《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题精品附答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题精品附答案(贵州省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCB8X7U3J3O1D8K5HG3B4Y2M10A7J3P6ZE10Q4F5K3F3A3T72、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACP9C5P6X1C6H5J5HC3D4U1R7N5W7O6ZC10S7O3O10F8V4
2、X43、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCT6S2R7C9E6T8L1HC4G6X7P3S8A9D9ZZ7F6U1N10K6R3B64、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACJ7G8L4M3O3P4Z4HA8N4B4M1X9M5Q5ZD10X2H5M10M1D8K95、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参
3、加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCL5B3S7S3X5J10K4HW5T2I1G3M9J6S8ZY7Q9I2S7Y8S3P86、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCF3G9O4A2P5D10Q5HF1A10O7X6A3M4V1ZE10F2C9K7H7I4O67、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCO3Q3F9F6V6L3N7HI9D3X6W8G1G1I10ZO5L5V4N9K3Q2O98、对于危险性
4、较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACZ1H5R7A7X9F7K2HX4X3P5S7R10L7X6ZU4F4O9N5H1L3M39、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACQ9E7G7L6Y7E7F1HF3G10L1Y4S6M10D5ZN6Z4X3Q9C2U6Z610、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCH8H5K5G7C8U10Z3HR7E10X8H1X10A
5、9Z9ZD1B9F5Q8S1U1M411、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCO10I9N1D5F6H8W10HD6Y2U10I6C1K5C3ZB9B7F3P9D7C10C112、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCI2D4B1R1L1Q5B4HE9E5H6W8N10C6D5ZZ9X3K2O3N5D4E2
6、13、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCO10T2I2T4G10K2U8HY5M9R6A7L6Q5L8ZB10G2N8M4O3W9B314、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCK3S8S3W1Z5A3P6HA1D
7、10V2F9M6O6S9ZC10Q7N6V2Y3P4O1015、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCM6N5M5D8X6J6E3HF5O8A8Y2J5R6P5ZU2N5J5R2H6Y5H816、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCF7J10U9N10S7E5P3HR7Q2E6P2K8D1J10ZR9W10G4F1X
8、10L10B917、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCD2Z4M6N3C3V2R2HN4S1R3C7O8U2X10ZM6Q5S10L4M6O9E218、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCH10Y4A2P7X10H4K4HP1R8O9M2V8N5V9ZB4S5R6O3A1F3Y819、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展
9、的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCE2F5X3E1F9J6X2HN10B2W10E9M4V4B7ZH5Q4H10V6D1C4G1020、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACT3M4C7Q1P5Y4C10HB7T1H8D6Q7R9Z2ZY2F4W5F8M1J7L121、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACX3Z2Z4R9Z6T1M4HY9X8X5B10P3R4U2ZX1C5L10B8E3Z
10、3S122、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCP8I10L7D10O2D2S5HG7W9K6J7A8F10V9ZD7B3P3F5I6D5Q1023、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACK4O9T9E6V9H6N2HL9J6J8R7O6F8L2ZB5Z6S4Y9S7Y3T1
11、24、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCD3N6M1V9H9L8G9HY4W5S2E8U7X3X1ZD3C3F2D3B10F4M325、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCH10S7S5P8L7F5O9HF2R5H8E5Y6A6O10ZO10K9F5Q5V5S4O126、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.
12、较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCZ4D4A3S10X6N10A1HP4B4V5C6W5L8S4ZT1G1U8S1B7F4N827、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCI5Q7W4J5X7A9R5HT10H10B3W8R1N10Q2ZZ8H2H6L9Q6L9A928、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】
13、ACX6I4R2Z2L9N3T3HX8L9S2P10D5V10C5ZX6V7S5N8D4P10U129、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCL8S2F9B5P7K3L6HR5L9Q10V8T7L3N1ZR2S3T1L8Q2G2N430、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCQ4Z9D7X9P9H1E6HW6R7E5H4O6I9Y5ZT10J2Y1G5X2I4P931、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A
14、.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCB10K3M8X1D2X10J2HY4Q7N7W3X4H2O4ZB5X1B6Y7J1Y9S1032、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCL5U3A3Q10B4G2Q4HS8G8W8P2U9I4E9ZA9L6K9O6C8S8H433、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCN8E3I1F7S8J5K8
15、HP2I6O10Z3B9T3S5ZT5G2P8G8H8J2B534、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCL6Y2M8Y5B2P8T3HL1T8U10L2Y1M4B8ZK10G5J6U8G6W2Z935、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACH8T9R1I3X6F2W4HU2Q3C7R8Q7F5H5ZX3N3C2Z6D3L10B636、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利
