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1、一单项选择题1下列选项中,(B )不是在管理睬计初级阶段产生的。A变动成本法 B经济增长值C本量利分析 D预算控制2管理睬计的基本内容不涉及(D )。A成本控制 B经营预测 C预算管理 D成本核算3现代公司会计的两大分支:除了财务会计尚有(C)。 A财务管理 B预算会计 C管理睬计 D成本会计 4管理睬计的会计主体不涉及(C)。A负责人 B个别产品C总经理 D个别部门5下列哪个选项不属于管理睬计和财务会计的区别内容(D )。A会计主体不同 B核算依据不同C法律效力不同 D最终目的不同6管理成本是对公司为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不涉及(B )。A决策成本 B
2、预测成本 C控制成本 D责任成本7通过成本性态的分析,把公司所有成本最终分为(B)A变动成本和销售成本 B变动成本和固定成本C固定成本和生产成本 D销售成本和生产成本8租赁费属于(A )。A酌量性固定成本 B约束性固定成本C技术性变动成本 D酌量性变动成本9低坡式混合成本又称(C )。A半变动成本 B半固定成本 C延期变动成本 D曲线式混合成本10历史资料分析法是根据公司若干期成本与业务量的相关历史资料,运用数学方法进行数据解决,以完毕成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析法不涉及(A )。A直接分析法 B高低点法C散布图法 D回归直线法11变动生产成本不涉及以下哪个选项(C )。A
3、直接人工 B直接材料C制造费用 D变动性制造费用12在完全成本法下,其利润表所提供的中间指标是(B )。 A. 奉献毛益 B销售毛利C营业利润 D期间成13假如某期按变动成本法计算的营业利润为8000元,该期产量为4000件,销售量为2023件。期初存货为零,固定性制造费用总额为4000元,则按完全成本法计算的营业利润为(A )。A.10000元 B.8000元 C.5000元 D.6000元14下面哪种表述不属于变动成本法的优点(D )。A.揭示利润和业务量之间的正常关系,促使公司重视销售工作B.提供的成本信息有助于科学地进行成本分析和控制C.提供的成本、收益资料便于公司进行短期经营决策D.
4、变动成本法的产品成本观念符合会计准则15变动成本率和奉献毛益率的关系是(D )。A. 变动成本率大于奉献毛益率B变动成本率小于奉献毛益率C变动成本率等于奉献毛益率D两者相加等于116保本点的表现形式除了保本销售量,尚有(C )。A. 实际销售量 B实际销售额C保本销售额 D预计销售额17某公司单位变动成本为10元,单价15元,固定成本10000元,欲实现保本,应销售(B )件产品。A. 200 B2023 C100 D100018在计算保本销售量时公式的分母可以是(A )。A. 单位奉献毛益 B单位变动成本C奉献边际率 D固定成本19某公司生产A产品,该产品的单位变动成本为50元,单价为80元
5、,假如固定成本保持不变,当单位变动成本上升20%时,想保持保本销售量不变,单价应调整为(C )。A. 10元 B96元C90元 D60元20多品种本量利分析的方法中,哪种方法必须先计算产品的保本销售额(D )。A. 联合单位法 B分算法C重要产品法 D加权平均法二多项选择题1下列哪些方法是在管理睬计的发展阶段才出现的(ABE )。A经济增长值 B平衡计分卡 C变动成本法D本量利分析 E作业成本法2下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴(ABDE )。A销售预测 B成本预测 C销售决策D生产决策 E定价决策3管理睬计和财务会计的区别涉及(BCDE )。A最终目的不同 B会计主体不同 C资料时效不同
6、D核算依据不同 E法律效力不同4制导致本亦称生产成本,是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制导致本按照成本项目分类,还可以细提成(ACE )。A直接材料 B折旧费 C制造费用D修理费 E直接人工5未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本。重要涉及(ACDE )。A标准成本 B实际成本 C预算成本D估算成本 E计划成本6历史资料分析法涉及(ABE )。A回归直线法 B高低点法 C工程技术法D直接分析法 E散布图法7下列各项中,一般应纳入固定成本的有(BD )。 A直接材料 B. 折旧费 C单独核算的包装物成本D按产量法计提的折旧 E广告费8 在保本销售量的计算中,需要以下哪些已知数(
7、ADE )。 A固定成本 B实际销售量C营业利润 D单价E单位变动成本9从保本图得知(DE )。A. 保本点左边,收入大于成本, 是赚钱区B. 销售量一定的情况下,保本点越高,赚钱区越大C. 变动成本越高,其他条件不变,保本点就会下降D. 价格越高,其他条件不变,保本点就会下降E销售量一定的情况下,保本点越低,赚钱区越大10在下列因素单独变动时,不会对保本点会产生影响的是(AC )。A销售额 B单位变动成本 C销售量D. 固定成本 E单价三简答题1管理睬计与财务会计的区别表现在哪些方面?【讲评】管理睬计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来,两者之间肯定是有差别的,它们之间的差别重要有以下几
