2023年领导学基础电大网考题库.doc

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1、8. 根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与限度的不同,可以将领导体制划分为( )。 A. 集权制与分权制 B. 完整制与分离制 C. 层次制与职能制 D. 一长制与委员会制对的答案:B 满分:1 得分:1 9. 领导环境发展的第一原则是( )。 A. 科学性原则 B. 实践性原则 C. 系统性原则 D. 超前性原则对的答案:A 满分:1 得分:1 10. 下列关于权力起源的学说,除了( )外,其他主张都有一定限度上的合理性。 A. 暴力说 B. 神权说 C. 智慧说 D. 契约论对的答案:B 满分:1 得分:1 11. 不属于发挥专家的团队宏观智能结构效应的决策方法是( )。

2、A. 头脑风暴法 B. 鱼缸法 C. 模拟决策法 D. 德尔斐法对的答案:C 满分:1 得分:1 12. 人力资源区别于物质资源的主线所在是由于它的( )。 A. 开发性 B. 增值性 C. 时效性 D. 能动性对的答案:D 满分:1 得分:1 13. 领导者对也许影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于( )。 A. 沟通艺术 B. 协调艺术 C. 决策艺术 D. 运筹艺术对的答案:B 满分:1 得分:1 14. 激发思维创新的首要因素是( )。 A. 目的 B. 知识和经验 C. 灵感 D. 意志对的答案:A 满分:1 得分:1 15. 封建制领导效能理论注重对( )的研究,具

3、有浓厚的宗教色彩。 A. 领导者个人特质 B. 领导者 C. 领导组织 D. 领导效益对的答案:A 满分:1 得分:1 16. 美籍奥地利经济学家熊彼特是一方面提出“创新”概念的学者,他在经济发展的理论一书中以( )为核心对“创新”进行了论述。 A. 制度创新 B. 文化创新 C. 技术创新 D. 文艺创新对的答案:C 满分:1 得分:1 17. 领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有( )的领导理论。 A. 权威理论色彩 B. 行为理论色彩 C. 权变理论色彩 D. 特质理论色彩对的答案:C 满分:1 得分:1 18. 根据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将

4、领导体制划分为( )。 A. 集权制与分权制 B. 完整制与分离制 C. 层次制与职能制 D. 一长制与委员会制对的答案:D 满分:1 得分:1 19. 在新管理模式一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是( )。 A. 西蒙 B. 勒温 C. 利克特 D. 卡曼对的答案:C 满分:1 得分:1 20. 一个人的比较稳定的心理活动的动力特性重要指人的( )。 A. 性格 B. 气质 C. 素质 D. 道德对的答案:B 满分:1 得分:1 二、多项选择题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. 查尔斯?林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是由于( )。 A. 技术上有困难 B. 现实政治是渐进

5、的 C. 考虑弱势群体的利益 D. 现行政策的巨额成本 E. 历史进程是不可阻挡的对的答案:ABD 满分:2 得分:2 2. 赫茨伯格双因素理论中激励因素重要涉及( )。 A. 职务 B. 监督 C. 工作的富有成就 D. 工作自身的重要性 E. 工资对的答案:CD 满分:2 得分:2 3. 西方国家在培训方法上的共同特点涉及( )。 A. 方法固定 B. 坚持择优 C. 强调书本 D. 实行重用 E. 课堂灌输对的答案:BD 满分:2 得分:2 4. 与其他社会活动相比,领导的特点重要有( )。 A. 系统性与互动性 B. 战略性与前瞻性 C. 实践性 D. 强制性与权威性 E. 社会性与历

6、史性对的答案:ABD 满分:2 得分:2 5. 按照权力的控制限度划分的领导行为方式有( )。 A. 集权式 B. 民主式 C. 分权式 D. 均权式 E. 重权式对的答案:ACD 满分:2 得分:2 6. 定性测评与定量测评的关系是( )。 A. 定量测评是定性测评的基础 B. 定性测评是定量测评的基础 C. 定量测评是定性测评的深化和精确化 D. 定性测评是定量测评的深化和精确化 E. 两者之间没有内在联系对的答案:BC 满分:2 得分:2 7. 非正式群体形成的基础重要有( )。 A. 利益之间的矛盾 B. 价值观的一致 C. 个体互补 D. 个性差异大 E. 利益的一致对的答案:BCE

