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1、2021年监理工程师考试案例分析高频考点考前模拟卷含答案001、北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，监理单位对项目总 目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后，监理单位将建设工程目 标分解到分部工程和分项工程的层次。【问题】1 .该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则？2 .建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些 因素？【考点】建设工程目标的分解。【要点分析】为了建设工程实施过程中有效地进行目标控制，仅有总目标还不 够，还需要将总目标进行适当的分解。【参考答案】1 .该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循
2、的原则有：(1)能分能合；(2)按照工程部位分解，而不按照工种分解；(3)区别对待，有粗有细;(4)有可靠的数据来源；(5)目标分解结构与组织分解结构相对应。2 .建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于：(1)工程进度所处的阶段；(2)资料的详细程度；(3)设计所达到的深度；(4)目标控制工作的需要。002、小方参加全国监理工程师考试，经考试合格，取得了监理工 程师执业资格证书。在办理齐全所有手续后，小方完成了初始注册 的申请。但是，由于存在着种种客观原因，在规定时间内小方未能完 成初始注册，只得逾期初始注册。在初始注册有效期内，小方更换了工作单位，因此提出了变更注 册的申请。至注册
3、期满，小方仍要求继续执业，因此提出了延续注册的申请。 【问题】1 .小方申请初始注册和逾期初始注册时应当提交哪些材料？2 .小方因工作变动而申请变更注册应当提交哪些材料？3 .小方申请延续注册时应当提交哪些材料？【考点】监理工程师执业资格注册。【要点分析】考查考生对监理工程师执业资格注册的步骤、内容的掌握程度O【参考答案】1 .小方申请初始注册应当提交的材料有：(1)监理工程师注册申请表；(2)小方的资格证书和身份证复印件；(3)小方与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件，以及社会保险 机构出具的参加社会保险的清单复印件；(4)学历或学位证书、职称证书复印件，与申请注册相关的工程 技术、工程管理工
4、作经验和工程业绩证明。逾期初始注册，除上述材料外还应当提交达到继续教育要求的证 明文件。2 .小方因工作变动而申请变更注册应当提交的材料有：(1)变更注册申请表；(2)小方与新的聘用单位签订的聘用劳动合同复印件及社会保险 机构出具的参加社会保险的清单复印件；(3)小方的工作调动证明。3 .小方申请延续注册时应当提交的材料有:(1)延续注册申请表；(2)小方与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件及社会保险机构 出具的参加社会保险的清单复印件；(3)小方在注册有效期内提交达到继续教育要求的证明文件。003、某建设工程项目，在决策阶段，相关人员发现本项目存在若干 风险，其中一些风险可以采用投保的方式进行
5、转移，保费大约需要 40万元左右。但是决策层认为，当前市场投资前景很好，于是决定 风险自留，仅支出8. 6万元对其中一小部分发生概率较大的风险进行 了投保，将节省下来的保险费用作投资，以期取得较多的投资回报。在预计的工程施工期间，发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可 能性较大，对此，决策层决定在日后与施工单位签订的施工合同采用 固定总价合同的形式，以规避该风险。对于本工程中可能存在的一部分风险，决策层决定采用风险回避 的对策；此外，对于本工程施工阶段的某些风险，决策层认为有必要 建立损失控制计划系统。【问题】1 .文中所述，建设单位决策层决定风险自留的做法是否合适？为 什么？2 .计划性风险自留
6、的适用条件包括哪些？3 .决策层决定在日后与施工单位签订的施工合同采用固定总价 合同的形式，以规避涨价风险的行为属于什么种类的风险对策？4 .风险回避对策有什么缺陷？5 .就施工阶段而言，损失控制计划系统应当包括哪些内容？【考点】风险对策。【要点分析】考生应明确各类风险对策的内容、特点、分类和适用条件。【参考答案】1 .建设单位决策层决定风险自留的做法合适。建设单位判断当前市场投资前景很好，这就意味着保险费的机会 成本很大，可以采取风险自留，将保险费作为投资，以取得较多的投 资回报，即使今后自留风险事件真的发生了，增加的投资回报也可用 于弥补其造成的损失。2 .计划性风险自留至少要符合以下条件
7、之一才应予以考虑：(1)别无选择；(2)期望损失不严重；(3)损失可准确预测；(4)企业有短期内承受最大潜在损失的能力；(5)投资机会很好(机会成本很大);(6)内部服务优良。3 .这一行为属于非保险风险转移的风险对策。4 .风险回避对策的缺陷在于：(1)回避一种风险可能产生另一种新的风险；(2)回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性；(3)回避风险可能不实际或不可能；(4)风险回避是一种消极的风险对策。5 .就施工阶段而言，损失控制计划系统应当包括：(1)预防计划(又称安全计划)；(2)灾难计划；(3)应急计划。004、某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某 监理公司进行监理。
