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1、 医院财务科工作计划汇编15篇医院财务科工作规划1 20xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、指导、协调下，在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些缺乏之处，现结合20xx年财务工作，拟定20xx年财务科工作规划如下： 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务规划执行状况的掌握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务根底工作进一步做实。 其次、增加财务规划的治理，加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决
2、策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监视工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关怀、帮忙下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取的优待政策，为院的进展争取的资金，力争我院利益化。 第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机治理，从源头加强收入的治理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌握、使用好有
3、限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节省、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务治理信息的核算工作，努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 医院财务科工作规划2 新年伊始，结合当前形势，制订今年工作规划： 1、加强制度建
4、立，标准痕迹治理 加强科室核心制度的建立，标准痕迹治理，对原有的医院财务治理制度进展丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。 2、加强医院本钱核算工作 积极探究医院本钱核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院本钱核算的胜利阅历，切实做好医院本钱核算工作。以全本钱核算为根底，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进展全面综合考核，实施院、科二级全本钱核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室本钱治理和提
5、高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 3、进一步加强收费治理工作 加强对医院收费工程和价格的治理。收费工程和收费价格，必需根据国家物价政策执行并派专人治理，加强物价治理和监视，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高对价 格收费工作的熟悉，加强催促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗效劳收费状况，准时解决收费中消失的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费准时订正，确保合理收费，降低医疗费用。 4、建立固定资产治理体系。 但凡资产都应当为医院带来效益。20xx1年，依据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际,制定切实可行的固定资产治
6、理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作,帮助设备科建立健全资产治理制度,定期清查,防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。 5、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业 道德素养培训，提高效劳水平。切实抓好财务行风建立。连续加强会计从业人员业务培训，使本院财务会计工作再上新台阶，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容，扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手： 1、对现有财务从业人员进展业务
7、考核，同时选拔引纳 相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加医院财务队伍的实力，为医院的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务人员的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算治理 为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 6、做好内部财务预算 建立资金治理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格掌握。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务
8、预算统一治理,统一调配,统一使用,全部经济实体都要承受财务部门的监视检查,全部资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有规划的经济往来实施财务监视的根底和依据,单位内部预算不仅仅是医院 财务治理工作的详细表现形式,而且在肯定程度上也表达了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算治理是医院进展各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业规划工作任务的货币表现,是医院组织收入和掌握支出的依据。 7、正确猜测各项收入 准时了解医疗市场动态,正确猜测各项收入。收入是支出的 保证“量入为出”是预算的根本原则。要想把预算作得科学、精确、切
9、合实际,就要对医疗市场行情、动态进展充分的了解、猜测。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估量市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新工程、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务猜测中,进展猜测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济规划的落实,因此,高质、合理的做好预算,精确猜测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有特别重要的意义。 全面了解医院工作,尽可能把预算做到工程上,根据医院年度工作规划对一些大
10、项支出做细心安排,的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非安排不行的建议削减其他工程开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是掌握支出,随着预算指标的下达,各部门必需严格执行预算,转变不顾资金供应状况,随便向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗工程,依据国家的政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况, 编制收入与支出的概算。最终由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分: 医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料
11、费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; 专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及根底设施等公用经费。对不合理的支出构造要进展调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院安康有序的进展。 8、加强和完善医院内掌握度 建立完善的内部会计治理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。依据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内局部工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部掌握机制,内部掌握机制作为现代化治理的精华,是医院削减过失、预防舞弊现象的有效手段。财务治理涉及医院经营活动的各个环节,内部掌握则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密
