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1、2022县供销合作社工作总结(精选多篇) 第一篇：县供销合作社工作总结，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，牢记为农服务宗旨，以大力服务经合组织为抓手和切入点，以助农增收为落脚点，把上级社的工作部署和我县开展的“四个覆盖”工作进行有效对接，进一步创新工作理念，转变服务方式、拓宽服务领域，以更加务实的工作促进我县农业、农村工作的健康快速发展，较好地完成了县委、县政府和上级社下达的各项工作任务。今年10月，省供销总社以（冀供97号）文件下发了省供销合作总社关于推广县“农村合作经济组织全覆盖”阅历的看法向全省市、县供销社推广我县供销社阅历，同时，沧州市供销社也在10月份开会向各县、市部署推广我县
2、供销社阅历。现将一年来的工作总结如下：一、大力发展农夫合作经济组织一年来，我社根据县委、县政府提出的“四个覆盖”的工作部署、围绕我县主导产业、特色产业，大力发展各类农夫合作经济组织。截至目前，全县经合组织已发展到403家，遍及全县233个行政村，占全县行政村的86%，带动农户6万多户，占农户总数的80%。其中培育国家级示范社3个，省级7个，市级10个，县级25个。（一）大力服务于经合组织以促进经济发展为核心，以供应实实在在的服务作为切入点，确保服务效果，这是我社在经合组织全覆盖工作中的追求目标。依据农夫合作经济组织发展实际，设置开展了包括注册登记、科技培训、农资供应、联合销售、质量认证、规范指
3、导、培树典型、信息指导、法律维权、融资担保、成果展示、展销、阅历沟通、天气预警14项服务，帮助解决经合组织发展中的困难和问题，以保障农夫合作经济组织健康发展。截至目前，组织外出参观75批、1635人次，举办各类培训班122次、培训人员11830人次；印发社员证3万册；制作名称牌匾214快；组织无公害认证74个、有机食品认证4个，注册农产品品牌15个；与专家签订合作协议21个；联合销售蔬菜10万吨、3.6亿元；培树国家级示范社3个、省级7个、市级10个、县级25个；与家乐福、物美、美廉美、绿富隆、华联、京客隆等大型超市进行了对接，有26家合作社与农业产业化龙头企业对接，有1家合作社进行了宅配业务
4、等。通过供应系列化服务，农夫群众“吃水不忘挖井人”，对供销社的感情愈来愈深，在肃宁首届农夫艺术节上，农夫挚友发自内心的打出“合作社铺开致富路，党组织引来华蜜水”的横幅，这真实表达了百姓呼声。（二）主动争取国家级“农夫专业合作社示范社”为了培树典型，以点带面，加快我县经合组织发展步伐，在我社的详细帮助和申报下，7月底，在绿苑蔬菜专业合作社已成为国家级示范社的基础上，又使丰安蔬菜专业合作社通过了专家评审，成为了我县第三家国家级专业合作社示范社。国家级示范社申报胜利，极大的鼓舞了专业合作社的干劲。（三）争取上级扶持资金为了加大帮扶力度，扶持经合组织健康快速发展，我社主动向上级申请扶持资金。今年6月份
5、，我社已为专业合作社申请了国家财政补贴资金106万元，现资金已到位。二、围绕“四个覆盖”，提升服务中心运行质量服务中心运营一年多来，受到了各级领导及农夫挚友的一样好评。服务中心的建立，解决了合作社自身办不了，办不好的问题，弥补了合作社在发展中的不足，降低了合作社的经营成本，同时为农夫供应了“全方位”、“一站式”服务。截至目前，已代办营业执照294份，接待参观人员1779人次，办证人员1288人次，询问人员567人次。三、筹建乡（镇）“三合一”服务平台根据省政府105号文件精神和省、市供销社的要求，借全县推行“四个覆盖”的东风，结合基层供销社组织体制改革，找准工作的切入点，争取县政府支持，拟定了
6、在各乡（镇）重新建立新型基层供销社的工作落实方案，县政府以肃政字（）89号文件下发县深化基层供销合作社组织体制改革的实施方案。在各乡(镇)政府支持协作下，建立了乡（镇）“三合一”的服务平台新型基层供销社。即在乡（镇）建立“基层供销合作社”、“专业合作社联合社”、“农村合作经济组织服务中心”，三块牌子一套人马，集多项服务功能于一体，做到有章程、有制度、有工作人员、有办公地点、有统一标识。上半年，全县9个乡(镇)全部完成新型基层供销合作社的改革任务。这一服务平台，上连县农村合作经济组织服务中心，下连乡镇各类农村专业合作社，既解决了乡镇农村合作经济组织服务机构“断档”问题，又促使供销社赢得了发展活力
