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1、银行行常年终述职述廉报告银行行常年终述职述廉报告述职报告必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和才能，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。本篇文章是WTT为您整理的银行行常年终述职述廉报告，供大家阅读。银行行常年终述职述廉报告【篇一】我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里，分行党委的正确指导下，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，可以始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目的，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户构造，增强资金实力，进步资产质量，深化内部改革
2、，各项业务安康快速有效开展，各项管理程度不断进步，经营效益不断提升，同业竞争才能不断增强，较好地履行了岗位职责，根本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面获得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚决政治立场，强化学习进步素质。在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确指导下，我能坚持坚决贯彻执行党的道路、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、开展的大局，坚持讲大局、讲开展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的道路方针政策以及上级行规定的贯
3、彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对指导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精华能吸收透彻并宣传到位。二、牢记第一要务，不断加速支行业务开展进程在工作中，我深感加快开展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以开展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。一是制定高起点的开展目的。每个经营年度，都能通过反复屡次算积极的帐、开展的帐，高起点地提出业务开展目的，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效开展的浓重气氛。二是研究制定实在可行的工
4、作措施，多策并举推进经营目的的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务开展始终保持良好的开展态势。三、做到了强化宣讲提升农行形象，强化效劳提升品位。整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿标准的举止温馨的感受动人的微笑满意的服，这点点滴滴都是网点文明标准效劳导入所获得的成果。员工每天早上7点钟就到位，中午还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容效劳的每一个环节晚
5、上的自评-等等都能认真对待农行的网点文明标准，效劳导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑效劳更贴切，客户满意度更高，效劳品位得到了进一步的提升。四、坚持民主集中制，不断改良工作作风本人能以农行的利益为重，按农行的规矩办事，求同存异、合心合力。一是坚持“集体指导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方针，严格按照农行章程办事，做到一切重大问题集体研究，选贤任能，慎重决策。二是坚持集体指导下的分工负责制，能根据班子成员的经历、性格的差异，用人所长，合理分工，充分发挥员工的创造性和积极性。员工间可以互相尊重、互相信任，互相支持，互相谅解，
6、坦诚相见，团结协作。三是注重指导方式，努力改良工作作风。难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务开展大局的重点客户、重点工程，主动出击。同时，能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式，做好思想教育工作，及时化解矛盾，消除不利于团结的因素，努力增强全行的整体合力。五、坚持清正廉明，发挥表率作用实在履行一岗双职，认真抓好行风廉政建立责任制的落实。将行风廉政建立与业务经营做到同布置、同检查、同考核。我能非常珍惜自己的岗位，非常珍惜自己的人格，结实树立正确的世界观、人生观和价值观，严格执行廉洁自律
