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1、 医院财务科工作计划(15篇)医院财务科工作规划1 新年伊始，结合当前形势，制订今年工作规划： 1、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的状况下，财务赢利构造显得成为重要，我院主要是医、药的比例构造，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别xx%与xx%，而药品收入本钱占xx%，另加上交药品收入的x%，共计xx%，而医疗收入本钱占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出x%，即xxx万，如是增医疗收入x%，本钱仅x万，赢利x万，两者相差xx万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为x%、x%、xx%、xx%，去年一季度是比拟正常的，二季度为xx期，三季度过
2、渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为xx是可信的，我也盼望通过领导能调整到这个比例，我盼望在比例构造到达目标时，每月能超规划数xx，这样今年估计超xx万左右，在最终两个月适当掌握药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年规划数呈略超状态，医、药比例盼望达xx，此时将奉献利润xxx左右，我将每月结果报告领导，借领导把握来实现之。 2、收款、挂号进后勤效劳中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点奉献： 进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改
3、革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益； 人员进入中心之后，会消失治理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥治理员曹娟的治理职能，倾听他们的意见，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决本文由网站不错哦收集整理，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。 3、去年，我院治疗工程电脑化治理，根本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全到达了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步稳固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳
4、步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，估计全部实行医疗工程电脑治理。 4、 去年我院制订了每季、每月规划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“xx”大事影响，在最终一季度中，预备抓回规划量的，医保局又出台了一个“xx药”自负xx%的政策，干扰了规划的实施，但通过年初制订这一规划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的规划用医保量，一旦医保局下到达我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的规划用量，做到胸中有数。 医院财务科工作规划2 20xx年新
5、的开头，为了在以后的工作中能够取得阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的确定，现拟定20xx年财务工作规划： 一、建立健全医疗本钱掌握制度 1、人员费用的掌握：依据医院进展的需要，定岗、定编。降低人员费用。 2、各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的掌握：医院要遵照合理用药、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的掌握，从而降低病人费用，减轻病人负担，吸引更多病人，提高医院效益。 3、水、电、气及日常消耗品掌握：医院各科室要加强治理，树立节省意识，并要落实到人，责任到人，制订细则治理方法。 4、加强对治理费用的掌握：治理费用是各核算科室的一种隐形支出，要有严格的掌握比例和措施。只有强化医
6、院本钱治理，才能在新形势下求得生存和进展，增加医院员工的本钱意识，实现医疗效劳本钱最低，效劳质量和工作效率最高的目标，走低本钱，高效率、优质、低耗的可持续进展道路。 二、作好财务分析 作好财务分析，为领导决策供应真实的财务信息，各期的财务分析是一种帮忙领导了解医院当前财力状况比拟抱负的上报方式。在财务分析中，财会人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反映当期财务状况，并依据自己的阅历向领导提出合理建议和看法，供领导决策和参考。总之，一个好的财务分析对医院的财务治理非常有益，它不仅为领导在加强财务治理方面供应了牢靠信息，而且也是对医院财务治理的一种间接的监视。 医院财务治理工作的创新，是一个系统工程
7、，需要各方面长期不懈的努力，许多方面都还有待于我们去探究，去开掘，新的一年让我们奋斗起来吧！ 医院财务科工作规划3 一、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。 年初财务预算，是通过医院职代会集体意见表决制订的，它反映了医院新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以医院大局为重，不折不扣的完成医院安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议，为医院领导决策当好参谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为医院谋取经济利益。 3、深入讨论税
8、收政策，增效益。 新的一年里，全体财务人员工作规划明确，在工作中应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为医院增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。 近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给医院现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。xx年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为医院谋求利益。 5、搞好固定资产治理。 但凡资产都应当为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增
9、长效劳。 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的。 为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。 同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。以下几项是20xx年财务工作规划中的重点治理工程。 1、业务款待费治理。 20xx年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工
10、会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。 严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据医院关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有医院资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。 严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。 办公费治理要根据年初各科室列出规划，经领导审批后，医院统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。 严格执行医院制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆修理必需先有
11、规划，经分管领导审核批准后进展修理；车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。 三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平。 财务科作为医院的一个对外窗口科室，我们将仔细落实医院效劳“十项承诺”，提高效劳水平，让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让医院全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满足。 财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位相互效劳”的意识，切实抓好财务行风建立。 四、稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，标准供电所财务治理，