8、个方面:1职能目的不同2会计主体不同3资料时效不同4核算依据不同5信息精确度不同6编报时间不同7法律效力不同2简述变动成本法的优缺陷?【讲评】变动成本法的优点1.揭示利润和业务量之间的正常关系,促使公司重视销售工作2.提供的成本信息有助于科学地进行成本分析和控制3.提供的成本、收益资料便于公司进行短期经营决策4.简化了成本核算工作。变动成本法的缺陷1.变动成本法的产品成本观念不符合会计准则2.受相关范围的制约,不适应长期决策的需要3.现实中的问题对所得税、投资者的影响。四计算分析题1某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下:项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份产量(台)总成本
9、(元) 4100230000 4400250000 4200240000 5100270000 4300230000 4800250000规定:(1)采用高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。(2)7月份预计产量5500台,用高低点法预计7 月的总成本是多少。【讲评】高低点法的基本原理是:各期的总成本或混合成本都可以用成本习性模型y=a+bx表达,从相关资料中找出高低点业务量及其相应的总成本或混合成本,运用解析几何中的两点法公式,即可求出单位变动成本b的值,然后求出固定成本a的值,并建立相应的y=a+bx成本模型。高低点拟定以自变量即业务量x为标准。a、b计算公式分别为:(1)
10、高点(5100,270000);低点(4100,230000)b=(27)(5100-4100)=400001000=40元/台将 40元/台代入低点或高点,a=230000-410040=66000元或a=270000-510040=66000元成本模型为y=66000+40x从案例解析所得,总成本中固定部分为66000元,变动部分为40x(2)y6600040x66000550040286000(元) 2某家电公司生产A产品,该产品单价60元,单位变动生产成本35元,固定生产成本总额30000元,推销及管理费用总额18000元,均为固定性的。该产品期初无存货,本期生产5000件,销售300
11、0件。规定:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、奉献边际、营业利润。【讲评】变动成本法是指在计算产品成本时,以成本习性分析为前提,只将变动成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本与非生产成本一起作为期间成本的一种成本计算模式。在变动成本法的奉献式损益拟定程序下,营业利润应按下列环节和公式计算:销售收入变动成本=奉献毛益奉献毛益固定成本=营业利润变动成本=本期销货成本+本期变动非生产成本=本期销售量单位变动生产成本+本期销售量单位变动非生产成本固定成本=本期固定生产成本+本期固定非生产成本=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理费用+固定性财务费用期末存货成本=202335=70
12、000元 本期销货成本=300035=105000元 奉献边际=3000(6035)=70000元营业利润=700003000018000=22023元3某服装生产公司,2023年生产某款服装共24000件,销售了20230件,单价为10元,该批产品的直接材料48000元,直接人工19200元,变动制造费用4800元,固定制造费用12023元,变动推销及管理费用8000元,固定推销及管理费用4000元,假定该公司无期初存货。规定:分别按所有成本法和变动成本法计算营业利润。【讲评】在变动成本法的奉献式损益拟定程序下,营业利润应按下列环节和公式计算:销售收入变动成本=奉献毛益奉献毛益固定成本=营业
13、利润变动成本=本期销货成本+本期变动非生产成本=本期销售量单位变动生产成本+本期销售量单位变动非生产成本固定成本=本期固定生产成本+本期固定非生产成本=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理费用+固定性财务费用在完全成本法的传统式损益拟定程序下,营业利润应按下列环节和公式计算:销售收入-销售成本=销售毛利销售毛利-销售费用-管理费用-财务费用=营业利润销售成本=本期的销货成本 =期初存货成本+本期发生的生产成本-期末存货成本所有成本法的营业利润计算如下:单位产品成本=生产成本总额产量=(48000+19200+4800+12023)24000=3.5(元/件)销售毛利=销售收入销售成本=1
14、0202303.520230=130000(元 )营业利润=销售毛利期间费用=13000012023=118000(元)变动成本法的营业利润计算如下:单位产品成本=变动生产成本总额产量=(48000+19200+4800)24000=3(元/件)奉献毛益=销售收入变动成本=1020230(320230+8000)=132023营业利润=奉献毛益固定成本=132023(12023+4000)=116000(元)4某轴承制造公司只产销一种型号的轴承,本年单位变动成本为12元,变动成本总额为120230元,获营业利润140000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的30%,其它条件不变。