7、的各项制度和规定，认真落实党风廉政建立责任制的各项要求，大力发扬艰辛奋斗、节俭节约的优良传统，端正生活态度，没有收受企业的礼品、礼金和有价证券，没有参加可能影响工作的宴请。六、强化综合营销突出优势业务开展。作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长万元完成方案的全市排名第名。个人存款增长万元完成四季度方案的贷款增长完成方案的，中间业务收入完成方案的。拔备前利润完成方案的。班子成员获得了万元的综合绩效奖励。七、强化创新进步效果。我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化。一是创新时间，安排每天早上7点至9点，晚上8点至10点处理内部事务，上午9点至下午6点对外营销，以此进步时间的使用效率。二
8、是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传，会计主管和柜员负责柜面效劳和根底工作，努力进步工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户建立营销目录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。八、强化协作营造奉献气氛。我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把“白加黑”“五加二”的工作形式运用得淋漓尽致。网点员工每天提早半小时开晨会，柜员上班实行二加一，晚上还要营销客户等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第名在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。回忆_年来的工作，应该说，付出了大量的努力，获得了一定
9、的成效。但也存在着缺乏和问题，比方：各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利才能和企业文化建立有待于进一步加强等。银行行常年终述职述廉报告【篇二】20_年度，我在总行党委的正确指导下，围绕董事会下达的各项经营指标，牢牢把握业务经营这一核心，紧扣我行改革开展与业务经营的工作实际，扎实工作，努力创新，为促进我行各项业务的稳健开展做出了应有的努力。将一年来的工作述职如下：一、履职情况1、主要经营指标完成情况截止20_年12月末，我行各项存款余额为_亿元，比年初增加_亿元，日均_亿元，比年初增加_亿元。其中储蓄存款余额_亿元含个人理财_亿元，共增长_亿元；对公存款余额_亿元含对公理财_万，比年初上升_
10、亿元。各项贷款余额含贴现_亿元，比年初增加_亿元。公司类贷款余额_亿元，比年初上升_亿元；零售类贷款余额_，比年初上升_亿元，票据贴现直贴比年初_亿元。国际业务全年完成结算量_亿美元，实现各项收入_万元。上半年分管的电子银行业务均序时完成了。2、主要工作措施一强化渠道建立，积极培育优质客户群体在总行零售化转型的战略部署下，以促进全行战略转型为工作重心，内抓考核，外拓渠道，全年拓展了市本级各区村级资金账户归集、社保卡养老金代发等重点渠道市场，全年新增发放社保卡计发卡_万多张，社保卡总发卡量达_万张，市场占有率近_，远超其他发卡银行，发卡涉及企事业单位、中小学幼儿园学生、城乡民众等多种社会群体。在
11、做好发卡的同时，今年拓展开通了社保卡代发退休金业务，代发了_多机关事业单位退休人员的退休工资，总代发金额达_亿元，账户日常留存资金近_亿元；全年开立村级资金归集户_多户，开立村务卡_张.归集资金近_亿元；开立教育培训机构账户_户，归集资金近_万元；二持续创新产品，打造新零售产品体系今年以来，组织参与十屡次外出学习，与同系统兄弟行及同行业先进展进展交流学习，重点学习他行的产品体系和营销形式，通过学习消化，强化对新产品的研发和上线，全年上线了_六大产品，新增各类个人客户近_户，新增贷款金额_亿元，新增省农担贷款_户，金额_多万元，初步形成了涵盖消费、经营两大体系，覆盖城区小企业主、城区白领蓝领、农
12、村农民、农村经营业主四大客群的零售产品体系。通过产品来吸引客户、为客户提供高效优质的金融效劳，获得了良好的经济效益和社会效益。三整合公司业务，打造公司业务专业化团队20_年，在总行党委的统一部署下，建立_大公司业务部，打造专业化的公司管理营销团队，即防控了大额贷款的风险又强化了专业营销效劳，全面对接全市的各类龙头企业和各类国有企业，对全行近_亿元的公司贷款进展全面管理，通过专业化的公司业务运行形式，全年新增公司贷款_亿元，获得了广阔大客户的一致好评。四践行普惠金融，落实效劳小微工作为全面深化贯彻党的十九大精神，实在增强金融效劳实体经济才能，深化我行与_区和_区政府合作，有效推进普惠金融工作，我
13、积极探究银、政、企合作形式，借鉴其他金融机构的成功经历。全年召开了两场大型普惠金融专项推进会，与镇政府和企业代表签署合作协议，通过会议推进普惠金融企业大走访，与企业负责人深化交流，听取相关金融产品和效劳需求，为不同行业，不同开展时期的企业提供具有针对性的金融效劳，实在解决企业经营过程中遇到的金融方面的难题，全年共计共走访中小微企业_多户，其中我行存量客户近_户，对_多户新客户新增预授信达_亿元。五深化阳光信贷，效劳乡村振兴战略今年以来，我行提出阳光信贷2.0工程，对阳光信贷全面提质晋级，打造新的整村分片推进、逐户信息采集、集中民主评议、批量快速授信、实时跟踪用信的新形式，通过阳光信贷及配套产品
