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1、决策理论与方法决策理论基本知识决策理论与方法决策理论与方法 DEADEA方法应用实例方法应用实例DEADEA应用案例应用案例1 11.对生产水平的相对有效性分析 -梁敏.边馥萍.生产水平的相对有效性分析.数量经济技术经济研究J2003.9：91-94DEADEA应用案例应用案例1 1DEADEA应用案例应用案例1 1利用含有非阿基米德无穷小的CCR模型，对北京地区建立如下模型：DEADEA应用案例应用案例2 2利用DEA方法，评价棉纺织企业的经济效益，评价对象是纺织部门所属177个大中型企业，每个企业作为一个决策单元。根据产出规模，将这些企业分为大型企业组和中型企业组分别进行评价，经过多次筛选
2、和研究，确定评价系统的投入和产出指标。产出指标是：（1）销售收入(百万元)；（2）利税总额(百万元)；（3）工业总产值(百万元)；（4）工业净产值(百万元)。投入指标是：（1）年流动资金平均余额(百万元)；（2）年固定资产原值平均余额(百万元)；（3）工业生产能耗(折标准煤，千吨)；（4）年职工平均人数(百人)；（5）产品销售成本(百万元)；（6）生产用固定资产原值(百万元)。DEADEA应用案例应用案例2 2 分组评价结果组组 别别有效企业有效企业非有效非有效企业企业有效企业有效企业比例比例大型企业（大型企业（4949）中型企业（中型企业（128128）2629239953%23%DEADEA应用案例应用案例2 2评价结果表明，大型企业组经济效益好的比例远远超过中型企业组，这是因为大型企业的设备条件、技术进步和管理水平均优于中型企业的缘故为提高企业的经济效益，还可以对各个企业进行评价分析，找到改善经营管理，提高经济效益的途径。综上所述，应用DEA方法评价企业经济效益的步骤是：（1）确定评价目标；（2）建立评价指标体系；（3）收集和整理数据；（4）建立DEA模型，计算分析；（5）作出评价，提出决策建议。在实际应用中，计算过程均利用DEA软件，在计算机上实现。本节结束，感谢观看本节结束，感谢观看