《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题及一套答案(山东省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题及一套答案(山东省专用).docx(83页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,六级伤残为( )个月的本人工资。A.10B.12C.14D.16【答案】 DCD2C7M1L1X1K2P10HZ9C6T8Y4N9N1D6ZA8N7F1V3M2I8Q12、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2。最低食物费用为120元,恩格尔系数为06。当地平均工资为900元,a为工资调整系数。则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为()。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCY6
2、W5Q6F5U10T9D9HG2F5Q10M9K6N9O5ZG5Y8V2Z10N10T7D63、按工作岗位定员依据的因素不包括( )。A.工作任务B.工作量C.实行兼职D.生产班次【答案】 DCU10L10B8Z8V1O1T4HD1X4A2V6R7X1P8ZX4D6P6B1Z1U8D44、月最低工资标准适用于全日制就业劳动者,小时最低工资标准适用于( )就业劳动者。A.非全日制B.合同制C.计时制D.承包制【答案】 ACV2L10L9E6D10P5D3HJ1Q8N7L4W10P6D8ZO4N8W2H6H9B5H55、岗位分析主要包括()和岗位规范两个方面的内容。A.岗位评估B.岗位评价C.岗位
3、描述D.岗位特点【答案】 CCQ8L4Z8I1G7C2D2HR3R6H9P4L9F10M5ZQ6F2Q7L7B9N1L86、以下关于定员标准的说法错误的是()。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 ACU3K6O8A10H7E3B4HE6Q9K7S9S6E4N2ZF2M10Q2I10S1T3A27、下列有关劳动定员说法不正确的是()。A.不能脱离企业的生产、技术和组织条件B.马克思将这种劳动力使用即人力消耗称为“活劳动”消耗C.可采用多种计量方法D.不能在从事生产或工作活动
4、之前预先制定【答案】 DCI5V2O1L4I10H8S1HP8G2U7J8O9S3G9ZX4G2J6E3C1J7O48、效用最大化行为的观点,通常作为( )基本假设A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 BCL8V8K4U4R10T10D7HJ9K1X3A7W1G10E3ZA6E1K1C8U7R3Z69、招聘成本效益评估的主要目的是()。A.录用员工的绩效B.知道支出的项目C.知道哪些是不应支出的项目D.降低今后招聘的费用【答案】 DCP7S10C8R8V1N6B6HM3I2B1G4Q5D3K2ZH1W1V6X3Q5I3R210、工作岗位评价标准不包括()A.指标的分级标准B
5、.指标的量化标准C.评价的方法标准D.评价的程序标准【答案】 DCR4N7U7W7X2Y1V1HZ1V3Q5B1R3U9Q8ZF6F3L9H3J10T3B111、(2018年11月)运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()。A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】 DCO1W2N2O9U1G2R6HA4P1P4T3T7C5X7ZC10N2G1I1R10R6X912、()是先将企业员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,并依此模型以及所涉及主要因素变量,测算出企业对某一类岗位人员的需求量,并以此为依据,根据企业的生产技术组织条件以
6、及对人员素质的要求,最终制定出该类岗位人员的劳动定员。A.岗位分析定员法B.回归分析定员法C.窗口服务岗位定员法D.经济计量模型定员法【答案】 DCO6N8V4K1F4Z4Q9HW10P10Z9P5K10J9U4ZR2W7O4Z3U7Z6V513、下列关于单一指标计分标准的理解错误的是()A.自然数法计分每个评定等级只能设定一个自然数B.系数法计分可采用常数法C.系数法获得的是相对数值D.自然数法是一次性获得测评的绝对数值【答案】 ACD1T1T7U5C2F10B4HF1C3Q4O8J4K9I8ZT2I5S10B3A9V2H514、主要用于对知识性和技能型内容的测试的评估方法是()。A.观察法
7、B.测试法C.360度考核D.收益评价法【答案】 BCP8A5I7O7C2V1S4HI6S9P3T4L5F1C2ZZ8K1H6R6Y3J8W115、()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 ACM1R8M10E10A10I7B5HU3U6T3Y5B9L5A10ZF7A9K6E3J10A5M216、劳动法第()条规定:劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。A.7B.8C.16
