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1、 加油站演讲稿六篇加油站演讲稿 篇1 敬重地各位领导、同志们： 大家好！ 我演讲的题目是：营销重在治理，治理重在精细。 老子云：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。是的，细节打算成败，于人，于企，于国，莫不如是。加油站，作为中国石油的零售窗口，在市场经济条件下的今日，在新能源产业日益崛起的今日，市场竞争日益剧烈，加油站的经营业务由单一的油品销售向多元化经营转变，已经成为加油站行业进展的一个必定趋势。因此，加油站在经营上必需仔细选择营销策略，从而提高效率、增加效益、增加竞争力。精细化治理以其先进的理念、细化的治理、明确的目标，确保治理高效、精确、到位，对提升企业运营的效率和效益，赢得客户
2、，开拓市场起着积极的促进作用。 那么，如何才能做到事事精细，如何才能将精细化渗透于加油站每个治理的细节呢？ 一、创新观念 精者，去粗也，不断提炼，不断总结，细心筛选，从而找到解决问题的准方案；细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联系和规律。由此可见，“细”是精细化的必要过程，“精”是精细化的自然结果，然而要把精细化纳入治理过程的实践中并加以推动，观念的创新则是其必定之途径。由于精细化治理是以持续的自我改良为特征的，要自我改良就必需转变观念，不断创新，创新是治理的永恒主题，只有不断地更新观念，才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否认自我，不断地取得了进步。假如说精细化
3、治理是种意识，那么观念则是种态度与文化。因此，在治理过程中实施精细化治理，就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精，做每一件事哪怕是再小的事，都要持高度负责的态度，做到事无巨细，不断培育扎实、严谨的工作风格。做到时时有人查，刻刻有规划，事事有总结，杜绝治理上的漏洞，消退治理上的盲点，只有这样，才能在竞争中步步为赢。 二、加强治理 有人说：“把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”在严格执行加油站治理标准和加油站细节治理手册的根底上，还要依据市场变化和治理精细化的要求，做好身边的事，做好每一件小事，准时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，留住老客户，开发新客
4、户，增加进站率，扩大日销量。加油站员工使用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细则，每日组织单人效劳考评，工资二次安排，实行升油工资考评积分的新方法，提高职工的工作积极性。用户付款找零、引导车辆、答复用户询问等要准时快速，不拖拖拉拉。了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌客户变成固定客户，与客户进展真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进与客户的情感沟通，进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。建立用户会员制，长期会员在资源紧急时可以享受优先权。发放救援联系卡，帮忙联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。依托市场调研、电话联系、登门访问
5、等方式，做到客户的信息准时更新，客户的需求准时回应，客户的埋怨准时处理，形成严密、坚固、友好、和谐的客户关系。 三、积极拓展非油业务 非油业务，被称之为加油站有待开发的“其次金矿”。加油站便利店作为一种新型的营销模式，在大多数员工眼里可能仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标可不能仅限于此，我们要让便利店成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境，打算了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费气氛入手。“先做形象，后做销量，再做利润”，要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。可以通过电视，
6、报纸杂志，街头流淌广告，发传单等宣传媒体，大搞促销宣传活动，提升人气。依托一站可开展多元化效劳的优势，特色效劳，亲情效劳，建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度的为客户供应优待政策，如随时免费洗车、免费检查轮胎，对其发放救援卡，利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的暖和。另外，加油站便利店24小时营业，让夜班族、出租车司机、四周居民成为便利店夜间最大的消费群体。固然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，鼓励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。 精细化治理是一种意识，一种观念，一种仔细工作的态
7、度，更是一种精益求精的文化。想成就一番事业必需从精细化做起，从微小处入手。其实，我们从来不缺勤劳，不缺才智，我们最缺的是做好细节的功夫；我们从来不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的精神；我们从来不缺少各类治理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。作为一个石化人，我有决心，有信念为公司的总体目标披荆斩棘，努力奋斗，在竞争剧烈、强手如云的状况下，以加大市场讨论，调整经营策略和营销战略翻开市场，以精细化治理占稳市场，以营销开拓市场，以质量稳固市场，为零售开路，为公司争光。 加油站演讲稿 篇2 安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对个人来说，安全就是孩子仰视你时的