7、和空间。四、筹建经合组织网络办公系统为拓展和延长服务功能，我社于今年5月份筹建了“县经合组织网络办公系统”，8月份，该平台正式投入运行，同时县委书记安伟华亲自为网络办公允台写了寄语。该系统全部采纳现代化的办公和信息服务手段，通过利用网络、触摸屏等连接终端，把县、乡两级经合组织服务中心与全县经合组织及相关部门进行链接，形成服务经合组织的县、乡、村三级网络办公允台，实现了资源共享。这一服务平台涵盖了相关法律法规、专家档案、农业技术、产品价格、供求信息、农业农村政策及经合组织状况等各类信息内容，一览无余，使农夫足不出户就能享受到快捷、有效、多层面的信息服务和全程代办各种手续的“一站式”服务。该网络办
8、公允台明确了专人负责各版块内容的更新、信息的上传、维护等等，把握好每一个环节。，我社在全体干部职工的共同努力下，各项工作虽然取得了较好成果，有力地支持了社会主义新农村建设，但离县委、县政府和上级社的要求还有很大差距。，我们在总结阅历教训的基础上，以我县提出“四个覆盖”为契机，以服务“三农”为己任，以“发展农合组织”为切入点，不断完善体制模式，拓展服务空间，提升服务水平，扩大覆盖效果，使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力气、农村现代流通的主导力气、农夫专业合作的带动力气。其次篇：201*年县供销合作社工作总结文章标题：201*年县供销合作社工作总结二一四年，_县供销社在县委、县政府和市社的领导
9、下，联系工作实际，发挥自身优势，紧紧围绕为农服务、网络建设、改革发展、社会稳定等重点工作，狠抓各项任务落实，较好地完成了工作目标。全年引进市外资金267万元，超年度安排的167；在农业产业化上，新建基地一处、龙头企业两个、专业合作社一个；成立了“农合联”；完成了现代流通网络的构建。回顾201*年，我们重点做了六项工作：一、突出重点，强力推动产业基地、龙头企业和专业合作社“三位一体”建设。（一）产业基地建设：新建产业基地个，扩建产业基地个。1、新建仁用杏产业基地，以协会龙头基地农户的形式，带动18个乡镇，187个行政村、335户农夫，对基地实施规范化管理，协会与思源农副产品贸易有限公司组成技术服
10、务小组，负责基地成员的科学种植、合理采摘、按级收购以及逐步发展的技术指导服务，使仁用杏产业基地总面积达到40万亩，惠及农夫万户，产值达到1660万元。被县政府列为今年全县重点产业基地项目。2、扩建产业基地个。一是扩建北京金蜂蜂业_养蜂基地，全县养蜂规模由2.1万群扩大到4.2万群，养蜂户由229户发展到529户，年实现产值1260万元，助农增收800万元。该产业争取政府扶持资金9万元，并被列入全县重点产业化基地项目。二是扩建中药材产业基地。今年县社与安纯沟门乡32户农夫联合，接着增加投入，使中药材种植示范基地面积达到201*亩。（二）龙头企业建设；新建龙头企业个，扩建龙头企业1个。1、新建仁用
11、杏龙头企业承德思源农副产品贸易有限公司。今年，在原宝源仁用杏专业合作社的基础上，注册了承德思源农副产品贸易有限公司，注册后的公司具有自营出口权，年加工出口杏仁1600吨、产值1300万元，成为全县野生仁用杏销售龙头企业，4月份被市农业产业化领导小组办公室正式批准为市级农业产业化龙头企业；2、新建文杰日用消费品配送中心。实行加盟的方式组建，年经营额达到3000万元，年盈利80万元；3、扩建县农业生产资料配送中心。年农资经营量达6500吨，经营额1100万元，连接47个乡镇村农资连锁店，农资配送率达70。（三）专业合作社建设：现有的六个专业社共有成员1706户，年实现产值2686万元，助农增收27
12、2万元。一是新建巴克什营果品专业合作社。这个专业合作社由巴克什营供销社主任康文师牵头，组织当地农夫进行黄金梨、艾宕梨、安梨以及板栗等果品生产及收购，目前已发展成员68户，入社果品种植面积190亩，带动农户种植面积3000亩，当年向社员供应果品套袋10万个，购销果品10万公斤，产值30万元，实现助农增收20万元。该社果品正在申请注册商标；二是规范扩建了其它的五个专业合作社。宝源农副产品、鑫盛源土产药材、_红果、陈栅子大棚菜、虎什哈黄金梨五个专业合作社，在为相关产业的服务中都发挥了重要的龙头带动和沟通产销市场的重要作用。二、建设两大体系，搭建产销服务平台。依据省市社对县级社综合改革的详细要求，结合