8、D.17【答案】 BCQ4A4C9O2V2R5X3HH5X2R5J9Y4Y5I6ZZ10J4M5F2Y5J7S917、如果某企业在招聘销售人员时发现,劳动力市场上销售人员供大于求,那么在其支付此类员工的薪酬时,应该()。A.尊重销售人员的要求B.低一些C.与供大于求情况无关D.高一些【答案】 BCG6V10M9Q7O5Q5M7HX8U10T2E3Y6C3D7ZY9I5H7M2K6D3U518、( )是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效合同D.绩效考评【答案】 BCJ3G8J9S10C3F7Z2HI10F8G2J10M7E2O7ZU9H2J4G7B1I8S219
9、、 绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与( )A.绩效管理目标的设计B.绩效管理制度的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理内容的设计【答案】 BCQ7P2N9S1A5I1L8HF4J3V2H1P10Z2O6ZY8K10P9L8U2L2D220、()按照社会实体单位的性质和特点,可分为行政编制、企业编制、事业单位编制等。A.体制编制B.组织编制C.人员编制D.政府编制【答案】 CCD4C1N7M5V3R7X5HP4Q1Z1P6X6K3S1ZQ9F8V7S10A5Q6R1021、品质主导型考评的特点是( )A.效度较差B.标准易于确定C.可操作性强D.重在工作结果【答案】 ACQ7J5N3
10、B1H1I3W1HH10W10V8E2F4U9P5ZT7S1D8O9O6W1L722、在培训方法中,()主要适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACC6Y1C10J3M6M3N3HZ2Z8T7T4Y6V2C2ZI1L6R8G5Z1K5I823、申请表的筛选方法的特殊地方不包括()。A.判断应聘者的态度B.注明可疑之处C.注意其离职的原因D.关注与职业相关的问题【答案】 CCA4Z7O2K7X1R4E4HY6H10V2E8R3L3E1ZA2H6N1S8J5O5Q524、(2015年5月)()认为,领导者的主要任务是提供必要的支
11、持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒的权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 CCV7P9K9N3I3V8X8HP10Q2S3C5N1B9E4ZE2R6B5X8M2D8O825、资源的有限性称为资源的()。A.缺少性B.稀缺性C.绝对性D.紧张性【答案】 BCK6A10F7W4T8Y1H4HO5T4J2K10D7G8D5ZB9Y5P7N5X7E5W826、劳动条件标准不包括()A.劳动报酬B.保险福利C.劳动安全卫生D.集体合同的违约责任【答案】 DCT9L4A2M9K8P2H1HK9C7N10B4Y2L1A9ZE
12、7V1H1F7C7W1J527、( )是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCI9C4V5J7E6S4M9HY5A6J3B5B7G5R9ZB10W3T6U5G8O9D928、下列关于关键事件法的说法,错误的是()。A.关键事件法对事不对人,以事实为依据B.关键事件法的时间跨度比较大C.关键事件的记录和观察费事费力D.能作定量分析,不能作定性分析【答案】 DCJ8S10C9J5K3M4P7HG8H10E10H1F7S1V1ZX4B6Y8N3G7T6U429、根据企业组织机构设置的()原则,首先要搞好分工,使分工粗细适当。A.任
13、务目标B.分工协作C.权责对应D.统一领导【答案】 BCI10P5V10M10R2W10N6HC6J1D10F5Z8H1N3ZY4C2P7F8T9Q10V630、住房公积金是指单位及其在职员工缴存的()住房储金。A.长期B.短期C.暂时D.专用【答案】 CCQ7Y9O10T5C9I8H3HB4K8L7B2U6F7U1ZB4U6W1T8C3B3I531、()是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 CCL3A7F9Z7X2K2P1HR2U10N8M9Y5N1P2ZK7K5V1F2P4F3O1032、培训前对培
14、训师的基本要求不包括( )。A.在课程开始前一天,要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料B.决定如何在学员之间分组C.准备好开讲时对学员的问候语D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍【答案】 CCD9I6J5M3N3V2M9HO4Q2B8A8L7E6C5ZI9P4M2F6T7C3M633、(2017年5月)人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.培训费用C.保险福利费用D.劳动争议处理费用【答案】 CCF4A2J1F1Y1D10U8HS1T6H7G10U2N8O1ZQ7O7R6U1C10T2D834、组织结构设计后的实施要则不包括( )A.管理系统一元化原则B.