7、 满分:2 得分:2 8. 利克特在新管理模式一书中把领导方式归纳为( )。 A. 剥夺式集权领导 B. 仁慈式集权领导 C. 协商式民主领导 D. 参与式民主领导 E. 人事并重式领导对的答案:ABCD 满分:2 得分:2 9. 沟通的重要功能涉及( )。 A. 控制 B. 激励 C. 情绪表达 D. 信息 E. 引起冲突对的答案:ABCD 满分:2 得分:2 10. 科学预测的特性有( )。 A. 历史感 B. 现实感 C. 可验证性 D. 超前性 E. 目的感对的答案:ABC 满分:2 得分:2 11. 下面是有关直觉思维的几种说法,其中对的的是( )。 A. 直觉的发明功能重要表现在对

8、事物的直观判断、猜测和预感上。 B. 直觉不是凭空产生的,而是以丰富的知识和经验为基础的。经验逻辑 C. 疱丁解牛,中医通过望、闻、问、切拟定病因,都是直觉思维的典型。辩证逻辑 D. 直觉思维是由陈述记忆产生的 E. 直觉思维的结果不也许完全对的,直觉思维的能力和准确性是由先天条件决定的。对的答案:ABC 满分:2 得分:2 12. 领导微观效能重要涉及( )。 A. 决策效能 B. 用人效能 C. 办事效能 D. 组织的整体奉献效能 E. 时间效能对的答案:ABCDE 满分:2 得分:2 13. 群体的重要特性涉及( )。 A. 有一定数量的人 B. 是一种社会组织 C. 有稳定连续的社会互

9、动关系 D. 心理上有归属感 E. 具有独立的意义对的答案:ACD 满分:2 得分:2 14. 领导权力的重要内容涉及( )。 A. 领导权力的主体 B. 领导权力的客体 C. 领导权力的目的 D. 领导权力的作用方式 E. 领导权力的性质对的答案:ABCD 满分:2 得分:2 15. 决策的特性重要涉及( )。 A. 预见性 B. 目的性 C. 实行性 D. 单一性 E. 选择性对的答案:ABCE 满分:2 得分:2 16. 以权力行使作为基本变量的领导行为方式有( )。 A. 专断式 B. 民主式 C. 均权式 D. 放任式 E. 重人式对的答案:ABD 满分:2 得分:2 17. 从冲突

10、的表现形式来看,冲突的重要类型有( )。 A. 目的冲突 B. 结识冲突 C. 情感冲突 D. 行为冲突 E. 自我冲突对的答案:ABCD 满分:2 得分:2 18. 对领导者成绩的考评重要涉及( )。 A. 精神文明建设 B. 物质文明建设 C. 工作效率 D. 工作数量与质量 E. 社会稳定方面对的答案:ABCDE 满分:2 得分:2 19. 在领导协调工作中,必须协调的对象有( )。 A. 协调群体中的个人 B. 协调组织中的群体 C. 协调组织内部关系 D. 协调不同的组织 E. 协调不同的国家对的答案:ABD 满分:2 得分:2 20. ( )这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的

11、先天性特性。 A. 气质 B. 性格 C. 道德 D. 秉性 E. 智力对的答案:ADE 满分:2 得分:2 21. 影响思维广阔性的因素涉及( )。 A. 思维者意识域的大小 B. 人脑高级神经活动的灵活性 C. 知识水平 D. 坚强的意志 E. 经验是否丰富对的答案:ABCE 满分:2 得分:2 22. 社会分工重要是在两个方向上展开的,他们是( )。 A. 横向分工 B. 纵向分工 C. 结构分工 D. 功能分工 E. 专业分工对的答案:AB 满分:2 得分:2 23. 领导形象有( )。 A. 教育形象 B. 人格形象 C. 视听形象 D. 结识形象 E. 个体形象对的答案:BC 满分