15、规定:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。【讲评】保本点,也称为损益两平点,盈亏临界点。公司在这一点上正好处在不亏不赚、利润为零的状态,也就是销售收入等于销售成本,即通过销售正好可以补偿成本。保本点有以下两种表现形式:(1)保本销售量,以实物量来计算保本点。(2)保本销售额,以货币金额来计算保本点。 保本销售量=固定成本(单价单位变动成本) 保本销售额=单价保本销售量本年销售量=12023012=10000(个)单价=1230%=40元固定成本=(4012)10000140000=140000元下一年度的保本销售量=140000(4012)=5000个保本销售额=500040=202300元
16、5某饮水器生产公司生产三个类型产品,有关资料如下:项目 销售单价(元) 单位变动成本(元) 销售结构()甲 30 18 40乙 16 8 20丙 10 7 40固定成本总额 19000元 规定:用加权平均法计算出每类产品的保本额。【讲评】加权平均法是以公司销售各种产品的比重为权数,对各产品的奉献毛益率进行加权,计算出加权平均奉献毛益率,计算出综合保本销售额,然后再乘以各种产品的销售比重,计算出各种产品的保本点销售额。计算环节如下:(1)计算所有产品的销售额销售额=(各种产品的销售单价销售量)(2)计算各种产品占总销售额的比重 各产品占总销售额的比重=某产品的销售额所有产品的销售总额(3)计算加
17、权奉献毛益率合计。一方面计算出各自产品的奉献毛益率,再以各种产品的销售为权数加权奉献毛益率合计=(各种产品的奉献毛益率各种产品的销售额占总销售额的比重)(4)计算综合保本销售额 综合保本销售额=固定成本总额加权奉献毛益率合计甲产品的奉献毛益率=(3018)30100%=40%乙产品的奉献毛益率=(168)16100%=50%丙产品的奉献毛益率=(107)10100%=30% 各类产品的加权奉献毛益率合计=40%40%+50%20%+30%40%=38% 综合保本销售额=1900038%=50000元 甲产品的保本销售额=5000040%=20230元乙产品的保本销售额=5000020%=100
18、00元丙产品的保本销售额=5000040%=20230元章节作业 (二)一单项选择题1经营预测结果的表述必须清楚,不能模棱两可,似是而非,模糊不清,是指经营预测的什么特点(C )。A.预见性 B.相对性 C.明确性 D. 客观性 2在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素,外部因素不涉及(A )。A.信用政策 B.市场需求变化 C.经济发展趋势 D.公司的市场占有率3在产品通过一定期间推广以后,产品已经在市场上占有一定份额,销售量迅速增长,是指产品生命的哪个周期(B )。A.萌芽期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期4某小家电生产公司5月实际销售台灯为6000台,本来预测该月销售量为5500台,
19、则预测6月销售量为(C )台,假设平滑指数为0.6。A.5500 B5700 C. 5800 D.65005某服装生产公司,2023年实际销售收入20万元,2023年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8%,预测2023年的目的利润(D )万元。A.1.86 B2.06 C. 2.16 D.1.766已知某公司2023、2023和2023的奉献毛益总额分别为500万元、570万元和600万元,三年相相应的利润分别200万元、300万元和300万元;2023年经营杠杆系数(B )。A2.5 B1.9 C2 D37由于生产能力运用限度不同而形成的成本差异,称(D ) 。A付现成本 B重置
20、成本 C边际成本 D增量成本8短期经营中,假如固定成本为相关成本,(C )不能用来进行短期决策分析。A.差量分析法 B.相关成本分析法C.奉献毛益分析法 D.利润总额对比法9短期经营决策中,当产品出现(B )情况下时,就应当停产。A. 单价大于其单位变动成本B单位奉献毛益小于零C. 收入大于其成本D. 奉献毛益额大于零10在产品的市场生命周期中,(D )我们需要采用降价的定价策略,以便充足发掘产品的经济效益。A.投入期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期】11(A )导向的定价策略是针对对手的情况,区别对待,适当定价。A竞争 B需求C利益 D成本12在完全成本加成定价法下,成本加成率=(B )
21、完全成本。 A.变动成本 B.销售毛利C.固定成本 D.奉献毛益13.相比短期经营决策,长期投资决策的特点不涉及(B )。A.投入多 B.回报快C.周期长 D.风险高14(C )是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。A年金终值 B复利现值C复利终值 D年金现值15下列项目中哪个属于预付年金现值系数(D )。A. (F/A,i,n+1)-1 B. (P/A,i,n+1)-1 C. (F/A,i,n-1)+1 D. (P/A,i,n-1)+116某股票每年的股利为8元,若某人想长期持有,则其在股票价格为(A )时才乐意买?假设银行的存款利率为10%。A80 B100 C90 D8517.