8、监理合同签订后，总监理工程师组织有关的监理 人员分阶段先后编制了设计、施工招标及施工等不同阶段的监理规划, 在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围 和任务以及目标控制的内容和措施等作出了规定，其部分内容要点分 述如下：(一)设计阶段的监理工作范围和任务1 .审查可行性研究报告。2 .投资控制方面：(1)收集设计所需的技术经济资料数据，协助业主制定投资目标 规划；(2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资 合理化；(3)审核工程概算；3 .进度控制方面：(1)与外部协调，保证设计顺利进行；(2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查 与控制设计
9、进度；4 .质量控制方面：协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件;(2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设 计单位开展限额设计；(3)审查阶段性设计成果；(4)进行设计跟踪，及时发现设计质量问题并协调解决；(5)组织并参加设计交底及图纸会审；(6)进行工程变更审查，严格控制设计变更;(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务1 .协助业主编制招标文件；2 .协助业主编制标底；(三)施工阶段的监理工作范围与任务1 .质量控制方面：(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系；(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案；(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认；(4)
10、对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制；(5)协助业主做好合同中约定的现场准备工作；(6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查；(7)做好中间质量验收工作及质量签证；(8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见；2 .进度控制方面：(1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性；(2)及时协调有关各方的关系；(3)预防和处理工期延长的索赔；(4)做好进度检查与控制工作，保证实际进度与计划进度要求相符;3.投资控制方面:(1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工 作；(2)协助业主按合同要求做好业主应为承包方提供的施工条件；(3)预防和处理好承包商
11、的费用索赔；(4)严格控制合同价格的调整；(5)审核施工单位提交的工程结算书；(6)保证实际发生的费用不超过计划投资；(四)工程目标控制的措施为了取得目标控制的理想成果，可以采取以下措施：1 .组织措施落实目标控制的组织机构、人员、任务、分工、 权力、责任，改善工作流程；2 .技术措施多方案比较与选择，对方案进行技术经济分析, 优选方案；3 .经济措施工程量及费用审核，偏差分析与投资预测，预防 措施，经济激励与惩罚的运用；4 .政治措施政治动员，政治组织层层保证，宣传鼓动，思想 政治工作保证，争比先进;5 .合同措施拟定合理、完善的合同条款，处理合同执行中的 问题，确定有利的管理模式及合同结构
12、；6 .法律措施通过法律手段，如仲裁、诉讼等处理纠纷。【问题】对以上各款，你认为哪些条款有不妥之处？说明原因。【考点】建设工程的监理工作范围。要点分析】建设工程监理工作的范围通常包括立项阶段，设计阶段，施工招 标阶段，材料、设备采购阶段，施工准备阶段，施工阶段，竣工验收 阶段的内容。建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度 控制、质量控制这三大控制任务展开。建设工程监理控制的具体措施有：组织措施、经济措施、技术措 施和合同措施。【参考答案】以上条款的不妥之处是：(1) “审查可行性研究报告”不妥。因为审查可行性研究报告的 工作，应是前期决策立项阶段中的监理工作，不是设计阶段的监
13、理工 作。(2) “与外部协调，保证设计顺利进行”不妥。“保证设计顺利进 行”改为“保障设计顺利进行”较妥，“保证”的提法难以完全实现。(3) “组织并参加设计交底及图纸会审”和“进行工程变更审查， 严格控制设计变更”不妥。设计交底及图纸会审以及对工程变更的审 查与控制应当是施工阶段的监理工作，而不是设计阶段的监理工作。(4) “审核承包单位的资质及其质量保证体系”不妥。审核承包 单位资质主要应当在施工招标阶段进行，而不应在施工阶段进行，如 承包合同中未明确分包单位，对分包商资质审查可在施工阶段进行。(5) “审查设计的施工图纸质量，提出修改意见”不妥。审查设 计施工图纸质量应当是设计阶段监理
14、工作之一。(6) “保证实际进度与计划进度要求相符”不妥。将“保证”改 为“保障”较妥，或用更切合实际之词。(7) “保证实际发生的费用不超过计划投资”不妥。“保证”也应 改为“保障”或“努力促使”等为妥。(8)工程目标控制中的“政治措施”和“法律措施”不妥。不应包 括第4条政治措施和第6条法律措施。005、某业主拟投资一综合大厦项目。项目为地下1层、地上23层的高层建筑，建筑面积为30000m2,估计造价为5000万元。为了保证 投资效益，业主与一监理公司签订了监理委托合同。监理委托合同规 定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析、施工监理。监理工程师通过调查，对综合大厦项目的风险
