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1、1 / 12 一单项选择题1下列选项中，（B ）不是在管理会计初级阶段产生的。A 变动成本法B 经济增加值C 本量利分析D 预算控制2管理会计的基本内容不包括（D ）。A 成本控制B 经营预测C 预算管理D 成本核算3现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（C ）。A 财务管理B 预算会计C 管理会计D 成本会计4管理会计的会计主体不包括（C）。A责任人B个别产品C总经理D个别部门5 下列哪 个选项不属于管 理会计和财务会计的区别内容（ D ）。A 会 计 主 体 不 同B 核 算 依 据 不 同C 法 律 效 力 不 同D 最 终 目 标 不 同6管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建
2、立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不包括（B ） 。A 决 策 成 本B 预测 成本C 控 制成 本D 责任 成本7通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（B ）A变动成本和销售成本 B 变动成本和固定成本C固定成本和生产成本 D 销售成本和生产成本8租赁费属于（A ）。A 酌 量 性 固 定 成 本B 约 束 性 固 定 成 本C 技 术 性 变 动 成 本D 酌 量 性 变 动 成 本9低坡式混合成本又称（C ）。A 半 变 动 成 本B 半 固 定 成 本C 延 期 变 动 成 本D 曲 线 式 混 合 成 本10历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学
3、方法进行数据处理，以完 成 成 本 习 性 分 析 任 务 的 一 种 定 量 分 析 方 法 。 历 史 资 料 分 析 法 不 包 括 （ A ） 。A 直接分析法B 高低点法C 散布图法D 回归直线法11变动生产成本不包括以下哪个选项（C ）。A 直接人工B 直接材料C 制造费用D 变动性制造费用12在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是(B )。A. 贡献毛益B 销售毛利C营业利润D期间成13如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000 元，该期产量为4000 件，销售量为2000 件。期初存货为零，固定性制造费用总额为4000 元，则按完全成本法计算的营业利润为（A ）。 A.1
4、0000 元 B.8000元C.5000元D.6000元14下面哪种表述不属于变动成本法的优点（D ）。A.揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作B.提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制C.提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策D.变动成本法的产品成本观念符合会计准则15变动成本率和贡献毛益率的关系是（D ）。A. 变动成本率大于贡献毛益率B变动成本率小于贡献毛益率C变动成本率等于贡献毛益率D两者相加等于1 16保本点的表现形式除了保本销售量，还有（C ）。A. 实际销售量B 实际销售额C 保本销售额D 预计销售额17某公司单位变动成本为10 元，单价15 元，固定
5、成本10000 元，欲实现保本，应销售(B ) 件产品。A. 200 B2000 C100 D1000 18在计算保本销售量时公式的分母可以是(A )。A. 单位贡献 毛益B 单位变动成本C 贡献边际 率D 固 定成本19某公司生产A 产品，该产品的单位变动成本为50 元，单价为80 元，如果固定成本保持不变，当单位 变 动 成 本 上 升20%时 ， 想 保 持 保 本 销 售 量 不 变 ， 单 价 应 调 整 为 （ C ） 。A. 10元B96元C90元D60元20 多 品 种 本 量 利 分 析 的 方 法 中 ， 哪 种 方 法 必 须 先 计 算 产 品 的 保 本 销 售 额
6、（ D ） 。A. 联合单位法B 分算法C 主要产品法D 加权平均法二多项选择题1 下列哪些方法是在管理会计的发展阶段才出现的（ABE ）。A 经 济 增 加 值B 平 衡 计 分 卡C 变 动 成 本 法D 本 量 利 分 析E 作 业 成 本 法2下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴（ABDE ）。A 销 售 预 测B 成 本 预 测C 销 售 决 策D 生 产 决 策E 定 价 决 策3管理会计和财务会计的区别包括（BCDE ）。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 12 页2 / 12 A 最 终 目 标 不 同B 会