12、、有效的内部掌握制度建立,可大大加强会计人员之间的相互制约和监视。提高会计核算工作的质量,避开和防止会计事务处理中发生过失及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的安康进展,具有非常重要的意义。 9、加强医院本钱治理与掌握 随着医疗体制的改革,医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、治理费用和医用材料价格不断上涨的状况下进展,医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外,随着国家药品收入机制的改革,药品价格不断下调,也直接影响到医院的收入。医院的积存来自收支差额,即收支后的净结余。因此在医院经营治理中,必需高度重视开源节流、增加收入,严格掌握各项支出,不断降低本钱,以尽
13、可能少的投入取得尽可能多的效益产出,以获得最好的经济效益。有了资金积存,才能谈医院的建立和进展。只有医院的不断进展,职工的收入才能逐步增加。 有效降低医院本钱费用,是医院进展的一个有效渠道,目前,整个社会对医疗效劳质量的要求越来越高,医疗效劳质量直接影响到医疗效劳本钱。建立健全医疗本钱掌握制度。实行全过程全方位医疗本钱的治理和掌握。人员费用的掌握:依据医院进展的需要,定岗、定编。 降低人员费用。各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的掌握:医院要遵照合理用药、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的掌握,从而降低病人费用,减轻病人负担,吸引更多病人,提高医院效益。水、电、气及日常消耗品掌握:医院各科
14、室要加强治理,树立节省意识,并要落实到人,责任到人,制订细则治理方法。加强对治理费用的掌握:治理费用是各核算科室的 一种隐形支出,要有严格的掌握比例和措施。只有强化医院本钱治理,才能在新形势下求得生存和进展,增加医院员工的本钱意识,实现医疗效劳本钱最低,效劳质量和工作效率最高的目标,走低本钱,高效率、优质、低耗的可持续进展道路。 10、作好财务分析 作好财务分析,为领导决策供应真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮忙领导了解医院当前财力状况比拟抱负的上报方式。在财务分析中,财会人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反映当期财务状况,并依据自己的阅历向领导提出合理建议和看法,供领导决策和参考。一个好
15、的财务分析对医院的财务治理非常有益,它不仅为领导在加强财务治理方面供应了牢靠信息,而且也是对医院财务治理的一种间接的监视。 医院财务治理工作的创新,是一个系统工程,需要各方面长期不懈的努力,许多方面都还有待于我们去探究,去完善。医院财务治理的创新,是医院胜利理财的必定选择,是为医院供应持续利润增长的有力根底和手段。 总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在院长领导下，在各相关部门和科室的积极协作支持下，渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为基 础的科学治理型财务队伍；在今后的经营治理中时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务
16、工作而努力奋斗。 医院财务科工作规划3 新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作规划与目标治理 1、在财务会计核算上 a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。 b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在治理会计核算上 a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资安全库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监视，完善进货（包括新产品、新物质）
17、的报批程序及合同治理。 c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统治理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收筹划上 a、协作总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的
18、局面为医院的收入治理制造良好的环境。 二、医院财务人员规划 在收入与本钱的关系上进展理顺，做到配比的合理性。 本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监视。 三、价格治理 1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议，财务测
19、算本钱后报批的程序进展，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进展统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进展信息统一披露及联查的体系
20、。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备 加强协作医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设置，目前库存量已大局部超出安全库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进展换货处理
21、，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。 医院财务科工作规划4 一、医院财务工作规划与目标治理 1、在财务管帐核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放收受汲取核算的各项制度，增加监视。 b、完善利润猜测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及阐发体系。 2、在治理管帐核算上： a、增加物流周转次数，有效克制资金应用率，实行物资平安库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡勤俭使用
22、削减损耗，应用电脑信息系统树立平安库存量预警提示。 b、增加进货本钱的监视，完善进货(包括新产品、新物质)的报批法度榜样及合同治理。 c、增加各项售价(包括产品、物质)的报批法度榜样及信息系统治理，订定最低售价的信息预警提示。 d、增加广告费用的预算及执行的报批法度榜样及合同治理，增加预决算的阐发及有效广告投放如：(版面的合理散布等)的统计阐发体系,共同营销谋划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比布局，树立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的实时反响，完善实现收入制及收款制两种不合核算体系共存的信息表露系统。 3、税收谋划上： a、共同总部的治理要求，做好本
23、院在税收工作上的合理性支配，增加完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的场所场面为医院的收入治理制造优越的状况。 二、医院财务人员工作规划： 三、价格治理： 1、医院物资(包括假体资料)进货上增加合同治理体制，对新产品新物资严格把关，共同领导层对医院使用物资，贩卖产品布局合理开拓等的决策供应准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不按期的价格询查制度。 2、营销谋划部实现大小开支工程在统一预算报批的环境下执行，按工程开支明细审定价格进展报销核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格依照部门发起，财务测算本钱后报批的法度榜样进展，并逐步完
24、善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进展统计阐发 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利实时阐发的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方法下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一和谐很难完成，留下很多隐患 4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进展信息统一表露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收
