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1、 卫生系统绩效工资卫生院绩效工资考核办法 下面是小编为大家整理的卫生系统绩效工资 卫生院绩效工资考核方法,供大家参考。 卫生院绩效工资考核方法 为深化医药卫生体制改革，完善乡镇卫生院绩效工资安排机制，充分调开工作人员的积极性，提高效劳质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内局部配鼓励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的治理，努力提高效劳水平和工作效率。现结合我院实际状况，特制订本院绩效工资考核方法及考核标准。 一、绩效考核原则 坚持公正、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核方法，实行绩效考核与社会效益相挂钩，以根本公共卫生效劳和根本医疗效劳为考核重点，促进我
2、院职工全面履行职责； 坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能承受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公正；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。 二、绩效考核的组织与治理 本绩效考核方案和每个岗位的考核标准，经院绩效考核小组争论，职工大会通过后，报市卫生局审核批准后执行。 卫生院成立绩效工资考核小组，负责组织对本院职工绩效工资的考核。 三、确定安排系数 安排系数分岗位系数、考核系数。岗位系数由卫生院依据不同岗位的专业性、劳动风险、技术含量以及职工的职称、兼职状况确定安排系数为：医疗岗，护理岗、公共卫生岗（合作医疗）1.1，中医岗、药剂岗、治理
3、岗1.0，医技岗（检验、心电、B超）、后勤岗（收款岗、出纳岗）0.9，兼职岗可加0.1（只加一次）； 考核系数确定根据优秀、合格、根本合格、不合格四个档次，优秀为1.3；合格为1.0；根本合格为0.9；不合格为0.6。在工作考核中，考核系数确定为0的，除绩效工资不能发放外，根底工资也按百分比发放。安排系数最终确实定，将岗位系数与考核系数相乘。 四、绩效工资的核算方法 （一）绩效工资构成。 除绩效工资以外的工资（含岗位工资、薪级工资、提高10局部、艰难遥远津贴、卫生费、护龄津贴等）和绩效工资两局部构成； 将绩效工资分为根底性绩效工资和嘉奖性绩效工资，根底性绩效工资暂确定为40，嘉奖性绩效工资确定
4、为60。 （二）除嘉奖性绩效工资以外的工资安排。 除绩效工资以外的工资和根底性绩效工资，依据每月考勤等状况按月发放。病假、事假、旷工扣除标准根据卫生局同江镇卫生院实施绩效工资考核方法（修订稿）同卫办发文件规定执行。 1、病假：病假必需持县级或县级以上医疗机构证明方可办理病假手续。工作人员病假期间工资待遇： （1）工作人员病假在2个月以内的发给除嘉奖性绩效工资以外的工资。 （2）工作人员病假超过2个月的从第3个月起，根据以下标准发给病假期间工资：工作年限不满10年的，发给除嘉奖性绩效工资以外的工资的90%； 工作年限满10年的，照发除嘉奖性绩效工资以外的工资。 （3）工作人员病假超过6个月的，从
5、第7个月起按以下标准发给病假期间工资； 工作年限不满10年，发给本人除嘉奖性绩效工资以外的工资的70%；工作年限满10年和10年以上的发给本人除嘉奖性绩效工资以外的工资的80%。 2、事假：事假必需经院长批准。工作人员请事假，全年累计不超过二十天或连续事假不超过十天的，照发除嘉奖性绩效工资以外的工资； 连续事假超过十天或全年事假累计超过二十天的，超过天数按本人除嘉奖性绩效工资以外的工资的70%发放；全年事假超过三十天的，超过天数按本人除嘉奖性绩效工资以外的工资的50%发放；全年事假超过六十天，超过天数扣发除嘉奖性绩效工资以外的工资。 3、旷工：按旷工天数扣发除嘉奖性绩效工资以外的工资。 扣除个
6、人除嘉奖性绩效工资以外的工资充入单位考核周期内的嘉奖性绩效工资总量。 （三）嘉奖性绩效工资考核安排。 卫生院的嘉奖性绩效工资总量，是根据市卫生局对卫生院考核结果而确定的。 个人嘉奖性绩效工资单位可安排绩效工资总量（职工考核得分和职工平均岗位系数）本人考核得分本人安排系数 五、绩效考核内容 德、能、勤、绩、廉、效劳数量、效劳质量、群众满足度、拒绝性指标。 （一）德、能、勤、绩、廉是指考核职工的政治思想、道德修养； 本职工作力量、技术水平；完成工作质量、取得成绩和社会效益；工作态度、组织纪律；廉洁自律、医德医风等方面。 （二）效劳数量是指考核职工的根本医疗效劳和公共卫生效劳的数量，包括门诊、住院诊
7、疗及护理人次、处方量、帮助诊断人次、疫苗接种人次、根本公共卫生效劳数量等。 （三）效劳质量是指考核各岗位专业质量的合格率。包括:门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、公共卫生效劳工程效劳质量达标率。 （四）群众满足度是指听取群众的意见，对每个职工实行满足度测评，每个月发20张测评票。院内设群众意见箱，公布投诉电话。 （五）拒绝性指标是指发生医疗责任事故、挂床骗保、医德医风败坏的实行一票拒绝，当月有拒绝票的，当月无绩效工资。 六、考核方法和考核标准 实行百分制考核标准。德、能、勤、绩、廉指标占35%、效劳质量指标占30%、效劳数量指标占30%、群众满足度指标占5%。 卫生院考核小组每月进展一次满足度调查，向患者发放调查问卷20份 。每季度对职工进展一次绩效考核，每半年为一个考核周期。考核小组对比考核标准，通过调阅资料、实地查看进展考核。考核标准将考核内容进展细化。其中将德、能、勤、绩、廉和群众满足度考核标准设定为通用局部，通用局部的考核标准适用于每一名职工； 对效劳质量和效劳数量考核标准，根据岗位不同分别设定，分为医疗、护理、药剂、公共卫生、合作医疗、财务、收款员、后勤考核单元。对兼职人员的考核，根据兼职岗位分别进展考核。 考核得数兼职岗位总分数岗位数。 考核结果是工作人员考核周期嘉奖性绩效工资安排的主要依据，考核结果公示1周。