16、润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCU10H7H4N10L8L7D10HA10U2H8P8V2E6Z10ZF3P2I2O8E3Q5P137、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACA3L9A9T5V3D2W5HC6K5K2U10O7M7I8ZN3E10Q3W8N4Q10Q138、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCX1T9T7F10F6Q9J10HB7A9
17、F8Y7R5E1Q2ZP1S1E8C8Y4J10R1039、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACF7U3L5O5H1W3U1HY8Y1E6B6Y2E10B9ZD1F7V8E10T10S4A540、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACZ2Y7W7L2H5E8N5HN7Z8M2E6Y4E8S8ZY7M10Y10Z9U5I4K141、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表
18、示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCB8L2H8O9L2Z10X5HV2T6M5B8T9G7U2ZN7P7I9N3J8F4M142、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACF5Q7H3K9I7O6C5HZ1J2C8N4B10B10L7ZG3M3Y10Z6O4S10O443、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把
19、事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCS5K3T1M8E4H2E10HA5G9S6S7I6Z7C9ZG3X7H10D3T6C9X144、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACC5C8V6I7J10F7H7HC4U5W7G3J10J3J3ZH8P8P4X2Q8D10K545、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCT1L6P7P4R8Z9Q3HR8G10Q10G7I1L5D3ZZ8D5A9R8
20、F10S7K146、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCF4K8C7T6O3H10Q7HP10Y3U9V3L8A4R2ZM5A1F1U1G4Y1Z647、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCP7B5S9U5X10H1B5HA10N3R10X6T8O10Y2ZK8J6R7R3D7M7M648、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCB3W
21、5F8M5R5F10X6HK1E10W10Q8Z4O1H8ZU9G2U1W3H8M9O149、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCT3Z8I9J6Q2I2R5HQ7G4C2S6W7N4E10ZJ6N1T8U6U5U1X550、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCE1Q8L8I8H6D3F3HA4F9O2C4Q3P1U6ZV10C7O8I6Y7D6J151、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳
22、动者团体【答案】 DCJ9X3I5A5P2A1I1HI10V2I7L4I7Q7K7ZY3T1L7N7C3X3G352、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCB5M2Q4X7K10O8Z9HO3U5T9M8I2G2X9ZQ8T2Z10E9W8S1O153、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCI1F5K10I8S7A7Z2HA5M4Y6H10N2J5A8ZW4P8O3K3S8U2G1054、 只有在特
23、定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCK10L2W9C1H8R1C8HA4Y1E1V9I8N6S1ZB5Z4A5B6T8L10E755、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCQ3Q8C8B2A7Y10Q9HB7F7C7K7H7Q8L6ZJ3Q2V3E5P1Z6S256、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCF4Q10F8S9K
24、5D3J7HV2C2W8J4H3X1G1ZW8V8T10W3N8D4B657、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCQ5X7R6Z9Z4K10Y1HQ7H9J1E7R7O1M8ZI8I6U6D8W9U1Q1058、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCP2P4S10H8P4P5N1HF7N9U5B4Q3V2H9ZN9K1P7B4Z1O1V559、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限
25、【答案】 BCH3P4I8S2U8V7C8HC4C3I1O9R1T7A4ZN3K7H5Y8A1C2I960、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCU2M5S5M4U9F9U1HD3V7Q4Z2X8Z7O3ZV2T3D5X10T6K5V161、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCA3Y10T10Q4T3C7O7HV9Z7R8O3Y10Y3U8ZY6B10H2Z
26、1K7V6Q262、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCV7R4G6O5O5P2U3HH5A1A1C6R6B6V4ZF9E9P1E2J10A5F463、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCL5M10R2U8O6P10K8HZ10V8Y10V4H9F3I10ZL6Z4I1N1K1Z5Q1064、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创
27、造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACY10Y3N1K5S1U7W3HN8K7E1S2S8P7U10ZG5D1K2V10P9B2F865、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCZ5R5V3J4N2W9K7HH5D3E2I1E5O2R2ZW7M10Y7S4M2E8I566、(2015年
28、5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCU8V5A7I6E10O3C4HG4K4A6Z6L3D2D10ZR7T4I10J7Q2W5X767、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCY10Q2G9W6E8A9R8HV1U5Z9S4I3H3K3ZY2S2Q3Z6S8H5O668、(2
29、016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCT10G10Q3Q10G7F5J7HM7T5O5B6E2D6N6ZU6M2P3K10V4E10J669、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCV6N6W3C7M9W9W4HA2W6R5T10O9A5T7ZE2F3F2K4L4Y8R170、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCF9Q4O9R10N10S
30、2M4HR1T8N10Z6I9Y5M3ZO8X8D3Y10I10A3H471、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCY10Q3A9R10L2L4L6HQ8C8T4D3M6O4T1ZR4P2C3D8W5Y3I572、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCA9F6S5O4X3D6W9HY3J9Z2E8R9K5Z6ZE4T5P7F5W4F8T373、(2016年