22、钞票流量作为评价投资项目的基础性数据,在长期投资决策分析中的假设不涉及(C )。A. 全投资假设B建设期投入所有资金假设C. 项目计算期时期假设D. 钞票流量符号假设18某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金,假定期限为2023,10%的年金现值系数为2.594,年金终值系数为15937。到第2023末,可用于孩子教育资金额为(D )元。A12970 B50000 C50000 D7968519在长期投资决策的评价指标中,哪个指标属于反指标(B )。A.内含报酬率 B.投资回收期C.净现值 D.获利指数20进行投资决策时,采用投获利指数评价方案是否可行的标准是(C )。A投资方案
23、的获利指数1 B投资方案的获利指数0 C投资方案的获利指数1 D投资方案的获利指数0二多项选择题1经营预测的特点涉及(ABCE )。A预见性 B.明确性 C.相对性D. 真实性 E.灵活性2下列选项中,哪些是经营预测的内容(ABD )。A销售预测 B.成本预测 C.收入预测D. 利润预测 E.利息预测3历史资料分析法可以用来进行成本预测,下列(DE )属于历史资料分析法。A预计成本测算法 B.定额测算法 C.因素分析法D. 一元回归法 E.多元回归法4.短期经营决策分析的重要特点有(BC)。A. 短期经营决策是一种方案的选择B. 短期经营决策分析必须着眼于未来C. 短期经营决策要有明确的目的D
24、. 短期经营决策可以没有明确的目的E以上均对的5.影响短期经营决策的因素有(ABCDE )。A差量收入 B.边际收入 C.付现成本D. 机会成本 E.重置成本6短期经营决策中,当产品出现(BCE )情况下时,就应当停产。A.单价大于单位变动成本 B.奉献毛益率小于1 C.变动成本小于销售收入 D.变动成本大于固定成本E.奉献毛益小于零7下列哪些决策属于公司的定价策略(ABCDE )。A成本导向的定价策略 B需求导向的定价策略C利益导向的定价策略 D竞争导向的定价策略E. 以上都是8. 固定资产更新改造项目,涉及(BCD)投资。A.流动资产 B.开办费C.无形资产 D.固定资产E.以上都是9.长
25、期投资决策的过程比较复杂,需要考虑的因素很多。其中重要的因素涉及(ACDE )。A.货币时间价值 B.产品成本C.投资项目计算期 D.资本成本E.钞票流量10.项目计算期涉及(ABCDE )。A.达产期 B.建设期C.生产经营期 D.试产期E.以上都是三简答题1简述钞票流量的内容?【答案】钞票流入量。(1)营业钞票收入;(2)固定资产报废时的残值收入;(3)收回垫付的流动资金。钞票流出量。(1)建设投资支出;(2)垫付的流动资金;(3)营运资本;(4)各项税款。2销售预测的定义?销售预测的基本方法?【答案】销售预测是在充足考虑未来各种影响因素的基础上,根据历史销售资料以及市场上对产品需求的变化
26、情况,对未来一定期期内有关产品的销售发展变化趋势所进行的科学预计和推测。销售预测的定性分析方法。(1)调查分析法;(2)专家集合意见法;(3)推销员判断法;(4)产品生命周期法。销售预测的定量分析方法。(1)趋势预测分析法(涉及:算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等);(2)因果预测分析法。四计算分析题1某染料生产公司9月份实际销售量为2023公斤,本来预测该月的销售量为18400.6。a公斤,平滑指数规定:请运用平滑指数法预测10月份的销售量。【讲评】指数平滑法是根据前期销售量(或销售额)的实际数和预测数,运用事先拟定的平滑指数预测未来销售量(或销售额)的一种方法。本期预测值
27、=平滑指数基期实际销售量+(1平滑指数)基期预测销售量10月份销售量预测数0.62023(10.6)18401936(公斤) 2某服装公司生产一款新服饰,今年的生产量为2023件,售价200元/件,单位变动成本90元/件,获利100000元。规定: (1)计算经营杠杆系数。 (2)明年计划增长销售10%,预测可实现的利润。【讲评】经营杠杆系数是指利润变动率与销售量变动率的比率,也是奉献毛益总额和利润额的比率。也就用简化公式计算,经营杠杆系数=基期奉献毛益基期利润。运用经营杠杆系数可进行利润的预测,在一定业务量范围内,经营杠杆系数拟定后,即可结合计划期的销售增长率来预测计划期的目的利润。计划期的
