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1、20xx年选人用人工作报告5篇深刻理解、全面把握党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作责任追究方法、标准和监视领导干部用权行为暂行规定的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实。那选人用人工作报告有哪些呢?以下是学习啦我为大家收集整理的选人用人工作报告的全部内容了，仅供参考，欢送阅读参考!盼望能够协助到您。 20xx年最新选人用人工作报告(一) 治党治国之要，首在选人用人。党的十八大以来，总书记对造就选拔党和人民须要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点，为我们做好新时期干部工作指明白方向、供应了遵循，我们要在实践中谨慎领悟把握，自觉执行。 一、深化学习，营造气氛，坚固树立正
2、确用人导向。 结合共产党员先进性教育、“*”和“*”教育活动，我们“突出一个重点、坚持两个结合”，以执行干部任用条例为重点，坚持把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻条例同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增加干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。 二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作的标准化程度。 贯彻执行干部任用条例，就是要严格按干部任用条例规定的原那么和程序选拔任用干部，踊跃履行好干部任用条例所给予我们的职责，真正从源头上防止和克制用人上的不正之风。20xx年以来我委共任免干部*人次，其中破格提
3、正科*人，新提副职*人，副职提正职*人，(平职)沟通 *人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原那么不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。 一是坚持发扬民主，把好引荐关。民主引荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路途和群众公认原那么的详细表达。我们在这方面加大了力度， 委党组明确规定，把民主引荐作为选拔干部必需履行的程序和不行逾越的制度。在部门进展民主引荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参与，每次民主引荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进展充分探究、分析的根底上，谨慎确定民主引荐的范围、时间、对象和引荐方式，真正做到细心组织
4、，操作标准，保证引荐工作的顺当进展。我们每一次选拔任用科级干部和引荐县级后备干部都进展了民主引荐。 二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深化了解和正确识别干部是确定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委遵照干部任用条例的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注意实绩”的原那么，坚持在正常状况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众引荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路途，又要谨慎核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，
5、近几年实行了考察预报制、差额考察制和考察结果反应制，保证了考察过程公开、公允、公正。严格遵照干部任用条例规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。 三是严格工作程序，把好决策关。委党组会探讨确定干部任用之前，都主动征求纪检组的看法。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主引荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会 ，没有征求纪检组看法的不上委党组会。 三、建章立制，加强监视，保证干部选拔任用工作的有序操作。 遵照干部任用条例要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监视制度，
6、不断增加干部选拔任用工作的透亮度，为选准人，用对人供应了有力保障。 一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了机构改革期间科级干部竞争上岗的看法，全面推行科级干部竞争上岗。全部的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，*年*月共有*名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。 二是实施干部沟通、轮岗制度。依据上级的有关要求， 我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗沟通，较好地调动了广阔干部的工作踊跃性。 截止20xx年9月有*名科级干部进展了任职沟通，通过开展有打算的沟通，保持了干部队伍的朝气和活力，使一局部年轻干部得到了更好的造就和熬炼。 三是踊跃探究干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下
7、”的力度， 委党组会探究确定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职;不称职票达20%，并且根本称职票与不称职票相加达1/3的，进展诫勉谈话;不称职票虽缺乏20%，但根本称职与不称职票相加达50%的，进展诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。 四是不断完善审计制度。依据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他缘由不再担当本岗位职务的，进展任期经济责任审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。20xx年以来，共对*、*公司*名干