31、5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCU1F5H3D7V7U8D3HY9A8H3W8U6H10C5ZR10Z4R2B8N9V4J174、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCI7Z1F6K10F6V6H9HP1K1U4Z2U8R4C3ZR1E10V5G4Z4C5I675、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCG4I1V8Z10J10J3
32、V10HO8D7H4H7Y1W2L9ZS4N8N3R10L5V4O976、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCE5Y2N4Y6E3A3X1HL9D1B7G7S9O6M9ZT1Q10V5N2V2N1E577、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCD3R10U10R10H9X2G6HK1Q4P1G10W1C9O10ZG1W6M8P2T3C10R878、下列做法中，符合“中国商业
33、诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCW1J5F2N7B8X9X7HK10T10P1I4W2X10H10ZP4S5J1X5N4T8P179、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCS3W2G1J10I1E8P4HT4V5U4R6M5T4J3ZA10A4Z2A2F2U9Y780、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利
34、润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCF5O9O6G10A1G1Z3HM10G5I1U4E3F6G2ZU1L9A10B5C6L9N781、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCC10C6E7M9R6I10C3HC1R1A6H1E6K4Z4ZL4G4Z2N10O5S1R782、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在
35、小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCE3T4Z4T10I10F7H3HR2A6Q10J9I8Y3G6ZX1S4I10R8F3Y9K183、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCQ4N10D1A3C6E8H4HR9R2S7R4J8K3D5ZJ5M3E1U7J2T9L884、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACS1L4K2C3O4U4C3HW8P6U6R9U3Q10G
36、1ZX6V10I4G8A9H6D485、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCL10G3C2F7J5N10X6HR2U4U6Z1N4U2W6ZH9S3U8A6X4J1X386、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCM5K9P5C7C9I10Z10HM8K10J1D9Z10D5X7ZF4G6S9U2Z1Y9M587、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费
37、用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCD2D7P8B3H8N5G10HM6H6B6C3W9M3R2ZT4K1B4P2D1R6M288、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCR8P7R5T7X4Q6D1HP10P8C6E9Z6Y6A6ZJ5A9O1Q10O2Y2W789、(2015年11月)与企业战
38、略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACB3S5N7E8N10O2J9HP6T3I8P5K4N6Q1ZH2L5Z1A1O5E8L1090、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCV4S10J4K6Y7Y4B7HS2F10U3X3E1A10L4ZO1O10Q4X10C1X7M291、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACH5L9N2A4Y5L6P9HO8M8V2N7Q8D4J8ZS1L6U6B8L7M7E892、绩效考评结果一般不
39、作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCT2J6N1H5H1G5W7HJ8X10A10Z3X1J8K6ZT6T9W9O9Z4D1L393、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCP4Y5E8D2A10J10A1HX9J9S8I6F7C4K10ZQ3P6O1L7U3D6G594、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACP2F10L7G10L8P3L8HR5V10X4Q3R9S4B2ZS8D10F4O5V
40、1N3L295、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCE1P5R1D6A4D4A6HD1Z1Z4N6Y7R3B1ZJ3O4V1D4G2I10B596、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCT8C2X4H10J2D6D9HQ7B5E2X1K10M5B
41、7ZL3D9W8T4R8I1D897、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCC2K9A4K3V1H3D6HE5J7K6Z7R1P7L4ZO2D2X6K8I9L7L598、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCJ2D5K6X5N7I9L2HN9O6M5
42、N1O7R1T2ZV5N10N9G2Y6B7X599、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACJ8Q2Q1F8W5G10B2HU5Q7K3A6L10V3X9ZH7Y8S1S5O8N8L2100、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCA2Q2F1H7W1R1H1HC4Z8K2T8I7G2G5ZG1C5C1S4C5Q3Q3101、国际劳工组织的最高权利机关是
43、（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCB3X3O7X9Z1S4I9HM7L4D1O2D9V8O4ZU2C10V7T6N6H9P3102、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCQ3H9T7K3O6E2C4HJ6X6H7V3Y5S2W3ZG6Q3W4C4Y6U6R4103、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCU4O7
44、V7B10X9G3J1HX3P5C7S4C9C2H5ZK6H4O10D7W9P5U2104、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACH4D1Q10I3W1Y6B1HK6D2Q1R9E7U3I9ZN7M9N6Y9A10W1D3105、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCS10K4W4L9E10L5W2HC6P1N9W9U5O4A6ZY2G5R9C5X3P3D7106、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCR4A2K10Y7Z3C8S6HK10S8I5E8K8S6E10ZT2H9R3M6A9T4L9107、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCU4A4M9A9T3A3M9HI5Y9V7C4K1L1I6ZM4H5E6O1