15、严格监督与检查原则C.合理分配职责的原则D.明确责任和权限原则【答案】 BCP7M9O4P5L2P5B3HF5T5M6C4U5U7L2ZX9A5Z4J5Y7K3W735、人力资源社会保障部对最低工资标准可以提出修订意见,若在方案收到后()日内未提出修订意见的,视为同意。A.5B.10C.14D.15【答案】 CCZ8V1H3H3G8L3F8HF10M3A6U7K4K7A1ZY7G5R3P3U1A1C736、平均失业持续期的计算公式是()。A.平均失业持续期(失业者周数)/失业人数B.平均失业持续期(失业者周数)/52(周)C.平均失业持续期(失业者天数)/365(天)D.平均失业持续期(失业者
16、天数)/就业人数【答案】 ACI1I3B3K6F6J2R5HH9G6X9T4B2A10N7ZY9W1B7O3H6B4V537、选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法;分析潜在应聘人员的特点:确定适合的招聘来源:分析单位的招聘要求。下列的排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 DCJ9T2E4F2R4U2Z10HR5F2A3E9B8G1Q1ZW1O6E7R2X5A7N538、()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.直线制【答案】 BCH8F3H5D9B7W4B10HI9Q9K2F5E10W8L9ZE3D7P
17、10C8P8P3Y139、关于办事公平公正,正确的说法是()。A.只要本着公平公正的心处理问题,就能够做到公平公正B.每个人都有他对公平公正的看法,因此事实上的公平公正是不存在的C.对犯错误的当事人做出均等处罚是公平公正的核心D.公平公正是按照原则办事,处理问题合情合理,不徇私情【答案】 DCS5I10J1R4V4E9V10HX8A7H4X9U3C8Y5ZG4G4O6A5H8F2N840、()是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A.排列法B.比较法C.分布法D.对比法【答案】 ACC3R6E8M7C1E8Z6HS4U4T5L4I3E6S5ZP2P9K3Q5C5G9U1041、(201
18、6年11月) 事业部制结构所具有的优势不包括()。A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 BCX9G5H5F8W7T8G8HM8J4Q10F2M5J4Y9ZX8N7V5K3S2W2Y742、如果有同事误解了你,并说了些阴阳怪气的话,你会()。A.感到委屈,但会默不作声,表现出不在意的样子B.找那位同事说理C.想一想自己哪里做得不好并加以改正D.一定要找那位同事私下沟通一下,把话说开了【答案】 DCE3P7Q10B9P4A1D3
19、HW4E9F3L9O3Y3I1ZA8J10V1Q10U3N4H943、为保障激励策略的有效性;应体现的原则要求是()A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 ACK2I6F7W5K10K3X2HH7V3G9Y8Q5J5P1ZX4H4I6B3N5E8I144、( )的绩效考评着眼于考评“干什么”“如何去干”等内容。A.品质主导型B.过程主导型C.行为主导型D.效果主导型【答案】 CCO6A3X3S7I8D1Q5HX7B3K9J8Q3G10O6ZO5E4V6G7L3H1F645、根据国家法律规定,企业支付劳动者的工资不得低于()。A.市场工资水平B.市场平均薪酬水平的25点
20、处C.最低工资标准D.市场平均薪酬水平的75点处【答案】 CCI9C4Z2L4D6L6O4HT9G5A7K2A2X4X6ZX7T9Z3F5L9S9Q846、以下关于劳动争议的说法,正确的是()。A.只有存在劳动关系的情况下,才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.权利争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACP9S9P6I1R3D4X2HJ6C1W3Z4C10L3S8ZH2W5Y4B4M10Q8X1047、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括()A.定额的质量B.定额完成情况C.生产潜力大小D.企业行业的排
