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1、 后勤上半年工作总结简短后勤工作半年工作总结(三篇)后勤上半年工作总结简短 后勤工作半年工作总结篇一/h3 一、治理工作做到严格高效 事业保障部工作牵头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，我们把提高治理水平，制造一个良好的工作环境作为事业保障部工作的重要内容。半年来，在治理工作中，我们仔细履行好工作职责，结合工作实际，狠抓综合治理不放松，进一步健全和完善了内部治理体系，加强与其他部门的协调和沟通，使工作根本实现了标准化、优质化、高效化治理。 一方面，不断完善规章制度。我们以总行的规章制度为根底，结合我行实际对现有的规章制度进展了梳理，进一步完善了各项规章制度，标准了工作程序。同时还对事
2、业保障部人员进展了合理的工作分工，明确了各岗位的工作职责，建立起职责清楚、分工明确、操作性强的工作流程，使大家办事有章可循、有据可查，做到分工不分家，平常各负其责，忙时齐心协力，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。 另一方面，树立效劳意识。效劳是始终贯穿事业保障部工作的，我们工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为机关效劳、为基层效劳，效劳工作搞得好不好，能不能让领导、机关、基层满足，是衡量我们工作的根本标准。为此，我们围绕精干高效的目标，强化对办公室员工的思想教育，大家在做好效劳意识方面有了进一步提高。无论说话、办事都确保严谨、细致、精确，做到写文件规律严密，不脱离主题;考虑问题
3、仔细缜密，不顾此失彼;办事程序标准周密，不消失漏洞;供应各种信息和资料、使用各种数据精确，不发生错误，努力为领导决策供应真实牢靠的参考依据。 工作中留意加强请示汇报，坚持按程序办事，积极沟通上下联系，协调内外关系，当好领导参谋。同时，加强团队协作，和机关其他部门之间始终坚持“分工不分家”，做到思想同心、目标同向、工作同步，工作相互支持，加强沟通与沟通，建立起安康向上、轻松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高机关工作效率。 二、宣传工作做到有声有色 宣传工作是事业保障部的主要工作之一，半年来我们通过加大宣传，聚焦热点，开展大量深入细致的宣传工作，取得了明显成效，树立良好的企业
4、形象、形成良好的工作气氛发挥了积极地作用。 一是加强信息报道工作。行领导始终非常重视信息报道工作，在行领导的关怀和指导下，我们结合自身工作实际，不断加强信息报道工作，报道分行时事，反映工作热点。先后在_日报、_信息报上发表多篇文章，收到了良好的宣传效果。 二是开展多种形式的宣传工作。在宣传形式上实行点面结合，开展立体宣传，做到电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。首先在本地新闻媒体上加大宣传力度，在举办重大活动时，都准时邀请电视、播送等新闻单位参与，主动向他们供应新闻材料，进展准时报道。其次是结合自身业务开展状况，有重点地开展宣传工作。 三、后勤工作做到有条不紊 一是加强工作协调，做好会务接
5、待。我们针对后勤人员少，会议事务多、接待任务重的实际状况，在明确分工的根底上，加强工作协调，每次会议和领导检查之前，我们都从文字材料、会场安排、茶水供给、车辆调度、食堂伙食等方面做了具体预备，大家常常加班加点协调作战，提前做好各项会务工作和接待工作的后勤安排。 二是加强物品治理，做好物业工作。对物品的治理我们重点抓好选购、保管、使用各个环节。对办公用品的领用，我们建立了领用登记台账，实行统一治理，节省使用。同时，我们仔细准时地做好大楼的物业治理工作，对部门申报的修理工程，准时派人检修。开业以来，办公楼水、电等设备运要求和指导下，分行人力资源工作围绕人事档案建立、劳动合同签订、薪酬福利发放等三个
6、方面开展了相关工作，通过半年来的努力，现已较好完成了目标任务。 一是准时建立人事档案。人事档案是员工的过去背景和现在状况的记录资料，因此对于我们刚刚成立的分行，准时建立员工的人事档案是重中之重，分行现有员工57人，档案均已托管至人才效劳中心，为后期人事档案的治理工作打下了良好的根底。 二是确保劳动合同的签订工作顺当完成。劳动合同是劳动者与用工单位确立劳动关系，明确双方权利与义务的重要手段。在签订劳动合同的过程中，事业保障部人事工作负责人向全部员工就劳动合同中涉及的条款以及签订劳动合同的相关政策做了具体的解答，严格遵循自由选择、协商全都的原则，现已根本完成劳动合同的签订工作。 三是切实做好劳资工
7、作。劳开工资治理是一项简单细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为标准和完善我行劳开工资治理，充分发挥工资的杠杆作用，我们积极探究鼓励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性 四、安全保卫工作严防严管 安全保卫工作不仅是事业保障部的重点工作同时也是全行的重点工作，开业以来我们坚持以“安全工作标准更高、安全工作机制更加健全、安全措施更加完善、安防设备更加有效、安保队伍更加过硬”为目标，努力形成“分行行长主管、各部门落实，人人参加、亲密协作”的安保工作运行机制，推动七台河分行安全保卫工作科学化、制度化、标准化。 后勤上半年工作总结简短 后勤工作半年工作总结篇二/h3 在工作中我连续当兵时的雷
8、厉风行，不怕苦不怕赃不怕累的优良精神作风。自从参与工作那一天起，我就仔细的学习专业技术，通过在单位领导的教育和自身的不断努力，本人思想上、学习上、工作上，都取得了长足的进步。 半年时间，弹指一挥间 ，19 年我在领导和同事们的帮忙和协作下，学习业务学问、培育自身修养，提高综合素养、遵守规章制度、履行岗位职责。现将半年以来的个人工作总结汇报如下 ： 在酒店党支部的带着下，本人积极学习党的根本学问和有关政治思想文件和各项会议精神 ; 积极参与酒店总支组织的各种政治学习及教育活动 ; 仔细学习专业业务学问，不断提高自己的思想政治觉悟和素养修养。 在学习上，能够严格要求自己，端正工作态度，拓展各方面学
9、问，提高自身的专业技能和思想文化素养。同时恩人在生活中也学到了养成良好习惯，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，和同事们和谐相处。 在思想上，本人自觉严格遵守酒店的各项规章制度，坚持参与酒店的各项活动。积极上进，始终以严谨的态度和积极的热忱投身于工作中，努力把自己塑造成一名德智体全面进展的优秀工。 本人在后勤工作上勤勤恳恳、任劳任怨、艰难朴实、务真求实，圆满地完成了酒店部署的各项任务。 作为公司后勤部门员工，说实话我们的工作实在是没有多少详细数据可以拿出来排列、分析、总结，由于没有直接制造经济价值，所以在许多业务员看来，我们所做的工作都很不起眼，微缺乏道。但后勤治理事情是酒店进展各项事情的根本，