7、 计 主 体 不 同C 资 料 时 效 不 同D 核 算 依 据 不 同E 法 律 效 力 不 同4制造成本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制造成本按照成本工程分类，还可以细分成（ACE ）。A 直接材 料B 折旧 费C 制 造费用D 修理费E 直 接人工5 未 来 成 本 是 根 据 相 关 资 料 预 先 测 算 的 尚 未 实 际 发 生 的 成 本 。 主 要 包 括 （ ACDE ） 。A 标 准 成 本B 实 际 成 本C 预 算 成 本D 估 算 成 本E 计 划 成 本6历史资料分析法包括（ABE ）。A 回 归 直 线 法B 高 低 点 法C 工 程 技
8、术 法D 直 接 分 析 法E 散 布 图 法7下列各项中，一般应纳入固定成本的有(BD )。 A 直接材料 B. 折旧费 C 单独核算的包装物成本D按产量法计提的折旧 E 广告费8在保本销售量的计算中，需要以下哪些已知数(ADE )。A 固 定 成 本B 实 际 销 售 量C 营 业 利 润D 单 价E 单 位 变 动 成 本9从保本图得知（DE ）。A. 保本点左边，收入大于成本，是盈利区B. 销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大C. 变动成本越高，其他条件不变，保本点就会下降D. 价格越高，其他条件不变，保本点就会下降E销售量一定的情况下，保本点越低，盈利区越大10 在 下 列 因
9、 素 单 独 变 动 时 ， 不 会 对 保 本点 会 产 生 影 响 的 是 （ AC ） 。A 销售额B 单位变动 成本C 销售量D. 固定成本E 单价三简答题1管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面？【讲评】管理会计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，二者之间肯定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几个方面：1职能目标不同2会计主体不同3资料时效不同4核算依据不同5信息精确度不同6编报时间不同7法律效力不同2简述变动成本法的优缺点? 【讲评】变动成本法的优点1. 揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作2. 提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制3. 提供的成本、
10、收益资料便于企业进行短期经营决策4. 简化了成本核算工作。变动成本法的缺点1. 变动成本法的产品成本观念不符合会计准则2. 受相关范围的制约，不适应长期决策的需要3.现实中的问题对所得税、投资者的影响。四计算分析题1某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下：工程1月份2月份3月份4月份5月份6月份产量（台）总成本（元）4100 230000 4400 250000 4200 240000 5100 270000 4300 230000 4800 250000 要 求 ： （ 1 ） 采 用 高 低 点 法 对 总 成 本 进 行 成 本 性 态 分 析 并 建 立 相 应 的 成 本 模 型
11、 。（ 2 ） 7月 份 预 计 产 量5500台 ， 用 高 低 点 法 预 计7 月 的 总 成 本 是 多 少 。【讲评】高低点法的基本原理是：各期的总成本或混合成本都可以用成本习性模型y=a+bx 表示，从相关资料中找出高低点业务量及其相应的总成本或混合成本，运用解读几何中的两点法公式，即可求出单位变 动 成 本b的 值 ， 然 后 求 出 固 定 成 本a的 值 ， 并 建 立 相 应 的y=a+bx成 本 模 型 。高低 点确定以自变 量即业务量x为标准。 a 、 b计算公式分 别为：（1）高点（5100，270000）；低点（4100，230000）b=（270000-23000
12、0）（5100-4100）=400001000=40元/台将40元/台代入低点或高点，a=230000- 410040=66000元或a=270000- 510040=66000元成本模型为y=66000+40 x 从案例解读所得，总成本中固定部分为66000元，变动部分为40 x （2）y6600040 x66000550040286000（元）2某家电企业生产A产品，该产品单价60 元，单位变动生产成本35 元，固定生产成本总额30000 元，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 12 页3 / 12 推销及管理费用总额1