21、名【答案】 DCD2Q2D4Q6J10J7V10HJ6F3U5Y5W10M2R7ZU10U9B8X3U1N8Y248、绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和( )。A.工作程序的确定B.绩效管理活动的方法C.绩效管理考评准备D.绩效反馈的内容与条件【答案】 ACK8E8T1F1A8L2E3HI3V1Z4Q7G7S2F8ZT3N8Z9L8Q9S7J1049、()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 DCX7M7E10Y2D4R3S10HA3K10Z2D1S
22、10F4Y3ZH7K10D7O4H5I7L250、 ( )是职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式之一。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 ACQ8S10A3A7C8U7C7HX2U4N1G9O9Z6X1ZI10R3L1N3N8F3V351、( )的比例越大,表示招聘信息发布的效果越好。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 CCU5V10R3D7D9B2M1HV2R3P9T9G5K2H4ZO9F6W6O6Z3Z3K752、 在设计和选择绩效考评方法时,对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括( )。A.特征性B.行为性C.结果性D.适用性【答
23、案】 DCA5S7V10H2Y8Z5L1HM6T7U8O8A8W2W2ZM3B3E1R10V2F6F853、()是岗位人员完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由行使的权力。A.职权B.权责C.权限D.职责【答案】 CCD3Y6E7R4H8I1W4HG10G7L10Q1G7Z4D1ZZ1W6D1Z9V2I6T154、(2018年5月)()的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。A.光环效应B.动态赛马C.鲇鱼效应D.晕轮效应【答案】 BCP4T5N1P2P1E4K2HF8V3N10D5M8P5Z4ZF10B3L8X10E2J7D555、同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现
24、象。A.团体思维B.惯性思维C.逆向思维D.发散思维【答案】 ACN4M4A10A8J7U8J8HC10I7A4E5F10B1K6ZM1H5Y3W5J7F6H356、工作岗位评价结果有多种表现形式,但不包括()。A.分值形式B.排顺序形式C.等级形式D.比例形式【答案】 DCQ10W6T2V8T5Z5E6HN3H3T6C4R7A3K10ZJ7S6U5F5M6O3W857、()是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。A.培训技术的选择B.培训教材的选择C.培训方法的优选D.培训者的选择【答案】 CCH6T9T9Y4H1L8R8HM3E2E9V7V4N9J1ZN4L5N4M9K1N6G358、
25、(2017年5月)()用来描述培训项目导致的组织目标的实现,反应员工培训的最终结果。A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估【答案】 DCO3J8B10N7Z2R1K1HZ7T1S10K4X1Q8J5ZA6K2G1D5T1U3W559、(2018年11月)()不属于案例研究法。A.案例分析法B.个案分析法C.工作指导法D.事件处理法【答案】 CCK10R3A2D5Y3Z6Q5HI4S8D8Y5E3N10U1ZA3D6L2G8V9S2L960、()是以实现劳动关系双方的沟通,但不以达成一定协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BC
26、N2O4R5M6Y5U5F6HN2M10H7L7G5Z9W4ZT1M3K3K7E2C9V461、下列选项中属于薪酬货币形式的间接形式的是()。A.社会保险B.绩效工资C.荣誉称号D.基本工资【答案】 ACO2U9Z2M10Z4L6M4HE2Z5X10O5D9I7E1ZU7I1J5W8H2X6P262、由于企业单位的主客观环境和条件的不同,企业可以因地制宜、因人制宜、因时制宜,设计更加适用可行的()。A.绩效考评法B.对比考评法C.尺度考评法D.合成考评法【答案】 ACS10F8T8S6G9K9O1HU4V3E8E6N10N6K3ZZ10G3X8D1W7P1L563、适当拉开员工之间的薪酬差距体