15、进行了分析，并向 业主提出了好的建议。业主采用了监理工程师的建议，使综合大厦项 目开发取得了成功。【问题】1 .建设工程风险损失包括哪几个方面？2 .在风险管理中，风险管理目标确定的基本要求有哪些？3 .施工过程中，监理月报应包括哪几个方面内容？4 .监理资料管理的基本要求有哪些？【考点】建设工程风险管理。【要点分析】风险管理是一项有目标的管理活动，只有目标明确，才能起到有 效的作用。风险管理目标的确定要体现其一致性、现实性、明确性和 层次性。在风险事件发生前，风险管理的首要目标是使存在的损失最 小。【参考答案】1 .建设工程风险损失包括：投资风险、进度风险、质量风险、安全风险。2 .风险管理
16、目标确定的基本要求有：(1)风险管理目标与风险管理主体总目标的一致性;(2)目标的现实性；(3)目标的明确性；(4)目标的层次性。3 .监理月报应包括的内容有：(1)本月工程概况；(2)本月工程进度；(3)总工程进度；(4)工程质量；(5)工程计量与工程款支付；(6)合同其他事项的处理情况；(7)本月监理工作小结。4 .监理资料管理的基本要求是：(1)及时整理、真实完整、分类有序；(2)由总监理工程师负责，由专人具体实施；(3)在各阶段监理工作结束后及时整理归档；其编制及保存应按有关规定执行。006、某小型水利工程项目，设计图纸简单，全部工程项目工期预计 1年，土建承包商用固定总价合同承包土建
17、工程。但由于编制招标文 件的时间短，而工作程量大，承包商无法准确核算。开工后发生了一 系列事件：(1)承包商发现原来的基砒工程支护方案过于简单，提出变更施工 方案。新的施工方案造成基础工程造价的大幅度增加。承包商据此索 赔费用。(2)在施工过程中，由于发生洪涝灾害，工期发生拖延2个月。复 工后，由于水灾影响，人工工资普遍上涨，建材价格涨幅也比较大。 承包商据此索赔费用。(3)业主对灾后的市场形势错误估计，拖欠了承包商1个月的工程 款。用电话通知的方式，通知承包商暂停施工1个月。(4)承包商复工后，由于建设项目都处于复工的状态，一度造成建 筑材料和人工的短缺。承包商所需要的资源量不能得到保证，工
18、期拖 延20天。(5)承包商的施工设备受暴雨的影响，出现前所未有的故障。承包 商被迫停工进行设备维修。为此，承包商就所发生的设计变更、材料和人工费涨价、洪涝灾害、 拖欠工程款、设备检修造成的停工等一系列事件，向业主索赔工期和费用。问题(1)按照计价方式分，合同分为几种形式？(2)业主电话通知变更是否适当？(3)分析上述事件中承包商提出的索赔要求是否合理。答题要点1 .合同分类按照计价方式分，合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。2 .书面形式该合同变更形式不妥。根据中华人民共和国合同法和水利建设 工程施工合同的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同 变更亦应当采取书面形式。若在应急
19、情况下，可采取口头形式，但事 后应予以书面形式确认。否则，在合同双方对合同变更内容有争议时， 往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。 本案例中业主电话通知临时停工，承包商亦答应，是双方的口头协议， 且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。3 .分析上述事件中承包商提出的索赔要求 承包商的索赔应当就固定总价合同的条款来认定索赔要求的合理性。(1)固定总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商讨并确定合 同总价，最终按总价结算。通常只有设计变更，或合同中规定的调价 条件，如法律的变化等才允许调整合同价格。如果设计变更在业主既定范围内，仍然按照原合同价 格结算。(2
20、)洪涝灾害属于不可抗力，是业主应当承担的风险，工期和费用 索赔合理。(3)业主拖欠工程款，承包商暂停施工，承包商的工期索赔是合理 的。(4)工程过程中修改施工方案，由于物价和人工费涨价所带来的风 险应当由承包商来承担。所以，对于这部分费用索赔是不合理的。(5)设备检修造成的工期延误是承包商自己的原因造成的。不应考 虑承包商的工期和费用索赔要求。(6)施工过程中，由于施工所需资源短缺造成的工期延误，是由于 承包商自己的原因造成的，故不予顺延工期。(7)承包上改动施工方案是承包商自己应当承担的报价风险之一。对于固定总价合同，承包商应当承担的风险包括：报价风险，即报价 计算错误、漏报项目和工程过程中
21、由于物价和人工费涨价所带来的风 险；工程量风险，包括工程量计算错误、工程范围不确定或工程项目 未列全而造成的损失、投标报价设计深度不够造成的损失。承包商对 于自己的投标方案和报价的正确性和完备性负责；应当对于自己就招 标文件的解释负责；有经验的承包商应当对施工方案的合理性负责。 007、某水利工程项目业主与某施工单位签订了施工承包合同，并与 某监理单位签订了施工监理合同。合同签订后，总监理工程师及时组 建了监理机构，并组织专业监理工程师编制了监理规划和相应的监理 实施细则。在开工前后的施工准备阶段实施监理时，遇到了以下的一 些情况，则监理工程师应当如何对待与处理。问题(1)监理在施工合同专用条
22、款中约定的日期后3天发出开工令，并 要求原完工日期不变。施工承包单位接到开工令后，派人口头通知监理工程师，以施工机械 因故未能到场为由要求申请比原计划延期开工7天。试问监理方与承 包方的做法是否恰当，工期是否应予以延长，若能延长，则可延长多 少天？(2)在投标期间承包方未在标书中提出分包要求。中标后，在合同 约定开工日之前10天承包方以地质条件复杂为由，书面申请将基础 工程施工分包给某专业基础工程施工公司，并提交了分包商资质材料。 此外，还以工期紧张为理由，书面要求将主体工程的一部分分包给某 个一级工程承包公司。试问对此监理机构应如何处理？有关法规对分 包规定的要点有哪些？(3)如果在招标阶段