25、款核算制共存的模式进展统计信息表露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利实时阐发的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式请求软件开拓。 五、固定资产、医疗设备： 增加共同医院领导的决策，对固定资产的布局进展有效的分类、整理出反复可退出的设备进展清理，树立新增新建购置资产的审批制度,树立日常修理颐养及按期检修制度,树立报废及转移资产的交代手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进展品种、规格、布局上的平安库存量设置，目前库存量已大局部超出平安库存数，只能继承耗损，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进展换货处置惩处，目前只余下麦格的假体
26、在换货上存在很大难度。 医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进展限量克制以匆忙进勤俭及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展平安库存量的设置。 化装品：目前品种组成上较为简洁难以建立本院独占的品牌观点，格外是共同生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达条理感，贩卖的化装品格外是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种组成上无法突出主次工程，制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化装品在合同治理上已逐步进展，但并未真正完善及落实表达合同制治理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作，或是零星临
27、时选购均未实现合同制治理，在换货、退货及结算上格外是化装品有效期限治理上存在很大的被动场所场面，倒霉于物流周转的监视与克制。 医院财务科工作规划5 瞬间xx年又将，人们又将迎来新的虎年。20xx年度医院财务运行状况，估计本年度总收入达 元、总收支结余达元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余元的大关，财务状况正稳步安康进展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下，本年度地了全年财务治理、会计核算、会计监视、绩效工资核算等工作。为20xx年度财务工作，现总结如下： 一、20xx年度主要工作回忆 1、资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务科最的一项
28、工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟23个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院猎取银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。 2、预算治理工作更趋于科学化：市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在掌握支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作：医院综合责任方案实施细则自实施
29、已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会打算对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对开头的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告：浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作：会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度，会计核算与会计监视工作，按主管规
30、定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，使用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作：依据现金治理暂行条例、银行结算制度和医院财务治理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和本钱效益分析工作：依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合治理要求。每季度撰写本钱效益分析报告，从中找出治理中的之处，本钱支出的建议；编制核算科室同比收支结余比照分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、财务人员培训工作综
31、合素养：本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院治理培训班两次；全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教育培训班一次；财务科本级举办了内部掌握治理、财务人员职业道德教育两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的职业道德，医院的内掌握度的。 19、撰写论文：本年度财务科医院财务治理内掌握度的，擅长总结治理阅历，撰写了医疗机构全本钱核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建立的思索等3篇论文在省级财会、经济治理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论；一了会计核算、会计内控专业，并逐一擅长总结综合 10、内部考核工作：依据医院财务治理制度和考核职责，财务科考核每季度不对
32、属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务治理制度的，财务内控治理工作又上了新台阶。 11、临时交办工作任务： （1）申报成立城区医院和城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起，在施院长带着下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、城区职能申报城区医院的；城区综合病房大楼工程资金，共资金元。 （2）受院长托付向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的监定报告是监定，不具法律效力，定案依据；一审判决适用法律不当； 二、财务科本级内部考核工作有待提升： 内部考核工
33、作一年比一年，所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶。 1、按要求完成财务岗位的日常工作。 2、进一步完善已经建立的疫苗库（账面层面），标准疫苗进销存的治理。 3、连续监视药房治理。目前，西药房账面数据与实际库存数据还存在差额，到6月份进展盘点，核算西药房的相关数据。 4、进一步提高窗口效劳水平，收费处沟通按月培训（建立在院部礼仪培训的根底上，我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训），把礼仪落到实处。 5、加强科室内部团结建立，规划每12个月组织一次科室分散力活动。一个医院的进展离不开各科室的团结协作，一个科室的进展也离不开各个成员之间的团结合作。 6、加
34、强医院本钱核算工作：积极探究医院本钱核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院本钱核算的胜利阅历，切实做好医院本钱核算工作。以全本钱核算为根底，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各科室进展全面综合考核，实施中心全本钱核算，增收节支、降本增效，使各科室通过加强本科室本钱治理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 7、进一步加强收费治理工作，加强对医院收费工程和价格的治理。收费工程和收费价格，必需根据国家物价政策执行并派专人治理，加强物价治理和监视，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的熟悉，加强催促检查，定期不定
35、期深入科室了解医院医疗效劳收费状况，准时解决收费中消失的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费准时订正，确保合理收费。 8、遵循但凡资产都应当为医院带来效益的指导思想，建立固定资产治理体系。 加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产治理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的安全完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。 9、标准有效的执行医保政策，尽量增加财务人员在门诊窗口的时间，门诊