8、笑脸，安全就是黄昏时餐桌旁全家人的欢声笑语，安全是公园里扶老携幼的全家福；对于企业来说安全意味着进展，意味着稳定，意味着效益，意味着根底保障，意味着治理水平。 “我要安全”是一种严厉的生活态度，是一份对家人对亲人的责任，或许你为人儿女，对于父母的哺育之恩应予以回报，假如你哭了先湿了的是你父母的脸蛋，假如你伤了，最痛的是父母的心，在父母的心中只图儿女能平平安安，这就是他们心中最大的宽慰。“安全不牢，地动山冶。不是危言耸听，是安全事故以后的痛定思痛。为了爱我们和我们爱得人请你牢记安全，你的安全是他们心中最大的宽慰。 “不积跬步，无以致千里；不积小流，无以致江海”，安全请从点滴做起，安全请从每时每刻
9、做起，不要一失足成千古恨，“我要安全”，不要由于要被罚款才要，我要安全，是由于我要幸福生活。“我要安全”是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必需要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关心和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，假如没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必需时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。安全生产是企业进展的头等大事，安全生产与人的生命息息相关。 我们经常说一句话：“安全生产，人人有责”，说明白安全生产对我们的重要性，分析目前全部安全事故，
10、绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源消失在我们的思想上。安全意识不强，现场治理不严，凡事掉以轻心，这些问题照旧是引发各类安全事故的主要缘由。从这个意义上讲，抓安全生产，其实就是抓人的思想工作，以增加人的安全意识。治理区组织的安全隐患自查以及分析活动，板报评比活动，无不在提示我们要不断增加安全意识，促进安全生产；提高综合素养，实现安全生产；加强制度落实，保障安全生产。(定稿版)增加安全意识，首先要通过各种培训和学习来提高。结合我们自身工作特点，营销班每周集中进展安全学习。这种方法其实都是在意示着我们要时刻增加安全意识，保持高度警觉；要居安思危，防范于未然。我们应当做到居安思危，防范于未然
11、。其次，我们还要通过身边的典型和事例来警醒。 这两年，我国发生的担心全事故许多，离我们近的，比方说20xx年杭州地施工铁垮塌事故，比方深圳龙岗俱乐部火灾事故，再比方济南11运会主体育馆施工屡次发生火灾事故。我信任，谁听说之后心情都会沉重，都会哀思，但是我们不能只是听听而已，当时伤心一下，更多要从中反思，总结教训，不断的警示自己，告诫自己该怎样做，从哪里做起。增加安全意识，实际上就是要明白防患于未然的价值，他的价值要远远大于发生事故后的吸取教训；事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任。要在安全时抓安全，不要在事故后去埋怨。 因此，我们的安全意识和安全教育，肯定要落到实处，不能盲目无序，
12、要把“安全第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正安全与生产，安全与效益的关系，才能使安全生产深入人心，才能确保我们的企业兴盛兴旺，长盛不衰。 *治理区是一个优秀的，现代化的治理区。一个现代化的治理区必定需要一批高素养的员工队伍来建立，来进展，让我们共同学习，共同进步，不断提高自身素养和业务水平让我们的幻想在这这里变成现实，为*治理区辉煌的明天而努力! 加油站演讲稿 篇3 敬重的领导： 你们好！我很荣幸的参与这次储藏竞聘，我是一个一般加油站的一个一般值班经理，也是中石油最终一个最原始的值班经理，我庆幸的是，由于里心加油站最终等到装修改造，我趁加油站停业的这段时间来到三明xx加油站实习，才发
13、觉我已经过时了，在xx连一个一般加油工都不如，我知道自己要学的东西好多好多。在xx加油站的这段时间我明白了许多，要学习的也许多。在听到xx油站经理的一番心德才明白我的阅历还不能胜任成为一个合格的油站经理，或许是由于太年轻，经受的事情和应急处理事情的阅历还远远缺乏，我恳请公司能赐予我一次学习的时机，去每个胜利的油站经理手下工作，学习他们的治理心德，或许有一天我还会来，那时我有信念能做好一个合格的油站经理。在我的理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大小小的事情，能处理的合情合理，能够很好的处理顾客投诉。能够完成公司的各项指标，这包括安全，油品，非油的业务。油站经理睬把中石油的精神传达给每一个喜爱
14、中石油的员工，定期开展加油站安全教育培训及应急大事处理方法，定期走访顾客，让你的忠实顾客为你去做广告，常常跟谈天，去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情，不要让员工带心情上班，响应公司的政策，开掘人才，补助困难员工。在中石油的这些日子，我从一个不懂事的孩子渐渐成长，变的成熟起来，我知道我现在还不能担当做好一个合格的油站经理，我会努力的，在不久的将来，我还会来，带着成果跟自信再来竞聘。我的演讲完毕，感谢大家！加油站演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 迎着十七大的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我布满信念，鼓足干劲。
15、今日xx石油公司站长竞聘开头了，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼就是赢。 新奇的事物总是伴随着全新的契机，宏大的企业、宏大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人安排机制起打算性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的根底，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的思索，鼓励我在工作中更加努力，由于失败是胜利之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整，我自感与去年相比，应变力量、组织力量、协调力量、处事力量都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的理想，让美梦成真。 今年我参聘的加油站是公司的标杆站南站。面对竞聘