27、现了()原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 BCI4Z6P3N4T3O4J4HH3Y3I7M6G8Y1F8ZS10K9N6R5S3R2L1064、下列方法中,适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业的是()A.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】 CCR8O7C9P7A4Z9G7HE2O10T10S1D3A10K9ZX9J4V7Z6R2M4R565、薪酬的非货币形式不包括( )A.员工福
28、利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授勋【答案】 ACS1F7M3Q8J3A7T4HV6W10W7A8A10R6E9ZL5S10D8F9J2B4I1066、鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择的面试提问方式是()。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 CCC6O7F8W8G8F5B10HG5N8L2N5M6B5B7ZE5O1I5T5O10R3X267、符合劳动立法规定集体合同期限的是()。A.半年B.2年C.4年D.5年【答案】 BCD1D6R1K10J4L2Z7HM7G6G9P8T5M3D2ZP4J5P2F6C10B3A968、劳动法第四十五条规定,国家实行带薪年休假
29、制度,劳动者连续工作()年以上的,享受带薪年休假。A.3B.1C.2D.4【答案】 BCD4T9Q2G3B1M10H10HZ10H9N10J4P1V9V3ZG7A9J3M6D1N8J169、关于勤劳与节俭,正确的说法是()。A.勤劳的人当然节俭,反之亦然B.勤劳有助于节俭品质的形成,节俭有助于勤劳品质的升华C.节俭不利于生产繁荣,勤劳无助于生产效率的提高D.勤劳与节俭不应该是现代从业人员的道德品质【答案】 BCP5Y3Y7A3Q5F5W3HP3A4K10X7J8N7I3ZU8H9Q4A2I7U5W470、关于勤劳与节俭,正确的说法是()。A.勤劳的人当然节俭,反之亦然B.勤劳有助于节俭品质的形
30、成,节俭有助于勤劳品质的升华C.节俭不利于生产繁荣,勤劳无助于生产效率的提高D.勤劳与节俭不应该是现代从业人员的道德品质【答案】 BCC1C5D10M10Z4H8R6HP4P4P9P3W5O9D4ZB1O9C5T3B3C10O871、虚拟培训的优点不包括()。A.仿真性B.超时空性C.自主性D.灵活性【答案】 DCI3K6W8Z4N5H9O6HO7Y10V1Z10L1J1T6ZP8B4G10C5Z1C5J1072、(2017年11月)在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 BCQ8D6K10L10I4P10I5HM3C8C6U3
31、N8A10C4ZW5X6B6G10N4S5M173、绩效管理系统的建立不包括()。A.绩效管理制度设计B.绩效管理流程设计C.绩效管理工具开发D.绩效管理组织构建【答案】 BCV6J4L3S1Y3K6U2HK8N8Q2R1Q3O9U10ZR4V7H9E6Q2R6V974、成绩记录法的缺点是需要聘请外部()参与评估,使其时间、人力和成本等耗费较高。A.高级管理人员B.专家C.人力资源咨询事务所D.企业人力资源管理部【答案】 BCT2S3O5F5V5C2G6HW1W10M2I3Q7H9F4ZR2Y2W10E6F10B7A575、(2017年5月)人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.培训费用C
32、.保险福利费用D.劳动争议处理费用【答案】 CCW7P9V9Z5N3S7J7HK3X3U2C5Y6L8Y7ZM6G6I4T5H6D7E876、 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性【答案】 CCR5H7R4V8M9I3X4HG8F3M3A1G10X2N1ZY1E4P10O10V10U3G577、(2018年11月)非劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。A.无需B.应当按照约定C.应当酌情D.应当按照提供正常劳动【答案】 DCK10Y3K8I3Y7A9P1HI4
