参加团建活动心得与收获参考范文.docx

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1、 精编参加团建活动心得与收获参考范文通过不同的团队嬉戏且每个团队都有着不同的意义,所要表达和表达出的精神也是不同的。此次团队嬉戏都让我们念念不忘。至今那场面还历历在目,记忆犹新不断地出现在脑海里。下面是由我为大家整理的“精编参与团建活动心得与收获参考范文”,仅供参考,欢送大家阅读。 精编参与团建活动心得与收获参考范文【一】 丰富多彩的体验式拓展训练让我们熟悉到什么是团队:团队是一个整体,团队中的每一个人就是个体,个体之间只有相互信任、相互帮忙,才能打造一支高效的团队。一个良好的团队需要一个诚智的决策者,更需要一群优秀的执行者,这两者缺一不行。 通过团队圣塔、贪吃蛇等团建活动工程,我们深深的体会

2、到:团结就是力气,一个良好的团队应当具备这些特点: 1、团结。假如一个团队不团结的话,那么这个团队绝不会胜利,这是最根本的因素。 2、信任。队员之间要相互信任、相互认可,不要由于一点儿小事就埋怨,从而让整个团队止步不前,因此我们应当多一分信任,少一分埋怨。 3、互助。队员之间应当相互帮忙,相互扶持。人心齐,泰山移。假如这个团队有分散力,那样就会离胜利更近一步。 4、责任心。团队有责任心也是尤为重要的,当一个团队中某一个队员发生某些不确定的因素时,每一个人都担起各自的责任,而不是推卸自己的责任。 5、创新。创新在当今的社会中是每个人必备的技能。假如一个团队始终循规蹈矩、墨守陈规,没有打破思维定势

3、的士气,那这个团队就会被别人超越,落后的越来越远。正所谓失之毫厘,谬以千里。 团队的鼓舞,良好的人际,热忱的气氛,激情四射的青春这些增加了我们战胜困难的士气和不断前进的力气,让我们懂得如何更好有效地与他人沟通、与他人合作。 由于年轻,所以不怕失败。只要我们少一点急躁,多一点稳重,就肯定能绽放出我们年轻人的共性和风采,将来的舞台永久属于年轻人! 精编参与团建活动心得与收获参考范文【二】 企业都会不定期的组织公司员工的团建活动,以此来增加公司团队的集聚力,促进公司员工之间的友好沟通和沟通,能够促进公司的进一步进展。作为新员工,我很幸运在入职不久就参与了一次公司组织的团建活动。 由于是新公司对公司的

4、同事都不是很熟识,在最开头的时候以为可能就会是自己一个人玩了,幸运的是公司的同事都很关怀我,可能知道我是新员工都各位的照顾我,让我不至于受冷落,我们那次的团建的时间不长,就一天一夜的时间。但是在这一天中,我心里有许多的感悟。 我们去团建的地方是一个野外的山庄,里面什么嬉戏设施都有,刚去的时候,公司的员工就自觉的放下手中的包,开头做着事情,原来是要自己弄吃的。有些做菜好吃的,主动的做起厨师的角色,不是很会的就主动打下手,还有些人就去洗菜,、整理吃饭的场地之类,大家各司其职,连寻常看起来很严厉的公司经理,也参加其中,全然没有在公司上班时间的严厉,脸上笑呵呵的,和四周的同事间或开开玩笑,这我觉得很惊

5、异。旁边的同事看了我的样子,笑笑说:“公司的经理都很好相处的,所以不要惊异”我点点头,觉得心里最终那点忐忑也消逝的干洁净净。 吃饭的时候我们都是边吃边玩嬉戏,全部的人都很快乐和快乐,全部人都坐在一起肆无忌惮的开着玩笑,就似乎一家人在一起的感觉,让我心里感到无比的暖和。之后经理也组织我们去玩cs,大家都兴趣正浓,我由于没有玩过就觉得手足无措,还好可能知道我不太熟识,大家都让着我,敌对的那方就算看到我了,也没有打我,竟然让我留到了最终,我在的那方赢了。 这次的团建活动让我感受很深,尤其是打cs的时候,我看到了公司同事之间的默契和分散力,有那种为了爱护战友自己“牺牲”的感觉,让我内心受到很大的触动,