16、我信念十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立开头，下管道、控地面、立罩棚到处都留下我的脚印和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因工作需要从修理调到南站，加过油、当过班长、代理过站长，将近一年的工作使我对站内站外状况非常熟识，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。 假如我竞聘胜利，我将努力做好以下工作。 第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的治理理念，效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高效劳的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是
17、为什么总是说的多做的少呢？究其缘由是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子”只要这样的意识存在，我们的优质效劳就是空谈，所以我决心，从我做起，从南站做起，星级效劳，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位，追逐先进，超越典范。在去年的竞聘中我提出了站长前台效劳制，加油员站位效劳制、早晚点验制、效劳评分制等详细措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为标准，使之成为理念。在提高熟悉的的同时，加大监视力度，实行站内、用户、公司三重监视，站内设监察站长一名，主抓日常效劳
18、、卫生工作，定立效劳非常制，每日由站长组织抽车看效劳，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款10元 ，累计扣满非常者，予以辞退，交回公司。面对用户公布监视电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监视卡（附有样本），随时承受监视，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立效劳责任状，并上报公司，如工作中发觉未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色效劳、精神效劳，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮忙他们解决一些力所能及的困难，让他
19、们信任我们，支持我们。其次，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次安排升油工资，真正表达多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工安排额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业状况，发觉问题准时解决，发觉有利因素准时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出局部资金用于嘉奖那些供应对经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子，激发职工的制造热忱，如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深入人心。同时我认为南站地处城乡结合
20、部，左右有两座个体加油站，竞争压力很大，而且距黄土坑站不远，竞争较为剧烈，依据这一状况，在拓保市场方面首先要制止内部无序竞争，一至对外，工作中要多和黄土坑站沟通，找差距、想对策。今年我利用休息时间曾屡次考察过这两座加油站，效劳质量一般，加油环境一般，但经营手段敏捷，价格较低，搞有奖销售，多元化效劳为零。与我正规大站相比，人员素养不如我们，硬件条件不如我们，但我们经营手段死板，同样多元化效劳为零。这种现状对我们掌握市场构成威逼，单站效益下滑，所以我认为我们除了努力提高效劳质量，还应当向多元化效劳上下功夫，如政策允许，试想我们能否取消南站车库，将其改造成商店及洗车场，来吸引用户，我想这样会大大增加
21、我们的竞争力量。我们还可以购置洗 衣机、吸尘器、打气机、 加水机等吸引用户，例如：青平路上，长途、短途班车较多，但因我公司油价较高流失严峻，经我测算平泉党坝青龙宽城一线的中、短途班车及小公共汽车大约有四十余辆，跑天津的长途车县内就有七八辆之多，如每辆车每天加油25升计算，每天就是1125升，一个月就是3万多升，这么一大块市场的流失，怎能不令我们反思，如何才能抢回这局部失去的用户，我认为只有提高效劳的含金量，如为他们收车后清洁车辆、擦拭门窗，定期免费除尘，清洗坐套等吸引他们。 我记得有这样一句话，世上一切美妙与辉煌都是在不断的创新与变革中表达出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新特别
22、，才能在如此剧烈的市场竞争中立足与进展。 第三，在安全工作方面，要加强培训，严格遵守各项效劳规程，严抓、常管，时刻把安全工作放在第一位，每月月末组织安全常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。 第四，南站由于地理位置特别，是平泉石油公司的窗口站、门脸站，故环境卫生尤为重要，它代表了一个企业的整体形象，时刻保持干净舒适的站容站貌，使之成为平泉又一道靓丽的风景线。 第五，假如竞聘胜利，我决心用人格魅力分散人，靠榜样行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，爱惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实、高效劳、高素养的队伍，为企业的进展奉献力气。 石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌
23、体的安康。我假如竞聘胜利，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，把xx石油的荣耀传统、优良作风、创业精神和企业形象传送到四周八方。 我参与今日的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假如竞聘不成，我也无怨无悔，同样以仆人翁的敬业精神，有一份热发一份光，为制造石油公司美妙的明天而拼搏进取。 硕果累累的xxxx年马上过去，更加光芒绚烂的xxxx年正乘着十六大强劲的东风，快步向我们走来。 我们石油公司繁花似锦，春光明媚，全面振兴，再造辉煌的抱负将在xxxx年变为现实。有公司各位领导运筹惟握，有全体员工的奋力拼搏，我们石油公司重振雄风，大放异彩的明天已经向我们招手致意了
