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1、有关上半年工作总结模板五篇上半年工作总结 篇1自城乡环境综合治理工作开展以来，_区城乡建筑工地标准管理专项指挥部根据全区城乡环境综合整治工作的统一要求，本着城乡齐抓共管，多措并举，标本兼顾抓整治的原那么，深化开展了建筑施工现场环境综合整治活动，同时对今年以来城乡环境综合治理工作进展了认真的梳理，现将有关情况报告如下：一、工作开展情况、截止20_年6月1日，共出动890余人次，对辖区所有建筑工地进展了56次大检查，共检查建筑工地140余个，建筑面积155万平方米，检查发现问题684余个，共责成施工企业清理施工现场垃圾1257吨；标准施工现场材料堆放379吨；更换、架设施工现场平安网35850平方
2、米；治理施工现场污染80处；治理抛洒建筑垃圾车辆40次，并对问题突出的35个工程进展了专项督查。全区建筑施工现场的环境有了明显改观。、强化措施，对全区各在建工地的施工现场环境、农民工生活环境、施工现场噪声和扬尘污染进展专项整治，实现了“现场围挡美观标准、材料堆放整齐有序、运输车辆清洁卫生、平安管理措施到位、施工噪声得到有效控制、垃圾渣土清运及时、污水排放符合要求、施工现场周边卫生状况良好、工地整治气氛浓重”的目的要求。3、对所辖范围内的企业和在建工程工程进展平安大检查，针对检查中发现的问题和平安隐患，责令各参建单位进展整改，进一步强化对平安消费工作的监管力度，促进全区建筑行业平安消费形势的稳定
3、好转。重点抓好施工坍塌、高空坠落、物体打击和塔吊、物料提升机、脚手架倒塌事故的防范工作。深化平安消费专项整治工作，扎实开展平安消费检查和重大事故隐患排查整改工作。4、加强日常对施工现场环境卫生的监管，把施工现场环境卫生检查纳入日常工程质量平安监管，在对施工现场进展各类大检查时，把施工现场环境卫生整治内容融入其中，整治、管理、质量平安监视执法三者严密结合起来，形成齐抓共管、上下连动的工作机制。二、存在的困难和缺乏全区各级管理部门和广阔建立单位、工程监理、施工企业紧紧围绕区委、区政府关于全区城乡环境综合治理工作的统一要求，本着城乡齐抓共管，多措并举，标本兼治的原那么，深化开展了建筑施工现场环境综合
4、治理工作。在上级部门的指导下，通过各参建单位的共同努力，建筑施工现场环境明显改善，治理工作获得一定成效。但还存在一定缺乏，主要表如今四个“不到位”和一个“不平衡”：一是认识不到位。仍有少数建立开发单位、施工企业对平安文明施工的认识缺乏，对平安文明施工的重要性、必要性和紧迫性的重视程度不高，只顾片面追求自身的经济利益，无视对平安文明施工的投入，缺乏应有的社会责任意识和大局意识。二是投入不到位。局部建立单位及施工企业平安文明施工措施费未能及时足额地拨付和使用，尤其是建筑工地生活设施建立标准比拟低、配套比拟差。三是管理不到位。工程工程各方主体的力量没有得到很好的整合，责任不明确，措施不得力，施工单位
5、自身努力不够，建立单位配合不够，监理单位责任不够，管理部门监管也不够，合力效应未能真正凸显出来。四是配套设施不到位。生活区临时设施标准化建立标准化程度较低，卫生防护落实不够，环境条件较差，管理措施未细化，带泥上路、噪音扰民的现象还时有发生。五是开展不平衡。城乡结合部背街小巷、乡镇建筑工地与中心城区主要街道重点路段上的建立工地平安文明施工管理程度差距较大。上述情况的存在直接影响了我区建筑施工工地环境治理工作的效果，问题不容无视，思想不容懈怠，需要我们实在加强组织领导，提升工作标准，实行目的责任管理，形成长效治理机制，扎实推进建筑工地环境综合整治工作的深化开展。三、下半年工作打算一工作目的：20_
6、年9月底前，全区建城区新开工工程90%以上实现标准化管理；20_年12月底前，全区建城区新开工工程100%以上实现标准化管理。二坚持以人为本，改善施工条件。严格按照建筑施工现场环境及卫生标准及_市建筑工地环境综合治理标准，坚持以人为本的理念，从建筑工地作业人员生活条件和工作环境入手，采取措施，加大投入，配齐相关设备设施，实在维护和保障作业人员的根本权益，实行人性化管理，实在关爱广阔务工人员。同时，建立健全长效管理机制，促进我区建筑行业持续、稳定、安康开展。三落实责任主体，多方齐抓共管。按照“谁建立、谁负责；谁施工、谁负责；谁监理、谁负责”的原那么，要求建立、施工、监理单位进一步明确各方的主体责