13、_实际，我们制定了综合改革实施方案，并以“两个体系、一个中心”为重点，狠抓了详细工作的落实。（一）建设“现代农村流通网络服务体系”。以实施“万村千乡”市场工程建设为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参加了“万村千乡”市场工程建设，制定了详细的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、_镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日特地召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议，全面部署“万村千乡市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下，以_县供销社农业生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农
14、业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心，在全县100的镇、93的乡、31的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个农家店中，属原供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人。虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。（二）建设以“专业协会”和“农合联”为依托的协调服务体系。1、在协会建设上。我们进行了细心谋划、仔细组织，从扩大规模，增加带动力，打造全县主导产业的目标动身，加大各项工作的力度。养蜂协会：县社以养蜂协会为全县养蜂产业发展的依托和枢纽
15、，根据县政府下达的目标任务，加大培训宣扬和发动力度，从201*年1月7日到6月8日，抽出精干人员联合有关部门组成产业宣讲团，先后在安纯沟门、邓厂、火斗山、虎什哈、_镇等12个乡镇村组织了专场宣讲，有800余户农夫参与了专业技术培训，现场发放专业技术资料1200份。协会还通过县电视台连续举办了养蜂专题电视讲座，从而为全县养蜂业的快速发展打下了良好基础。同时，经过几次听取县社汇报，县委、县政府对养蜂协会工作及养蜂产业的发展赐予了高度重视和大力支持。县委卢书记亲自深化现场对养蜂状况进行调研，主管副书记和副县长先后几次到县社调研指导养蜂工作，并亲自带领协会和专业社人员到北京金蜂蜂业有限公司了解市场，扩
16、大_养蜂基地规模。5月12日，县委、县政府还特地主持召开了全县养蜂协会工作会议，对各乡镇养蜂产业发展做出详细部署。到目前，_县养蜂协会会员数量和养蜂规模均较去年翻了一倍以上，超额完成了县政府下达的500户、4万群的规划目标，并在陈栅子、西地、长山峪三个乡镇建起了养蜂分会，同时在18个乡镇设立了39名养蜂联络员。全县养蜂业形成了以县社养蜂协会为核心的“协会 龙头企业 基地 农户”的产业发展模式。今年，_养蜂产业创历史新高，实现产值1260万元，助农增收800万元。其中赵宣、王文祥、梁金辉等20余户蜂农，年纯收入达8万元以上。此外，协会还充分发挥供应信息和维权作用，为蜂农办实事十件，得到了广阔蜂农
17、的认可和好评。另外，在协会的带动下，鑫盛源土产药材专业合作社引进市外资金137万元；仁用杏协会：我们从稳固市场打造龙头入手，进一步加大产业宣扬发动力度，汲取和发展协会会员，与重点乡镇政府和村委会联合，发挥218户协会会员和130户专业合作社成员的作用。使全县52万亩仁用杏种植区域纳入协会的面积达到40万亩；农产品经纪人协会建设。我们重点培育了杏仁、中药材、蔬菜、果品等产业的农产品经纪人队伍。使农产品经纪人队伍从去年的2236人发展到2348人，增加112人，增长了5；年经纪额达到9500万元，其中年经纪额达到500万元以上的经纪人15个，这些经纪人在我县的蔬菜、中药材、仁用杏、粮食、木材、畜牧
18、产业发展上，都发挥了重要作用。今年8月21日，经纪人协会与县工商局一起带领蔬菜、粮食经纪人到北京锦绣大地农副产品批发市场签约，承德康硒食品有限公司将产品打入该市场。2、在“农合联”建设上。我们于6月7日正式注册成立了“_县农夫合作经济组织联合会”，建起了能够为农夫合作经济组织供应信息、科技、营销、培训、诉求服务的平台。“农合联”共有会员24个，其中：县社建设的专业协会4个，专业合作社6个，龙头企业3个，汲取本县种植、养殖等专业协会11个。“农合联”成立后，在今年9月5日至10日，组织会员代表到山东寿光考查蔬菜产业及如何发挥经纪人作用；9月19日组织会员到平泉县考察食用菌。通过考察学习，收到了明
