 工作中能够
2、坚持原则，务求实效，正确对待院方各部门对后勤工作的建议，能够常常听取院方职工对后勤工作的意见，沟通思想和看法，仔细自觉的开展批判与自我批判，努力使后勤工作。现将总结如下： 1、抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂，上半年来我以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作，能做到有规划准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人
3、士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。 2、做好全院卫生工作制造美丽环境做好安全保卫工作 对两位卫生员进展深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员，进展了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。 3、帮助办公，尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作
4、。在院内协作开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，营造安康xxx的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院积极向上的精神面貌。 4、平面设计，网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成绩。 下半年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。下
5、半年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成了20XX下半年的各项工作任务，为医院进展起到积极作用。 后勤上半年工作总结2 20XX上半年，在院领导的正确领导下，后勤治理处深入医院各项重大决策的落实，狠抓干部队伍作风建立和效劳理念的转变，加强科学治理，全面提高工作质量和效率，各项工作高效有规划地快速推动，形成了注意调研，持续改良，效劳临床，勤恳工作，真抓实做的良好局面。为全院供应了强有力的后勤保障。现将上半年工作总结如下： 一、加强干部作风建立，营造真抓实做的良好气氛 医院后勤点多面广，人员缺乏，任务繁重，只有狠抓干部作风
6、建立，建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院进展的步伐。为此，后勤治理处在干部队伍建立、科学治理水平、效劳理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进展强有力地改良，引导干部深入学习专业学问，使干部不断提高学问层次和业务力量，增加做好本职工作的本事，坚固树立主动干工作、干好工作的剧烈意识，整个干部队伍的综合素养和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。科学治理、锐意创新、效劳临床、高效工作的大好局面形成，真诚为临床效劳的理念更加坚实，效劳效率大幅度提高，整个后勤保障更加有力。 二、夯实日常工作，突出重点，攻坚克难，持续改良 （一）着力抓好医院形象建立 通过加强物业
7、治理，逐步提高全员爱院、敬院、效劳医院的意识，从而调动他们的工作积极性，从关爱、人性化多方面，提高物业人员的归属感。从标准化、标准化入手，全面提高物业队伍效劳水平。同时，对整个院区进展硬化、绿化、美化，尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建立，不仅能协作打造特色景观和休闲园地，更能突出省医文化特色，彰显省医精神，提升医院品位，从而营造良好的就医环境，尽力建立漂亮的省医，实现医院环境舒美化的目标。 另外，还不断加强文明楼院建立，下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象，并且协调xx区城市治理局治理经二路的混乱局面，努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。总体来讲，医院形
8、象有了较好的转变。 （二）全力支持医院根本建立 抽调精兵强将奋斗在医院各个建立工地，东区xxx医院马上开头桩基工程，东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花，快速推动。同志们坚守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大进展，促增效益树形象。 （三）有力推动后勤效劳社会化 为适应新时期后勤保障工作的需要，将医院三个家属区自然气和自来水治理全面推向社会，在加快后勤效劳社会化进程方面进展了积极努力，迈出了坚实的步伐。 自然气治理已于今年4月份整体移交燃气公司。目前，自来水一户一表改造正处施工阶段，总工期x个月。此次改造涉及我院三个家属区共980多
9、户，投资600多万元，费用全部由自来水公司担当。 （四）全面加强后勤治理精细化。 后勤保障工作是医院医、教、研等工作的”重要支撑，其精细化治理也是必定趋势。20XX下半年，整个后勤工作明确提出了“治理上水平，效劳上台级”的总目标。 为实现治理和效劳的进一步精细化，后勤治理处进一步加强“24小时效劳热线”的调度力量，简化了报修程序；整个后勤固定资产正在建立精确台帐，实行条码治理；不动产和各种管网管线实现微机化；全院空调系统建立软化补水系统，大刀阔斧地改道，准时修理清洗，使全院在夏天成为一个凉爽的世界。 同时，后勤机关及治理人员全员深入临床一线，仔细调研，排忧解难，使真诚为临床效劳变为后勤人的应尽
10、之责。各个科室、班组效劳网格化，责任人明确到人，全面提高效劳效率，减轻一线在后勤保障方面的负担。全面推动后勤保障水平上一个新的台阶。 （五）坚固树立全员安全意识。 安全大于天，责任重如山。 通过安全教育，明确责任，完善规章，强化应急处理等多项措施，建立健全省医后勤安全保障体系，始终做到警钟长鸣，常抓不懈，不放过安全生产的每一个细节，切实把安全生产抓实、抓详细、抓到位，坚决杜绝安全事故的发生。 （六）抓效劳重安全，全面提升餐饮效劳水平。 现代化医院对餐饮效劳的要求越来越高，也对食品安全的监管提出了新的挑战。 物业办通过进一步完善食品安全监视治理体系，将工作重心向食品安全治理倾斜，逐步实现餐饮效劳
11、的精细化治理，加大培训力度，强化预防措施，从改善效劳水平着手，在饭菜品质上面狠下苦功，严格掌握本钱，不断创新经营，增设患者特需效劳灶，全面满意患者和职工的用餐需求。 （七）日常工作有序高效运转。 后勤各部门日常工作规划周密，开展有序，紧贴医院中心工作、效劳主动超前、周到细致、标准高效。 水、电、中心空调、门窗、家具修理随叫随到，高效完成；电梯运行良好通过年检；节省用水成效显著，荣获节省用水先进单位荣誉称号；零星工程治理严密，安全施工，圆满完成多项粉刷及改造任务；总务库房坚持下收下送，严格按院规办事，确保后勤物资供给准时，满意临床需求；效劳公司仔细治理公寓，全院生活垃圾日产日清，“除四害”工作受
12、到好评。回忆上半年的工作，后勤治理处整个干部队伍是在务实重干，团结奋进地忘我工作，真诚效劳临床的理念进一步坚决，医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善，各项治理进一步科学精细，整个工作效率有了明显提高，但任务仍旧非常艰难，工作中还有不少困难和问题，下半年要统筹兼顾，全面安排，持续加强和提高。 后勤上半年工作总结3 20XX上半年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素养，完善治理，物尽其用，效劳临床”的原则，紧紧围绕我院总体进展设想，齐心协力，亲密协作，依据后勤部年初工作规划的要求，积极开展工作，全面落实了我院上半年度工作规划提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将上半年来的工作