7、任，即：建立单位是施工现场的环境整治责任单位，按规定支付相关费用，实在加强工程建立过程中环境卫生监视管理；施工单位应按照施工现场环境与卫生管理规定，对所承当工程直接负责环境整治工作的落实；监理单位承当文明施工、平安管理的监理责任。同时，要求各方主体互相支持、互相配合、形成合力，努力营造管理部门、建立单位、施工企业、监理公司四位一体，齐抓共管的管理格局。要求各参建单位和管理部门要以抓好施工现场管理为落脚点和出发点，实在抓好各项管理制度、规定在施工现场的贯彻落实。四加大监管力度，抓好制度落实。要求各级、各部门进一步明确责任，加大力度，强化管理，继续坚持行之有效的管理制度，建立建筑工地平安文明施工长
8、效管理机制。全区所有新开工的建立工程都要按标化工地标准进展控制。城区所有工地必须落实专人清扫保洁，装备冲洗设施，运输车辆必须覆盖，严格控制施工扬尘、带泥上路、噪音扰民等行为，对未到达要求的建立工程要及时下达整改通知书，责令限期整改；限期整改后仍不达标的要停工进展整改，并根据相关规定给予处分。五做好每周巡查，对检查中发现的问题，责令各工程在规定期限内进展整改，并对整改情况进展复查。对存在的问题做到早发现早解决，实现全区建筑施工现场 “清洁化、优美化、秩序化、制度化”的目的。上半年工作总结 篇2一年来，在各级领导的关心支持下，我们深化贯彻落实幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要以建立高质量、高程度的
9、幼儿教育为目的，以进步保教质量为核心，优化幼教队伍，推进幼教改革，深化素质教育，为我县幼教事业的可持续开展奠定了良好根底，上半年工作总结ppt。主要工作成效一加强管理，标准办园行为1加强对幼儿园保教常规的管理开展“幼儿园半日活动观摩”为了标准各级各类幼儿园的一日活动，全面进步幼儿园保教质量，9月份我们出台了芮城县幼儿园一日活动常规要求，对幼儿及保教人员一日活动的各个环节做了标准化的要求。并于10月15号在党政南北园举办了“幼儿园半日活动”观摩。观摩活动从幼儿的来园活动、早操活动开场，到教育活动、游戏活动、自由活动、生活活动、最后到离园活动的全部环节完好地展示给前来观摩学习的20_多名幼儿老师。
10、活动完毕后，老师们议论说：不管是教育活动、游戏活动、生活活动还是环境创设都为我县各级各类幼儿园起了很好的引领作用。同时，我们要求全县各级各类幼儿园都开展丰富多彩的一日活动，以促进全县保教质量的整体提升。对全县幼儿园一日常规进展检查11月2428日，由幼教组人员与南北园省市能手组成的检查组对全县乡镇中心幼儿园大班的一日常规活动进展了检查。通过检查，我们发现我县幼儿园一日活动的组织安排都较为科学合理，可以注重动静交替和幼儿的理论活动，教育教学行为已经朝着标准化迈开了步伐。2加强对社会力量办园的管理自从国家提出对于社会力量办园采取“积极鼓励、大力支持、正确引导、加强管理”的十六字方针以来，社会力量办
11、园如雨后春笋般迅速开展。标准社会力量办园，确保幼教事业安康开展成为近年来幼教工作的重点。对社会力量办园进展全面的清理整顿。3月份，我们出台了芮城县关于清理整顿民办学前教育机构的施行方案，并制定了芮城县社会力量办园程度评估指标体系。根据文件精神，4月上旬，幼教组与职成办、教育股两个股室结合作业，检查评估了全县16所民办学前教育机构，对它们的.办园资格、办园条件、办园方向、园务管理、教育教学及从业人员资格和平安工作进展了全面的清理整顿，工作总结上半年工作总结ppt。确保社会力量办园的正确方向，引导它们走出一条投入和产出良性循环的路子。通过整顿，合格的园所有6个，限期整改的有7所，被取缔的有3所。是
12、积极扶社会力量办园的典型。我们通过多渠道宣传社会力量办园的典型，扶持了23所保教质量好、社会信誉高的社会力量办园作为示范园，以扩大优质学前教育范围，使社会力量办园学有方向，赶有目的，如：大风车幼儿园、大王新兴幼儿园转载自百分网，请保存此标记。等，就是社会力量办园的典范。目前，全县共有社会力量办园15所，在园幼儿2800余名，占幼儿在园人数的三分之一，是学前教育不可无视的一局部。所以，标准社会力量办园行为将是我县幼儿教育一项长期的重要的工作。3是加强对幼儿园平安工作的管理“平安工作无小事”。根据市教育局关于做好幼儿园平安工作的通知精神，我们今年对全县幼儿园进展了两次大型的平安工作检查。一是春季开