12、使全医院财务会计工作再上新台阶。 xx年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容，扎扎实实的把全医院的财务工作推上一个新台阶。 我们详细从以下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。 对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加医院财务队伍的实力，为全医院的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济治理意识。 使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。 以推行全面预算
13、治理为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。 注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市医院财务部门和医院领导的大力关怀领导下，在各相关部门和科室的积极协作支持下，渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍；在今后的经营治理中，紧紧围绕医院“四型一流”进展规划，时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 医院财务科工作规划4 瞬间牛年又将，人们又将迎
14、来新的虎年，医院财务科工作规划。20xx年度医院财务运行状况，估计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1XX0万元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余XX00万元的大关，财务状况正稳步安康进展的趋势。财务科在院 务委员会和分管院长直接下，本年度地了全年财务治理、会计核算、会计监视、绩效工资核算等工作。为20xx年度财务工作，现总结如下： 1、资金科学运行工作： 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，
15、一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院猎取银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。 2、预算治理工作更趋于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、化，在整个医院经济运行中是在掌握支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作： 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会打算对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对开头的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已
16、起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告： 浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作： 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度，会计核算与会计监视工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，使用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作： 依据现金治理暂行
17、条例、银行结算制度和医院财务治理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和本钱效益分析工作： 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合治理要求。每季度撰写本钱效益分析报告，从中找出治理中的之处，本钱支出的建议；编制核算科室同比收支结余比照分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作： 自去年6月份起医院与妇保院技术协作工作。搞好医院与妇保院的核算工作，财务科设置收支台帐，核算双方协作资金运作状况
18、。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方面，财务科细仔地好联的收支资料工作，每月的核算工作。医院与妇保协作的直接与间接的社会效益和经济效益。猜测本结算年度内医院将会XX0余万的纯利润，它将医院更多收支结余的增长点。 9、财务人员培训工作综合素养： 本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院治理培训班两次；全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教育培训班一次；财务科本级举办了内部掌握治理、财务人员职业道德教育两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的职业道德，医院的内掌握度的。 11、内部考核工作： 依据医院财务治理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看
19、，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务治理制度的，财务内控治理工作又上了新台阶。 12、临时交办工作任务： （1）申报成立婺 城区医院和婺城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起，在施院长带着下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、婺城区职能申报婺城区医院的；婺城区综合病房大楼工程资金，共资金700万元。 （2）受院长托付向中级法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案，婺城区法院（）婺民一初字第1298号民事判决，我院败诉。并判决本院支付医疗费用和费用计5万余元。财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决
20、依据的监定报告是监定，不具法律效力，定案依据；一审判决适用法律不当；*高于小法等为由申诉。金中民一终字第1650号民事判决，判我院胜诉。医院了资金的损失，又为医院挽回必要的名誉。 医院财务科工作规划5 瞬间 年又将，人们又将迎来新的虎年。20xx年度医院财务运行状况，估计本年度总收入达 元、总收支结余达 元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余 元的大关，财务状况正稳步安康进展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下，本年度地了全年财务治理、会计核算、会计监视、绩效工资核算等工作。为20xx年度财务工作，现总结如下： 一、20xx年度主要工作回忆
21、 1、资金科学运行工作： 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟23个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院猎取银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。 2、预算治理工作更趋于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在掌握支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的
22、工作。 3、起草综合责任工作： 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会打算对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对开头的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告： 浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作： 会计法、医院财务制度、医院会计
23、制度等法律法规和医院财务治理制度，会计核算与会计监视工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，使用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作： 依据现金治理暂行条例、银行结算制度和医院财务治理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和本钱效益分析工作： 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合治理要求。每季度撰写本钱效益分析报告，从中找出治理中的之处，本钱支出的建议；编制核算科室同比收支结余比照分析报告供院周会上通报，使核算科室