6、我想着这就是公司组织这次团建的意义吧。到日暮西山了,大家都显得意犹未尽,晚上的时候就围在一起说说心里话,在这个时候大家都是畅所欲言,或对公司提出意见,或对经理提出感谢,让大家从内心中更近了一步。 我很喜爱这样的团建,让我感受到了公司的和谐的气氛,也大大的提高了我的工作热忱。 精编参与团建活动心得与收获参考范文【三】 一、沟通是真诚搭建理解的坦途,只有真诚沟通才能相互理解。 我们的小组只有4个人,暂且不谈学习其他科目,许多时候我们除了做工程,我们各自都有自己的其他工作,有的是学院干部,有的是系里的干部,而且身兼多职,这就需要占用我们的肯定时间。这时候良好的沟通显的更加重要,只有沟通好了才能准时发

7、觉问题,解决问题。我们平常都是通过谈天的方式进展沟通。有人曾经问我:怎么成天见你跟人谈天啊?我的答复是:谈天也是工作。由于,那不是乱聊的,尤其在时机和话题的选择上。利用课间的休息时间聊聊工程的话题,目的只有一个:拉近距离,融洽气氛,了解状况,施加影响。还有比拟喜爱用的就是消遣,尤其是下棋、打牌、能表达人的性格,想藏都藏不住。性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用。 二、关爱组员。 人是最富有感情的,每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候组员之间要相互帮忙,真诚的为对方出谋划策,这将更坚固小组人员之间的感情。使我们的小组“温馨”之家的感情日益深厚,责任感不断增加,同时给组员制造一个轻

8、松的开发环境,是搞好团队建立重要一环。 三、鼓励和信任可以有效地增加组员的使命感。 提高组员的自信念,给组员有更多的时机熬炼及证明自己的力量,促进工作的顺当完成,保证工作质量,同时使组员在心里产生可亲可敬的形象,觉得小组里的人是值得信任的。固然我们没有资金投入开发,不行能有物质上的嘉奖。真正重视团队成员的意见并赐予适当的授权,完成任务时赐予准时的确定,失败时赐予真诚的帮忙和鼓舞,比物质上产生的鼓励作用要来的剧烈和长久的多。 四、效劳,这是团队建立的核心内容。 每个组员都应当为我们组效劳。而工程组长更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。要立足

9、于效劳,给团队成员制造出一个良好的工作环境。换句话说,组织者的任务是把台子搭好,让团队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你,你真诚地帮过他,他自然也会帮你,何乐而不为呢?所以,不要吝啬的把你知道的东西告知你的同伴,不要有嫉妒的心理,这是特别忌讳的。这里需要指出的是:效劳不等于麻木听从,是有原则的,会有不少误会、委屈,也会很吃亏,但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美妙的回忆。 五、协调和组织。 也就是把适宜的人放在适宜的位置上。实际上,作为一种详细的技能和工作内容,这是和沟通和效劳连在一起的。把前几项做好了,协调组织根本上就是个水到渠成的问题。由两个需要留意的方面,

10、一是要留意实际状况,因人就势;一是要留意尽可能合理地安排任务。 总之,团队要想建立好,不仅仅是教师的引导有方,或是工程组长的亲力亲为,而是团队里每一个人的努力,只有工程组长热心、负责、真心的和团队成员沟通,充分调动团队每一个人积极参加团队建立和将来的进展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队。 精编参与团建活动心得与收获参考范文【四】 回眸20xx年,xx团队的领导的正确带着下,公司业务日益提高,团队的人数日益增长;于是迎来了这一次以不忘初心,坚守使命为主题的军事化的一天,一天的时间让我总结了一些东西; 在这次活动中我作为一个参加者,是一

11、个小队的队长,在几次活动中我看到了我们整个小队里面的活力,一种分散力我对我们小队队伍的目标就是争取在活动中每个人可以发挥自己的特长。俗话说,尺有所长,寸有所短;每个人身上确定都有闪光点,活动中印象最深刻的就是第一场喊口号,我作为一个队长,上去就发觉啥都忘了,这使我发觉了自己身上的缺乏,遇到事简单紧急,简单乱。不过我们的队员也都没有去指责,这让我感到暖和。 最终一个嬉戏让我想到一句话“没有做不到,只有想不到”。从一开头的惊讶道突破自我,这一变化让我体会到一个人的胜利不能代表整个团队的胜利,只有团队成员的群策群力、鼎力相助,才能最终完成团队的目的。拓展虽然完毕了,但它给人带来的影响和思索却是深远和