13、8000 元，均为固定性的。该产品期初无存货，本期生产5000 件，销售3000 件。要 求 ： 用 变 动 成 本 法 计 算 期 末 存 货 成 本 、 本 期 销 售 成 本 、 贡 献 边 际 、 营 业 利 润 。【讲评】变动成本法是指在计算产品成本时，以成本习性分析为前提，只将变动成本作为产品成本的构成 内 容 ， 而 将 固 定 生 产 成 本 与 非 生 产 成 本 一 起 作 为 期 间 成 本 的 一 种 成 本 计 算 模 式 。在 变 动 成 本 法 的 贡 献 式 损 益 确 定 程 序 下 ， 营 业 利 润 应 按 下 列 步 骤 和 公 式 计 算 ：销售收入变
14、动成本=贡献毛益贡献毛益固定成本=营业利润变动成本=本期销货成本+本期变动非生产成本= 本 期 销 售 量 单 位 变 动 生 产 成 本 + 本 期 销 售 量 单 位 变 动 非生 产 成 本固定成本=本期固定生产成本+本期固定非生产成本= 固 定 性 制 造 费 用 + 固 定 性 销 售 费 用 + 固 定 性 管 理 费 用 + 固 定 性 财 务 费 用期末存货成本=200035=70000元本期销货成本=300035=105000元贡献边际=3000（6035）=70000元营业利润=700003000018000=22000元3某服装生产企业，2007 年生产某款服装共2400
15、0 件，销售了20000 件，单价为10 元，该批产品的直接材料 48000 元，直接人工19200 元，变动制造费用4800 元，固定制造费用12000 元，变动推销及管理费 用8000元 ， 固 定 推 销 及 管 理 费 用4000元 ， 假 定 该 企 业 无 期 初 存 货 。要求：分别按全部成本法和变动成本法计算营业利润。【 讲 评 】 在 变 动 成 本 法 的 贡 献 式 损 益 确 定 程 序 下 ， 营 业 利 润 应 按 下 列 步 骤 和 公 式 计 算 ：销售收入变动成本=贡献毛益贡献毛益固定成本=营业利润变动成本=本期销货成本+本期变动非生产成本= 本 期 销 售
16、量 单 位 变 动 生 产 成 本 + 本 期 销 售 量 单 位 变 动 非生 产 成 本固定成本=本期固定生产成本+本期固定非生产成本= 固 定 性 制 造 费 用 + 固 定 性 销 售 费 用 + 固 定 性 管 理 费 用 + 固 定 性 财 务 费 用在 完 全 成 本 法 的 传 统 式 损 益 确 定 程 序 下 ， 营 业 利 润 应 按 下 列 步 骤 和 公 式 计 算 ：销售收入-销售成本=销售毛利销售毛利-销售费用-管理费用-财务费用=营业利润销售成本=本期的销货成本=期初存货成本+本期发生的生产成本-期末存货成本全部成本法的营业利润计算如下：单位产品成本=生产成本总
17、额产量=（48000+19200+4800+12000）24000=3.5（元/件）销售毛利=销售收入销售成本=10200003.5 20000=130000(元) 营业利润=销售毛利期间费用=13000012000=118000（元）变动成本法的营业利润计算如下：单位产品成本=变动生产成本总额产量=（48000+19200+4800）24000=3（元/件）贡献毛益=销售收入变动成本=1020000（320000+8000）=132000 营业利润=贡献毛益固定成本=132000（12000+4000）=116000 （元）4某轴承制造公司只产销一种型号的轴承，本年单位变动成本为12 元，变
18、动成本总额为120000 元，获营业利润140000 元，假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的30% ，其它条件不变。要求：预测下一年度的保本销售量及保本销售额。【讲评】保本点，也称为损益两平点，盈亏临界点。企业在这一点上正好处于不亏不赚、利润为零的状态，也就是销售收入等于销售成本，即通过销售正好可以补偿成本。保本点有以下两种表现形式：（1）保本销售量，以实物量来计算保本点。（2）保本销售额，以货币金额来计算保本点。保本销售量=固定成本（单价单位变动成本）保本销售额=单价保本销售量本年销售量=12000012=10000（个）单价=1230%=40元固定成本=（40 12）10000