12、:2 得分:2 24. 下列关于冲突哪些说法是对的的( )。 A. 冲突发生于个人与组织之间 B. 冲突是目的和利益不一致情况下发生的 C. 冲突是一种静态的互相作用 D. 单方面的态度和行为不构成冲突 E. 冲突是在目的和利益一致情况下发生的对的答案:ABD 满分:2 得分:2 25. 组织的核心竞争力重要涉及四个方面,它们是( )。 A. 管理体现 B. 融资能力 C. 技术体系 D. 知识与技能 E. 价值观念与组织文化对的答案:ACDE 满分:2 得分:2 26. 领导协调的种类有( )。 A. 纵向协调 B. 横向协调 C. 关系协调 D. 人际协调 E. 组织协调对的答案:AB 满

13、分:2 得分:2 27. 角色冲突的表现形式有( )。 A. 角色外冲突 B. 角色内冲突 C. 角色间冲突 D. 个体之间的冲突 E. 目的冲突对的答案:ABC 满分:2 得分:2 28. 追踪决策过程中也许会出现的情况有( )。 A. 方案错误 B. 目的错误 C. 评估错误 D. 环境变量 E. 成本过高对的答案:ABD 满分:2 得分:2 29. 一个合理的领导群体应当具有如下一些功能( )。 A. 群体感应功能 B. 群体互补功能 C. 群体效率放大功能 D. 群体自调节与自组织功能 E. 结构耗散功能对的答案:ABCD 满分:2 得分:2 30. 发散思维是思维创新的重要方式,它的

14、具体表现形式有( )。 A. 横向思维 B. 反向思维 C. 交叉思维 D. 辩证思维 E. 系统思维对的答案:ABC 满分:2 得分:2 三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。) 1. 我国在电子政务法律法规方面发展比较成熟。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:2 2. 经理制领导是19世纪中叶工业革命的产物。 A. 错误 B. 对的对的答案:B 满分:2 得分:2 3. 一个成功的领导者应当是集正式领导和非正式领导于一身的。 A. 错误 B. 对的对的答案:B 满分:2 得分:2 4. 电子政务作为一种“公共产品”可以由国家和公司共同提供。 A. 错误 B. 对的对

15、的答案:A 满分:2 得分:2 5. 危机就是突发事故或者紧急事故。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:2 6. 有效的团队应当做到在一个人的领导下用一个声音说话。 A. 错误 B. 对的对的答案:B 满分:2 得分:2 7. 发散思维和收敛思维是互相对立、不能互相转化的。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:2 8. 我国领导体制的最重要的弊端是组织结构设立不够科学。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:2 9. 领导素质的提高特别依赖于领导实践,完全取决于领导实践。领导素质的提高不完全取决于领导实践。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满

16、分:2 得分:2 10. 转型时期的社会权力一般与宗教权力或者宗教迷信等曾经互相结合。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:2领导学基础-4_0004试卷总分:100 测试总分:0 一、单项选择题(共 20 道试题,共 20 分。) 1. 从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和( )。 A. 经济力 B. 外交力 C. 领导力 D. 军事力对的答案:C 满分:1 得分:1 2. 领导行为四分图理论,又称为( )。 A. 领导生命周期理论 B. 领导方格图理论 C. 领导方式连续体 D. 俄亥俄模式对的答案:D 满分:1 得分:1 3. 根据组织系统内部各机构的职

17、责权限的性质与范围的不同,可以将领导体制划分为( )。 A. 集权制与分权制 B. 完整制与分离制 C. 层次制与职能制 D. 一长制与委员会制对的答案:C 满分:1 得分:1 4. 为决策中枢系统提供专门的征询服务是( )。 A. 智囊系统 B. 信息系统 C. 执行系统 D. 监督系统对的答案:A 满分:1 得分:1 5. 组织的公共沟通一方面必须( )。 A. 分析相关利益者 B. 选择有效的沟通工具 C. 及时与受众沟通 D. 建立沟通渠道对的答案:A 满分:1 得分:1 6. 检测决策方案实行的情况与决策目的是否相一致的方法是( )。 A. 方案修正 B. 决策检查 C. 决策追踪

