十一月份医务科工作总结和十二月份工作计划.docx

上传人:蓝** 文档编号:83038384 上传时间:2023-03-27 格式:DOCX 页数:8 大小:17.01KB
返回 下载 相关 举报
十一月份医务科工作总结和十二月份工作计划.docx_第1页
第1页 / 共8页
十一月份医务科工作总结和十二月份工作计划.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《十一月份医务科工作总结和十二月份工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《十一月份医务科工作总结和十二月份工作计划.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 十一月份医务科工作总结和十二月份工作计划 十一月份医务科工作总结和十二月份工作规划 十一月份医务科工作总结和十二月份工作规划 一:本月主要工作 1、严抓医疗标准化和核心制度的落实,做好各项预备工作,完成了镇江市卫生局对我院的临床路径工作、抗生素合理应用、临床输血工作,以及血透工作的专项检查。 2、医疗质量治理:进一步深入到科室,常常参加科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际状况有了更全面的了解。 3、标准病历治理,提高病历书写质量:每周不定期到科室抽查病历,本月检查的重点内容是医患沟通,病程记录的准时书写,抗生素的合理应用,以及临床路径工作的推动,检查中发觉抗生素的不合理使用现象依旧特别

2、严峻,医患沟通过于简洁,骨科病程记录不能准时完成,有的病人手术后已经几天手术记录都未能准时完成,详细检查结果已下发各科主任,望其对比自己科室的状况,准时整改,将整改方案报医务科。 4、医疗安全治理:本月妇产科有一例破腹产术后伤口感染的投诉,目前治疗还未完毕,待治疗处理完毕后,医务科将组织相关科室进展争论总结。二:下月工作规划 1、对临床路径、抗菌药物合理应用专项检查中存在的问题准时整改(已召开相关科主任会议统一要求,下月我们将对整改的效果进展检查)。 2、针对本月质控活动中存在的问题准时整改,十二月将连续加大检查力度,对问题整改不力的科室或个人将加大惩罚力度,重点是骨科病区。 3、标准住院病历

3、治理,要求各病区病历在出院后4天内必需上缴到病案室,否则按相关规定惩罚。 4、做好台帐资料的预备,医疗工作总结,各病区做好预备,迎接上级部门的年终检查。 201*-11-29 扩展阅读:十一月份工作总结和十二月份工作规划 德州东鸿公司生产部 十一月份工作总结及十二月份工作规划 十一月份工作总结: 一、本月与沧州进展了相互的安全检查学习总结了德州东鸿的安全工作并召开了安全会议二、组织召开十一月份生产分析会 三、各岗位交接内容整理并下发到制造部按要求进展交接 四、A1级回收料进展试用回填后效果良好,并依据状况制定了造粒A1级原料的掌握方案五、本月根底治理月加强了对生产部的检查力度,各制造部在根底治

4、理上有所提高六、本月制定的各项清理规定及制造部长的分工规定执行较好,清理取得了良好的效果本 月降等大幅度削减 七、21日召开了破膜分析会议和平坦度掌握会议 八、由于原材料价格波动试用原料的不稳定性协作质量部对挤出系统工艺进展了优化,效 果观看中 九、一线调整纵拉比后性能有变化试用的红外加热对大膜物性指标也有变化等待技术部的 报告后进展长期开停 十、分切区域的灭蚊蝇等整批更换后灭蝇效果很好,但灯管质量存在很大问题联系厂家进 行更换十一、 为保证回收料质量加强废膜分拣检查并重新制定了分拣相关规定执行较好本月 只消失一次违反规定的现象十二、十三、十四、十五、 协作设备部完成一二线的检修工作 试用新滤

5、网效果尚可与设备部沟通连续联系试用分切机气路改造后的效果很好菊花心现象消逝 二线os侧电晕低的现象经调整后也无明显变化还是有皱,利用检修测各辊的平行 度后在进展调整十六、 上半月长料条对大膜端面颜色影响较多中旬对造粒切粒机进展了彻底维护长料 条现象明显改善十七、 本月12号以后破膜明显增加,依据状况分析由于近期环境温度变化较大直接影 响车间温度变化,对生产连续性有着直接影响。生产部对此不够重视没有依据温度变化对生产线工艺进展准时的调整从而对生产产生了极大影响,对此生产部今后的工作会积极协作技术部依据环境变化对生产线工艺进展准时调整。召开破膜分析会1、CR 贴附效果2、边高片宽掌握及压边质量3、