19、 140000=140000元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 12 页4 / 12 下一年度的保本销售量=140000（4012）=5000个保本销售额=500040=200000元5某饮水器生产公司生产三个类型产品，有关资料如下：工程销售单价(元) 单位变动成本(元) 销售结构() 甲30 18 40 乙16 8 20 丙10 7 40 固定成本总额19000元要求：用加权平均法计算出每类产品的保本额。【讲评】加权平均法是以企业销售各种产品的比重为权数，对各产品的贡献毛益率进行加权，计算出加权平均贡献毛益率，计算出综合
20、保本销售额，然后再乘以各种产品的销售比重，计算出各种产品的保本点销售额。计算步骤如下：（1）计算全部产品的销售额销售额=（各种产品的销售单价销售量）（2）计算各种产品占总销售额的比重各 产 品 占 总 销 售 额 的 比 重 = 某 产 品 的 销 售 额 全 部 产 品 的 销 售 总 额（ 3）计算加权贡献毛益率合计。首先计算出各自产品的贡献毛益率，再以各种产品的销售为权数加 权 贡 献 毛 益 率 合 计 = （ 各 种 产 品 的 贡 献 毛 益 率 各 种 产 品 的 销 售 额 占 总 销 售 额 的 比 重 ）（4）计算综合保本销售额综合保本销售额=固定成本总额加权贡献毛益率合计
21、甲产品的贡献毛益率=（3018）30100%=40%乙产品的贡献毛益率=（168）16100%=50%丙产品的贡献毛益率=（107）10100%=30%各类产品的加权贡献毛益率合计=40% 40%+50%20%+30%40%=38%综合保本销售额=1900038%=50000元甲产品的保本销售额=5000040%=20000元乙产品的保本销售额=5000020%=10000元丙产品的保本销售额=5000040%=20000元章节作业（二）一单项选择题1经营预测结果的表述必须清晰，不能模棱两可，似是而非，含糊不清，是指经营预测的什么特点（C ）。A.预见性B.相对性C.明确性D. 客观性2 在
22、进 行 销 售 预 测 时 应 考 虑 外 部 因 素 和 内 部 因 素 ， 外 部 因 素 不 包 括 （ A ） 。A. 信 用 政 策B. 市 场 需 求 变 化C. 经 济 发 展 趋 势D. 企 业 的 市 场 占 有 率3在产品经过一定时间推广以后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加，是指产品生命的哪个周期（B ）。A.萌芽期B.成长期C.成熟期D.衰退期4某小家电生产企业5 月实际销售台灯为6000 台，原来预测该月销售量为5500 台，则预测6 月销售量为（C ）台，假设平滑指数为0.6。A.5500 B5700 C. 5800 D.6500 5某服装生产企业，20
23、06 年实际销售收入20 万元， 2007 年度预计销售收入增长率为10% ，预计销售利润率为8%，预测2007年的目标利润（D ）万元。A.1.86 B2.06 C. 2.16 D.1.76 6已知某企业06 年、 07 年和 08 年的贡献毛益总额分别为500 万元、 570 万元和 600 万元，三年相对应的 利 润 分 别200万 元 、 300万 元 和300万 元 ； 2008年 经 营 杠 杆 系 数 （ B ） 。A2.5 B1.9 C2 D3 7由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异，称(D ) 。A付现成本B 重置成本C边际成本D增量成本8 短 期 经 营 中 ， 如 果
24、 固 定 成 本 为 相 关 成 本 ， （ C ） 不 能 用 来 进 行 短 期 决 策 分 析 。A. 差 量 分 析 法B. 相 关 成 本 分 析 法C. 贡 献 毛 益 分 析 法D. 利 润 总 额 对 比 法9 短期经 营决策中，当产 品出现（B ）情 况下时，就应当停产。A. 单价大于其单位变动成本B单位贡献毛益小于零C. 收入大于其成本D. 贡献毛益额大于零10在产品的市场生命周期中，（D ）我们需要采取降价的定价策略，以便充分发掘产品的经济效益。A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期】精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - -
25、 -第 4 页，共 12 页5 / 12 11 （ A ） 导 向 的 定 价 策 略 是 针 对 对 手 的 情 况 ， 区 别 对 待 ， 适 当 定 价 。A竞争B需求C利益D成本12 在完全成本加 成定价法下， 成本加成率= （B ） 完全 成本。A.变动成本B.销售毛利C.固定成本D.贡献毛益13.相比短期经营决策，长期投资决策的特点不包括（B ）。A.投入多B.回报快C.周期长D.风险高14(C )是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。A年金终值B复利现值C复利终值D年金现值15下列工程中哪个属于预付年金现值系数（D ）。A. (F/A,i,n+1)-1 B. (P/A,i