8、部进展任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。 五是全面推行任前公示制。20xx年起先，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。 进一步扩大监视范围，加大监视力度，有效地提高干部工作的透亮度，受到了广阔干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们谨慎对待，一一进展细致的调查核实，照实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监视力度，提高了干部选拔任用质量。 六是建立干部定期述廉制度。 委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进展公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建立责任制的状况，遵守和执行中心
9、、省、市、区有关廉洁自律各项规定的状况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理状况。述廉完毕后，在全体干部中发测评表对领导干部进展廉政建立状况测评，承受群众评议。 20xx年最新选人用人工作报告(二) 近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局(公务员局)的指导下，严格遵照公务员法、党政领导干部干部选拔任用工作条例和贵港市事业单位公开聘请人员实施方法等法律、规章制度选人用人。依据市委组织部关于开展选人用人工作专项检查的通知(桂组通字20xx40号)精神，我局领导高度重视，谨慎开展全面自查工作。现将有关状况汇报如下： 一、根本状况 自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导
10、班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例及各项配套制度和措施，从着力搭建一个构造合理，素养优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原那么，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满足、组织满足。在职数和职务方面严格遵照“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。 二、主要做法 (一)深化学习相识，领悟干部选拔任用制度精神实质 本着“领导干部要熟识，组工干部要精通，一般干部要了解”
11、的原那么，一是主要领导以身作那么带头学，深刻理解、全面把握党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作责任追究方法、标准和监视领导干部用权行为暂行规定的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学开展观和开展创先争优、行政效能建立活动结合起来，做到融会贯穿、学以致用、推开工作。二是组织科级干部深化学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特殊是把学习党政领导干部选拔任用工作条例和组工干部工作制度作为加强部门自身建立，提高组工干部个人素养的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用
12、人公信度的看法和我市贯彻关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法的实施看法及兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细那么(试行)等一系列干部选拔任用文件。 (二)健全工作机制，强化干部选拔任用监视管理 结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格标准选拔任用工作。一方面，加强制度建立。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、肃穆性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了兰州市政府金融工作办公室干部管理制度，谨慎落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监视权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监视。在完善制度的根底上，我办不断强化选拔任用干部监视
13、机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监视，有效的防止了违反选拔任用干部原那么、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。 (三)严行程序标准，做好干部选拔任用工作 结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进展了分工，提出了详细要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业学问、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑干部的年龄构造、学问层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。目前，我办引荐提拔正科级干部3名，副科及干部2名，引荐提拔过程遵照条例规定及市委组织部要求的各项程序进展。一是坚持原那么
14、，明确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原那么，坚持集体探究确定，严格遵照“政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格落实党政领导干部选拔任用工作责任追究方法等四项监视制度，坚持公正正派用人，坚决抵抗要官。做到坚持原那么不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。 二是严格遵照干部选拔条件选人用人。遵照干部“四化”方针和德才兼备的原那么，做到提拔引荐的干部既要政治素养好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合根本条件和任职资格。依据各岗位职责和干部
