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1、 办公大楼室内装饰工程现场文明施工措施_物业经理人 办公大楼室内装饰工程现场文明施工措施 1、成立工地文明施工小组（同工地环保小组见图5.1-1） 2、制定文明施工治理目标：到达北京市建筑工程安全文明样板工地标准。 3、现场文明施工治理措施 3.1 我们将采纳全封闭围挡。 3.2 在施工中，假如是由于我公司施工造成现场周边的道路、公共设施或其他物品受到损坏，我公司将自费进展赔偿及修复。 3.3、做好工人的入场教育、职工文明施工教育及考核记录。 3.4、办公区内设置吸烟室，施工现场内肯定制止吸烟。 3.5、任何物料在运输过程中不慎遗洒在公用车路、行人道路时，派人看管清理洁净保证道路的畅通。 3.
2、6、建立现场各项治理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场治理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责治理。 3.7、设专人每天进展现场的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，爱护周边空气清洁。 3.8、加强对职工的教育，严禁大声喧哗。现场实行军事化治理，严格对施工人员加强纪律教育。 3.9、合理安排施工作业时间和材料进场时间，不影响楼内其他工作人员的正常工作和休息，并严格按业主指定的路线进展材料的运输和工人的上下班行走。 4、协调周边居民关系： 在本工程的施工过程中，我公司将实行各种措施保持与周边居民和谐友好的关系。我公司在施工中将采纳低噪音的施工设备，尽量削减施工重的噪音污染（详细措施见5 环境爱护
3、措施）；在不影响施工及力所能及的前提下，主动为四周社区建立做奉献，所实行的活动以解决实际问题为原则。以求得居民的帮助和理解。 5、健全治理制度 5.1、个人岗位责任制：文明施工治理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。工程经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工治理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。 5.2、经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，同奖金安排直接挂钩。 5.3、检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，采纳综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。现场依据施工部署中划分的作业区
4、进展分区治理，设专人进展负责，现场内不留治理上的真空。 5.4、奖惩制度：文明施工治理实行奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。 5.5、持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的全部机械工、电工、焊工等特别工种施工人员，都持证上岗。 5.6、会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工状况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。 5.7、完善各分项工程治理制度：文明施工是一项综合性的治理工作。因此，除文明施工综合治理制度外，建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、工人治理等分项制度。 5.8、健全治理资料：收集治理上级单位关于文明施工的标准
5、、规定、法律法规等资料。施工组织设计(方案)中有质量、安全、保卫、消防、环境爱护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节省等治理要求，施工现场有施工日志。施工日志中有文明施工内容。文明施工自检资料填写完整，内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均有规划、有实施。文明施工活动有记录。 5.9、开展竞赛：现场各个分项工程治理之间开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。 5.10、加强教育培训工作：在坚持岗位练兵根底上。特殊留意对作业人员的岗前培训教育工作。各专业设专人负责教育培训工作。 5.11、开展“5S”活动：指对施工现场各生产
6、要素所处状态不断地进展整理、整顿、清扫、清洁和保养。开展“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉治理，自我实施，自我掌握，贯穿施工全过程。并根据文明施工标准检查、评比与考核。 5.12、合理布置：是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最正确结合，使施工现场秩序化、标准化、标准化，表达文明施工水平。 5.13、目视治理：目视治理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学治理方式，它是现场治理的一项内容，是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。其主要内容与形式如下： （1）施工任务和完成状况制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完
7、成任务，使大家看出各项规划指标完成中的问题和进展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，调动生产积极性。 （2）施工现场各项治理制度、操作规程、工作标准、施工现场治理实施细则布告等该用黑板、挂板或写后张贴墙上公布，展现清晰。与岗位工人有直接关系的局部，分别展现在岗位上。在定置过程中，有完善而精确的视觉信号显示手段，诸如标志线、标志牌、标志色等，将位置鲜亮地标示出来，以防误置和物品混放。 （3）为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监视，将施工现场分区、片或工程治理，责任人名单用标牌显示。 （4）施工现场全部治理人员在施工现场配戴证明其身份的证
8、卡。施工现场科学、合理、奇妙地运用颜色，正确使用安全色，安全、消防、交通等标志，并实行标准化治理，对制造良好的施工秩序，预防发生事故，有利职工身心安康，具有其他方式难于替代的作用。 （5）依据企业治理规定，工地每周都组织施工现场治理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查，每次检查评比结果都绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布，以鼓舞先进，曝光落后，并且将现场治理综合检查和进度、质量、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂钩，奖罚严明。 6、现场机械治理措施 6.1、严格落实现场机械治理制度，落实机械治理人员岗位责任制。 6.2、施工机械按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进
9、展安装，安装完毕组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否到达说明中的求，合格后才能投入使用。 6.3、现场内的运输车辆，按统一安排的路线行走，由现场内的交通指挥员统一指挥。在场外的狭窄交通路段设交通疏导员，对进出场的车辆进展指挥。 6.4、装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，施工队伍多，机械的使用由总包单位负责，对用电、安全治理作统一协调。 6.5、全部机械由专职操作手操作和修理，操作手持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随便动用机械。 6.6、械治理人员对操作手做安全技术交底，并做好记录，同时防止不合格的机械进场。 6.7、全部机械做好使用及修理保养记录，每天检查，确保
10、机械设备的安全使用，操作人员做好交接班记录。 6.8、各种机械有牢靠的接地装置，使用完毕后切断电源。 6.9、电焊机、切割机、电锯等机电设备开关灵敏，接地牢靠，电源线绝缘良好无漏电。 6.10、操作手每天班前、班中、班后三检，发觉问题马上停机整修。 7、料具治理措施 7.1、严格落实现场料具治理制度，落实料具治理人员岗位责任制。 72、进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料分类清晰，码放整齐，标识明显，材料摆放位置便利收发。现场码放的材料均注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。 73、现场按规划进料，按规划或任务书发料。明确可追溯性物资的材料，按物资设备标识和可追溯性掌握程序要求执行，并具体填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪掌握。 74、现场使用的材料有合格证，材料员搞好材料合格证的收集工作。 75、搬运材料时，轻拿轻放，削减噪声污染。 76、加强对材料治理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录。/P