18、D. 慎重实行对的答案:C 满分:1 得分:1 7. 对于领导者来说,( )是第一位的。 A. 道德素质 B. 能力素质 C. 政治素质 D. 知识素质对的答案:C 满分:1 得分:1 8. 简朴而低层的组织与反复性较高的简朴工作宜采用( )组织结构。 A. 直线式 B. 职能式 C. 混合式 D. 矩阵式对的答案:A 满分:1 得分:1 9. 在领导生态系统中,领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种互相依存、互相作用的互动关系,其中领导活动的基本关系是( )。 A. 领导者对被领导者的作用 B. 领导者与被领导者间的互动关系 C. 领导者与领导环境之间的互动关系 D. 被领导者与领导环境之

19、间的互动关系对的答案:B 满分:1 得分:1 10. 要建设一个成功的团队一方面要( )。 A. 了解团队的作用 B. 了解团队方面的理论 C. 设立共同的目的 D. 提高领导艺术水平对的答案:B 满分:1 得分:1 11. 根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散限度,可以将领导体制划分为( )。 A. 集权制与分权制 B. 完整制与分离制 C. 层次制与职能制 D. 一长制与委员会制对的答案:A 满分:1 得分:1 12. 领导体制的本质属性是( )。 A. 双重属性 B. 自然属性 C. 社会属性 D. 人文属性对的答案:C 满分:1 得分:1 13. 领导体制的核心是(

20、 )。 A. 各级各类领导机关职责与权限的划分 B. 组织结构的设立 C. 领导层次与幅度 D. 人事制度对的答案:A 满分:1 得分:1 14. 美籍奥地利经济学家熊彼特是一方面提出“创新”概念的学者,他在经济发展的理论一书中以( )为核心对“创新”进行了论述。 A. 制度创新 B. 文化创新 C. 技术创新 D. 文艺创新对的答案:C 满分:1 得分:1 15. 领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有( )的领导理论。 A. 权威理论色彩 B. 行为理论色彩 C. 权变理论色彩 D. 特质理论色彩对的答案:C 满分:1 得分:0 16. Z理论在领导方式上的表

21、现是( )。 A. 民主式 B. 重事式 C. 重人式 D. 人事并重式对的答案:D 满分:1 得分:1 17. 根据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将领导体制划分为( )。 A. 集权制与分权制 B. 完整制与分离制 C. 层次制与职能制 D. 一长制与委员会制对的答案:D 满分:1 得分:1 18. ( )既是领导活动的出发点,又是领导活动的归宿,是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。 A. 领导目的 B. 领导效果 C. 领导效能 D. 领导效率对的答案:C 满分:1 得分:1 19. 文化本质上是( )。 A. 历史的产物 B. 环境的产物 C. 社会活动的产物 D. 人类精

22、神力量的产物对的答案:C 满分:1 得分:1 20. 一个人的比较稳定的心理活动的动力特性重要指人的( )。 A. 性格 B. 气质 C. 素质 D. 道德对的答案:B 满分:1 得分:1 二、多项选择题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. 定性测评与定量测评的关系是( )。 A. 定量测评是定性测评的基础 B. 定性测评是定量测评的基础 C. 定量测评是定性测评的深化和精确化 D. 定性测评是定量测评的深化和精确化 E. 两者之间没有内在联系对的答案:BC 满分:2 得分:2 2. 科学预测的特性有( )。 A. 历史感 B. 现实感 C. 可验证性 D. 超前性 E. 目的感对的答案