13、总结如下： 一、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作 后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发状况多的特点，为了加强对资产物资选购，水、电、气修理，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的治理，经科室会议讨论打算，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人治理和专人监管。 二、加强政治与业务学习，树立效劳育人的理念 后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学
14、习，传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。 三、发挥能打“硬战”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程工程 依据我院总体进展要求，后勤部在20XX上半年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程，较为突出的工程有： 1、完成了总院电改工程工程、增容工作； 2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建立工程； 3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站； 4、完成了中医医院消防整改工作； 5、完成了全院医疗废物、医疗污水的治理； 6、
15、完成了全院设备运行检测，确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。 7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。 8、完成了中医医院后勤帮助用房施工招标。 四、整理完善医院三甲复评资料 依据医院统一安排，我部从年初即开头整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，根据三级综合医院评审标准的要求，对比标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录，外包业务治理等，确保三甲复评顺当通过。 五、加强水、电安装维护治理 水、电修理是后勤部下属的班组，负责全院水、电、修理。班组人员各司其职，相互协作，精彩的完成了上半年度
16、工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮番值班，不记个人得失，上半年下科室10000余次，确保了医院的正常供电。 六、科室巡查及零星修理工作 后勤部全体人员根据院领导要求，转变工作方式，由原来的“坐班”变为“走班”，依照总院和各分院详细分组安排人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，许多问题都得到“早发觉、及处理”，大大提高了工作效率，受到了临床科室的全都好评。半年来共完成各项修理工程约16000次，共计修理金额约1200万元。 七、节能减排工作 后勤部成立了节能减排工作领导小组，
17、制定了减排目标及工作方案、制度。上半年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，胜利申报了“全国创立节能型公共机构示范单位”。 八、整治环境脏乱差 我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准，很简单造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导特别重视此项工作，下决心整治环境。后勤部积极协作院领导精神，年初参加筹划，建筑医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前使用效果良好，为职工和患者制造了一个舒适
18、的环境。 九、外包业务治理 为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的工程负责监管。制定了治理制度、工作流程、考核方法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发觉的问题准时反应承包负责人并跟踪落实整改。 十、下半年工作安排 2022年，随着医疗改革的深入进展，后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机，用“三甲”医院的标准开展后勤保障与效劳工作，力争后勤与医院同步进展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，现拟定工作规划如下： （一）部门治理与后勤保障工作： 1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求全部人员准时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存
19、在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。 2、完善水、电、修理安全责任治理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态。 3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购规划，严把质量关，确保满意临床科室需求。 4、为更好地完成我院后勤修理保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等治理人员。做到持证上岗，使后勤部治理工作上新的台阶。 （二）节能降耗： 1、节能降耗是20XX下半年后勤部的重点工作。首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加
20、大宣传力度，特殊是节水、节电。 2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电规划，并按规划执行。 在下半年里，后勤部不仅要做开源，更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的根底上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进展。工作使人信任，态度令人满足。我们的目标、目的都是全都的，既要做好本部门的业务工作，又要相互协作，只有这样，后勤部才有分散力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。 后勤上半年工作总结4 20XX上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院
21、上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕安全保卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营造出安静、和谐的医院气氛；细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，取得较为突出的成绩。详细来说有以下几个方面： 第一、仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺当开展。可