24、，让我们放开喉咙唱歌石油公司美妙的明天，让我们张开双臂，拥抱石油公司美妙的明天。 加油站演讲稿 篇5 敬重的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好，在演讲之前，我想首先感谢xx公司为我们供应了这样一个展现自己平台，也感谢领导及筹划人员对此次活动的重视及周密的安排，今日是周末，假如不是最近xx的空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和亲爱的同事们坐到一起，紧急成一片。 我叫xx，今年25岁，20xx年毕业于西安石油学院计算机信息治理专业，进入中石油之前，曾在xxx做市场治理，20xx年9月父亲不幸车祸去世，本着照看病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到xx，成为中石油的一名员工。 参与
25、工作以来，我始终践行“认仔细真工作，踏踏实实做人”的处世原则，敬重领导，团结同事，关怀集体，严格遵守公加油站站长竞聘演讲司和加油站的各项规章制度，很快就适应和把握了加油站现场操作工作。因个人素养和表现较好，工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间仔细学习加油站口袋书和员工培训教材，并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经受，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的熟悉，收获和感受颇多。20xx年7月承蒙各位领导赏识，我有幸被选拔参与集团公司08年成品油销售系统职业技能竞赛培训，系统的承受了油品储运调和操作工工种的培训，并最终代表宁夏销售公司出征集团
26、公司在江阴进行的总决赛。总之，这些工作经受既熬炼了我的工作力量，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。 我始终无法淡忘非典时期那段刻骨铭心的应聘经受，无法淡忘站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法淡忘进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法遗忘自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙宣誓若干年后我回首的不仅仅一段简洁的过程，创业的激情开头在我的意识中荡漾开去，充满了我的整个灵魂。 我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感加油站经理竞聘演讲报告谢中国石油让我成为宝石花中傲慢的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的开头，我将以不懈的努力报答无
27、时不刻关怀我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的人们。 在xx加油站工作期间，我曾任发油员、营业员、分帐等职并任xx加油站团支部书记，在领导的衷衷教导之下，在同事热忱的帮忙之下，我以严谨的工作作风，丰富的制造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的宠爱及信任。我深知学习是提高自身素养的最正确途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站治理标准、帐务学问、安全学问及专业操作技能，业余，我抱着极大的兴趣学习组织与治理概论、营销治理、心理学、客户治理、人力资源治理等等专业理论学问，以不断提高自身的理论水平及素养修养，盼望能在工作过程中加以运用。在xx加油站工作期间，还参加制订了xx加油站员工考评细
28、则、员工学习培训规划及培训内容、qhse治理体系、温馨提示ci设计，得到领导及同事的全都好评。 两年的工作经受，使我对加油站有了一个较深的熟悉，加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政治理、营销治理、客户治理、人力资源管加油站经理竞聘演讲稿理、财务治理等等一系列职能，是一个制造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。 随着信息技术的飞跃进展和学问型经济的消失，加油站的运作与治理正在发生前所未有的变化。如今的加油站治理不在是传统意义上的功能性治理，而是一种基于新的经营理念的集成化治理，其目的在于整合加油站的有效资源，最大限度的.发挥团队和全部员工的才智和制造力，使加油站保持持续的竞争优势
29、。 因此，我们将要面对的加油站，首先是一个学习型的组织，每一个加油站的治理者或一般员工都必需把学习放在重要的位置，强化专业学习，加快学问更新，切实提高技能，全面完善自己，从而到达自我治理的内涵式进展目标。零售市场的放开让竞聘加油站站长演讲稿中国石油面临着日益剧烈的市场竞争，而全部竞争归根究竟是人力资源的竞争、智力的竞争，高素养的治理者与高素养的员工是实现企业变革和创新、振兴和进展的必要条件根底。 以上是我所具有的一点点“资质”，盼望能得到领导和同志们的认可，假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，能够从事xx加油站现场经理这一工作，我将从以下几个方面绽开工作： 一、抓安全。安全操作和安全治理是
30、加油站经营的根本保证。安全工作处于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期对员工开展各种安全学问和安全技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进展定时、定期巡检，准时发觉安全隐患；三是组织员工定期进展各种应急预案的演练；四是落实好“六条禁令”和各项安全治理制度，从源头上杜绝事故的发生；五是搞好与社区及居民的关系，与周边群众做到联防联动，群防群治。 二、抓市场。xx加油站地处原xx乡街上，位于省道101线与中宣(中宁-宣和)大路穿插处，北距中宁县城5km，是宁夏南部地加油站竞聘演讲稿区各县市前往中宁以西以北地区的必经之地。随着
31、中卫天景山矿山开发和国家3a风景名胜区-寺口子景区建立加速，以及中宁县城城市框架的进一步拉大，xx加油站的区位优势将进一步显现。因此，在将效劳对象锁定在周边近4000农业人口和企事业单位、过境车辆的同时，我将积极猎取各种信息，紧跟各项工程建立步伐，主动出击与客户联系，大力开发机构用户，确保完成年度销售任务。 三、抓效劳。质量+效劳=中国石油。效劳就是经营，效劳就是效益。首先，必需对员工的效劳进展精细化、量化、标准化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机，对员工进展岗位练兵，提升效劳水平。要求员工高标准、标准化做好加油效劳“十三步”曲，并且对每一个步骤的用时进展量化，动作精细化，做到