14、的推进，着力支持新型农业经营主体、现代农业、农村产业交融等领域，同时也重点支持了广阔农民的创业和消费的资金需求。全年新增阳光信贷建档_万多户，授信_户，新增贷款投放_万元。六完善考核机制，调动全员工作积极性围绕全年经营目的，结合我行今年的实际情况，全年制定了稳存促增存款方案、拆迁资金专项营销方案、阶段性资金专项营销活动以及“双月”劳动竞赛等多项竞赛方案，开启“月月搞竞赛，周周出报告，日日有排名”的全面竞赛形式，同时今年将考核方法更加细化，分别从网点职能、分布区域、人员构造、产品计价等各个方面，充分表达多劳多得的绩效考核公平性和实在有效的科学性，通过各项绩效量化指标有效进步了广阔职工的工作积极性
15、，并加强后续推动、跟踪及督查工作，做到按旬公布、按月总结，通过营造科学公平的绩效考核气氛，进步广阔职工的工作积极性和主动性，促进全行各项业务的开展。七推进重点工程，效劳全行战略转型今年是我行零售战略转型的起始之年，总行党委围绕战略转型提出了_重点工程，作为分管前台业务的班子成员，我带着相关部门全力推进_工程等重点工程的施行开展，其中_已全面上线，_工程已推出第一版，正在推进二代版本，_正持续推进。这些工程的施行，有力促进了全行业务板块的快速开展，为全行的零售战略转型提供了有力的科技支撑和技术保障。二、廉洁自律情况根据党中央、省联社党委以及总行党委的党员指导干部学习活动要求，我坚决理想信念和政治
16、立场，认真贯彻落实党风廉政建立工作，始终把党风廉政建立作为加强自身建立的一项重要内容。一方面自觉加强个人作风建立。作为一名党员干部，我始终结实树立“四个意识”，坚决“四个自信”，落实“两个维护”，从政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识出发，全面提升履职和效劳程度。始终保持慎重、细微的的工作态度，始终保持谦虚慎重的作风用自己的良好行为树立良好的形象。另一方面严守廉洁自律底线。我在总行党委的指导下，始终严格执行党的八项规定、省委十项规定和省联社党委二十项规定，保持清正廉洁的作风，抗得起_，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，做到在享乐、奢靡之风的侵蚀面前一尘不染，一身正气。三、党
17、建情况本人始终保持一个党员干部应有的品德和品格，坚决维护“坚持党对一切工作的指导”体制机制，围绕新时代中国特色社会思想，从以下几个方面推动党建工作开展。一是不折不扣贯彻中央、省委和省联社党委决策部署。作为中共扬州农村商业银行党委委员，我在总行党委班子的集体指导下，始终以新时代中国特色社会思想和党的十九大精神为指引，围绕省委各项部署，贯彻省联社党委各项要求，不折不扣地将各项决策、部署、要求结合自身工作落到实处，深到细处。二是着重强化党建学习，通过理论武装自己。将学习放在首位，将学习贯彻党的十九大精神、新时代中国特色社会思想以及总书记关于经济金融工作的相关论断，作为自身的思想建立的着力点，努力在学
18、懂弄通做实上下功夫，实在将党的十九大精神作为统揽各项工作的总纲，确保自身工作始终保持正确的政治方向。三是践行党建促业务，党建促开展的理念，学以致用。进一步明确党建统领一切的思想，将党建工作与业务工作同部署，同推进，坚持参与好组织生活会和民主生活会，严肃党内政治生活，进一步完善作风建立长效机制，以党建保开展，以党建促业务。四、工作和个人存在问题及原因分析p 今年以来，我虽然在以上几个方面总体做到了总行党委的各项要求，在党风廉政建立方面强化了一些有效措施，获得了一定的实际效果，但按照“六个对照”的标准，仍然存在一些差距和缺乏，主要表如今以下几个方面：一学习新时期的新理论新知识不够系统和深化学习知识
19、领会深度缺乏。学习还较为单一，组织学习多，自觉学习少，对新时期金融新思想、新理论的学习程度还不够，对新政策、新规定的研究力度不够。二踏实的工作作风还有待进一步加强统筹工作、统揽全局开展思路上还存在差距，表如今前、中、后台部门协作中协调效果不佳。效劳“三农”和小微企业以及新型农业主体的踏实劲还得增强，做一个“懂农业、爱农村、爱农民”的新时期农村金融工作者的贴心力还得进步。三分管的业务方面可持续开展力还缺乏一是组织资金工作开展的有效性不够。还停留在定方法下任务的简单阶段，对细分市场、产品创新、市场定位等方面的研究还缺乏，在留存存量客户和吸引新增客户方面仍是薄弱环节。二是贷款营销无法获得有效打破。在
20、客户拓展和普惠金融等方面获得的实效不明显，营销力度不够。同时对客户经理队伍营销才能的提升不够。三是创新力度和深度不够。对于我行的制度创新、技术创新才能和管理及流程创新才能等方面的开展没有形成全面有效的建立意见，对推动全行零售业务转型开展的各项举措研究不够深化透彻。五、整改措施和努力方向针对上述问题，结合全省农商行指导班子和指导人员述职述廉党建和“四好”指导班子创立考评工作要求，我进展了深化反思，在今后的工作中，我将从以下几方面做好相关工作：一律己从严，勿忘初心按照学习理论与投身理论统一、党性锻炼和人格修养统一、自我修养与制度约束统一的要求，坚持自重、自省、自警、自励，做勤政廉政的表率。实在遵守
21、“八项规定”和“十条禁令”，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，不忘初心，永葆共产党人的本色，让严以律己融入自己的工作和生活中。二聚焦业务，履职尽责作为分管业务的班子成员，我将围绕全行零售银行转型战略方针，结实树立改革创新意识，发扬攻坚克难精神，对总行党委下达的各项工作任务逐项分解、过程跟踪、结果落实。在零售业务板块以阳光信贷为核心推进农村市场的深耕，以线上金融和经营金融为两翼推进城区市场拓展，强化背包效劳，强化科技支撑，强化过程管控，强化考核鼓励，全面推进零售板块高质量、大体量快速开展。在公司业务板块以公司业务零售化为总体思路，加强公司业务渠道建立，推进公司业务专业化建立，促进公司业务零售