10、是做好事情的保证。 酒店后勤上半年工作总结(三) 值此年度中旬之际，有必要回忆总结行政后勤上半年的工作、成绩、阅历及缺乏，以利于扬长避短，奋勉进取，在下半年里努力再创佳绩。 1、擅长了解与沟通，起到调剂作用 员工后勤班组主要负责员工宿舍、员工浴室、更衣室、活动室等范围的工作，相对工作较为琐碎而简单。住宿员工大多为80、90后员工，住宿要求高，自理力量差，同时对酒店提出的要求不能较好的理解与遵守。比方员工随便在宿舍安装网线、随便拉接电线板等，酒店提出批判后局部员工还会消失抵触心理，针对这一状况，宿舍治理员急躁的向员工解释酒店的主要目的与用意，起到酒店与员工间调整剂的作用。 2、合理调整班次，组建
11、优良队伍 浴室及活动室上半年由一人治理，由于长期上中班，且晚上员工洗浴时间集中，漏水状况较多，不能得到工程的准时救济，员工工作心情较大;同时宿舍员工以退休人员为主，年龄偏大，假如长时间在浴室工作，这样在身体方面会受到肯定影响。考虑宿舍员工主要以清扫卫生为主，不存在任何的技术性工作，依据班组实际状况，进展岗位调整，实行岗位轮番制。通过这种做法有效的抑制了员工不平的心理。 后勤上半年工作总结简短 后勤工作半年工作总结篇三/h3 2023上半年，在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾效劳的宗旨，坚持以提升后勤效劳质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以
12、热忱、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的效劳质量和治理水平。为了总结阅历，克制缺乏，现将工作总结汇报如下： 一、加强根底治理，提升效劳质量，确保各项工作有效运转 1、通过会议形式实现宾馆、食堂治理上的准时性、针对性、公开性;通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通;通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有规划、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的仆人翁意识、集体意识，增加班组的分散力; 2、制定各岗位周规划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清
13、洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效稳固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进展互查，编制检查通报，对存在的问题进展准时催促整改;同时，每周对个人区域设备的完好率进展检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进展维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态; 3、依据公司进展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作规划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，通过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤效劳团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的根底治理。 二、增加效劳意识，征集广阔员工意见
14、准时将宾馆、食堂治理工作及经营状况反应于广阔员工，承受广阔员工的监视，并通过生活委员将广阔员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，有效整改宾馆、食堂治理中存在的问题;依每月的后勤效劳回访为契机，准时了解后勤效劳承诺的履行状况和广阔员工的效劳需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味。 三、完善物资选购验收流程，有效掌握本钱，确保饮食安全 1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进展市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今
15、年_月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进展了市场调查，选择质优价廉的供给商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供给商，形成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的掌握了食品原材料的选购本钱; 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧掌握、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进展验收，厨师负责对质量进展验收，严格根据员工食堂物资供给治理暂行规定的验收标准进展验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食安全。 四、完善硬件配置，
16、提高后勤效劳档次 经过前期紧急、有序的预备，3月28日新食堂搬迁投入使用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进展了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施;同时，_月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进展了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对形状象，提高了后勤效劳质量。 五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，_月份组织厨师进展研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员治理，克制人员缺乏，完成公司各项接待工作 宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员缺乏及新进人员岗位技能较差的状况下，准时有效的对班组人员的岗位进展调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障效劳工作 以上是我个人2023上半年工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，我将连续发扬优点，改正缺乏，不断积存阅历，与宾馆、食堂全体员工团结全都、开拓进取，为公司的进展做出最大的奉献。