26、,n+1)-1 C. (F/A,i,n-1)+1 D. (P/A,i,n-1)+1 16某股票每年的股利为8 元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（A ）时才愿意买？假设银行的存款利率为10%。A80 B100 C90 D85 17. 现 金流量 作为评价投 资工程的基础 性数 据， 在长期投资决 策分 析中 的假设 不包括（ C ）。A. 全 投 资 假 设B 建 设 期 投 入 全 部 资 金 假 设C. 工 程 计 算 期 时 期 假 设D. 现 金 流 量 符 号 假 设18某人每年末将5000 元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为10 年， 10% 的年金现值系数为2.59
27、4 ， 年 金 终 值 系 数 为15 937 。 到 第10年 末 ， 可 用 于 孩 子 教 育 资 金 额 为 （ D ） 元 。A12970 B50000 C50000 D79685 19 在长期投资决 策的评价指标 中，哪个指标属于反指标（ B ）。A.内含报酬率B.投资回收期C.净现值D.获利指数20 进 行 投 资 决 策 时 ， 采 用 投 获 利 指 数 评 价 方 案 是 否 可 行 的 标 准 是 （ C ） 。A投资方案的获利指数1 B 投资方案的获利指数0 C投资方案的获利指数1 D投资方案的获利指数0二多项选择题1经营预测的特点包括（ABCE ）。A 预 见 性B.
28、 明 确 性C. 相 对 性D. 真 实 性E. 灵 活 性2下列选项中，哪些是经营预测的内容（ABD ）。A 销 售 预 测B. 成 本 预 测C. 收 入 预 测D. 利 润 预 测E. 利 息 预 测3 历 史 资 料 分 析 法 可 以 用 来 进 行 成 本 预 测 ， 下 列 （ DE ） 属 于 历 史 资 料 分 析 法 。A 预 计 成 本 测 算 法B. 定 额 测 算 法C. 因 素 分 析 法D. 一 元 回 归 法E. 多 元 回 归 法4.短期经营决策分析的主要特点有（BC）。A. 短期经营决策是一种方案的选择B. 短期经营决策分析必须着眼于未来C. 短期经营决策要
29、有明确的目标D. 短期经营决策可以没有明确的目标E以上均正确5.影响短期经营决策的因素有（ABCDE ）。A 差 量 收 入B. 边 际 收 入C. 付 现 成 本D. 机 会 成 本E. 重 置 成 本6 短期 经营决策中， 当产品出 现 （BCE ）情况下 时，就应当停 产 。A.单价大于单位变动成本 B. 贡献毛益率小于1 C. 变动成本小于销售收入 D. 变动成本大于固定成本E.贡献毛益小于零7下列哪些决策属于企业的定价策略（ABCDE ）。A成本导向的定价策略 B需求导向的定价策略C利益导向的定价策略 D竞争导向的定价策略E. 以上都是8. 固定资产更新改造工程，涉及（BCD）投资。
30、A. 流 动 资 产B. 开 办 费C. 无 形 资 产D. 固 定 资 产E. 以 上 都 是9. 长 期 投 资 决 策 的 过 程 比 较 复 杂 ， 需 要 考 虑 的 因 素 很 多 。 其 中 主 要 的 因 素 包 括 （ ACDE ） 。A. 货 币 时 间 价 值B. 产 品 成 本C. 投 资 工 程 计 算 期D. 资 本 成 本E. 现 金 流 量10.工程计算期包括（ABCDE ）。A.达产期B.建设期C.生产经营期D.试产期E.以上都是三简答题1简述现金流量的内容? 【答案】现金流入量。（1）营业现金收入；（2）固定资产报废时的残值收入；（3）收回垫付的流动资金。现
31、金流出量。（1）建设投资支出；（2）垫付的流动资金；（3）营运资本；（4）各项税款。2销售预测的定义？销售预测的基本方法？【答案】销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上，根据历史销售资料以及市场上对产品需求的 变 化 情 况 ， 对 未 来 一 定 时 期 内 有 关 产 品 的 销 售 发 展 变 化 趋 势 所 进 行 的 科 学 预 计 和 推 测 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 12 页6 / 12 销售预测的定性分析方法。（1）调查分析法；（2）专家集合意见法；（3）推销员判断法；（4）产品生命周期法。