23、，业主在招标文件中指定要求将基础工程分包 给业主推荐的某基础承包企业。施工单位中标后，与业主推荐的基础承包企业签订了分包合同。在施工中，由 于分包单位的失误，质量不符合要求，因返工而延误了工期并造成一 定的损失，总承包单位以分包单位是业主方指定的为由，为此总包不 承担责任，而应由业主方承担责任。试问，承包单位的做法是否正确？(4)施工合同约定业主应按规定的时间提供图纸7套，但施工单位 要求业主多提供2套图纸。试问施工图纸的费用应由谁承担？如果在 基础施工前，业主未能按期提供相应的图纸，使施工延误了一周。承 包方为此提出了延长工期一周及补偿相应经济损失的要求，监理工程 师对此是否应予以同意？(5
24、)在合同约定的工程开工日前某个规定的时间，承包方按时提交 了施工组织设计和施工进度计划，监理工程师及时进行了审查，并予 以确认和批准。此后，承包方在按施工组织设计组织施工时，发现施 工方案有缺陷，造成安全事故，延误了工程进度。为此，承包方以施 工组织设计经监理工程师审查认可，监理工程师应承担相应责任为理 由而提出索赔要求。监理方应如何处理？(6)按合同约定，发包人应在约定的开工日前7天向承包人支付相 当于合同额20%的工程预付款。但如果在合同约定的支付日发包人以 资金未到位为由而未支付。而且，承包人到约定支付日之后的第8天 仍未收到预付款。为此，承包人向发包人发出支付要求的书面通知。 但此后仍
25、未见发包方支付，承包方乃于开工后的第10天停止了 施工，并要求发包人承担由此造成的一切损失，并承担由约定支付日 起算的利息。试问承包方的做法是否正确？答题要点1 .首先监理方的做法不恰当，延期3天才发开工令，应承担相应的 责任。其次承包方的行为也不规范，应以书面形式向工程师提出延期 开工的理由和要求。本例中，监理方迟发开工令的时间是可以补偿的， 工期是可以顺延的。承包人提出延期开工要求不予支持，工期不能顺 延。开工令迟发3天和承包方机械故障要求停工7天的时间重合，因 此，不发生经济补偿问题，也不存在工期顺延问题。2 .监理工程师对于要求基础施工分包可以允许，但部分主体工程分 包是不能同意的。根
26、据有关法规对工程分包的规定，其要点有:(1)未经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何部分分包；(2)主体工程不能分包，主要工程量必须由承包人完成。不允许承 包人将工程肢解后以分包名义转包出去。(3)经发包人同意的分包工程，承包人选择的分包人需提请监理工 程审查其资质与能力，审查同意后方允许分包人进场施工。(4)工程分包不解除承包人应承担的任何责任和义务。(5)发包人未经承包人同意，不得以任何形式向分包人支付工程款。 工程分包款应由承包人支付。3 .承包单位的做法不正确。因为工程分包并不能解除承包人应承担 的责任和义务。4 .合同约定的业主应提供的图纸份数是由业主免费提供的。而施工 承包单位要
27、求额外多提供的2套图纸费用则应由承包人支付。由于业 主延迟提交图纸而使施工延误了 一周，监理工程师应同意按实际影响 工期的天数给承包方延长工期并补偿由此导致承包方窝工的经济损 失。5 .监理不能同意其索赔要求。因为监理工程师对进度计划和对承包 人施工进度的认可，不免除或不减轻承包人对施工进度计划和施工组 织设计的缺陷所应承担的责任。6 .承包方的做法正确，符合一般合同规定的预付款管理程序。因为 一般合同规定发包人不按约定预付，承包人可在约定预付时间7天后 向发包人发出要求预付的通知，本例承包人在预付时间未收到后的第 8天发出书面要求的通知符合规定。在开工后第10天承包方停止施 工，也符合一般合
28、同规定在发出要求预付通知后7天（相当于开工后 第8天）仍未见预付时可以停止施工的规定以及发包人应从约定应付 之日起向承包人支付贷款利息和承担违约责任的规定。008、注册监理工程师考试案例分析练习题1施工单位为了确保安装 质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位 加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构 支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。问题：1 .指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2 .指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否 可以验收？为什么？3 .事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明 理由。项目监理机构是否
29、应该批准工程延期申请？为什么？4 .事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么？5 .事件5中总监理工程师的做法是否正确？为什么？答案与评分标准（20分）1. （1）不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议（0.5分）;正确做法：应由建设单位主持（0.5分）。（2）不妥之处：总监理工程师宣布授权（0.5分）；正确做法：应由建设单位宣布（0.5分）。（3）不妥之处：会议纪要直接发给有关单位（0.5分）；正确做法：各方会签后分发（0.5分）。（4）不妥之处：会后编制和报送监理规划（0.5分）；正确做法：应在第一次工地会议前编制并经监理企业技术负责人 审批后报送（0.5分）。2. （1
30、）不妥之处：施工人员不按图施工，而是凭经验施工（0.5 分）；正确做法：必许按图施工（1分）。（2）不妥之处：监理员向总监理工程师汇报（0.5分）；正确做法：应向专业监理工程师汇报（1分）。（3）不妥之处：设计单位电话告知建设单位（0.5分）；正确做法：应以书面形式告知（1分）。（4）可以（0.5分）；理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求（1分）。3. （1）不正确（0.5分）。理由：设计单位核算后认为结构能够 满足安全和使用功能的要求（1分），该部位可以进行验收，给予计 量（1分）。（2）不应批准（0.5分）。理由：停工是由于施工单位不按图与 施工造成的（1分）O4. （1）工期索赔
31、成立（1分），理由：不可抗力导致工期延误可 给予延期（1分）。（2）费用索赔成立（1分），理由：不可抗力导致施工现场用于 工程的材料损坏（1分），所造成的损失由建设单位承担（1分）。5.正确（0.5分）。理由：施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用 由施工单位承担（0.5分）。009、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总 承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过 程中发生如下事件：事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修 改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项 目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监
32、理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位 在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案 的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下 达了监理工程师通知单。事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位 违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总 承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师 随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装 分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。问题：1 .针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监 理机构的处理程序。2 .根据建设工程安全生产管理条例规定
33、，事件2中起重吊 装专项方案需经哪些人签字后方可实施？3 .指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。4 .事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？5 .就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、 总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。答案与评分标准（20分）1.处理程序:（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求（1分）。（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进 行：1 项目监理机构将审查意见提交给建设单位（0.5分）；项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用 和工期进行评估（0.5分）
34、；2 总监理工程就评估情况与建设单位和总承包单位协商（0.5分）;3 总监理工程师签发工程变更单（0.5分）。（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工 单位按原设计图纸施工（1分）。4 .方案需经总承包单位技术负责人（1分）、总监理工程师（1 分）签字后方可实施。5 .不妥（0.5分）。理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审（0.5分），现场没 有专职安全生产管理人员（0.5分），依据建设工程安全生产管理 条例（0.5分），总监理工程师应下达工程暂停令（0.5分），并 及时报告建设单位（0.5分）。6 .可以（1分）。理由：紧急情况下（1分），总监理工程师可以口头下达暂停施 工
35、指令（1分），但在规定的时间内应书面确认（1分）。7 .四方责任及理由：（1）建设单位没有责任（0.5分）。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的（1分）。（2）监理单位没有责任（0.5分）。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的（1分），且 监理单位已按规定履行了职责（1分）。（3）总承包单位承担连带责任（0.5分）。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务（0.5 分），总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理（0.5 分）。（4）分包单位应承担责任（0.5分）。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的（1分）。010、某建设单位和施工单位按照建设工程施工