13、学初的平安工作排查。二是秋季开学初的平安隐患排查。检查内容包括：幼儿园平安管理制度是否建立；幼儿园活动场地、器械、房舍是否平安；用水、用电等设施有无事故隐患；食堂卫生状况是否良好；消毒设施、冷藏设施是否齐全；从业人员体检是否合格；活动室、休息室是否枯燥、通风；厕所是否卫生、平安；幼儿接送制度是否完善；接送车辆证件是否健全；车况是否良好；门卫值班是否认真负责等等。同时，我们要求各单位必须成立以园长为首的幼儿园平安工作领导组，针对各项详细平安工作进展排查活动，定期开会，定期培训，使每位教职工把平安工作当成头等大事，努力进步责任意识，增强平安常识，实在认识到平安工作的重要性。使幼儿园各个岗位都有明确
14、的平安要求，把平安工作落实到每个人头上，做到防患于未然，保证把孩子教育好、管理好，让家长放心地将孩子送到幼儿园，同时使孩子在一个平安的环境中安康、快乐地成长。二搭建平台，推动城乡学前教育平衡开展为使更多的孩子承受更优质的学前教育，我们采取“资共享、名园带动”的策略，确立了“以省级示范园和乡镇中心园为龙头，带动农村地区学前教育开展”的形式，积极促进我县学前教育程度整体提升。一是示范园老师下乡支教。南、北两大园分别派出骨干老师到农村薄弱园支教，手把手地教农村老师，使农村孩子也享受到了优质的教育资。二是在示范园进展观摩活动，如：今年3月份的环境创设观摩，5月份的教育活动观摩，10月份的半日活动观摩。
15、三是广泛开展城乡园“手拉手”活动，充分发挥示范园在贯彻幼教法规、传播科学理念、开展教科研等方面的示范、辐射作用，逐步形成了以示范园为中心，覆盖全县各类幼儿园的指导和效劳网络。如县直南、北两大园分别拉手县西和西东五个乡镇的中心园，中心园再带动农村园，有力地促进了全县学前教育的平衡开展。三抓教科研，大力推进素质教育为进一步落实幼儿园教育指导纲要精神，一年来我县幼教工作者认真学习纲要，努力将纲要的教育理念和目的转化为老师的教育行为，引导各级各类幼儿园逐步确立科学的教育观、儿童观，老师观，积极开展幼儿园课程改革，推进素质教育。(1)是开展教研活动，进步老师的理论程度上半年工作总结 篇3同志们：今天，在
16、这里召开各社主任会议，主要是对上半年的工作进展简要总结，查找经营中存在的问题和原因，同时对下半年的工作要理清思路，明确目的，采取措施，营造气氛，确保年度的改革开展的目的全面完成。刚刚，各社主任就上半年的工作作了认真总结，找出自身存在的问题和缺乏，就下半年工作重点谈出了打算，下面我着重讲以下几个方面的问题。一、上半年工作的简要回忆上半年，我们在市银监分局、市办领导下，加大各项工作力度，进步管理程度，各项工作获得了良好的进展，根本实现了预期的目的。改革工作进展顺利。一是成功地拿到了央行专项票据。按照关于标准向农村合作金融机构入股的假设干意见的文件要求，我们标准股本金运作，加强帐务管理，确保了股金管
17、理的制度化、标准化；二是清收不良贷款工作正在有序进展。6月16日，我县召开清收不良资产专题会议，全面部署了清收不良贷款“百日攻坚”专项活动，提出了9月底以前完成2114万元的清收不良贷款任务的目的。半个多月来的工作，全县干部职工多管齐下，加大清收工作力度，全县共清收万元；三是法人治理构造进一步完善。按照现代企业制度要求，我们正在建立和完善农村信誉社社员代表大会、理事会、监事会和主任办公会议制度。联社以此为契机，建立健全了一系列的内控制度、管理制度和风险防范制度，逐步到达制度化、标准化的改革要求。业务经营根本实现了时间过半、任务过半。、业务经营目的完成情况。各项存款。6月末，全县信誉社各项存款余
18、额万元，较年初增加万元，完成市办万元方案的；各项贷款。6月末，全县信誉社各项贷款余额万元，较年初增加万元，其中新增农业贷款万元，占新增贷款的比重为。不良贷款“双降”。6月末，全县信誉社不良贷款余额万元，较年初下降万元，占市办方案万元，不良贷款占比拟年初下降个百分点。、财务管理目的实现情况6月末，全县信誉社实现营业收入万元，营业支出及税金万元，收支轧差盈余万元，全县15家信誉社中，家信誉社实现盈余，家信誉社仍然亏损，亏损面达。上半年实现利息收入万元，较去年同期多增利息收入万元，百元收息率达。上半年全县信誉社费用支万元，较去年同期增加万元，综合费用率达，无论是费用额还是费用率均控制在市办的规定之内