12、延长的,通过参加该训练使我增加了自信念,提高了解决问题的力量,增进了对集体的参加意识和责任心。参加拓展的每个人也都感受到了团队的力气,活动加强了相互的.沟通和沟通,增加了团队的分散力,让我感悟到:世界上没有完善的个人,但是可以有完善的团队;人的潜力是无尽的,集体的力气更是无穷的。 我很喜爱一个让人暖和的团队,一个让人时不时看清自己的地方,知道自己的缺点;总结下午四个小队的话,我印象比拟深刻的有:做事情要有效的沟通,不做无用功;做事情要有方法,有规划;做事情要清晰自己的定位,不要特立独行;作为员工,自信可以把事情做好,怀着仔细的态度去踏踏实实的干;要信任团队的力气,要信任每个人再团队中都是不行或

13、缺的一份子。最终就是盼望在接下来的工作中,仔细对待手中的每一件事情,争取最快的速度完成。 精编参与团建活动心得与收获参考范文【五】 企业都会不定期的组织公司员工的团建活动,以此来增加公司团队的集聚力,促进公司员工之间的友好沟通和沟通,能够促进公司的进一步进展。作为新员工,我很幸运在入职不久就参与了一次公司组织的团建活动。 由于是新公司对公司的同事都不是很熟识,在最开头的时候以为可能就会是自己一个人玩了,幸运的是公司的同事都很关怀我,可能知道我是新员工都各位的照顾我,让我不至于受冷落,我们那次的团建的时间不长,就一天一夜的时间。但是在这一天中,我心里有许多的感悟。 我们去团建的地方是一个野外的山

14、庄,里面什么嬉戏设施都有,刚去的时候,公司的员工就自觉的放下手中的包,开头做着事情,原来是要自己弄吃的。有些做菜好吃的,主动的做起厨师的角色,不是很会的就主动打下手,还有些人就去洗菜,、整理吃饭的场地之类,大家各司其职,连寻常看起来很严厉的公司经理,也参加其中,全然没有在公司上班时间的严厉,脸上笑呵呵的,和四周的同事间或开开玩笑,这我觉得很惊异。旁边的同事看了我的样子,笑笑说:“公司的经理都很好相处的,所以不要惊异”我点点头,觉得心里最终那点忐忑也消逝的干洁净净。 吃饭的时候我们都是边吃边玩嬉戏,全部的人都很快乐和快乐,全部人都坐在一起肆无忌惮的开着玩笑,就似乎一家人在一起的感觉,让我心里感到

15、无比的暖和。之后经理也组织我们去玩cs,大家都兴趣正浓,我由于没有玩过就觉得手足无措,还好可能知道我不太熟识,大家都让着我,敌对的那方就算看到我了,也没有打我,竟然让我留到了最终,我在的那方赢了。 这次的团建活动让我感受很深,尤其是打cs的时候,我看到了公司同事之间的默契和分散力,有那种为了爱护战友自己“牺牲”的感觉,让我内心受到很大的触动,我想着这就是公司组织这次团建的意义吧。到日暮西山了,大家都显得意犹未尽,晚上的时候就围在一起说说心里话,在这个时候大家都是畅所欲言,或对公司提出意见,或对经理提出感谢,让大家从内心中更近了一步。 我很喜爱这样的团建,让我感受到了公司的和谐的气氛,也大大的提

16、高了我的工作热忱。 精编参与团建活动心得与收获参考范文【六】 一、辩论赛心得体会 1、凡事都得最好充分预备。对方辩友在材料预备方面比我方更加充分,所以整个辩论赛过程中会引用到许多的案例和数据作为支撑,特殊是在争论环节为自己加分,为赢得整个竞赛奠定了根底。 2、没有完善的个人,只有完善的团队。我方本次竞赛输在了没有团队作战,在攻辩环节明显处于弱势,更对方赢得太多还击的时机,照成整场竞赛的失利。虽然我方在个人方面许多表现优秀,但是在强的个人都没有一个团队的力气大。所以之所以需要团体,是由于我们需要团队的帮助与支持,不是个人作战。 二、董事长共享 1、人生的方向至关重要。董事长通过建筑开发流程帮我们