28、目的利润=基期利润(1+销售量变动率经营杠杆系数) (1)基期奉献毛益=2023(20090)=220230元 经营杠杆系数=220230100000=2.2(2)预计可实现利润=100000(1+2.210%)=122023元3某机械制造公司每年需用轴承2023件,原由金工车间组织生产,年总成本为20230元,其中,固定生产成本为8000元。假如改从市场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承,获得3000元的奉献毛益。 规定:采用相关成本分析法为公司作出自制或外购轴承的决策,并说明理由。相关成本分析表 自制轴承 外购轴承 变动成本 机会成本 相关成本合计 决策结论:
29、【讲评】相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增长的固定成本和变动成本之和,采用这一方法必须是在备选方案业务量拟定的条件下。 相关成本分析表自制轴承 外购轴承变动成本 20230-8000=12023 102023=20230 机会成本 3000 0 相关成本合计 9000 20230 决策结论:应当安排自制轴承,这样可使公司节约11000元成本(20230-9000)。4某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品,该摄别最大生产能力为18000机器销售,有关资料如下:项目 A产品 B产品每台机器销售 45 60销售单价(元/台) 25 16单位成本 单
30、位变动成本(元/台) 11 7固定制导致本(元/台) 12 8规定:用差量分析法作出生产何种产品的决策。【讲评】差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案。假如差量损益为正,则选择前一方案;反之,选择后一方案。根据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量。A产品的最大产量=(1800045)=400台B产品的最大产量=(1800060)=300台差量收入=(2540016300)= 5200元差量成本=(114007300)=44002100=2300元差量损益=52002300=2900元结论:差量损益为2900元,因此,应选择生产A产品。
31、5某化工公司拟新建一条生产线,厂房机器设备投资总额800万元,营运资本100万元,年内即可投入生成,寿命为3年,固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元,投产后预计每年销售收入为500万元,第一年的付现成本为120万元,以后每年递增10万元,公司所得税率为25%。规定:计算该项目每年的净钞票流量。【讲评】净钞票流量是指在项目计算期内,一定期期(通常以年为单位)的钞票流入量和钞票流出量之间的差额,记作NCF,其计算公式为:NCFt=第t年的钞票流入量第t年的钞票流出量(1)项目建设期内的净钞票流量NCF0=第0年的项目投资额(2)项目经营期内的净钞票流量NCFt=营业收入付现成本
32、所得税=营业收入(1-税率)付现成本(1-税率)+(年折旧额+年摊销额)税率 =税后净利+年折旧+年摊销额(3)项目终结点的净钞票流量项目终结点的净钞票流量是指项目经营期终结时发生的钞票流量,除了上述项目经营期计算出的净流量外,还涉及固定资产的净残值收入、垫付流动资金的回收等。固定资产年折旧额=(8000000800000)3=2400000元第1年的税后净利=(500000012023002400000)(125%)=1050000元第2年的税后净利=(500000013000002400000)(125%)=975000元第3年的税后净利=(500000014000002400000)(1
33、25%)=900000元每年的净钞票流量为NCF0= (8000000+1000000)= 9000000元NCF1=1050000+2400000=3450000元NCF2=975000+2400000=3375000元NCF3=900000+2400000=33000000元章节作业 (三)一单项选择题1全面预算涉及财务预算、特种决策预算与(A )三大类内容。A.经营预算 B.资本预算C.销售预算 D.生产预算2财务预算不涉及(C )。A.预计利润表 B.钞票收支预算C.银行借款预算 D.预计资产负债表3预算控制涉及预算执行与(B )两个方面。A.预算编制 B.预算分析C.预算评价 D.预