22、开展，实现公司业务向小散开展，以公司业务引流零售客群，提升公司业务综合奉献度。全面借鉴互联网金融、科技金融时代的先进思维方式提升才能，进步履职程度，将我行效劳“三农“、助力小微工作的做强做实。三提升效劳，进步效率通过深化基层、深化调研，科学判断形势，提升自己为基层员工解决问题的才能，同时把基层的呼声作为第一信号，把基层的需求作为第一标准，尽心尽力解难事、坚持不懈做好事，进步部门工作效率，增强团队凝聚力。同时，经常走进企业，走访客户，树立以客户为中心，以市场为导向的业务开展理念，理解客户需求，满足客户需要。坚守效劳意识，弘扬效劳意识，把效劳意识贯穿到工作的方方面面，进一步促进办事效率的进步。在今
23、后的工作中，我将继续发扬优势，克制困难，积极整改自身存在的问题，改良工作方法，创新经营理念，进一步发挥指导班子的带头作用，实现我行各项业务科学稳健开展！银行行常年终述职述廉报告【篇三】尊敬的省行指导、各位同事、大家好！根据总行关于指导班子考核施行方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。一、虚心学习，加强自身素质建立，努力进步业务才能和管理程度。作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的道路、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行施行战略转型的一系列重要
24、决议，正确理解总行和省行指导的讲话精神，增强大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断进步理论素养和思想程度。在平时工作中，为了学习更多的业务知识，理解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、讨论工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进展数据比照，查看排名情况，寻找差距和缺乏，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进展交流，理解基层网点业务开展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联络实际，可以用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，金在融时报
25、和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行理解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务开展。作为一名班子成员，我可以摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助，作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还非常重视组织管理和协调才能的进步，在工作理论中不断锤炼自己。在今年_月至_月我行党委书记_行长到总
26、行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必需要完成。一是按照总行的统一安排在_月11日必须完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是按照省行要求在“五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任非常重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密配合，同心协力克制重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平
27、安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力创始工作新场面。从去年开场，我分管公司业务处、个贷中心、方案财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行工程在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，实在把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行工程推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起讨论业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的