15、特进步行合理支配，做到人岗相适，使干部的实力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主引荐关、考核考察关、任前公示关、探讨确定关、任命关五个“关口”,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步表达了干部选拔任用工作的公允与民主。 三、存在的缺乏及下一步工作重点 从自查的状况看，我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采纳了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些缺乏，一是局限于机构新设，选拔任用干部的方式比拟单一，调配任用仍占主导地位。二是目前因机构新设立不久,我办未对内
16、设机构领导职数进展竞岗和轮岗。三是组织人事干部队伍自身建立还有待进一步加强。 为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的缺乏，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部沟通的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原那么开展轮岗。三是要加大对干部的教育力度，引导广阔干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝要官等不正之风。四是要接着深化开展好“讲党性、重品德、作表率”活动，不断加强组织人事干部队伍自身建立。 20xx年最新选人用人工作报告(三) 依据中共海南省国家税务局党组关于开展选人用人自
17、查自纠工作的通知(琼国税党组发20xx73号)精神，我局对选人用人问题状况进展了自查自纠，现将有关状况汇报如下： 一、严格标准干部选拔任用工作 长期以来，在干部选拔任用过程中，我局党组都严格遵照中心和总局、省局相关干部选拔任用工作规定的原那么、条件、程序和纪律来开展工作，无论是在省局主导下选拔科级干部，还是自主组织股级干部选拔，均无违反干部任用标准、程序问题。 严格坚持干部选拔任用的原那么、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行干部任用条例，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚持原那么不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。 严格执行干部选拔任用工作程序
18、。对干部选拔任用的引荐、提名、考察、酝酿、探讨确定等各个环节，都严格把好关，重点把好“三关”：严把引荐关，凡选拔任用领导干部，都须经过大会投票引荐和谈话引荐，召开单位民主引荐大会，公布引荐职务、任职条件、引荐范围、方法程序、供应干部名册和详细工作要求;严把考察关，对确定的考察对象，进展严格考察。采纳个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法，着力全面驾驭干部的德、能、勤、绩、廉状况;严把确定关，党组探讨确定干部引荐任用人选，坚持党组成员全部到会，与会成员对任免事项发说明确看法，在充分探讨的根底上，遵照“民主集中”的原那么确定人选。我们谨慎执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈
19、话、任职试用期等制度，较好地保证了新提任干部的整体素养。 二、 无“三超两乱”状况 在此次自查过程中，发觉我局存在实有行政编制人数超过核定行政编制人数2名的问题。产生此问题的主要缘由是我局始终以来遵照20xx年12月29日下发的海南省国家税务局关于印发白沙黎族自治县国家税务局主要职责机构设置和人员编制规定的通知(琼国税发20xx440号)核定的行政编制60人进展人员编制管理，并无超编状况。20xx年9月19日省局下发了海南省国家税务局关于核定白沙黎族自治县国家税务局人员编制和职数的通知(琼国税发20xx211号)，其中对我局行政编制进展了重新核定，核定数为58人，较之前削减2名，导致我局实有行
20、政编制人员比核定编制人员多2名的结果。针对以上问题，我局将依据工作需求，本着适应开展、职能整合、优化效能的原那么，在刚好办理人员退休的根底上，削减公务员招录，以使人员限制在核定范围内。 我局为正科级单位，我局科级及以上干部提拔均由省局主导进展，因此不存在超机构规格提拔干部状况。 我局内设机构9个，实际设置垂直管理机构4个，实际设置派出机构4个，事业单位1个，均经上级机关批准成立，无超审批权限设置机构。 我局干部职级待遇均经省局批准后下发，无擅自提高干部职级待遇状况。 三、无跑官和要官、买官的卖官和说情打招呼状况 我局干部提拔工作均严格遵照干部任用条例和相关政策法规的规定进展，且我局监察部门全程
21、介入，未发觉有跑官和要官、买官的卖官和说情打招呼状况。 四、无干部“带病提拔”、“带病上岗”状况 我局全体在职干部职工均无违法违规行为，不存在“带病提拔”、“带病上岗”状况。 五、无干部档案造假状况 在我局干部档案管理过程中未发觉有造假状况。 六、无领导干部违规兼职问题 经查，未发觉我局在职干部职工有兼职状况。 七、无“裸官”问题 我局全体干部职工的配偶子女均在国内居住工作，无“裸官”问题。 虽然近年来我局在推动干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了必须成果，未发生有违法违规选人用人行为，但与距离更高要求还存着差距和缺乏，主要表此时此刻：一是学习传播选拔任用工作的政策法规还不够系统深化;
22、二是由于受基层职级职数限制，干部提拔空间较小，为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、缔造条件不够。我们将以这次自查为重要契机，采纳切实有效措施，刚好改良和加强工作。 20xx年最新选人用人工作报告(四) 市委组织部： 遵照铜组电明字xx30号文件的要求，现将我办xx年选人用人工作状况报告如下。 一、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。 要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原那么不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。20xx年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的探究生进展转正考核，都严格履行了民主引荐、民主测评、公开公示、组织考察、