34、算激励4不受现有费用项目限制,可以调动各方面减少费用的积极性和有助于公司未来发展,是指(C )方法的优点。A.固定预算 B.弹性预算C.零基预算 D.定期预算5与零基预算相相应的预算是(A )。 A增量预算 B固定预算C弹性预算 D定期预算6预算控制原则不涉及(A )。A.分级控制 B. 全员控制C.全程控制 D. 全面控制7预算控制的方法重要有三种类型,其中不涉及(D )。A.预算授权控制 B.预算审核控制C.预算调整控制 D.预算变动控制8(B )是指从公司全范围的角度进行成本控制的原则,即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制。A.经济效益原则 B.全面性原则C.全程性原则 D.统
35、筹性原则9标准成本控制重要是指对(D )进行的控制。A.产品预算阶段 B.产品入库阶段C.产品销售阶段 D.产品生产阶段10在采用变动成本法计算的公司中,单位产品的标准成本中不涉及(D )的标准成本。A.直接材料 B.直接人工C.变动制造费用 D.固定制造费用11. 成本差异是指在标准成本控制系统下,公司在一定期期生产一定数量的产品所发生的实际成本与(C)之间的差额。A.计划成本 B.历史成本C.标准成本 D.预算成本12. 固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用(A )之间的差额。A.预算金额 B.历史金额C.标准金额 D.计划金额13.(D )是指由存货的买价和运杂费
36、等构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。A.缺货成本 B.订货成本C.储存成本 D.购置成本14公司每年耗用材料2500公斤,每批订货成本为160元,每公斤材料年平均储存成本为20元,则在定量采购方式下每次采购量为(B )公斤。 A100 B200 C300 D40015.(C)发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。A费用中心 B酌量性成本中心C标准成本中心 D产品成本中心16. 利润中心和投资中心的区别在于,不对(A )负责。A投资效果 B收入C利润 D成本17. 在三种责任中心中,(A )中心的组织形式一般不是法人。A成本中心 B利润中心C投资中心 D都具有法人资格18
37、.下列对内部转移价格的表述不对的的是(D )。A. 所涉及的买卖双方都同时存在于公司内部 B内部转移价格的实质是一种管理工具C. 目的是为了激发各责任中心减少成本D. 内部转移价格的变动会影响公司利润19以标准成本作为基价的内部转移价格重要合用于(D )。A自然利润中心 B人为利润中心C投资中心 D成本中心20作业成本库的间接费用按(A )一一分派到各个产品。A成本动因 B标准成本C间接工时 D直接工时二多项选择题1全面预算是一系列预算的总称,就是公司根据其战略目的与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划,涉及(ABCDE )三大类内容。A.资本预算 B.财务预算C.经营预算 D
38、.特种决策预算E.平常业务预算2. 特种决策预算也叫资本预算,内容涉及(CDE )。A.采购预算 B.钞票收支预算C.研究与开发预算 D.固定资产投资预算E.银行借款预算3. 增量预算的优点涉及(AD )。A.容易理解 B.不受现有费用项目限制C.有助于公司未来发展 D.便于操作E.可以调动各方面减少费用的积极性4拟定需要进行例外管理的标准有(ABCD )。A.重要性 B.一贯性C.可控性 D.特殊性E.全面性5取得成本是下列哪些选择之和(ABC )。A.订货固定成本 B.订货变动成本C.购置成本 D.储存成本E.缺货成本6责任会计的基本原则有(ABCE )。A一致性原则 B可控性原则C. 反
39、馈性原则 D. 前馈性原则E激励性原则7.责任中心的设立应具有的条件(ABCDE )。A责任者 B资金运动C. 经营绩效 D. 职责和权限E以上均是8.内部转移价格的作用(ABC )。A.有助于分清各个责任中心的经济责任B.有助于对的评价各责任中心的经营业绩C.有助于进行对的的经营决策D.有助于提高公司的利润E.以上都是9.制定内部转移价格应遵循以下(ABCDE)原则。A全局性 B公平性C. 自主性 D. 重要性E以上都是10. 作业成本法的重要特点(ACD )。A.作业成本法是以“作业”为中心B.作业成本法是以“可控成本”为中心C.作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D.作业成本法将计算重