36、合同（示范文本） 签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供：由于非施 工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为 50元/日工；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示（单位：天）A2040C25205350图5-1施工进度计划施工过程中发生如下事件：事件1:工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏 性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房, 施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。 建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验
37、费，试验用房修建 费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工 合同价中。事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专 业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位 提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需 要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3:由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致 使B工作停工3天（每停一天影响30工日，10台班）；由于机械租 赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5 天（每停一天影响40工日，10台班）；由于建设单位负责供应的材 料未能按计划到场，E工作停工
38、6天（每停一天影响20工日，5台班）。 施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长 工期和补偿停工损失的要求。事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总 监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担 该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。问题：1 .事件1中建设单位的说法是否正确？为什么？2 .逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理，说明理由。3 .逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的 索赔，说明理由并给出审批结果（写出计算过程）。4 .事件4中试验检验费用应由谁承担？5 .分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损
39、 失赔偿费。金额是多少？答案与评分标准（20分）1. 不正确（0.5分）。理由：依据建筑安装工程费用项目组成的规定，（1）建筑安 装工程费（或检验试验费）中不包括构件破坏性试验费（0. 5分）；（2） 建筑安装工程中的临时设施费不包括试验用房修建费用（0.5分）。2. （1）要求建设单位支付保管费合理（0.5分）。理由：依据建设工程施工合同（示范文本）的规定（0.5分）， 建设单位提供的材料，施工单位负责保管，建设单位支付相应的保管 费用（0.5分）。（2）要求建设单位支付检验费合理（0.5分）。理由：依据建设工程施工合同（示范文本）的规定（0.5分）， 建设单位提供的材料，由施工单位负责检验
40、，建设单位承担检验费用 （0.5 分）。（3）要求建设单位支付二次搬运费不合理（0.5分）。理由：二次搬运费已包含在措施费（或直接费）（1分）中。3. （1） B工作停工3天：应批准工期延长3天（0.5分），因属 建设单位原因（或因属非施工单位原因）（0.5分），且工作处于关键 线路上（0.5分）；费用可以索赔（0.5分），应补偿停工损失=3天X 30工日X 50元/工日+3天X10台班X 200元/台班=10500元（0. 5分）。2 2） C工作停工5天：工期索赔不予批准（0.5分），停工损失 不予补偿（0.5分），因属施工单位原因（0.5分）。3 3） E工作停工6天：应批准工期延长1天
41、（1分），该停工虽 属建设单位原因（0.5分），但E工作有5天总时差（0.5分），停工 使总工期延长1天；费用可以索赔（0.5分），应补偿停工损失=6天 X20工日X50元/工日+6天X5台班X200元/台班=12000元（0. 5 分）。4 .若构件质量检验合格，由建设单位承担（2分）；若构件质量 检验不合格，由施工单位承担（2分）。5 .由于非施工单位原因使B工作和E工作停工，造成总工期延 长4天（1分），工期提前120+47 22=2天（1分），施工单位应获工 期提前奖励（0.5分），应得金额=2天X3000元/天=6000元（0.5 分）。011、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶
42、段的监理任务，总 承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过 程中发生如下事件：事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修 改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项 目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位 在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案 的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下 达了监理工程师通知单。事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位 违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总 承包单位暂停分包单位施工，但