23、集体探究、任前谈话等项程序和要求，切实把好了三关，一是严把引荐关。每次引荐，我们都尽可能的将参与民主测评的人员扩大到全体干部职工，干部职工参评率达不到90%不得进展干部引荐。对没有经过民主引荐程序和引荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象，得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。二是严把考察关。每次干部考察，我们都抽调政治素养好、原那么性强、业务熟的同志组成考察组，采纳个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进展考察，全面驾驭被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现状况。在组织考察时，办公室纪检组全程参加监视，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公允、公正。同时，我们还实行了
24、严格的考察工作责任制，考察后形成的书面考察材料，均要求考察组成员亲笔签名，做到谁考察谁负责，谁失误谁担责。三是严把决策关。秘书长办公会议在探讨确定干部任用之前，启动“三重一大”决策程序，充分发扬民主，广泛听取各方面的看法，做到没有经过民主测评、民主引荐的不上秘书长办公会，没有考察材料的不上秘书长办公会，没有征求纪检组看法的不上秘书长办公会。在正式确定干部任免时，还要严格实行干部任前公示，公示期间接到群众举报，一时难以查清事实真相的，一律暂停任职。 二、谨慎学习，大力传播，努力营造风清气正的用人环境。 2xx年公布实施的党政干部选拔任用工作条例，汲取了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领
25、导干部选拔任用工作必需遵循的根本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。条例公布实施以来，我办在学习传播方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导，提高相识。秘书长办公会从推动党的建立的新的宏大工程的高度，把学习传播干部任用条例当作一项重要政治政务，切实抓实抓好。工作中，秘书长梁伟同志亲自发动部署，亲自带头学习，并提出了详细的指导看法和要求。遵照秘书长办公会的要求，各科室快速行动，狠抓落实，不仅翻印了学习资料，还制定了相应的学习打算，快速生产工作总结 掀起了学习传播干部任用条例的热潮。二是谨慎学习，深刻领悟。人事科采纳学习原文、专题探讨、观看电教片、学问竞赛等形式，组织干部深化学习
26、，使干部 任用条例的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝合力气的抓手，成为标准党员干部行为准那么、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来，我办各种形式的专题学习活动10余次，传播教育面达101%，进一步提高了全办干部学条例、用条例的思想相识。三是建章立制，注意长效。秘书长办公会把学习传播干部任用条例纳入每年的中心组学习打算，开展专题学习和探讨，并把干部职工学习传播干部任用条例的状况列入年度目标任务考核，加强自查和年中、年度专项检查力度，确保此项工作有目标，有打算，有推动，有实效，为进一步标准本办的干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、标准化的轨道夯实了根底。 三、完
27、善机制，加强监视，坚决整治用人上的不正之风。 为了确保程序合法，用人公正，我们构筑“防火墙”，完善健全与四项监视制度相配套的工作措施，谨慎落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监视权，建立健全了干部选拔任用工作的民主监视制度，确保了选人用人的风清气正。一是严格干部选拔任用工作程序，确保规定动作不走样。把干部造就、选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、嘉奖惩戒等贯穿于干部管理的全过程。全面落实干部民主引荐、组织考察、酝酿提名及探讨确定、考察预报和任前公示制度，严格做到对本级管理的干部任用，不符合干部任用条例规定的不上会;对上级管理的干部任用，不符合干部任用条例规定的不上报;对下级
28、报来的干部任用，不符合干部任用条例规定的不审批。两年来，我办干部选拔任用工作没有发生一起因程序不当而引发的群众投诉案件。 二是加强日常监视检查，躲避选人用人风险。切实加强了干部选拔任用全过程的跟踪管理，组织纪检组和人事科深化查找了干部选拔任用工作上的廉政风险点，编制了风险防范流程图、制定了相应的风险防范措施。在详细工作中，机关纪检组全程参加，并对敏感问题和关键环节实施重点监控。近两年来，本办所提拔运用的干部，纪检组全程参加不“双推”监视，并对所提拔干部的廉洁自律状况进展了客观公正的评价，有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。三是肃穆换届纪律，坚决整治用人上的不正之风。20xx年以来，中纪
29、委、中组部及省纪委、省委组织部对肃穆换届纪律深化整治用人上不正之风工作先后提出了各项要求。我办刚好组织办公室全体干部职工召开“肃穆换届纪律、整治用人不正之风”专题会议，重点对四项监视制度和5个严禁、17个不准和5个一律的换届纪律要求等进展了深化学习和探讨，并通过发放学习卡片、短信提示等多种形式让中心和省的各项纪律要求牢记于心。在去年的换届工作中，我办全体干部职工严格遵守中心、省委和市委的纪委肃穆换届纪律深化整治用人上不正之风工作相关要求，坚决做到5个严禁，17个不准和5个一律，确保了换届风清气正。20xx年以来，我办严格遵照四监视制度的要求，全面落实了“一报告两评议”制度，从评议的结果看，我办