28、理解和掌握。我在开展信贷管理工作中，可以坚持原那么，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远开展，在信贷工作中做到坚持原那么，可以顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不容易的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作理论中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的困难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我可以坚持原那么，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深化贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护集体和交行利益。
29、这几年我一直分管国际业务，面对日趋剧烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，认真研究外汇政策和当地的市场情况，经常与部门负责人一道讨论工作。在实际工作中，一方面以开展传统外汇业务，标准经营和防范风险为前提，继续保持延边交行国际业务良好的开展态势；另一方面根据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推进国际业务快速开展，不断进步经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推
30、出的“闪电汇款”业务，深受客户欢送，具有很强的市场竞争力。我对分管的平安保卫工作，倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障平安”的原那么，站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作，与上级行和当地公安机关保持亲密联络，认真听取对加强我行平安保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平时工作中，认真落实平安防范责任制，努力进步全行员工的平安防范意识。对上级行下发的各种平安保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习，使广阔员工充分认识到当前治安形势的严峻性，增强了员工做好平安保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务开展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉，
31、寻求创新，促进我行各项业务的持续开展。回忆一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，获得了一些成绩，但在很多方面还存在缺乏。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深化基层少，调查研究不够，对于一些基层情况理解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比拟慎重沉稳，有时处理问题显得不够果断。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断进步指导程度和管理才能，实在履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我按照述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：20_年_分行改革开展和经营管理所面临的形势仍然非常严峻，同业竞争将更加剧烈
32、，我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚决开展信心，用新思维、新方法，谋划明年工作，研究确定明年业务开展的重点。第一，要从延边交行持续开展的战略高度，加快个贷业务的开展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购置力推动了房地产行业的开展，这给银行个人贷款业务的开展也提供了一个展业舞台。11月末，到我行个人贷款余额已达6亿元，占比高达49、69，个贷利息收入到达3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38。而个贷不良率按五级分类口径仅到达0、21，虽然有拖欠本息情况，但总体看，贷款
33、质量仍然是较好的。全行要形成共识，创造条件，大力开展个贷业务。第二，要调整公司贷款业务的开展战略。从延边地区经济开展实际和我行公司贷款业务开展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必须优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，实在进步公司贷款质量。第三，继续推进国际业务良好的开展态势，树立强势品牌形象。一是从头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联络争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的效劳；二是千方百计把外汇宝和