6、更换过滤网质量及清理换网器质量4、长时间停机后升温过程5、现场温度变化后的工艺调整6、模唇挂料及侧板挂料7、TDO前后风压波动8、主辅挤出机原料搭配9、MDO各导辊清理质量及状态10、链条夹持清理11、废膜分拣,以上破膜缘由主要是生产过程掌握还存在许多问题,生产部会依据状况补充、整改各项过程掌握规定削减因掌握不到位造成破膜增多。十八、 对质量投诉召开分析会议制订了生产部以后的工作方向1、加大质量治理力度2、 生产部仔细对待今后的质量工作积极协作技术部工作3、严格根据工艺调整权限进展调整超出权限的调整必需经技术部同意前方可调整4、生产线消失各种波动及设备事故准时与技术部进展沟通对大膜进展监控5、

7、重大工艺调整后准时通报领导报事业部6、由于两步法的薄膜指标特别性准时变换分切工位。十九、 本月操作失误事故四起22日召开了事故分析会:1、11月2日由于清模唇后牵引 切边辊胶带未准时更换且巡检过程中未准时发觉毛边状况造成大膜7300米无法分切全部报割。2、11月5日二线分切机正常分切过程中消失翘边,检查发觉导辊上有碎膜调整时整幅撕断。3、11月18日生产线晃点后在线破裂机直接开启后造成电机烧毁造成两小时停机4、11月20日白班破膜回夹,由于上位机的安全选项未选定造成安全开关没有起到爱护作用,使废膜直接回夹至TDO拉伸区造成停机214分。以上事故发生缘由的分析主要还是1、安全生产意识不强2、人员

8、操作不娴熟解决问题方法不正确3、员工巡检不到位4、消失问题制造部人员安排不到位5、消失问题时与其他部门沟通不到位6、员工的岗位职责意识不强。各部门要从以上事故中吸取阅历从以上分析缘由中着手工作加强内部的治理及培训工作从而削减、避开事故发生。二十、 本月设备影响生产主要在三方面第一,一线牵引驱动二月初连续消失故障报警8 号对其进展了检修维护后未消失故障总耗时243分钟。其次,16日全线跳停晃电停机,开机后一线回夹、牵引驱动6消失故障报警停机更换变频器共耗时365分钟。23日一线收卷故障停机两次经检查接触器损坏更换124分钟, 二十一、本月重点检查根底治理工作中存在许多问题1、现场卫生死角安全隐患

9、存在许多 2、各岗位记录都有漏记现象3、制造部内的执行力度不够许多传达任务都没准时完成4、员工操作岗位职责岗位意识不强5、班组对生产特别监控和分析工作做的不是很好。针对以上状况生产部会依据实际状况加大现场检查力度及惩罚力度保证生产班组内良好的工作状态。积极协作部门内部的培训工作把实际操作作为重点培训内容提高制造部的操作力量。 二十二、本月产量958吨,破膜次数87次同比上月削减10次,破膜时间535分钟同比上月 增长112分由于破膜后的两次回夹使破膜时间提高,清模唇41次由于清模唇周期的提高比上月削减20次,本月OA级宽度提高A级品率为47.28%比上月提高2,96%,成品收率为99.83%比

10、上月提高2,12%。本月中旬由于制造部内的生产掌握没做好使生产连续性波动较大破膜次数多1、破裂机刀断裂修复后清理不彻底造成回收料质量下降挤出机压力波动较大2、对铸片压边掌握不到位跑遍翻遍现象比拟多3、外界环境变化后对车间温度变化不够重视是造成中旬破膜增多的主要缘由。二十三、十二月份工作规划: 1.做好十二月安全生产工作加强安全检查2.组织召开十一月份生产分析会 3.以稳定生产作为工作中心,连续抓好生产稳定性4.压边培训及压边考试本月完成 5.与技术部沟通调整造粒工艺及操作方法提高回收料质量6.以技术部为核心对生产部中控进展培训 7.本月加大过程掌握检查力度对生产中的违规现象加大惩罚力度削减事故

11、的发生8.协作设备部完成一线的模头更换工作 9.天气变化对车间温度掌握造成肯定影响,对车间温度掌握准时调整掌握10.组织对生产线操作工进展3次专项的岗位培训11.连续关注分切收率的掌握保证产量完成 12.依据温度变化连续协作质量部做好相应的工艺调整工作保证产品质量13.保持十一月份的根底检查力度,把根底治理工作始终保持下去14.掌握原料的使用削减模唇挂料并与技术部沟通完成 15.11月份产量奋斗目标970吨,加强过程考核力度努力将破膜次数掌握在60次,每条 线清模唇20次,每次清模唇时间掌握在25分钟开机卷损失米数掌握在1500m以内,生产有效工时利用率97.5%-98.4%;12月OA工位宽度连续保持2m,OA品率掌握在45%-46%,产品降级掌握在3吨以内。 生产部201*-11-30 友情提示:本文中关于十一月份医务科工作总结和十二月份工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用,十一月份医务科工作总结和十二月份工作规划:该篇文章建议您自主创作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