19、显效果，如陈栅子、付营子乡已与寿光建立了信息、技术及经纪人联系，涝洼乡已将食用菌项目列入全乡农业产业化主导产业。此外，在11月15日“农合联”聘请有关人员，组织24名会员进行农夫专业合作社法和农村网络建设学问培训，提高了会员的专业水平和素养。（三）整合社会资源，建立村镇综合服务中心。根据“政府支持、供销社主办、社会参加、多元投资、市场运作”的原则；以“便民、利民、快捷、优质”为服务宗旨；我们分别于201*年7月5日和10日建成两个村级综合服务中心，并于8月12日正式挂牌。一是巴克什营村综合服务中心，有成员单位六个，总营业面积1090平方米，年经销额135万元，服务范围辐射4个自然村，涉及居民2
20、01*户；二是虎什哈村综合服务中心，有成员单位六个，总营业面积590平方米，年经销额200万元，服务范围辐射4个自然村，涉及居民2614户。三、真抓实干，“转后”和下基层工作取得实效。根据县委、县政府工作部署，仔细做好涝洼乡大古道村后进支部转化工作，遵照县联领导的指示，驻村进行调查探讨，与村“两委”共同确立适合发展的产业，明确发展思路，制定经济发展规划。同时帮扶资金6000元，为翻建村支部房屋6间108平方米添砖加瓦；帮扶水泥10吨3000元，帮助修南沟居民组水泥硬化路1080米；为村民活动中心捐赠办公桌椅六套；为张海林等三家联系户帮扶1500元，发展庭院经济。9月份组织村干部、村民代表到平泉
21、县供销社和洼子店食用菌专业社考察食用菌项目，目前已有21户农夫打算发展食用菌，为该村发展经济找到一个新的致富项目。通过努力，使“转后”工作顺当通过市委组织部验收。在帮扶贫困村建设中，帮扶涝洼乡大龙潭村水泥18吨，合款5000元，帮助该村修路一公里；另出资1500元，帮扶徐书银等三户发展庭院经济。在“转后”和下基层工作，我们共帮扶资金19500元。四、狠抓综合治理和信访工作，维护社会稳定。201*年我们进一步健全了综治和信访的组织制度，明确了人员分工，并重点开展了信访工作，全年发生信访案件7起，其中集体访4起，纵观全年信访工作，虽较往年案件数量削减，但处理难度增大，由于我们排查刚好，支配得当，措
22、施得力，严格根据信访程序处理每一起上访案件，所以，没有出现影响较大的信访案件，较好地维护了社会稳定。从详细信访案件看：一是西地批发部职工因安置费、养老金等问题上访。根据信访条例规定，这一信访案件经过了处理和复查两个阶段，职工没有提出复核，案件理应终结，但是仍有部分职工接着写信上访，对此，我们还是耐性开展了相关工作。另外针对该企业部分职工申请劳动仲裁一事，县社实事求是地进行了答辩，促使了仲裁案件的公正审理；二是马营子供销社职工在所反映的问题已经处理完的状况下，越级到国家信访局、省信访局上访，我们也严格按信访程序开展了工作；三是对金沟屯供销社、盐业公司、运销公司等企业职工反映的问题，都仔细求实的进
23、行了接待和处理。五、加强专营商品经营管理和基层企业工作。在专营商品经营上，我们巩固和扩建农资连锁经营网点47个（含13个农资加盟店），实现化肥销售6500吨，通过农资经营完成引进市外资金130万元；巩固和扩建食盐供应网点294个（含69个日用品加盟店），在食盐供应中，食盐销售1600吨；规范系统内烟花爆竹经营网点，通过增加平安防范意识，投资73万元，增建烟花爆竹储存库，严把运输、销售关口，做到了全年平安经营无事故；规范提高再生资源经营网络，全县建4个回收站，年经营额74万元。在基层企业上，开展了两方面工作：一是完成了第五期社员股本金兑付任务。今年1月5日至7日，我们集中机关全部人力，组成五个兑
24、付工作小组，分赴全县十五个基层社开展第五期股本金兑付工作，经过三天的努力，顺当完成了兑付任务。共兑付股金180.2万元，清户103户，兑付后供销系统还有股本金367.2万元，涉及股民1934户。根据社员股本金清退安排，201*年是第六个股金兑付期，应当兑付社员股本金183.6万元，但由于目前供销社现有资产尚不足以支付欠发职工的工资、药费、养老金等款项，所以没有兑股资金本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页