30、干部选拔任用工作取得了良好的效果，两年满足率均到达了90%以上。 四、存在问题和下步努力方向 我办选人用人工作虽然取得了必须的成果，但上级的要求和群众的期盼仍有较大的差距。主要表此时此刻个别干部对干部提高选人用人公信度的重要意义还相识缺乏，人事工作的水平和实力还有待于进一步提高等方面。下步，我们将以这次标准选 - 5 - 人用人自查活动为契机，进一步执行干部任用条例及有关规定，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，不断深化干部人事制度改革，谨慎总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经历，努力形成人尽其才，充溢活力的选人用人机制，造就好、选配好、运用好干部，为提高市委办公室
31、三效劳科学化水平供应坚毅的组织保证。 20xx年最新选人用人工作报告(五) 20xx年围绕“一体化管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想，完善制度、夯实根底、提升实力，为人力资源优化配置和公司安康开展奠定了坚实的根底。现遵照集团公司要求，将我司20xx年度选人用人工作有关状况总结报告如下: 一、队伍根本状况 公司现有中层副职以上领导干部xx名，其中领导班子8名，中层正职干部45名，中层副职干部77名。20xx年提拔中层正职干部4名，中层副职干部xx名，经理助理5名。 二、选人用人工作状况 公司始终坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、注意实绩、群众公认的原那么，严格执行民主集中制和选人
32、用人工作制度和程序，不断标准干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满足度。 (一)进一步加强制度建立 深化贯彻执行党的选人用人根本路途、方针和政策，建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建立，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监视进展明确规定。为科学选人用人供应了政策依据和管理方法，更好的做好选人用人工作夯实了根底。 (二)加大考核考评力度，建立健全领导干部鼓励机制 对公司所属单位进展了广泛的绩效调研，通过充分探讨，修订完善了XX公司绩效考核管理规定、xx公司薪酬管理规定。20xx年公司对23家子分公司(工程部)和总部各部室的中层管理人员进展了考
33、核，并结合考核评价结果，经公司党委探究，对5名中层管理人员进展了降撤职处理，其中3位子分公司工程部书记降为副书记，2位工程经理降职为助理。对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔运用。 (三)拓宽专业技术人才职业开展通道 为进一步完善公司人力资源管理体系，实现员工在管理才能和专业技能方面的“双通道”开展，为优秀员工供应更宽、更好的开展平台，促进人才队伍的安康成长，保障企业持续开展，遵照集团公司要求并结合公司实际，制定完善了员工专业通道和晋升管理相关方法，为员工设计了管理序列、专业技术序列、工程经理序列、操作效劳序列类四大职业通道，每个类别均设置了多个层级的成长通道，拓宽了员
34、工的职业开展途径，进一步有效激发人才队伍活力。 (四)踊跃开展领导人员沟通与后备人才造就 为进一步优化人力资源构造，提升工程管理水平，加强人才队伍建立，依据公司开展规划要求，结合人力资源现状，全年选拔了83名既具备实际工作实力，又取得相应执业资格的青年骨干人才，作为公司工程经理、生产经理、商务经理及技术负责人后备人才，将在2-3年内予以重点造就。为公司工程管理奠定坚实的人力资源根底。 (五)加强选人用人工作监视，提高选人用人公信度。 在干部调整选拔中，从严把握资格审查、民主引荐和组织考察等重点环节，确保资格条件不降、规定程序不少、 群众根底不低。在完善制度的根底上，不断强化选拔任用干部监视机制
35、，如:干部任职前规定由纪检监察部门组织进展廉政谈话，并进展为期一周的任前公示。同时设立了举报邮箱和举报电话，切实发挥干部选拔任用工作的群众监视作用。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监视，有效的防止了违反选拔任用干部原那么、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。 三、存在的问题及下一步准备 公司在选人用人工作上取得有必须成效，但是在工作中仍存在一些问题。 (一)选人用人制度还需进一步完善 虽然公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步标准了选人用人的程序和方法，但在领导干部教育造就、考核评价、监视约束等方面的配套制度还比拟欠缺或不够
36、完善，下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建立，在后备专项技术人才的根底上，增加后备管理人才库，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。 (二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度 竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措，是执行党的十八届三中、四中全会精神，加强党的领导的生动实践，也是提高企业选人用人的质量和素养、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立，从制度、标准、程序、方法上逐步完善，逐步开展竞争性选拔工作。 (三)中层管理人员考核尚需完善 考核评价是领导人员管理的关键，是提高选人用人工作满足度的根底，要谨慎梳理目前领导人员考核中
37、存在的问题，进一步完善领导人员考核的方式方法，一是科学设置考核目标，做到经营效益和科学开展为根本目的;二是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全;三是强化考核结果运用，将考核结果作为干部造就、运用、奖惩的重要依据;四是落实考核程序的闭环，进一步落实考核结果的反应，为各单位下一步工作进展指导。 (四)踊跃稳慎地推动竞争性选拔、完善退出机制 要创新人才选用机制，以开放包涵的人本理念，大胆启用年轻人、能人，强调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人与岗位的匹配性，实施制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制，探究政策性退出机制，强化市场退出机制，让不适应岗位的庸人主动退出，给有激情、有实力的能人缔造更宽广的舞台。