36、发觉问题，准时解决问题。把在门诊遇到的问题以及解决方案进展汇总，准时向院办汇报。 医院财务科工作规划6 瞬间 年又将，人们又将迎来新的虎年。20xx年度医院财务运行状况，估计本年度总收入达 元、总收支结余达 元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余 元的大关，财务状况正稳步安康进展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下，本年度地了全年财务治理、会计核算、会计监视、绩效工资核算等工作。为20xx年度财务工作，现总结如下： 一、20xx年度主要工作回忆 1、资金科学运行工作： 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学
37、安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟23个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院猎取银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。 2、预算治理工作更趋于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在掌握支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作： 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委
38、员会打算对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对开头的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告： 浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作： 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度，会计核算与会计监视工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财
39、务科考核每季度考核结果看，使用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作： 依据现金治理暂行条例、银行结算制度和医院财务治理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和本钱效益分析工作： 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合治理要求。每季度撰写本钱效益分析报告，从中找出治理中的之处，本钱支出的建议；编制核算科室同比收支结余比照分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、财务人员培训工作综合素养： 本年度在院的下，财
40、务科参与省卫生厅举办的医院治理培训班两次；全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教育培训班一次；财务科本级举办了内部掌握治理、财务人员职业道德教育两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的职业道德，医院的内掌握度的。 19、撰写论文： 本年度财务科医院财务治理内掌握度的，擅长总结治理阅历，撰写了医疗机构全本钱核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建立的思索等3篇论文在省级财会、经济治理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论；一了会计核算、会计内控专业，并逐一擅长总结综合 10、内部考核工作： 依据医院财务治理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从
41、考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务治理制度的，财务内控治理工作又上了新台阶。 11、临时交办工作任务： （1）申报成立城区医院和城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起，在施院长带着下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、城区职能申报城区医院的；城区综合病房大楼工程资金，共资金 元。 （2）受院长托付向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的监定报告是监定，不具法律效力，定案依据；一审判决适用法律不当； 二、财务科本级内部考核工作有待提升： 内部考核工作一年比一年，所考核
42、的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶。 在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡；通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部根底工作的同时，对财务工作进展了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，根本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进展回忆以及展望20xx年工作规划。 一、 财务治理构造的完善及优化 20xx年工作总结： 1、依据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内 容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库
43、会计，既满意了治理的需求，又削减一个工作岗位，给公司节省了人力资源本钱。 2、 明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 例如：会计编制工资表，财务经理审核，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的安排上，严格根据内部掌握制度的要求来分工。 3、 打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型 团队。通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参与培训，鼓舞财务人员积极参与职称考试。收集以前的各种制度，准时传递到各岗位学习。同时积极学习同行业的先进
44、阅历。 20xx年工作规划： 1、要开展多种多样的培训，大力培育年轻员工。在业务完成的状况下，规划采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素养提高与医院的进展同步。 2、持续给员工鼓舞，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果最正确化。 二、 外联方面的工作 20xx年工作规划： 1、 降低公司税收费用。 2、准时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，转变目前只有总数没有明细的局面。 三、 会计核算方面 20xx年工作总结： 1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案名目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。 2、
45、将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上， 节省了资源。 3、 组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核 算工作。准时处理睬计凭证，改正了历史上每月底汇总集中记账的现象，给领导供应准时的财务数据。 4、 每月按时纳税，不拖延申报。 5、 工作中坚持会计监视。在办理各项费用报销时， 严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。 6、每月末准时盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题，协作其他部门进展查找缘由。 7、积极协作集团的财务工作。按时报送集团要求的财 务报表；按集团要求预备erp系统上线的数据。 8、对医院现有资产进展了分析，对历史遗留的科目进展了查账。 20xx年工作规划： 1、 按集团要求，编制财务预算。 2、定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、 报送要求等。 3、20xx年末在12月28日至31日组织全院进展盘点。要将不相符的事项准时处理入账。 4、 每月末要提前编制下月资金规划。 5、 与业务对方联系，开展往来对账工作。 6、 建立医院保本模型，具体测算盈利平衡点。 四、 财务治理方面 20xx年工作总结： 1、 分析了医院现有租金的状况。采纳实地查看取得数 据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进展了比拟。