43、总承包单位未予执行。总监理工程师 随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装 分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。问题：1 .针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监 理机构的处理程序。2 .根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊 装专项方案需经哪些人签字后方可实施？3 .指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。4 .事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？5 .就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、 总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。答案与评分标准（20分）1. 处理程序：（1）总监
44、理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求（1分）。（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行:项目监理机构将审查意见提交给建设单位（0.5分）；项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用 和工期进行评估（0.5分）；1 总监理工程就评估情况与建设单位和总承包单位协商（0.5分）;2 总监理工程师签发工程变更单（0.5分）。（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工 单位按原设计图纸施工（1分）。3 .方案需经总承包单位技术负责人（1分）、总监理工程师（1 分）签字后方可实施。4 .不妥（0.5分）。理由：承包单位起重吊装专项方案没有报
45、审（0.5分），现场没 有专职安全生产管理人员（0. 5分），依据建设工程安全生产管理 条例（0.5分），总监理工程师应下达工程暂停令（0.5分），并 及时报告建设单位（0.5分）。5 . 可以（1分）。理由：紧急情况下（1分），总监理工程师可以口头下达暂停施 工指令（1分），但在规定的时间内应书面确认（1分）。6 .四方责任及理由：（1）建设单位没有责任（0.5分）。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的（1分）。（2）监理单位没有责任（0.5分）。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的（1分），且 监理单位已按规定履行了职责（1分）。（3）总承包单位承担连带责任（0.5分）。理
46、由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务（0.5 分），总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理（0.5 分）。（4）分包单位应承担责任（0.5分）。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的（1分）。012、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理 任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合 同履行过程中发生如下事件：事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修 改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项 目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位 在未向项目监理机构报审危险
47、性较大的预制构件起重吊装专项方案 的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下 达了监理工程师通知单。事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位 违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总 承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师 随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装 分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。问题：1 .针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监 理机构的处理程序。2 .根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊 装专项方案需经哪些人签字后方可实施？3 .指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。4 .事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？5 .就事件3中所发生的质量事故，指出建设单