34、满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的地位；延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续安康开展奉献自己全部的光和热。以上述职如有不妥之处，敬请上级指导和同志们给予批评指正。谢谢大家！首先我代表_行指导班子及全体员工对各位的到来表示热烈欢送！在_行党委的正确指导下，在_行指导班子成员精诚合作下，在_行相关部门的鼎力支持下，在全行员工的团结奋斗下，我到_行_个来月，在看到_行经营利润、存款、贷款、中间业务等各项经营指标均获得了新成绩、新打破。实现了新的跨越，全行各项工作保持了安康快速开展的态势，具备了真正意义上的一级_行
35、竞争实力的同时也倍感_行转型开展带来的工作压力。经营规模小、客户资少等突出问题仍然困绕着支行的开展，但我们新一任指导班子有信心引领_行攻坚克难，实现新的跨跃。下面将一年来的工作情况汇报如下。一、特色_行建立获得长足进步一负债业务强势增长，经营根底日益结实。截止_月末+行人民币储蓄存款余额时点_万元；比年初增长_万元，增幅_；年日均_万元，比同期增长_万元，增幅_；对公存款_万元，比年初增长_万元, 增幅_；年日均_万元，比同期增长_万元, 增幅_。_月末，我行分_业务余额已经到达了_万元规模已经超过个人信贷余额_万元，其中办理_分期付款业务_笔，分期付款金额_万元，不良率全部为零，合作机构数已
36、经到达_家，_业务已开展成为全行规模第_，覆盖范围最广，质量最优的拳头业务，在此根底上，我行_专业综合排名位居全行第_。预计在今后_年，仅卡分期业务一项将累计形成中间业务收入_万元以上，_业务已经开展成为我行拓展中间业务收入的新型拳头产品，对我行中间业务收入的持续增长起到了决定性的作用。二是狠抓_业务。_月末，_量到达_万美元，较上年同期增长_万美元，_信誉证、_贸易融资业务、_业务的合作程度都不不同程度地进步，_业务由单一的结算方式向业务交融方向开展，获得了积极的进展。三是_业务逐渐显现其盈利才能。今年_行采取对_重点及捆绑营销的营销形式，实现出租_个，剔除_箱出租率为_，实现中间业务收入_
37、万元,_箱出租率到达100。五各项小指标也实现了新的打破。销售基金_万元、个人理财产品_万元，灵通卡_张，理财金卡_张，品牌金_克。截止_末，我行对公客户数_个，近年来_行秉承大力挖掘客户资，采取多项措施并行的方法获得的成效显著，实现了客户资的稳步增长。二、全行标准化、精细化管理程度不断进步，真正实现依法合规经营一是积极构建优质高效的管理机制，通过制度规章等“法制”替代人治，以机制优化促管理提升。新年伊始，就首先制定了_行绩效考核方案和个性化分配方案，交由_行职工代表大会审议通过，逐月按照员工业绩和业务量进展考核，并在公示栏公布，广泛承受全员监视，在做到公开、公正的同时，实现了鼓励先进，鞭策后
38、进，消除了员工对分配环节的顾虑，积极调动全员营销积极性。此外，还制定出台了_业务全流程监视表、请销假管理制度等一系列规章制度，努力解决管理细节问题，为理顺业务流程，标准化、精细化管理夯实了根底。二是努力带出一支更具战斗力、向心力、凝聚力的员工队伍。人是最重要的消费要素。今年我行努力将有限的人力资集中到营销一线，在优化劳动组合的根底上，从营业部抽调业务骨干充实到客户经理队伍，努力在全行形成人人积极学业务，人人努力抓营销的好气氛。当前，全行员工积极参与工会活动和各类业务培训，主动加班加点的多了，自觉学习的多了，研究业务的热情高了。滨江支行人均绩效始终处于全行前列，得到了广阔员工的普遍认可。 三是坚
39、持依法合规经营，认真学习和执行银监局及上级行有关合规经营的文件精神，同时在员工中开展合规经营及职业操守教育，收到较好效果。三、全面夯实内控案防管理根底一是明确落实管理责任。加强组织指导及内控建立、进步风险管理和控制才能,_行结合工作实际成立由行长任组长的内控案防督导小组,层层签订了内控案防责任书、客户经理自律协议、平安保卫责任书、保密责任书及计算机平安管理责任书，使各层级人员明确内控、案防工作所要履行的职责，以及自身应当承当的责任。二是积极开展内控案防宣传教育活动，将上级行及本行需传到达员工所知的文件，在每天全行的早会上进展传达学习，做到警钟长鸣，重拳出击。三是加强业务培训，更新知识构造。 针
40、对当前新业务、新知识、新产品层出不穷，业务系统快速晋级换代的形势下，利用业余时间加强员工学习，及时补充新的知识，丰富知识构造，增强工作的针对性和主动性，把案防教育、遵守规章制度贯穿于每一项业务管理和操作之中，将制度观念浸透到每位员工的心中。四是建立员工自然情况及思想行为管理档案，细化员工管理。为全行员工建立了细致的管理档案，做到管理层充分理解员工家庭构造、工作学习履历等细节，从而更有效、更有针对性地开展好各类管理工作。四、树立廉洁从政意识，开展好廉政案防及职业操守教育为更好地落实两个责任制工作，保证全行经营转型开展，提升建立优秀特色支行进程，我行开展了廉洁从业、职业操守教育及廉政案防教育活动，进步全行指导干部及员工的风险意识、案防意识、责任意识，做到遏制案件发生。开展了签订廉洁从业承诺书工作，落实党总支中心组学习方案。根据国有企业指导人员廉洁从业假设干规定中的要求，_行中层以上管理人员主动积极地签订了20_年管理人员廉洁从业承诺书，明确岗位职责，强化责任落实和组织纪律，做到廉政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。第 15 页 共 15 页