17、分析并支出人生蓝图的重要性,建筑依据设计图纸,人生依据人生蓝图,人要想获得明白得首先弄明白自己需要什么,想要什么。对于一艘没有航向的船,什么风都是逆风。 2、根底打算高度。不管是修房高度还是人生的高度,底层的根底都打算了我们最终能够承载的高度,年轻的时候肯定要打好根底,在自己的专业领域不断进步,最终才能全部成就。 3、敬重客观规律,顺势而为。万科、万通等老牌“92派”地产开发商抓住了中国房地产进展的起步时机,成就其今日在房地产的江湖地位,成都老牌地产商置信集团身影的渐渐消逝也证明白顺应时代的潮流进展最终才能不被淘汰。 4、优秀人才身上存在的特征。经常在思索为什么那个人不是我?为什么别人能够做到

18、而我不能?人与人之间的差距究竟产生在哪些地方?通过董事长的分析开头明白优秀个体身上都具备常人不具备的品质。首先,拥有远大的抱负和报复。假如想都不敢想,根本上成不了事,由于格局太小。其次,独特的思维模式。结果的差异都是思维模式差异照成的,常怀空杯心态和责任者心态,拒绝受害者心态,人才能成长。最终,要有坚韧的性格。没有一件事情不经受曲折风浪的,但凡现在胜利的人哪有没经过很多次失败与挫折的,面对失败时候要保持坚韧坚韧的性格,当经受失败次数多了时候自然就只剩胜利的道路了。 精编参与团建活动心得与收获参考范文【七】 6月x日早晨八点,在领导的安排下,我和公司四十多名同事准时从公司动身,开头了为期两天的拓

19、展培训活动。开头的时候我以为和以前一样是出去游玩两天,活动开头后,我发觉此次是以团队建立为目的,并不像以前那么简洁。 回想团队建立中的点点滴滴,活动中给我印象较深刻的两个工程是“信任背摔”和“盲人方阵”。首先说下“信任背摔”,毫无疑问,就是站在距离地面一米多的平台上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墙的同事都很仔细,可是当我站在平台上时,还是有点紧急,平台随着我上去不停抖动,深呼吸后,随着同事“3、2、1”的喊出,我倒了下去。 “信任背摔”这个工程整体来说还算顺当,通过这个嬉戏,我深刻的感受到信任与被信任的重要性,只有足够的信任自己的团队,倒下来的时候身体才会笔直,笔直倒下不

20、但可以减轻下面同事的负担,对自己也更安全些。由这个嬉戏延长到工作生活中,我们也应当做到足够的信任对方,不管是同事还是朋友,同时也要尽力做到让团队信任自己,才能够精彩的完成某些任务。 “盲人方阵”首先教练为我们介绍了“盲人方阵”的规章,参与此工程的全部成员都带上眼罩,然后找到绳子,把绳子做成一个正方形,过程中不行以相互说话。我们争论了一小会,简洁说了那些肢体语言代表前后左右,怎么把绳子抻成正方形。带上眼罩后,教练把要求改成了等边三角形。嬉戏开头后,我摸索着向前走,有人把绳子递到了我手上,可是我很快发觉自己被绳子绕住了,一小会后有人拍我的手让我松开绳子,把绳子理好,接下来我就是听从安排。四非常钟后

21、我们摘下了眼罩,总体来说是三角形,只是某些地方有些弧度,是由于我们手中的绳子握得太紧了。 通过这个工程,首先我感受到协作的重要性,在我们有共同目标的状况下,不管是领导者还是被领导者都应当站在自己的位置,朝着我们的目标努力,千万不能都坚持自己的立场,那样只会被绳子缠绕,就像嬉戏刚开头那样。其次,我的感受是不管做什么都应当把握适当的度,有些事情抓的太紧只会适得其反。假如最终的我们除了三个角上的成员,别的都只是轻轻的把手放在绳子上,那我们的成果会更 完善。所以平常不管是领导和员工之间,还是大家相互合作的时候,都要在对方遵守规章的根底上,赐予适当的空间。再次,我觉得客户也好,平常发生的任何事情也好,都