24、心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、财务人员培训工作综合素养： 本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院治理培训班两次；全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教育培训班一次；财务科本级举办了内部掌握治理、财务人员职业道德教育两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的职业道德，医院的内掌握度的。 19、撰写论文： 本年度财务科医院财务治理内掌握度的，擅长总结治理阅历，撰写了医疗机构全本钱核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建立的思索等3篇论文在省级财会、经济治理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论；一了会计核算、会计内控专业，并逐一擅长总结综合
25、 10、内部考核工作： 依据医院财务治理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务治理制度的，财务内控治理工作又上了新台阶。 11、临时交办工作任务： （1）申报成立城区医院和城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起，在施院长带着下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、城区职能申报城区医院的；城区综合病房大楼工程资金，共资金 元。 （2）受院长托付向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的监定报告是监定，不具法律效力，定案
26、依据；一审判决适用法律不当； 二、财务科本级内部考核工作有待提升： 内部考核工作一年比一年，所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶。 在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡；通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部根底工作的同时，对财务工作进展了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，根本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进展回忆以及展望20xx年工作规划。 一、 财务治理构造的完善及优化 20xx年工作总结
27、： 1、依据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内 容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满意了治理的需求，又削减一个工作岗位，给公司节省了人力资源本钱。 2、 明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 例如：会计编制工资表，财务经理审核，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的安排上，严格根据内部掌握制度的要求来分工。 3、 打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型 团队。通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参与培训
28、，鼓舞财务人员积极参与职称考试。收集以前的各种制度，准时传递到各岗位学习。同时积极学习同行业的先进阅历。 20xx年工作规划： 1、要开展多种多样的培训，大力培育年轻员工。在业务完成的状况下，规划采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素养提高与医院的进展同步。 2、持续给员工鼓舞，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果最正确化。 二、 外联方面的工作 20xx年工作规划： 1、 降低公司税收费用。 2、准时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，转变目前只有总数没有明细的局面。 三、 会计核算方面 20xx年工作总结： 1、清理了
29、以前年度的凭证和资料，补建了档案名目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。 2、 将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上， 节省了资源。 3、 组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核 算工作。准时处理睬计凭证，改正了历史上每月底汇总集中记账的现象，给领导供应准时的财务数据。 4、 每月按时纳税，不拖延申报。 5、 工作中坚持会计监视。在办理各项费用报销时， 严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。 6、每月末准时盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题，协作其他部门进展查找缘由。 7、积极协作集团的财务工作。按时报送集团要求的财 务报表；按集团要求预备erp系统上线
30、的数据。 8、对医院现有资产进展了分析，对历史遗留的科目进展了查账。 20xx年工作规划： 1、 按集团要求，编制财务预算。 2、定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、 报送要求等。 3、20xx年末在12月28日至31日组织全院进展盘点。要将不相符的事项准时处理入账。 4、 每月末要提前编制下月资金规划。 5、 与业务对方联系，开展往来对账工作。 6、 建立医院保本模型，具体测算盈利平衡点。 四、 财务治理方面 20xx年工作总结： 1、 分析了医院现有租金的状况。采纳实地查看取得数 据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进展了比拟。 2、 撰写了病历复印收费制度。 3、 梳理了仓库
31、出入库流程，更改了仓库治理员与仓库 会计的出入库的权限，明确了责任。 4、 草拟了市场部出差规划及报告单格式。 5、 通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄 段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务供应了参考。 6、 修改了门诊和住院收费减免和退费单据。 20xx年工作规划： 1、 车辆治理细化到里程。将油耗、修理、行车记录与 里程挂钩。 2、 实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目，将 为其他部门供应效劳的费用，按受益对象划分到详细受益部门，转变现有一窝蜂计入“院办”的局面。 3、 通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器 械和耗材实现追踪治理。 4、 药品零售定价，要
32、在实现符合国家政策、医院效益、 市场行情的状况下，争取医院利润最大化。 5、 将医院综合诊疗收费工程，通过明细本钱工程的分 析，到达实现诊疗效果最正确的状况下将本钱掌握到最低。例 如，一台手术，标准状况下耗用材料的明细，与实际收取的费用要进展比拟。 6、 编制医院内部掌握制度。 7、 编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循有用、易 懂的原则便利各位同事办理财务业务时清楚明白。 五、 协同其他部门的工作 20xx年工作总结： 财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚朋友推 荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。协作市场部开展社区诊疗推广。 20xx年工作规划： 1、 连续保持
33、高效协同才能将内部治理本钱最小化的理 念，支持医院的业务进展。 2、鼓舞财务人员挖掘身边的线索，为医院业务进展奉献自己的力气。 医院财务科工作规划6 一、医院财务工作规划与目标治理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。 b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在治理会计核算上： a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资安全库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监视，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合
34、同治理。 c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统治理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收筹划上： a、协作总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院
35、的.收入治理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作规划： 在收入与本钱的关系上进展理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术 分工程分分部门核算 材料 销售 药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心 分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监视。 三、价格治理： 1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物 资，销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资
36、等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进展统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现 医院财务科工作规划7 新年伊始，结合当前形势，制订今年工作规划： 1、加强制度
37、建立，标准痕迹治理 加强科室核心制度的建立，标准痕迹治理，对原有的医院财务治理制度进展丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。 2、加强医院本钱核算工作 积极探究医院本钱核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院本钱核算的胜利阅历，切实做好医院本钱核算工作。以全本钱核算为根底，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进展全面综合考核，实施院、科二级全本钱核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室本钱治理和
38、提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 3、进一步加强收费治理工作 加强对医院收费工程和价格的治理。收费工程和收费价格，必需根据国家物价政策执行并派专人治理，加强物价治理和监视，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高对价 格收费工作的熟悉，加强催促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗效劳收费状况，准时解决收费中消失的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费准时订正，确保合理收费，降低医疗费用。 4、建立固定资产治理体系。 但凡资产都应当为医院带来效益。20xx1年，依据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际,制定切实可行的固定资产
39、治理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作,帮助设备科建立健全资产治理制度,定期清查,防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。 5、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业 道德素养培训，提高效劳水平。切实抓好财务行风建立。连续加强会计从业人员业务培训，使本院财务会计工作再上新台阶，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容，扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手： 1、对现有财务从业人员进展业
40、务考核，同时选拔引纳 相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加医院财务队伍的实力，为医院的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务人员的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算治理 为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 6、做好内部财务预算 建立资金治理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格掌握。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财
41、务预算统一治理,统一调配,统一使用,全部经济实体都要承受财务部门的监视检查,全部资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有规划的经济往来实施财务监视的根底和依据,单位内部预算不仅仅是医院 财务治理工作的详细表现形式,而且在肯定程度上也表达了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算治理是医院进展各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业规划工作任务的货币表现,是医院组织收入和掌握支出的依据。 7、正确猜测各项收入 准时了解医疗市场动态,正确猜测各项收入。收入是支出的 保证“量入为出”是预算的根本原则。要想把预算作得科学、精确、
42、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进展充分的了解、猜测。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估量市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新工程、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务猜测中,进展猜测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济规划的落实,因此,高质、合理的做好预算,精确猜测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有特别重要的意义。 全面了解医院工作,尽可能把预算做到工程上,根据医院年度工作规划对一些
43、大项支出做细心安排,的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非安排不行的建议削减其他工程开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是掌握支出,随着预算指标的下达,各部门必需严格执行预算,转变不顾资金供应状况,随便向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗工程,依据国家的政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况, 编制收入与支出的概算。最终由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分: 医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材
44、料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; 专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及根底设施等公用经费。对不合理的支出构造要进展调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院安康有序的进展。 8、加强和完善医院内掌握度 建立完善的内部会计治理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。依据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内局部工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部掌握机制,内部掌握机制作为现代化治理的精华,是医院削减过失、预防舞弊现象的有效手段。财务治理涉及医院经营活动的各个环节,内部掌握则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严
45、密、有效的内部掌握制度建立,可大大加强会计人员之间的相互制约和监视。提高会计核算工作的质量,避开和防止会计事务处理中发生过失及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的安康进展,具有非常重要的意义。 9、加强医院本钱治理与掌握 随着医疗体制的改革,医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、治理费用和医用材料价格不断上涨的状况下进展,医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外,随着国家药品收入机制的改革,药品价格不断下调,也直接影响到医院的收入。医院的积存来自收支差额,即收支后的净结余。因此在医院经营治理中,必需高度重视开源节流、增加收入,严格掌握各项支出,不断降低本钱,以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出,以获得最好的经济效益。有了资金积存,才能谈医院的建立和进展。只有医院的不断进展,职工的收入才能逐步增加。 有效降低医院本钱费用,是医院进展的一个有效渠道,目前,整