22、以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次、细心开展绿化工程，大力美化医院化工 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁生殖及生长特点，我科糊涂地熟悉到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威逼之强，积极开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的化工扫除了障碍。 第三、适应医院进展趋势，努力优化食堂工作 首先，为降低运营本钱，对食堂实施了承包，加强了伙食监视。20xx年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力
23、物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论打算，上半年对食堂进展对外承包。我科积极响应这一打算，协调协作了有关工作，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，准时有效地反应了病人的意见，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运行状况来看，根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的。 其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。 另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺当
24、地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部治理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的熟悉；履行职责，做好预防监视工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严厉查处违纪乱章人员。 第四、坚守岗位，准时完成修理任务 院内场地之大，科室之多，使得修理工作简单而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第五、立足本职，积极做好物资选购工作 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 第六、专业创新，保持积极进取的心态 为了使医院工作能顺当高效
25、地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电使用的安全，我科上半年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终保持创新意识！” 以上就是我科上半年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！ 后勤上半年工作总结5 20xx年已过一半，后勤处在公司领导的亲切关心下，在厂区各部门的帮忙下，后勤处全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、专心效劳、节省本钱、保障运行”的工
26、作要求，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤处效劳治理理水平，按公司要求根本完成了后勤保障的工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的奉献，回忆这一半年来的工作，虽然取得了一些较好的成绩，但也存在一些不容无视的问题，现将后勤部这一半年来的工作状况总结如下： 一、坚固树立后勤就是效劳的思想，保持好良好的心态。 做好后勤效劳的工作，履行后勤保障职能，努力为员工制造良好的生活环境。保障各种会议款待和就餐工作。 1、进一步完善后勤治理制度、工作流程和岗位说明书等，并积极实施。 黄处以来就很重视，经过屡次调研，一起争论，本着：为了跟标准的完成公司款待任务，各种会议
27、任务，提高公司的对形状象及更好的效劳职工就餐和生活。用细化工作流程，岗位说明书及各种制度来指导员工的工作，明确的告知员工在工作岗位上应当做些什么、应当怎么做和在什么样的状况下履行职责，在编制时，我们留意文字简洁明白，并使用浅显易懂的文字填写；内容详细具体。使员工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度。现在我们正在抓落实，下半年盼望有更大成效。 2、搞好学习和培训，强化和提高内在素养。 工作能否做好，人是打算的因素，而人的素养主要在于培育，从培育中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进展上岗前的培训和在岗培训；二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周
28、对本部门员工进展一次安全教育，每月进展一次规章制度的学习和业务学问的学习，依据形势需要不定期的进展消防学问学习和安全教育，对个别自身业务素养较弱的，有针对性的进展帮忙提高。三是室内学习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身业务素养和处置问题的力量。 3、强化宾馆食堂治理，提高效率降低本钱。 再好的制度不落实都没用，废纸一张，围绕我们制定的制度，针对职工的人员素养参差不齐，效劳意识不强，这半年我们狠抓了各工种不同人员的培训，通过例会及谈话等方式，和职工讲明白严格执行制度的重要性，如何保持良好的心态，执行了制度，心态不行，也不是好的效劳，让人体会不到暖和、
29、贴心。这对我们的工作不利，对公司的影响也很大。积极一起学习先进酒店的效劳阅历，并坚持实行。 4、员工饭菜质量关，提高员工满足度。 搞好员工食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤处反复讨论的课题。20xx年，食堂进一步在菜品质把戏上下功夫，保证每天菜式有更换，员工根本满足，确保员工可吃到相对喜爱的班中餐；同时，食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 5、住房和公寓。300套公租房投入使用，添置房间设施，完善住房治理制度。 二、存在的缺乏 1、某些员工对自己工作的重要性熟悉不够，工作主动性不
30、强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题，这直接影响到公司全面建立的质量。 2、是某些员工工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。如：业务水平、治理力量还跟不上后勤建立的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。 3、某些员工吃苦精神不强，工作标准不高。 4、某些员工参与早熬炼积极性不高，由于有些新员工体能不行、有些新员工加班，另外有些员工埋怨早会应当计入工时算加班费，不然就应当进行全厂民主投票来打算早会制度的
31、存废。 5、某些员工组织治理力量偏弱，文化程度偏低，不情愿主动学习科学文化学问，理论水平偏低，治理阅历缺乏，导致工作组织没有章法，内部还存在治理混乱或水平偏低的状况，对技术理论把握不够好，单独执行力量不强，职业正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。 6、某些员工效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 7、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，消失问题员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调，不能正确对待批判与自我批判，受到批判不能准时调整心态，有把负面心情带入工作中的现象。 三、展望下半年 1、要坚持敏捷处理的同时也要坚持以规章制度办事。 2、要加强教育，让员工都熟悉都岗位的重要性。由于后勤工作，涉及到公司建立的方方面面，关系到公司的荣辱。 3、食堂选购方面要规划加强对供给商的现场治理，以后将逐步实现对供给商的质量考核。 4、福利发放多了，要严格管好。