22、会随时发生变化,所以我们无论做什么事情,都不能太死板,要学会随机应变。总之,一个团队无论做什么都应当做到一个规章,一个说法,一种态度,合作共进。 活动中,我记忆比拟深的错误有两次,第一:在“急速60秒”中,有一次只翻牌,遗忘给教练,我这样的失误不得不让下一位成员又把我做的事情重复一次,铺张了团队的时间;其次:在“团队沟通”工程中,我没能将自己得到的信息正确传达,由于没有遵守规章,传给下一位成员时丢掉了小数点。 我的错误让我得到的教训是:无论做任何事情,都需要时刻要保持留意力集中,牢记规章,违反规章只会给自己的团队带来不必要的损失。 这次团建活动是我毕业以来,第一次参与这样的活动,我深刻的感受到

23、分散力的重要性,正像我们的口号一样团结协作,谁与争锋!信任这次活动会让我受益终生,我也深信我所在的公司会在大家的共同努力下蒸蒸日上。 精编参与团建活动心得与收获参考范文【八】 我参加公司这个大家庭没有多久,很荣幸能和大家一起参与团建活动,也特别感谢领导情愿花费时间、精力和金钱来培育我们。过多的官方话不说,我想就此次团建活动,表达我自己最真实的感受。 一、团建活动的目的。 由于我之前参与过几次别的公司组织的团建活动,就我个人理解,团建一般指团队建立,简洁说就是通过一些活动或嬉戏,发觉和暴露团队问题,从而不断反思并设法解决问题,最终使团队成员具有大局意识,效劳精神和沟通协作的力量。 二、此次团建活

24、动的过程中存在的问题。 1、前期筹划。 本次活动的前期筹划工作是由财务部沈怡鑫负责,同浩安公司一起联谊。前期筹划运筹已久,但因各种缘由无法安排而屡次延期。可能是由于没有阅历,我认为沈怡鑫在前期工作上没有做得很好。甚至没有团建活动筹划书、团建活动流程等文字性的文件,只是一味地听从浩安公司的安排,失去了我公司的主动性。导致后面的一些事情没有规划性。 2、行程安排。 活动统一规定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。当天浩安公司的员工已经到达我公司,我公司人员却未到齐。浩安公司的员工只好先行动身,我公司的员工都在楼下等王总,等全部人都安排上车后,王总反问大家,“不是说一点动身吗,怎么到现在了

25、?”众人大眼瞪小眼,没有人说话。不管是领导还是员工,既然有了规定和制度,都要以身作则。 3、活动过程。 大家到了酒店,安置好随身物品后,都接到通知在宾馆门前集合。浩安公司的人都聚拢在一起照相留念,我公司的人却迟迟不能集合齐全。很为难,最关键的缘由是领导太多,却没有一个真正能领导大家的。我说这话可能潘总不爱听,但我信任自己的直言不讳能够起到良药苦口的作用。公司的集体活动,大家身上都穿着公司统肯定制的服装,却没能统一听从安排。 在其次天训练的“达芬奇密码、沙场点兵、穿越封锁线”这些团队建立工程,特别有教育意义,同时也带有肯定的挑战性与竞争性。每个人都为了整个小组的成功而付出自己的脑力和体力劳动,为

26、了共同的目标严密地团结在一起。这让我联想到,在实际工作中,当我们团队遇到困难的时候,只要坚决信念,积极努力,付诸行动,就可以战胜一切困难。以上几个工程是考验我们团队能否合理的利用资源,相互协作,相互沟通的力量。在团队建立的过程中,很多队员都为团队完成训练科目发挥了作用,但是假如没有统一的指挥,团队就会消失混乱,训练科目也难以胜利完成。这就要求我们团队要有完善的组织体系,要领导有力,分工明确,执行到位,要彼此信任,理解和包涵。我觉得咱们公司的这个团队在这方面还存在欠缺。 三、个人想法和建议。 上面这些就是我参与此次活动的心得体会,都是我自己的真实想法。不只是这次团建活动,在公司这么长时间我已经深有体会,只是站在一个员工的角度,我没有权利和资格对自己的上层领导说三道四。我还很年轻,没有多么丰富的阅历,只是就自己看到的,感受到的发表一些个人意见,不针对任何人。 团队建立是每一个团队都必需面临的问题,也是一项很长远的“大工程”,这次我们的收获总体来说还是很大的,但“革命尚未胜利”,我们仍需连续努力!不想当将军的士兵不是好士兵,但并非每一个好士兵都能当将军,并且能当好将军。领导之所以能成为领导,肯定有他的过人之处。而我自己能做的就是不断沉淀自己,积存阅历,仔细负责的工作,随时做好预备迎接一切挑战。

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