32、销售预测的定量分析方法。（1）趋势预测分析法（包括：算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等）；（2）因果预测分析法。四计算分析题1某染料生产企业9 月份实际销售量为2000 公斤，原来预测该月的销售量为18400.6 。公斤，平滑指数要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。【讲评】指数平滑法是根据前期销售量（或销售额）的实际数和预测数，利用事先确定的平滑指数预测未来销售量（或销售额）的一种方法。本期预测值=平滑指数基期实际销售量+（1平滑指数）基期预测销售量10月份销售量预 测数0.6 2000（1 0.6）1840 1936（公斤）2某服装企业生产一款新服饰，今年的生产量为
33、2000 件，售价200 元/ 件，单位变动成本90 元/ 件，获利100000元。要求：（1）计算经营杠杆系数。（2）明年计划增加销售10% ，预测可实现的利润。【讲评】经营杠杆系数是指利润变动率与销售量变动率的比率，也是贡献毛益总额和利润额的比率。也就用简化公式计算，经营杠杆系数=基期贡献毛益基期利润。利用经营杠杆系数可进行利润的预测，在一定业务量范围内，经营杠杆系数确定后，即可结合计划期的销售增长率来预测计划期的目标利润。计划期 的目标利润= 基期利润（1+ 销售量变 动率经营杠杆系数）（1）基期贡献毛益=2000（20090）=220000元经营杠杆系数=220000100000=2.
34、2（2）预计可实现利润=100000（1+2.210%）=122000元3某机械制造企业每年需用轴承2000 件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000 元，其中，固定生产成本为8000 元。如果改从市场上采购，单价为10 元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的贡献毛益。要 求 ： 采 用 相 关 成 本 分 析 法 为 企 业 作 出 自 制 或 外 购 轴 承 的 决 策 ， 并 说 明 理 由 。相 关 成 本 分 析 表 自 制 轴 承外 购 轴 承 变 动 成 本 机 会 成 本 相 关 成 本 合 计决 策 结 论 ：【讲评】相关成本分析法是指在备选方案
35、收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本 之和，采用这 一方法必须是 在备选方案业务量确定的条 件下。相关成本分析表自制轴承外购轴承变动成本20000- 8000=12000 102000=20000 机会成本3000 0 相关成本合计9000 20000 决 策 结 论 ： 应 当 安 排 自 制 轴 承 ， 这 样 可 使 企 业 节 约11000 元 成 本 （ 20000-9000 ） 。4某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A 、B 两个类型的产品，该摄别最大生产能力为18000 机器销售，有关资料如下：工程A产品B产品每台机器销售45 60 销售单价（元/台）2
36、5 16 单位成本单位变动成本（元/台）11 7 固定制造成本（元/台）12 8 要求：用差量分析法作出生产何种产品的决策。【讲评】差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择 决 策 方 案 。 如 果 差 量 损 益 为 正 ， 则 选 择 前 一 方 案 ； 反 之 ， 选 择 后 一 方 案 。根据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量。A产品的最大产量=（1800045）=400台B产品的最大产量=（1800060）=300台差量收入=（2540016300）= 5200元差量成本=（114007300）=44002100=2300元差量损
37、益=52002300=2900元结论：差量损益为2900元，因此，应选择生产A产品。5某化工企业拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额800 万元，营运资本100 万元，年内即可投入精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 12 页7 / 12 生成，寿命为3 年，固定资产采用直线法计提折旧。该工程固定资产残值为80 万元，投产后预计每年销售收入为500 万元，第一年的付现成本为120 万元，以后每年递增10 万元，企业所得税率为25% 。要求：计算该工程每年的净现金流量。【讲评】净现金流量是指在工程计算期内，一定时期（通常以年为
38、单位）的现金流入量和现金流出量之间的差额，记作NCF，其计算公式为：NCFt=第t年的现金流入量第t年的现金流出量（1 ）工程建设期内的净现金流量NCF0= 第0年的工程投资额（2）工程经营期内的净现金流量NCFt=营业收入付现成本所得税= 营 业 收 入 （ 1- 税 率 ） 付 现 成 本 （ 1- 税 率 ） + （ 年 折 旧 额 + 年 摊 销 额 ） 税 率=税后净利+年折旧+年摊销额（3）工程终结点的净现金流量工程终结点的净现金流量是指工程经营期终结时发生的现金流量，除了上述工程经营期计算出的净流量外，还包括固定资产的净残值收入、垫付流动资金的回收等。固定资产年折旧额=（8000
