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2、进项目的突出问题也得到了解决,现已开工建设。三是打开了发展视野。将燃气集团的市场定位为晋东四区六县,明确了立足阳泉、辐射晋东、合作共赢的方向目标,相关工作已经推开。四是增强了对标一流的工作意识。比如在安全工作上,从满足于不出事故的低标准向先进企业、先进标准看齐,整体管理水平上了新台阶。五是实现了首季开门红。一季度煤气销售量比上年同期增长了57%,销售收入增长了43%,经济效益有了明显改善。下一步,我们将继续以大讨论为指引,围绕安全生产和企业发展主线,进一步深化六个破除,持之以恒抓思想、转作风、求实效。一是聚焦全市燃气行业合作工作。加快完成与燃气集团的合作,成为我市公用企业的一个亮点。二是聚焦智慧燃气建设。在燃气物联网应用上有新突破。三是聚焦项目建设。加快实施保安煤矿气源引进工程,力争早投产、早供气。四是聚焦提质提效。以深化规范化管理,提升企业管理质量,推动安全生产和经营效益取得新成效,以优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼。