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1、 县供销合作社工作总结(多篇)第一篇：县供销合作社工作总结 ，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，牢记为农效劳宗旨，以大力效劳经合组织为抓手和切入点，以助农增收为落脚点，把上级社的工作部署和我县开展的“四个掩盖”工作进展有效对接，进一步创新工作理念，转变效劳方式、拓宽效劳领域，以更加务实的工作促进我县农业、农村工作的安康快速进展，较好地完成了县委、县政府和上级社下达的各项工作任 务。今年10月，省供销总社以（冀供97号）文件下发了省供销合作总社关于推广县“农村合作经济组织全掩盖”阅历的意见向全省市、县供销社推广我县供销社阅历，同时，沧州市供销社也在10月份开会向各县、市部署推广我县供销社阅
2、历。 现将一年来的工作总结如下： 一、大力进展农夫合作经济组织 一年来，我社根据县委、县政府提出的“四个掩盖”的工作部署、围绕我县主导产业、特色产业，大力进展各类农夫合作经济组织。截至目前，全县经合组织已进展到403家，普及全县233个行政村，占全县行政村的86%，带动农户6万多户，占农户总数的80%。其中培育国家级示范社3个，省级7个，市级10个，县级25个。 （一）大力效劳于经合组织 以促进经济进展为核心，以供应实实在在的效劳作为切入点，确保效劳效果，这是我社在经合组织全掩盖工作中的追求目标。依据农夫合作经济组织进展实际，设置开展了包括注册登记、科技培训、农资供给、联合销售、质量认证、标准
3、指导、培树典型、信息指导、法律维权、融资担保、成果展现、展销、阅历沟通、天气预警14项效劳，帮忙解决经合组织进展中的困难和问题，以保障农夫合作经济组织安康进展。 截至目前，组织外出参观75批、1635人次，举办各类培训班122次、培训人员11830人次；印发社员证3万册；制作名称牌匾214快；组织无公害认证74个、有机食品认证4个，注册农产品品牌15个；与专家签订合作协议21个；联合销售蔬菜10万吨、3.6亿元；培树国家级示范社3个、省级7个、市级10个、县级25个；与家乐福、物美、美廉美、绿富隆、华联、京客隆等大型超市进展了对接，有26家合作社与农业产业化龙头企业对接，有1家合作社进展了宅配
4、业务等。 通过供应系列化效劳，农夫群众“吃水不忘挖井人”，对供销社的感情愈来愈深，在肃宁首届农夫艺术节上，农夫朋友发自内心的打出“合作社铺开致富路，党组织引来幸福水”的横幅，这真实表达了百姓呼声。 （二）积极争取国家级“农夫专业合作社示范社” 为了培树典型，以点带面，加快我县经合组织进展步伐，在我社的详细帮忙和申报下，7月底，在绿苑蔬菜专业合作社已成为国家级示范社的根底上，又使丰安蔬菜专业合作社通过了专家评审，成为了我县第三家国家级专业合作社示范社。国家级示范社申报胜利，极大的鼓舞了专业合作社的干劲。 （三）争取上级扶持资金 为了加大帮扶力度，扶持经合组织安康快速进展，我社积极向上级申请扶持资
5、金。今年6月份，我社已为专业合作社申请了国家财政补贴资金106万元，现资金已到位。 二、围绕“四个掩盖”，提升效劳中心运行质量 效劳中心运营一年多来，受到了各级领导及农夫朋友的全都好评。效劳中心的建立，解决了合作社自身办不了，办不好的问题，弥补了合作社在进展中的缺乏，降低了合作社的经营本钱，同时为农夫供应了“全方位”、“一站式”效劳。截至目前，已代办营业执照294份，接待参观人员1779人次，办证人员1288人次，询问人员567人次。 三、筹建乡（镇）“三合一”效劳平台 根据省政府105号文件精神和省、市供销社的要求，借全县推行“四个掩盖”的东风，结合基层供销社组织体制改革，找准工作的切入点，
6、争取县政府支持，拟定了在各乡（镇）重新建立新型基层供销社的工作落实方案，县政府以肃政字（）89号文件下发县深化基层供销合作社组织体制改革的实施方案。在各乡(镇)政府支持协作下，建立了乡（镇）“三合一”的效劳平台新型基层供销社。即在乡（镇）建立“基层供销合作社”、“专业合作社联合社”、“农村合作经济组织效劳中心”，三块牌子一套人马，集多项效劳功能于一体，做到有章程、有制度、有工作人员、有办公地点、有统一标识。上半年，全县9个乡(镇)全部完成新型基层供销合作社的改革任务。这一效劳平台，上连县农村合作经济组织效劳中心，下连乡镇各类农村专业合作社，既解决了乡镇农村合作经济组织效劳机构“断档”问题，又促
7、使供销社赢得了进展活力和空间。 四、筹建经合组织网络办公系统 为拓展和延长效劳功能，我社于今年5月份筹建了“县经合组织网络办公系统”，8月份，该平台正式投入运行，同时县委书记安伟华亲自为网络办公正台写了寄语。该系统全部采纳现代化的办公和信息效劳手段，通过利用网络、触摸屏等连接终端，把县、乡两级经合组织效劳中心与全县经合组织及相关部门进展 链接，形成效劳经合组织的县、乡、村三级网络办公正台，实现了资源共享。这一效劳平台涵盖了相关法律法规、专家档案、农业技术、产品价格、供求信息、农业农村政策及经合组织状况等各类信息内容，一览无余，使农夫足不出户就能享受到快捷、有效、多层面的信息效劳和全程代办各种手
8、续的“一站式”效劳。该网络办公正台明确了专人负责各版块内容的更新、信息的 上传、维护等等，把握好每一个环节。 ，我社在全体干部职工的共同努力下，各项工作虽然取得了较好成绩，有力地支持了社会主义新农村建立，但离县委、县政府和上级社的要求还有很大差距。，我们在总结阅历教训的根底上，以我县提出“四个掩盖”为契机，以效劳“三农”为己任，以“进展农合组织”为切入点，不断完善体制模式，拓展效劳空间，提升效劳水平，扩大掩盖效果，使供销社真正成为农业社会化效劳的骨干力气、农村现代流通的主导力气、农夫专业合作的带动力气。 其次篇：201*年县供销合作社工作总结 文章标题：201*年县供销合作社工作总结 2023
9、年，_县供销社在县委、县政府和市社的领导下，联系工作实际，发挥自身优势，紧紧围绕为农效劳、网络建立、改革进展、社会稳定等重点工作，狠抓各项任务落实，较好地完成了工作目标。全年引进市外资金267万元，超年度规划的167；在农业产业化上，新建基地一处、龙头企业两个、专业 合作社一个；成立了“农合联”；完成了现代流通网络的构建。回忆201*年，我们重点做了六项工作： 一、突出重点，强力推动产业基地、龙头企业和专业合作社“三位一体”建立。 （一）产业基地建立：新建产业基地个，扩建产业基地个。1、新建仁用杏产业基地，以协会龙头基地农户的形式，带动18个乡镇，187个行政村、335户农夫，对基地实施标准化
10、治理，协会与思源农副产品贸易有限公司组成技术效劳小组，负责基地成员的科学种植、合理采摘、按级收购以及逐步进展的技术指导效劳，使仁用杏产业基地总面积到达40万亩，惠及农夫万户，产值到达1660万元。被县政府列为今年全县重点产业基地工程。2、扩建产业基地个。一是扩建北京金蜂蜂业_养蜂基地，全县养蜂规模由2.1万群扩大到4.2万群，养蜂户由229户进展到529户，年实现产值1260万元，助农增收800万元。该产业争取政府扶持资金9万元，并被列入全县重点产业化基地工程。二是扩建中药材产业基地。今年县社与安纯沟门乡32户农夫联合，连续增加投入，使中药材种植示范基地面积到达201*亩。 （二）龙头企业建立
11、；新建龙头企业个，扩建龙头企业1个。1、新建仁用杏龙头企业承德思源农副产品贸易有限公司。今年，在原宝源仁用杏专业合作社的根底上，注册了承德思源农副产品贸易有限公司，注册后的公司具有自营出口权，年加工出口杏仁1600吨、产值1300万元，成为全县野生仁用杏销售龙头企业，4月份被市农业产业化领导小组办公室正式批准为市级农业产业化龙头企业；2、新建文杰日用消费品配送中心。实行加盟的方式组建，年经营额到达3000万元，年盈利80万元；3、扩建县农业生产资料配送中心。年农资经营量达6500吨，经营额1100万元，连接47个乡镇村农资连锁店，农资配送率达70。 （三）专业合作社建立：现有的六个专业社共有成
12、员1706户，年实现产值2686万元，助农增收272万元。一是新建巴克什营果品专业合作社。这个专业合作社由巴克什营供销社主任康文师牵头，组织当地农夫进展黄金梨、艾宕梨、安梨以及板栗等果品生产及收购，目前已进展成员68户，入社果品种植面积190亩，带动农户种植面积3000亩，当年向社员供应果品套袋10万个，购销果品10万公斤，产值30万元，实现助农增收20万元。该社果品正在申请注册商标；二是标准扩建了其它的五个专业合作社。宝源农副产品、鑫盛源土产药材、_红果、陈栅子大棚菜、虎什哈黄金梨五个专业合作社，在为相关产业的效劳中都发挥了重要的龙头带动和沟通产销市场的重要作用。 二、建立两大体系，搭建产销
13、效劳平台。 依据省市社对县级社综合改革的详细要求，结合_实际，我们制定了综合改革实施方案，并以“两个体系、一个中心”为重点，狠抓了详细工作的落实。 （一）建立“现代农村流通网络效劳体系”。以实施“万村千乡”市场工程建立为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参加了“万村千乡”市场工程建立，制定了详细的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、_镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实根底。县政府于8月4日特地召开全县“万村千乡”市场工程建立工作会议，全面部署“万村千乡市场工程建立工作。在县委、县政府的大力支持下，以_县供销
14、社农业生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心，在全县100的镇、93的乡、31的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个农家店中，属原供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人。虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。 （二）建立以“专业协会”和“农合联”为依托的协调效劳体系。 1、在协会建立上。我们进展了细心谋划、仔细组织，从扩大规模，增加带动力，打造全县主导产业的目标动身，加大各项工作的
15、力度。养蜂协会：县社以养蜂协会为全县养蜂产业进展的依托和枢纽，根据县政府下达的目标任务，加大培训宣传和发动力度，从201*年1月7日到6月8日，抽出精干人员联合有关部门组成产业宣讲团，先后 在安纯沟门、邓厂、火斗山、虎什哈、_镇等12个乡镇村组织了专场宣讲，有800余户农夫参与了专业技术培训，现场发放专业技术资料1200份。协会还通过县电视台连续举办了养蜂专题电视讲座，从而为全县养蜂业的快速进展打下了良好根底。同时，经过几次听取县社汇报，县委、县政府对养蜂协会工作及养蜂产业的进展赐予了高度重视和大力支持。县委卢书 记亲自深入现场对养蜂状况进展调研，主管副书记和副县长先后几次到县社调研指导养蜂工
16、作，并亲自带着协会和专业社人员到北京金蜂蜂业有限公司了解市场，扩大_养蜂基地规模。5月12日，县委、县政府还特地主持召开了全县养蜂协会工作会议，对各乡镇养蜂产业进展做出详细部署。到目前，_县养蜂协会会员数量和养蜂规模均较去年翻了一倍以上，超额完成了县政府下达的500户、4万群的规划目标，并在陈栅子、西地、长山峪三个乡镇建起了养蜂分会，同时在18个乡镇设立了39名养蜂联络员。全县养蜂业形成了以县社养蜂协会为核心的“协会 龙头企业 基地 农户”的产业进展模式。今年，_养蜂产业创历史新高，实现产值1260万元，助农增收800万元。其中赵宣、王文祥、梁金辉等20余户蜂农，年纯收入达8万元以上。此外，协
17、会还充分发挥供应信息和维权作用，为蜂农办实事十件，得到了广阔蜂农的认可和好评。另外，在协会的带动下，鑫盛源土产药材专业合作社引进市外资金137万元；仁用杏协会：我们从稳固市场打造龙头入手，进一步加大产业宣传发动力度，汲取和进展协会会员，与重点乡镇政府和村委会联合，发挥218户协会会员和130户专业合作社成员的作用。使全县52万亩仁用杏种植区域纳入协会的面积到达40万亩；农产品经纪人协会建立。我们重点培育了杏仁、中药材、蔬菜、果品等产业的农产品经纪人队伍。使农产品经纪人队伍从去年的2236人进展到2348人，增加112人，增长了5；年经纪额到达9500万元，其中年经纪额到达500万元以上的经纪人
18、15个，这些经纪人在我县的蔬菜、中药材、仁用杏、粮食、木材、畜牧产业进展上，都发挥了重要作用。今年8月21日，经纪人协会与县工商局一起带着蔬菜、粮食经纪人到北京锦绣大地农副产品批发市场签约，承德康硒食品有限公司将产品打入该市场。 2、在“农合联”建立上。我们于6月7日正式注册成立了“_县农夫合作经济组织联合会”，建起了能够为农夫合作经济组织供应信息、科技、营销、培训、诉求效劳的平台。“农合联”共有会员24个，其中：县社建立的专业协会4个，专业合作社6个，龙头企业3个，汲取本县种植、养殖等专业协会11个。“农合联”成立后，在今年9月5日至10日，组织会员代表到山东寿光考察蔬菜产业及如何发挥经纪人
19、作用；9月19日组织会员到平泉县考察食用菌。通过考察学习，收到了明显效果，如陈栅子、付营子乡已与寿光建立了信息、技术及经纪人联系，涝洼乡已将食用菌工程列入全乡农业产业化主导产业。此外，在11月15日“农合联”聘请有关人员，组织24名会员进展农夫专业合作社法和农村网络建立学问培训，提高了会员的专业水平和素养。 （三）整合社会资源，建立村镇综合效劳中心。 根据“政府支持、供销社主办、社会参加、多元投资、市场运作”的原则；以“便民、利民、快捷、优质”为效劳宗旨；我们分别于201*年7月5日和10日建成两个村级综合效劳中心，并于8月12日正式挂牌。一是巴克什营村综合效劳中心，有成员单位六个，总营业面积
20、1090平方米，年经销额135万元，效劳范围辐射4个自然村，涉及居民201*户；二是虎什哈村综合效劳中心，有成员单位六个，总营业面积590平方米，年经销额200万元，效劳范围辐射4个自然村，涉及居民2614户。 三、真抓实干，“转后”和下基层工作取得实效。 根据县委、县政府工作部署，仔细做好涝洼乡大古道村后进支部转化工作，遵照县联领导的指示，驻村进展调查讨论，与村“两委”共同确立适合进展的产业，明确进展思路，制定经济进展规划。同时帮扶资金6000元，为翻建村支部房屋6间108平方米添砖加瓦；帮扶水泥10吨3000元，帮忙修南沟居民组水泥硬化路1080米；为村民活动中心捐赠办公桌椅六套；为张海林
21、等三家联系户帮扶1500元，进展庭院经济。9月份组织村干部、村民代表到平泉县供销社和洼子店食用菌专业社考察食用菌工程，目前已有21户农夫预备进展食用菌，为该村进展经济找到一个新的致富工程。通过努力，使“转后”工作顺当通过市委组织部验收。 在帮扶贫困村建立中，帮扶涝洼乡大龙潭村水泥18吨，合款5000元，帮忙该村修路一公里；另出资1500元，帮扶徐书银等三户进展庭院经济。在“转后”和下基层工作，我们共帮扶资金19500元。 四、狠抓综合治理和信访工作，维护社会稳定。 201*年我们进一步健全了综治和信访的组织制度，明确了人员分工，并重点开展了信访工作，全年发生信访案件7起，其中集体访4起，纵观全
22、年信访工作，虽较往年案件数量削减，但处理难度增大，由于我们排查准时，安排得当，措施得力，严格根据信访程序处理每一起上访案件，所以，没有消失影响较大的信访案件，较好地维护了社会稳定。从详细信访案件看：一是西地批发部职工因安置费、养老金等问题上访。根据信访条例规定，这一信访案件经过了处理和复查两个阶段，职工没有提出复核，案件理应终结，但是仍有局部职工连续写信上访，对此，我们还是急躁开展了相关工作。另外针对该企业局部职工申请劳动仲裁一事，县社实事求是地进展了辩论，促使了仲裁案件的公正审理；二是马营子供销社职工在所反映的问题已经处理完的状况下，越级到国家信访局、省信访局上访，我们也严格按信访程序开展了
23、工作；三是对金沟屯供销社、盐业公司、运销公司等企业职工反映的问题，都仔细求实的进展了接待和处理。 五、加强专营商品经营治理和基层企业工作。 在专营商品经营上，我们稳固和扩建农资连锁经营网点47个（含13个农资加盟店），实现化肥销售6500吨，通过农资经营完成引进市外资金130万元；稳固和扩建食盐供给网点294个（含69个日用品加盟店），在食盐供给中，食盐销售1600吨；标准系统内烟花爆竹经营网点，通过增加安全防范意识，投资73万元，增建烟花爆竹储存库，严把运输、销售关口，做到了全年安全经营无事故；标准提高再生资源经营网络，全县建4个回收站，年经营额74万元。 在基层企业上，开展了两方面工作：一
24、是完成了第五期社员股本金兑付任务。今年1月5日至7日，我们集中机关全部人力，组成五个兑付工作小组，分赴全县十五个基层社开展第五期股本金兑付工作，经过三天的努力，顺当完成了兑付任务。共兑付股金180.2万元，清户103户，兑付后供销系统还有股本金367.2万元，涉及股民1934户。根据社员股本金清退规划，201*年是第六个股金兑付期，应当兑付社员股本金183.6万元，但由于目前供销社现有资产尚缺乏以支付欠发职工的工资、药费、养老金等款项，所以没有兑股资金来源，为此，今年的社员股本金需要县政府全部借付，这样才能开展兑付工作；二是完成了对现有基层社资产、债务、人员的清查，出台了基层企业资产、债务、人
25、员治理方法，建立健全了相关帐薄，使各项治理到达了标准化。 六、党建和思想政治工作进一步改善 县社党委紧紧围绕县社重点工作，坚持长期做好党员思想政治工作，为完成县社各项工作，党委从思想政治方面起到了保障作用，一是积极组织党员干部进展理论、业务学问学习。县社党委科学制定学习规划，严格遵守学习制度，实行集中学习与个人自学相结合等形式开展理论学习，促进了党员干部理论素养的提高；二是加强了思想政治工作。开展了抱负信念、形势任务等系列教育活动，进一步提高了职工队伍的思想政治素养；三是积极维护职工合法权益，严格执行关系职工切身利益的各项政策，妥当协调各种利益关系，增加了职工对企业的向心力；四是加强党风廉政建
26、立。按县纪委、监察局要求，积极开展警示教育活动，定期召开专题民主生活会，开展了领导干部述廉评廉活动；五是进一步开展机关效能建立。完善各类规章制度，增加了机关工作人员的工作主动性。 回忆上一年工作，有三方面阅历和做法值得借鉴，1、突出重点，明确目标，狠抓不放。主要表达在：一是突出了产业基地、专业协会、龙头企业等方面的工作，较好地发挥了各类农村合作经济组织作用；二是全力开展“万村千乡”市场工程建立，使现代流通网络初具雏形。2、坚持实事求是，敏捷机动，开放办社。在农家店、村级综合效劳站、农村合作经济组织的建立中，充分利用社会资源，积极开展联合与合作，即完成了目标任务又取得了社会效应。3、以效劳为宗旨
27、开展各项工作。得到了县、乡政府的支持，同时在供销社所开展的各方面工作上，争得了社会力气的广泛参加。在看到取得成绩的同时，还应看到，目前还存在很多缺乏和问题，一是对现有的专业合作经济组织，仍需要在扩实力增规模，强化标准和增加辐射力量上下功夫。二是效劳网络体系建立进度还需要进一步加快。三是县级社综合改革工作谋划还不细不到位。四是思想观念依旧比拟滞后，创新意识不够强，与形势要求还有肯定的差距。对于这些问题，我们将高度重视，实行有效的措施，在今后工作中仔细讨论解决。 201*年县供销合作社工作总结来源于公文素材库，欢送阅读201*年县供销合作社工作总结。 第三篇：县供销合作社年终工作总结 201*年，
28、我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，把学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神作为首要政治任务，通过党委中心组、机关学习日、支部学习活动日等多种形式，把学习贯彻推向深入，把系统上下的思想和行动统一到中心决策上来，统一到县委的详细部署上来。坚持以国务院40号文件为指导，仔细 贯彻落实省、市政府关于加快推动供销社改革进展的意见和市政府关于大力推动供销合作社构建农村现代经营效劳体系的意见精神，紧紧围绕基层组织、现代流通和为农效劳三大体系，强化社有企业、合作社和联合社三大版块，突出工程建立、招商引资、为农效劳、网络建立和信访稳定等五项重点，硬化措施，全力
29、推动，各项工作均取得了肯定的成绩。 一、加大推动力度，重点工程工程建立成效显著。 积极开展“现代农业重点工程突破年”活动，全力推动xxxx县农副产品批发市场建立，通过一年努力，市场先后开设了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四个交易区，入场经营户200多户；新建电子商务信息中心，2500吨高位冷库，垃圾处理中转站，自助银行效劳点；完善xxxx地方农副产品专营区和社区平价店，开展直供直销，不断转变经营业态，拓展经营范围；市场综合办公楼、客户效劳处、充电站、食堂、医务室、公交车停靠点等效劳设施建成并投入使用，帮忙办理了消防许可及房产证、土地证等相关手续，全年投入达2150万元，实现交易额6.2亿元。再生
30、资源交易市场开设了废旧金属交易和废旧家电拆解两个交易区，先后有12家大户入场经营，新上了废旧塑料加工工程，市场的经营、加工和效劳功能逐步完善。 二、强化责任意识，招商引资工作再度取得突破 扎实开展招商引资，组建专业队伍，明确目标任务，制定鼓励措施，广泛开展招商，江苏玉成再生资源交易市场与北京宏祥瑞喜环保科技有限公司合作，投资1亿元，新上塑料包装废弃物处理（再生聚脂瓶片加工）工程，5月28日正式签约，订购德国设备两套，正在办理环保等相关手续，市场南侧原生猪屠宰场建立用地20亩，经协调后作为市场新上工程用地，8000平方米恒温库已先行开工建立；上海焙乐颂食品公司投资7000万元新上的旅游航空食品加
31、工工程，xxxx年11月份28亩工程建立用地在开发区农产品加工集中区落实到位，目前已开工建立；去年8月，该司还与盐城翠珊屋食品公司合作，投入201*万元，在建阳镇建立食品原料加工基地，年产500吨优质糯米粉，已在建阳镇新阳村流转土地347.3亩，今年再争取流转650亩，累计达1000亩，以满意工程建立的需要。根据上级部署和要求，严密结合xxxx实际，大力组织实施万村千乡市场工程、新农村现代商品流通网络工程和为农效劳提升工程，抓资金投入，抓工程建立，实行一个工程一名分管领导，一个工程一套工作班子，制定规划，落实措施，明确职责，全力推动，工程建立完成了年初既定的目标任务。与此同时，将在建的连锁配送
32、中心建立以及直营店、加盟店、配送网点建立工程先后申报了国家、省级专项，全年共获得各级财政扶持补助资金111.8万元，为推动工程建立，培强做大龙头企业供应了有力保证。 三、加强载体建立，为农综合效劳水平不断提升 仔细贯彻落实市政府201*年108号文件精神，积极构建农村现代经营效劳体系，努力为农夫群众生产、生活供应多层次、全方位的效劳。建办为农综合效劳社。坚持量的扩张和质的提升并举，开放式、高起点推动为农综合效劳社建立，年初县总社特地下发文件，对全年的目标任务进展细化分解，并先后组织开展了专题推动会、现场观摩会、自查验收等活动，扎实抓好创立工作，新建的效劳社不但有日用品、农资超市和农副产品、废旧
33、物资收购，还有粮油加工、卫生室、文体消遣室、庄稼医院、农机效劳等工程，xxxx年共新建为农综合效劳社15个，其中4个三星级社全部通过省级评审验收。领办、参办农夫专业合作社。本着“先登记后完善，边建立边进展”的思路，积极领办、参办农夫专业合作社，全年新注册了专业合作社12个，组建了专业合作社联合社1个。对已登记的合作社、根据“四有”的要求，抓组织机构的健全，抓经营治理的标准，对比章程开展实质性运作，共有5个专业合作社分别被省、市评为“五好”示范社。开展农产品购销。以海华粮油专业合作社为龙头，主动与嘉汇米业、冠华水产、丰富牧业、悦达农业、广丰蔬菜等农产品加工企业联合，与上海东方航空食品有限公司开展
34、合作，在xxxx设立农产品配供基地，全年共配供大米、虾仁、蛋品、蔬菜等优质农产品5000多万元。以农夫经纪人为依托，搞好农产品购销，全年共分3批培训农夫经纪人562名，其中发证150人。年底前，我们还组织农产品加工经营企业，参与了省农博会和xxxx海峡两岸（江苏）名优农产品展现展销会 暨产销对接洽谈会，大力宣传和推介我县的农产品，增加知名度，扩大交易额。 四、着力整合资源，连锁经营网络重构全面实施 一是稳固和完善农资连锁经营。以兴源农资公司为龙头，以县城、宝塔、九龙口、裴刘和火车站等5个农资配送中心为骨干，以“农资农家店”、农资超市、农资经营门店为网络终端，推行连锁配送，网络功能 逐步健全，新
35、增连锁网点15个，实现销售1.2亿元；二是组织实施日用工业品连锁配送。针对xxxx实际，将推行日用工业品连锁配送作为年度一项重点工作来抓，以坤源超市有限公司为平台，加快配送中心建立，开展工业品的连锁配送，至年底，已改建配送中心1个，进展直营店和加盟店14个，日用工业品连锁网络建立逐步完善。三是创办再生资源标准化网点，在开展全县再生资源市场建立和整治的同时，科学规划，合理布局，根据“六统一”的要求，(在好范 文 网搜寻更多的文章)兴办再生资源标准化绿色回收网点30个。 五、积极化解冲突，和谐供销建立扎实有效推动 全面落实信访稳定工作“一把手负总责，班子成员分工负责，机关人员挂点挂社，各单位负责人
36、为第一责任人”的责任制，坚持从源头上抓起。实行请上来和走下去的方法。深入基层，调查讨论，排查问题，化解冲突。既深入细致做好职工群众的思想工作，又尽最大可能帮忙他们解决实际问题，以维护职工的正值利益。我们通过信访接待，办理信访件，开展“金桥行动”、“三解三促”等活动，全年先后接待来访32批180多人次，办理来信22件，化解各类信访问题11个，特殊是省、市交办的3个重点信访事项的妥当处置，确保“两会”期间及关健时段未消失去省赴京上访、群访及重特大大事，全系统信访稳定工作呈现出良好的态势，改革进展的社会环境不断得到改善。 在充分确定成绩的同时，我们糊涂地熟悉到存在的问题和缺乏，主要表现在“三个没有转
37、变”，即：全系统仍处于奋力爬坡的关键时期，经济总量小、经济实力弱的面貌没有根本转变；系统整体优势尚未得到充分发挥，进展不充分、进展不平衡的格局没有根本转变；农村现代经营效劳体系建立还处于探究完善阶段，效劳领域不宽、奉献份额不大的现状没有根本转变。对此，我们将高度重视，在今后的工作中仔细对待并切实加以解决。 第四篇：xx县供销合作社201*年度工作总结 各基层社，县公司： 201*年，全县供销社在县委、县政府的领导和上级社的指导下，以改革进展为主线，以效劳“三农”为宗旨，以贯彻落实总社“四代会”精神为动力，以抓好保持共产党员先进性教育为契机，发扬“三实”精神，落实“四干”要求，团结和带着全系统干
38、部、职工努力完成县委、县政府下达的各工程标任务。截至12月底，完成商品购进总额13360万元，占年规划的139%，同比增长17%。其中：农副产品购进6524万元，占年规划的204%，同比增长28%；废旧物资购进538万元，占年规划的165%，同比增长20%。完成商品销售总额16058万元，占年规划的151%，同比增长5%。其中：消费品零售5729万元，占年规划的117%，同比增长4%；农业生产资料供给2844万元，占年规划158%，同比增长21%；上缴税金116万元，表列汇总实现利润55万元，较上年同期36万元，同比增长53%；全系统经营效劳总额29823万元，同比增长9%。 社办工业完成工业
39、产值201*6万元，占年规划的104%，同比增长2%。销售收入25598万元，占年规划的102%，同比增长10%。上缴税金399万元，同比增长25%，出口创汇86万美元。 主要抓了以下工作 一、廓清思路，明确目标，规划将来进展蓝图 201*年，是供销社系统全面落实中华全国供销合作总社“四代会”和县委关于进一步加快大竹跨越式进展的打算实施战略性转变的第一年，也是我县供销社实现其次次创业的关键年。为仔细贯彻落实总社“四代会”、盛市供销社会议精神和县委提出的将来3-5年我县跨越式进展的“24字”总体思路，“五大进展目标”、“八项重点工作”的雄伟蓝图，在广泛开展“身为供销社人，我该怎么办？怎么干？”大
40、争论的根底上，重新确定了将来五年改革进展的总体指导思想，进一步完善了“转变职能，创新机制，整合资源，搞活流通，提速增效，跨更加展”“24字”工作思路，提出了将来五年的进展目标，制定了完成进展目标的五项措施，做到了“五落实”，即：工程落实、任务落实、措施落实、责任落实、考核落实。从而为我县供销社将来五年加快改革进展步伐指明白奋斗方向。 二、深化改革，营造气氛，全面实施战略转移 一是经县委常委会讨论同意，5月13日召开了全县供销社创新体制、助农增收工作阅历沟通会，县委、人大、政府、政协分管领导，42个县级部门主要负责人，50个乡镇分管副乡（镇）长，供销社系统所属企业领导和有关人员共计160余人参与
41、了会议。会议规格之高，参会人员之多，是我县供销合作事业进展史上少有的，极大地推动了我县供销合作事业的安康快速进展。 二是为加快供销社改革进展步伐，县委办公室、县政府办公室批转下发了大竹县供销社关于推动基层供销社创新效劳体系的意见，为加强基层社组织体系建立，夯实为农效劳根底，充分发挥基层社在农业产业化经营和农村经济进展中的重要作用，促进农业增产、农夫增收、农村经济快速进展供应了有力保证。 三是走出去，请进来，积极探究进展供销合作经济的最正确途径。6月7日，我们邀请了中华供销合作经济学会秘书长王伟、中国社科院讨论员、教授、博士生导师，省社供销合作经济学会秘书长等专家、学者来我社调研基层合作经济建立
42、状况，帮忙查找问题，探讨将来进展途径。为加深对合作经济理论的熟悉和理解，我们还积极参与全国供销合作总社举办的中国供销合作经济论坛进展合作经济理论研讨，撰写了进展农村专合组织，供销社责无旁贷的理论文章进展沟通，分析合作经济在实践中所面临的主要问题并探讨对策，同时，绵阳、名山、邻水、广安、珙县等兄弟市、县供销社先后前来我社参观学习，沟通阅历，相互促进，共同进展，为促进我县供销合作经济的跨越式进展奠定了坚实的思想基储理论基矗 四是深化改革，连续推动体制与机制的创新。石桥铺中心供销社通过大量艰难细致的工作，强力推动企业改制。筹集资金130余万元，安置人员110名，其中：安置在册职工52人，移交退休职工
43、39人，安置职工遗属19人。3月20日改制重组的新型企业正式挂牌成立，现有企业股东18人，员工36人，注册资金50万元，做到了职工、企业和党委政府“三满足”。 三、整合网络，重组资源，激活农村商品流通 1、细心组织，全面实施农村现代流通网络建立工程。为全面贯彻落实县委、县政府提出的将来3-5年“24字”进展思路和盛市供销社农村现代流通网络建立工作会议精神，我社打算从201*年10月起，用3年左右时间，在全系统实施“百家超市进乡镇，一村一店连万户”为主题的农村现代流通网络建立工程，县社以竹供业201*6号文下发了实施意见，明确了指导思想、工作目标和主要措施，县社和各企业均成立了实施农村现代流通网
44、络建立工程领导小组，制定了考核方法和奖惩措施，有力地推动了加快农村现代流通网络建立步伐。目前，以农资公司为龙头的农资连锁经营网络，以新源废旧物资回收公司为龙头的流通网络和食盐经营连锁配送网络的筹建工作正在按规划实施；以虹雳烟花爆竹专营公司为龙头的经营网络正在不断完善；全县苎麻流通信息协会已经成立；大竹县天福肉牛科技养殖有限责任公司正式登记注册，年出栏1000头的优质肉牛基地和牧草基地正在抓紧建立；乡镇连锁超市和村级农家店建立的试点工作正在有序进展，新型农村商业网络体系正在逐步形成。 2、以农为本，切实搞好农资商品组织供给。一是全系统已建立9个农资专业合作社，38个综合效劳社，145个农资供给点
45、，扩大了供给网络，抢占了农资经营阵地。二是组织了四轮车等运输工具135台，运送到农村田间院坝的化肥23540吨，为农夫节约了劳力，降低了农业生产本钱。三是农资供给网点做到了早开门、晚关门，购肥旺季24小时值班，便利了群众，提高了效劳质量。四是以庄稼医院和农资综合效劳站为阵地，办农科普及板报74期，印发宣传资料2895份，举办农科讲座3460人/次，宣传了农科学问，促进了农业增产增收。五是 严格执行了国家限价政策，严把了进货渠道，开展了让农夫用上放心化肥、放心农药的“两放心”活动，爱护了农夫的利益，维护了供销社的信誉。截至12月底，全系统农业生产资料供给2844万元，占年规划的158%，同比增长
46、21%，其中：化肥销售30594吨，同比增长8%；农药销售513吨，同比下降25%；农膜销售416吨，同比增长3%。 3、标准市场，稳固完善烟花爆竹经营体系。为进一步标准烟花爆竹市场秩序，加强安全监管，县政府下发了竹府办201*5号关于切实加强全县烟花爆竹安全监管和市场治理的通知，再次明确了供销社对烟花爆竹统一归口经营的职能。虹雳公司狠抓市场秩序治理和安全学问培训，标准经营行为，稳固完善连锁经营和安全监管网络体系，强化经营治理，建立鼓励机制，极大地调动了全体员工的积极性、主动性。截至12月底，完成购进总额241万元，同比增长7%；实现销售285万元，同比增长2%；实现经营利润2.4万元。 4、
47、扩大购销，不断拓展农村市常根据“效劳活社，实业兴社，经营富社”的指导思想，构建现代流通网络，抢占市场制高点，努力扩大市场份额，企业经营业务得到不断进展。截至12月底，全系统共经营生猪33149头，占年规划的104%，同比增长10%；经营苎麻3994吨，占年规划的135%，同比增长11%；加上加工企业转化苎麻原料6000余吨，全年可为农夫组织苎麻销售收入8000多万元；经营食盐2696吨，占年规划的75%，同比增长21%；废旧物资购进538万元，占年规划的165%，同比增长20%；消费品零售5729万元，占年规划的117%，同比增长4%。 四、创办“两社”，助农增收，专合组织稳步进展 一是县社提出了全力打造“123”工程的详细规划，为我社助农增收工作制定了明确的目标。二是召开了全县供销社创新体制、助农增收工作阅历沟通会，表彰了为农效劳、助农增收工作先进单位，庙坝镇党委政府等五个单位沟通了阅历，县社提出了将来五年创新体制、助农增收工作总的指导思想、工作思路、进展目标和工作措施，有力地推动了我县供销社进展农村专合组织工作安康快速进展。三是为促进进展农村专合组织工作落到实处，县社以竹供业201*3号文下发了关于下达进展农村专业合作经济组织的考核方法，对进展农村专合组织工作实