39、000800000）3=2400000元第1年的税后净利= （500000012000002400000 ）（125% ）=1050000元第2年的税后净利= （500000013000002400000）（125% ）=975000元第3年的税后净利= （500000014000002400000）（125% ）=900000元每年的净现金流量为NCF0= （8000000+1000000）= 9000000元NCF1=1050000+2400000=3450000元NCF2=975000+2400000=3375000元NCF3=900000+2400000=33000000元章节作业（三
40、）一单项选择题1 全面预 算包括财务预算 、特种决策预算与（A ）三大类内容。A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算2财务预算不包括（C ）。A.预 计 利润表B.现 金收支 预算C.银 行借款 预算D. 预计 资产负 债表3预算控制包括预算执行与（B ）两个方面。A.预算编制B.预算分析C.预算评价D.预算激励4不受现有费用工程限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（C ）方法的优点。A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算5与零基预算相对应的预算是(A )。A 增量预算B 固定预算C 弹性预算D 定期预算6预算控制原则不包括（A ）。A.分级控制B
41、. 全员控制C.全程控制D. 全面控制7预算控制的方法主要有三种类型，其中不包括（D ）。A.预 算 授权控 制B. 预算审 核控 制C. 预 算调整 控 制D.预 算变动 控制8（ B ）是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。A.经济效益原则B.全面性原则C.全程性原则D.统筹性原则9标准成本控制主要是指对（D ）进行的控制。A.产 品 预算阶 段B. 产品入 库阶 段C. 产 品销售 阶 段D.产 品生产 阶段10 在 采 用 变 动 成 本 法 计 算 的 企 业 中 ， 单 位 产 品 的 标 准 成 本 中 不 包 括 （ D ）
42、的 标 准 成 本 。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用11. 成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（C）之间的差额。A.计划成本B.历史成本C.标准成本D.预算成本12. 固 定制造 费用耗费差 异是指固定制 造费 用的 实际金额与固 定制 造费 用（ A ）之间的差额。A.预算金额B.历史金额C.标准金额D.计划金额13. （ D ）是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。A.缺货成本B.订货成本C.储存成本D.购置成本14公司每年耗用材料2500 千克，每批订货成本为160 元，每千克
43、材料年平均储存成本为20 元，则在精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 12 页8 / 12 定量采购方式下每次采购量为（B ）千克。A100 B200 C300 D400 15.（C ）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。A 费 用 中 心B 酌 量 性 成 本 中 心C 标 准 成 本 中 心D 产 品 成 本 中 心16. 利润中心和投资中心的区别在于，不对（A ）负责。A投资效果B收入C利润D成本17. 在三种责任中心中，（A ）中心的组织形式一般不是法人。A 成本中心B 利润中心C 投资中心D 都具有法人
44、资格18.下列对内部转移价格的表述不正确的是（D ）。A. 所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部 B 内部转移价格的实质是一种管理工具C. 目的是为了激发 各责任中心降低 成本D. 内部转移价格 的变动会影响企 业利润19以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（D ）。A 自然利润中心B 人 为利润中心C 投资中心D 成 本中心20作业成本库的间接费用按（A ）一一分配到各个产品。A成本动因B标准成本C间接工时D直接工时二多项选择题1全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（ABCDE ）三大类内容。A. 资 本 预 算