40、点放在了成本发生的前因后果上E.以上都是三简答题1简述预算控制的程序与方法。【答案】预算控制的程序涉及预算执行和预算分析两个环节,具体又涉及(1)下达执行;(2)反馈结果;(3)分析偏差;(4)采用措施。预算控制的方法重要涉及(1)预算授权控制;(2)预算审核控制;(3)预算调整控制。2简述成本中心的特点?【答案】(1)成本中心的考核对象只涉及成本费用,而不涉及收入。(2)成本中心只对可控成本负责。(3)成本中心只控制和考核责任成本。四计算分析题1某电动玩具生产公司预算销售量在50008000件之间变动;销售单价为80元;单位变动成本为56元;固定成本总额50000元。规定:根据上述资料以10
41、00件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。 弹性利润预算 单位:元销售量(件) 销售收入 变动成本 奉献毛益 固定成本 营业利润【讲评】弹性预算又称变动预算或滑动预算,是指在编制预算时,考虑到计划期间业务量也许发生的变化,以业务量、成本和利润之间的逻辑关系,按照多个业务量水平为基础,编制可以适应多种情况预算的一种方法。弹性利润预算 单位:元销售量(件) 5000 6000 7000 8000销售收入:单价销售量 400000 480000 560000 640000变动成本:单位变动成本销售量 280000 336000 392023 448000奉献毛益:销售收入变动成本 120230
42、 144000 168000 192023固定成本 50000 50000 50000 50000营业利润:奉献毛益固定成本 70000 940000 118000 1420232某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的标准分派率按正常生产能力12023小时计算,每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯花费的标准机器小时为2.5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台,共花费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。规定:用三因素法分析固定制造费用差异。 【讲评】在固定制造费用三因素分析法下,固定制造费用成本差异分为花费差异、效率差异和能力差异三部分。花费差异固
43、定制造费用实际数固定制造费用预算数217502120232250(元)能力差异(预算产量标准工时实际产量实际工时)固定制造费用标准分派率(120239500)25000(元)效率差异(实际产量实际工时实际产量标准工时)固定制造费用标准分派率 (950040002.5)2(950010000)21000(元)总差异2250(1000)50001750(元)3某投资中心投资额为16000元,年净利润为4000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为18%。规定:请计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。【讲评】投资中心考核的内容是利润与投资效果。因此,投资中心除了考评利润指标,尚有考核利润与投资额
44、的关系性指标,它们是投资利润率和剩余收益。投资利润率 剩余收益利润投资额预期投资报酬率投资利润率=400016000=25%剩余收益=4000-1600018%=1120元第三部分 小组集中讨论1.考核任务:在完毕章节作业的同时,根据教学大纲和实行细则整理出课程重点或难点问题若干个,学生以小组为单位,任选一题,通过讨论的方式完毕相应的作业。2.考核手段:小组讨论平台不限,学生可选择面对面或者通过QQ群等形式进行。具体方法为:学生以小组为单位,每组5-10人,最终必须形成小组讨论意见,以文本的形式,填入各自的形成性考核册。3.考核细则:小组学习满分为5分,评阅老师根据各小组形成的讨论意见进行评分。第四部分 综合测试题一单项选择题1采用科学的方法预计公司未来发展的必然性和也许性的行为,是在描述管理睬计的哪个目的(C )。A规划目的 B控制目的 C预测目的 D决策目的2现代管理睬计的基本内容涉及预测与决策会计、规划与控制会计和(A )。A责任会计 B成本会计 C内部会计 D外部会计3财务成本和管理成本是根据成本按其(A )分类的。 A应用情况 B经济用途C与决策的关系 D发生可否加以控制4在成本性态分析的各种方法中,必须先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是(B)。A直接分析法 B散布图法C回归直线法 D高低点法5奉献毛益,又称边际奉献、边际利润等。它是指产品销售收入减