19、。求真务实的工作作风正在形成。年初联社党委提出了“树立六大理念，全面完成20_年改革开展各项工作目的”的总体思路，各社领导班子都能较好地理解和贯彻联社党委的意图，服从联社党委的整体工作部署，带着全体员工克制困难，奋力拼搏，用辛勤的劳动和挥洒的汗水，将我县的改革开展推向了一个新高度。全县干部职工求真务实的工作作风正在形成，各基层信誉社领导班子的组织观念正在进一步加强，这种工作作风和工作状态，是我们改革工作获得阶段性成果的主要动力，也必将是我们改革开展工作获得最后成功的重要保证。尽管上半年各项工作进展平稳，获得了一定的成绩，但仍然存在着许多不容无视的问题：一是各社开展极不平衡。社与社之间、出现了两
20、级分化的现象。二是潜在的风险较大。目前，全辖不良贷款占比仍然较高，新增贷款质量令人担忧，责任贷款没有完全落实，经营中的风险防范，尤其是道德风险防范意识急待加强；三是内控制度棚架。个别社疏于管理，营业人员违规操作、信贷人员违规贷款等问题时有发生；四是对联社的政策与要求，个别社还不能做到令行制止，在改革的复杂多变的形势面前，个别领导干部还不能正确理解联社意图，甚至南辕北辙，直接影响全县整体工作进展；五是股本金管理还不够标准，不稳定因素较多。要到达专项票据兑付条件，还需做大量细致的工作，任务非常艰巨。同志们，振兴信合事业是历史赋予我们的神圣使命，任重而道远。我们在座的诸位责无旁贷，假如对存在的问题不
21、去认真加以解决，就会松散员工的人心，损害我们的事业。假如对存在的问题不认真加以改正，完成下半年的工作目的，将会成为一句空话。二、下半年工作方案和安排下半年，我们将面临深化改革、加快开展的双重任务。我们要认真总结经历，理清思路，突出重点，自我加压，确保今年工作方案。1、完善法人治理构造，加强内部经营管理，推动农村信誉社改革不断深化。2、保持股金余额万元，确保资本充足率稳步上升、3、新增存款到达10000万元；9月底在踏实已有存款的根底上，要力争拿下万元，完成年方案的90，年终全面完成存款方案。4、新增贷款万元，其中：新增农业贷款占比达75以上。上半年工作总结 篇4尊敬的各位领导、同事大家好：光阴
22、如梭，转眼大半年的光阴已悄然过去，在这半年里，由于新任的工作流程陌生，所以在工作中有烦恼、有泪水，但也有完成工作后的欢乐，更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导，让我在短暂的时间里熟悉工作内容，使我逐渐成熟，让我受益匪浅。在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能粗心大意的，所以我没有轰轰烈烈的成果，但也算经历过一段时间的磨练，现就这半年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数据，然后把店面上交台账与厂家账目相核对，对有问题的地方及时改良，最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面
23、的销售、库存、及长短款。二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点结果及当月员工考勤进展核算的，在进展核算时，严格按照工资制度执行，确保在每月6号前做好工资表，8号左右时工资发到超市店员手中。三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中，严格按照公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月初统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制作工资表。四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况，最大限度地发挥设备资产的使用效益，于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进展资产登记，对每一项设备资产进展编号，分别制作成纸板和电子档的档案，并附有超市店长及分管主管的签名_认可。五、行政
24、人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立行政档案信息库，根据区域进展分类存档，包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等，每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等，根据总部要求，每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及详细工作情况，每月月底将本月工作总结及下月方案上报总公司领导。六、每天根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数，尽可能的防止浪费，细节决定成败，也表达了公司“精细化”管理的原那么。在这半年工作中获得一些成绩，但也存在一些缺乏之处，在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作：一、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来，并及时与主管沟通，理解问题
25、发生的原因所在，在适宜的情况下协助主管做好协调工作；二、每月核算店面工资表时，必须仔细的检查核实，尽量把错误减少到最小，让主管下店发工资时，不会为我的一时忽略而备受店员的责备；三、学会公司文件档案的管理，每份文件材料分别做纸板和电子档备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为公司积累资料；四、做好办公室内务工作，保持办公室内的清洁卫生，维护公司的各项办公设备，确保它们的正常运行，让领导和同事们在一个舒适的环境下工作。成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于完善的制度，随着公司不断的开展，我相信公司推行的“精细化”管理，必将让我们公司今后越做越大，越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担
26、更多力所能及的事情。最后感谢公司领导及同事在这半年内对我的工作给予的热情支持，虽然我还有很多的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，把工作做得更加细致一点、与领导及同事的沟通多一点、对待工作的责任心强一点，借助杜经理7月19日例会上面讲的，各人努力、尽心把手上的工作做好，随着公司的开展与不断壮大，我们的明天也会更好。谢谢大家！上半年工作总结 篇5年初以来，本中心在局党组及分管领导的正确领导下，一手抓“保先教育”的学习，一手抓工作，年初收储中心人员作了局部调整，充实了力量，中心全体人员齐心合力，努力工作，在过去的半年里，主要做了以下工作：一、根底性工作二、协助s323线指挥部对4宗废弃公路的3宗依法进展
27、了公开挂牌出让，面积为4230.3，并以2.82万元的价格挂牌成交。三、经过全局各部门的支持和努力，在很短的时间里，收回国有土地一宗，土地面积为371.63，通过拍卖、成功以16.8万元人民币成交，开好局极大地鼓舞了中心士气和信心。四、依法处理县工行违规上市土地交易为了标准土地市场，杜绝违规土地上市交易，我中心人员遏制了县工行在未获得合法上市交易土地的前提下，委托拍卖公司违规上市10宗土地，中心发现后，主动与市行、市拍卖公司进展交涉，屡次上门宣传有关法规政策，并做了大量的思想工作，并责令立即终止拍卖交易行为，要求补齐相关手续，并请示县政府，经审核，县政府批复同意工行5宗土地上市交易，有效遏制了违规交易土地的势头，标准了土地市场，确保了国有资产不流失。五、另外，我中心及时与宣城拍卖公司交涉，成功制止了两宗土地违规上市，标准了土地市场。六、对我县张家坝开发区进展了前期规划，并委托宣城设计院对该开发区进展前期修编工作，为今后收储运营提供参考。第 18 页 共 18 页