45、B. 财 务 预 算C. 经 营 预 算D. 特 种 决 策 预 算E. 日 常 业 务 预 算2. 特种决策预算也叫资本预算，内容包括（CDE ）。A. 采 购 预 算B. 现 金 收 支 预 算C. 研 究 与 开 发 预 算D. 固 定 资 产 投 资 预 算E. 银 行 借 款 预 算3. 增量预算的优点包括（AD ）。A.容易理解 B. 不受现有费用工程限制C.有助于企业未来发展 D. 便于操作E.能够调动各方面降低费用的积极性4确定需要进行例外管理的标准有（ABCD ）。A.重要性B.一贯性C.可控性D.特殊性E.全面性5取得成本是下列哪些选择之和（ABC ）。A. 订 货 固 定
46、 成 本B. 订 货 变 动 成 本C. 购 置 成 本D. 储 存 成 本E. 缺 货 成 本6责任会计的基本原则有（ABCE ）。A 一 致 性 原 则B 可 控 性 原 则C. 反 馈 性 原 则D. 前 馈 性 原 则E 激 励 性 原 则7.责任中心的设置应具备的条件（ABCDE ）。A 责 任 者B 资 金 运 动C. 经 营 绩 效D. 职 责 和 权 限E 以 上 均 是8.内部转移价格的作用（ABC ）。A.有利于分清各个责任中心的经济责任B.有利于正确评价各责任中心的经营业绩C.有利于进行正确的经营决策D.有利于提高企业的利润E.以上都是9.制定内部转移价格应遵循以下（AB
47、CDE）原则。A 全局性B 公平性C. 自主性D. 重要性E 以上都是10. 作业成本法的主要特点（ACD ）。A.作业成本法是以“作业”为中心B. 作业成本法是以“可控成本”为中心C.作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D.作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E.以上都是三简答题1简述预算控制的程序与方法。【答案】预算控制的程序包括预算执行和预算分析两个环节，具体又包括（1）下达执行；（2）反馈结果；（3）分析偏差；（4）采取措施。预 算 控 制 的 方 法 主 要 包 括 （ 1） 预 算 授 权 控 制 ； （ 2 ） 预 算 审 核 控 制 ； （ 3） 预 算 调 整 控
48、 制 。2简述成本中心的特点? 【 答 案 】 （ 1 ） 成 本 中 心 的 考 核 对 象 只 包 括 成 本 费 用 ， 而 不 包 括 收 入 。（2）成本中心只对可控成本负责。（3）成本中心只控制和考核责任成本。四计算分析题1某电动玩具生产企业预算销售量在5000 8000 件之间变动；销售单价为80 元；单位变动成本为56元；固定成本总额50000元。要 求 ： 根 据 上 述 资 料 以1000件 为 销 售 量 的 间 隔 单 位 编 制 产 品 的 弹 性 利 润 预 算 。弹性利润预算单位：元销售量（件）销售收入变动成本贡献毛益固定成本营业利润精选学习资料 - - - -
49、- - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 12 页9 / 12 【讲评】弹性预算又称变动预算或滑动预算，是指在编制预算时，考虑到计划期间业务量可能发生的变化，以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。弹性利润预算单位：元销售量（件）5000 6000 7000 8000 销售收入：单价销售量400000 480000 560000 640000 变动成本：单位变动成本销售量280000 336000 392000 448000 贡献毛益：销售收入变动成本120000 144000 168000 19200
50、0 固定成本50000 50000 50000 50000 营业利润：贡献毛益固定成本70000 940000 118000 142000 2某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下：固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000 小时计算，每机器小时费用预算为2 元。该厂生产A 挂灯耗费的标准机器小时为2.5 小时 /台。本月实际生产A 挂 灯4000台 ， 共 耗 费9500 机 器 小 时 。 本 月 固 定 制 造 费 用 的 实 际 发 生 额 为21750元 。要求：用三因素法分析固定制造费用差异。【讲评】在固定制造费用三因素分析法下，固定制造费用成本差异分为耗费差异、效率差异和能