33、R6G7L9S6H9C7ZV6A3U7B3Z3Q8Q878、以下关于培训评估报告说法错误的是()。A.撰写培训评估报告是整个培训评估的最后工作环节B.应客观、公正,综合所有评估意见和观点C.一般包含培训背景说明与培训概况、评估过程说明、评估信息的总结分析等D.培训评估报告在上报之前不必召开评估小组会议讨论修订【答案】 DCM3Q4F10D10H8F1T1HC6G6O7W7Z8N4S1ZS6G6E5U4L5R2F279、在绩效管理的总结会议上,主管的态度不包括()。A.具有鲜明的建设性、支持性和指导性B.应当注重分析成功的经验C.帮助员工改进其绩效的方法D.讨论人事晋升、绩效得分的情况【答案】
34、DCD7B3M7L7A4D8V6HG1F5O8T3E10W3J8ZT2Q8I3W5E7H6A480、在绩效管理的总结会议上,主管的态度不包括( )。A.具有鲜明的建设性、支持性和指导性B.应当注重分析成功的经验C.帮助员工改进其绩效的方法D.讨论人事晋升、绩效得分的情况【答案】 DCD5O7F2V7X4Y8M7HK8U9J4H4F3R2H4ZP4S8M3O3T8A3N581、效用最大化行为的观点,通常作为( )基本假设A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 BCJ1L1N2Z5D1H9W7HN4W2H2Q4F10T4V7ZN6S2G6U10S1A6P882、()实质是将岗位价
35、值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。A.岗位评价B.岗位评估C.岗位职责D.岗位要求【答案】 ACZ10Y5L9C6T7I8G3HB1Z4T6X1R2O10V4ZV7K2K6X8O3L8R483、有效的信息反馈应具有真实性和(),才能保证绩效面谈的质量。A.目的性B.必要性C.针对性D.操作性【答案】 CCC4E4Z9D5K5Z6J8HO10N4Z3S5C10W9S8ZR5K8T9E1R9W5R984、()是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬,是员工薪酬的一种补充形式,是职工工资的重要组成部分。A.福利制度B.工资制
36、度C.奖励制度D.津贴制度【答案】 DCX2M8U1Y2Y6N9T6HH6S9U10E9Q2W7M10ZN8V1O2D9D2R2E485、职工代表大会制度是企业职工行使民主管理的基本形式,是职工民主管理的组织参与的具体()。A.形式B.方式C.表现D.条件【答案】 CCN9K9H2W10E2D9E8HC7K7B8W8L8J2M1ZP8A1P5C8L8L7M986、()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。2013年5月三级真题A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法【答案】 DCQ4R1L4M2J9G6S4HG10U2
37、C6W1T4Q10S1ZW8Y8V1U2R1U3C187、(2018年5月)考评重点着眼于“干什么”、“如何去干”,属于()考评方法。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】 BCA10U7F9R5O4V6S2HU1V9F2G6G7H8V5ZP7I4K10F10I7A6Z788、()是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。A.培训技术的选择B.培训教材的选择C.培训方法的优选D.培训者的选择【答案】 CCC1C3W5L8Q3N8J3HK10Y6A2Y2Y4L7Q2ZL2Z4Y9W3D4T2S489、劳动合同依法签订后即产生法律约束力,双方当事人必须履行劳动合同规定的
38、义务,否则将承担()的责任。A.违规B.违法C.违约D.刑事【答案】 CCJ6T3H6D7T6X5P5HJ4C3U10T2D10T1J1ZZ4U9P7D3U1I8H890、以( )为对象的绩效考评中,考评者的确定是由被考评者的工作岗位性质和特点决定的。A.个体B.员工C.全体D.部门【答案】 ACP7B7L8L4M9A9O5HE1G8A6R3W10F7N4ZW3X4Q5N5C5D10C691、培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。A.培训实施计划B.培训制度说明C.培训项目评估报告D.培训经费预算报告【答案】 CCH4D10G5R10M3L10O3HO10O7Z7G9V7U