23、:ABC 满分:2 得分:2 3. 领导权力的重要内容涉及( )。 A. 领导权力的主体 B. 领导权力的客体 C. 领导权力的目的 D. 领导权力的作用方式 E. 领导权力的性质对的答案:ABCD 满分:2 得分:2 4. 领导者的知识素质重要涉及( )。 A. 一般科学知识 B. 宽广的知识面 C. 实践知识 D. 专业知识 E. 现代管理知识对的答案:ABCDE 满分:2 得分:1 5. 电子政务的内容重要涉及( )。 A. 政府与公司之间的电子政务 B. 政府与公民之间的电子政务 C. 政府之间的电子政务 D. 政府与社会组织之间的电子政务 E. 政府与第三部门之间的电子政务对的答案:

24、ABC 满分:2 得分:2 6. 西方国家在培训方法上的共同特点涉及( )。 A. 方法固定 B. 坚持择优 C. 强调书本 D. 实行重用 E. 课堂灌输对的答案:BD 满分:2 得分:2 7. 独立性是创新思维的显著特点,它的重要表现涉及( )。 A. 坚持一切从实际出发,实事求是 B. 善于排除自身固有的思维习惯和思维定势 C. 敢于打破传统、挑战权威 D. 根据实践的发展及时转换思绪、更新观念 E. 敢于怀疑、积极探索对的答案:ABCDE 满分:2 得分:2 8. 智能结构重要涉及( )。 A. 学习能力 B. 运动能力 C. 思维能力 D. 组织能力 E. 研究能力对的答案:ACDE

25、 满分:2 得分:2 9. 社会分工重要是在两个方向上展开的,他们是( )。 A. 横向分工 B. 纵向分工 C. 结构分工 D. 功能分工 E. 专业分工对的答案:AB 满分:2 得分:2 10. 人力资源开发的新观念重要涉及( )。 A. 人力是一种资本 B. 人力资源是第一资源 C. 人才产品化观念 D. 人力资源开发具有特殊性 E. 人才商品化观念对的答案:ABDE 满分:2 得分:2 11. 影响思维广阔性的因素涉及( )。 A. 思维者意识域的大小 B. 人脑高级神经活动的灵活性 C. 知识水平 D. 坚强的意志 E. 经验是否丰富对的答案:ABCE 满分:2 得分:2 12. 以

26、权力行使作为基本变量的领导行为方式有( )。 A. 专断式 B. 民主式 C. 均权式 D. 放任式 E. 重人式对的答案:ABD 满分:2 得分:2 13. 根据在授权时所凭借的媒介的不同,可以将领导授权分为( )。 A. 正式授权 B. 口头授权 C. 非正式授权 D. 书面授权 E. 弹性授权对的答案:BD 满分:2 得分:2 14. 从冲突的表现形式来看,冲突的重要类型有( )。 A. 目的冲突 B. 结识冲突 C. 情感冲突 D. 行为冲突 E. 自我冲突对的答案:ABCD 满分:2 得分:2 15. 一个合理的领导群体应当具有如下一些功能( )。 A. 群体感应功能 B. 群体互补

27、功能 C. 群体效率放大功能 D. 群体自调节与自组织功能 E. 结构耗散功能对的答案:ABCD 满分:2 得分:2 16. 坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则,具体地说要做到 ( )。 A. 考察领导者的主观能动性 B. 分析时间因素 C. 分析空间因素 D. 分析人际关系因素 E. 分析客观因素对的答案:BCD 满分:2 得分:2 17. 模拟测评的重要形式有( )。 A. 公文解决 B. 即兴发言 C. 模拟会议 D. 情境模拟 E. 民意测验对的答案:ABCD 满分:2 得分:2 18. 传统测评方法的重要弊端有( )。 A. 重定量,轻定性 B. 重经验与印象,轻客观测量 C.