32、微笑效劳，礼仪效劳，专心效劳。让顾客从加油员娴熟的操作、标准的动作上看到员工、加油站的效劳水平，最终实现用效劳吸引顾收费站竞聘演讲稿客，用感情留住顾客的目标。其次，围绕客户需求，延长效劳内容。充分利用加油站区位优势，开展非油业务，丰富便利店商品，便利周边居民以及过往顾客的生活需要。向顾客介绍便 利店商品，培育顾客加油站消费意识，推动顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变。向顾客灌输加油站-生活效劳区的理念。为顾客供应附加效劳，如供应修车工具，雨季为顾客供应借伞效劳，供应开水等。四、抓“2+x”现场治理，展现“简洁、秩序、士气”的企业形象。一是要落实定期巡检制度，根据加油站治理标准20xx版(
33、操作局部)的要求，明确加油站各岗位职责，催促员工做好本职工作，执行加油站闭路循环检查法，做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检状况逐点进展复核，对发觉的问题准时进展处理并做安排，做到规定动作要做准，坚绝杜绝自选动作。二是要做好物品定置化治理工作。严格执行加油站细节治理手册和“三定”工作的要求，实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一效劳标准、统一物品摆放”的“四统一”。 四、抓队伍建立，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最亲密收费站竞聘演讲稿的员工，他们的行为和心态直接影响到顾客的满足度和忠诚度。因此，必需实行积极有效的治理措施，激发加油员的工作热忱和参加
34、意识，真正实现加油员的“活品牌”效应。一是利用自己的市场营销学问和较宽的学问面为员工定期开展各种形式多样的培训，落实各项学习规划，提高员工对中国石油自有品牌的认知度，认同感和企业骄傲感，提高员工自身素养；二是关爱员工，开展各项活动，激发员工工作和生活的激情，促使员工以最正确的精神状态投入到加油站的工作和建立中去；三是组织员工参与公司职业技能鉴定和劳动竞赛活动，开展岗位练兵，进展“学练考建”，把员工培育成能够胜任加油站各岗位工作需要的“优秀加油员、现场安全员、行业宣传员、设备维护保养员、治理监视员”。 加油站演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫，现任加油站站长。今日，感谢在座
35、的各位领导给我竞聘加油站站长一职的时机。我将珍惜这次时机，为加油站今后的富强进展，做出自己的奉献。在中石化工作这年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有阅历，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作阅历及个人力量都得到了全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势： 年月，我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书； 年月，我参与中国石化销售企业区外公司数质量治理岗培训班培训，完成课程学习，成
36、绩合格并颁发证书； 年月，我有幸在参与站长培训，成绩合格并颁发证书。 我的工作思路是： 找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势特别严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点： 1.狠抓标准化效劳。在行业竞争如此剧烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到效劳细节上。从站长到员工都要求娴熟把握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的效劳留住我们的每一位
37、顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳，让广阔顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2.想方设法增销量，稳固大客户，进展小额配送。面对销售形势严峻的20xx年，我将积极查找对策，把握机遇。在经营治理模式上，尝试全员发动，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。 3. 做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民效劳措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并发动全体员工大力绽开非
38、 油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民效劳措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚拢了人气。 4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展争论。同时，定期组织员工进展应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂大事，增加员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排解力量。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品治理制度，同时也盼望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范力量和处置突发大事的力量，确保企业财产和员工生命安全。 紧急而又充实的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企业利益为重，时刻牢记领导的教导，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作！ 我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。 . . 【加油站演讲稿六篇】