39、4M3ZI4I10I6H2X2G4G1092、( )是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。A.定额控制数B.定额完成系数C.定额计划数量系数D.计划定额完成系数【答案】 DCP4L7G3J5Y6S6U4HO6I8X8E4P4C10W7ZV4X2Z10S1U10N8Q793、福利管理的主要原则包括()。A.合理性、必要性、计划性和救助性B.必要性、及时性、计划性和协调性C.合理性、及时性、计划性和救助性D.合理性、必要性、计划性和协调性【答案】 DCF5M10E5M6X5T2T3HM7W5B2L5N7D7G6ZN10D10L10S4U8L1Z594、在管理方式上,现代人力资源管理采取( )
40、。A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理D.权变管理【答案】 CCT10D6L10Q3N3O5N7HR5B1Z2P9D8Y2Z1ZI3J9J3Q8M3T3C395、()一般是指企业为员工提供的福利项目的综合计划。A.员工福利计划B.员工福利管理C.员工福利水平D.员工福利费用【答案】 ACU5S8P3S2F1I10A5HH8T1Z3N1L5N6Y6ZO10F9T1B3Z4S3P796、某机械设备制造公司拥有员工350名,本年度总人工费用为525万元,全年的营业收入为1000万元,则该公司的人工费用比率为()。A.0.475B.0.525C.0.667D.0.904【答案】 BCN9T4I3T
41、7W1A2Y2HB10B7G10B9E1D6U5ZE4D1U6U8Z1W7Z697、比较适合对从事科研,教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是()。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 DCH9U10H1T5U5O8L6HL9V6K10U3M6H4A6ZB7W8E5C10U9H8R298、( )是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。A.培训技术的选择B.培训教材的选择C.培训方法的优选D.培训者的选择【答案】 CCO6C8O6G8J3Q8H3HV2I5L9Q7O2C3R8ZQ1G2W8E3Y10Y8V699、职工因工致残退出生产、工作岗位,三级伤残应支付一次性
42、伤残补助金为()的本人工资。A.6个月B.12个月C.23个月D.24个月【答案】 CCD5T8R6C5E7I2M9HN10E7S1P2K6D6Y1ZR8S3P2G7I10O7W7100、在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是( )。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCY8X6S9H2R5V8T6HY2X6I9Z8I7Y10Q1ZU1Z9M2B3S8Q7K1101、()可以实现培训资源的充分利用。A.激发受训者的积极性B.聘请优秀的培训师C.培训方法的创新D.培训时间的开发与利用【答案】 DCM3N6X4D6E9N7Y1HC5D8S1N4V3Q6E1
43、0ZJ6R10Q9V7S10S10H9102、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A.工作成就B.工作绩效C.工作态度D.工作满意度【答案】 DCF4M10K7S3E3V1H6HP10J1S8F7E10S5Q3ZD7Z1M2P10H7C7Z1103、 在培训过程中( ),是使培训工作取得成功的关键之举。A.讲求授课效果B.预设培训考核C.做好充分准备D.调动学员参与的积极性【答案】 DCB1U9J1N4S2J9X7HA4S7K6J7G9T8T2ZF7A3U1N9M7I6L6104、行为主导型的绩效考评,采用(),以考评员工的工作行为为主。A.特征性效标B.行为性效标C.结果
44、性效标D.管理性效标【答案】 BCP4T4N5Y7G2D5S8HB3A2H10R4L9L2F1ZQ5V1S3X7R6W1Z2105、关于劳动争议调解的特点说法不正确的是()。A.集体性B.群众性C.自治性D.非强制性【答案】 ACM9R7T8D9U10U7P8HQ6E5Z7F2W9P9H4ZS8E10J2I2S10B4O2106、(2016年11月)()是现代培训活动的首要环节。A.培训需求分析B.培训效果评估C.培训计划设计D.培训方法选择【答案】 CCR6O5I9Q1B6C6K8HE5Z10A2N2J5Q5Z4ZU4V9G2H3G6C2E1107、 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性【答案】 CCM7F4P3U8X8N1V7HH2T3Q8J7N5P3V8ZF9V6R3A4D4J3W1108、劳动法的