28、重历史表现,轻发展潜力 D. 重群体分析 E. 重定性,轻定量对的答案:BCE 满分:2 得分:0 19. 人受到挫折后心理方面的悲观反映重要有( )。 A. 愈挫愈奋 B. 愤怒 C. 焦急 D. 无所谓 E. 沮丧对的答案:BCDE 满分:2 得分:2 20. 中国古代领导思想中的民本思想重要涉及( )。 A. 信民 B. 富民 C. 爱民 D. 教民 E. 治民对的答案:ABD 满分:2 得分:2 21. 发散思维是思维创新的重要方式,它的具体表现形式有( )。 A. 横向思维 B. 反向思维 C. 交叉思维 D. 辩证思维 E. 系统思维对的答案:ABC 满分:2 得分:2 22. 电

29、子政务对外体现为( )。 A. 行政业务网络化 B. 信息公开 C. 便民服务 D. 行政业务程序化 E. 公民监督对的答案:BC 满分:2 得分:2 23. 领导权力在本质上是( )。 A. 社会关系 B. 人际关系 C. 阶级关系 D. 利益关系 E. 服从关系对的答案:ACD 满分:2 得分:2 24. 战略的重要特性有( )。 A. 后继性 B. 前提性 C. 稀有性 D. 规律性 E. 层次性对的答案:ABCE 满分:2 得分:2 25. 角色冲突的表现形式有( )。 A. 角色外冲突 B. 角色内冲突 C. 角色间冲突 D. 个体之间的冲突 E. 目的冲突对的答案:ABC 满分:2

30、 得分:2 26. 领导协调的种类有( )。 A. 纵向协调 B. 横向协调 C. 关系协调 D. 人际协调 E. 组织协调对的答案:AB 满分:2 得分:2 27. 群体的重要特性涉及( )。 A. 有一定数量的人 B. 是一种社会组织 C. 有稳定连续的社会互动关系 D. 心理上有归属感 E. 具有独立的意义对的答案:ACD 满分:2 得分:2 28. 在领导协调工作中,必须协调的对象有( )。 A. 协调群体中的个人 B. 协调组织中的群体 C. 协调组织内部关系 D. 协调不同的组织 E. 协调不同的国家对的答案:ABD 满分:2 得分:2 29. 追踪决策过程中也许会出现的情况有(

31、)。 A. 方案错误 B. 目的错误 C. 评估错误 D. 环境变量 E. 成本过高对的答案:ABD 满分:2 得分:2 30. 与领导关系最为密切的非正式群体类型有( )。 A. 纵向寄生型 B. 纵向共栖型 C. 横向进取型 D. 横向防守型 E. 矛盾冲突型对的答案:ABCD 满分:2 得分:2 三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。) 1. 电子政务就是网站与软件的简朴应用,是简朴的政府上网。不是。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:2 2. 一般来说,委员会制比一长制更为优越。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:2 3. 解决冲突的回避方法就

32、是领导者要忽视冲突,任其自身自灭。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:2 4. 权力腐败现象是随着着人类私有制度与私有观念的产生而产生的。 A. 错误 B. 对的对的答案:B 满分:2 得分:2 5. 一般说来,目的是激发思维创新的首要因素。 A. 错误 B. 对的对的答案:B 满分:2 得分:2 6. 危机对于组织来说既是一种毁灭,同时也是一种机会。 A. 错误 B. 对的对的答案:B 满分:2 得分:2 7. 危机就是突发事故或者紧急事故。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:2 8. 缓冲法是按照老子原则解决冲突的一种重要的办法。 A. 错误 B. 对的

33、对的答案:A 满分:2 得分:2 9. 英国著名经济学家西奥多?舒尔茨第一次比较系统全面的提出了人力资源发展理论。被公认为“人力资本理论之父”。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:0 10. 群体成员必须共同努力才干完毕的群体一般被称为协作群体。 A. 错误 B. 对的对的答案:A 满分:2 得分:0一、单项选择题(共 20 道试题,共 20 分。)1. 领导具有双重属性,其中占据主导地位的是( B )。 A. 自然属性 B. 社会属性 C. 权力属性 D. 服务性2. 文化本质上是( C )。 A. 历史的产物 B. 环境的产物 C. 社会活动的产物 D. 人类精神力量的产物3. 权变领导理论的研究重点在( D )。 A. 领导者的个性特质 B. 不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响 C. 领导者的影响力 D. 领导者、被领导者的行为和领导环境的关系4. 孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的( A )。 A. 民本思想 B. 人本思想 C. 谋断分离的思想 D. 重视纳谏的思想5. 在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之间的一致性限度(

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