关于采购计划汇编7篇.docx

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1、 关于采购计划汇编7篇 目前所在： 广州 年龄： 22 户口所在： 海南 国籍： 中国 婚姻状况： 未婚 民族： 汉族 求职意向 人才类型： 应届毕业生 应聘职位： 选购， 房地产， 贸易 工作年限： 1 职称： 中级 求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期 月薪要求： XX-3500 盼望工作地区： 广东省,天河区,海珠区 工作经受 北京凡客诚品科技有限公司上海分公司 起止年月：XX-06 XX-06 公司性质： 私营企业所属行业：互联网/电子商务 担当职位： 盘点组组长 工作描述： 主要负责盘点的各项工作，跟员工沟通好工作的详细性质。更好的给员工处理些公司存在的种种问题! 离职缘由： 由

2、于学校实习时间已到 教育背景 毕业院校： 江西城市学院 最高学历： 大专获得学位: 毕业日期： XX-06 专 业 一： 工商企业治理 专 业 二： 起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号 XX-09 XX-06 江西城市学院 工商企业治理 - - 语言力量 外语： 英语一般 粤语水平： 一般 其它外语力量： 国语水平： 优秀 工作力量及其他专长 和蔼谦让，富有团队精神 吃苦耐劳，富有进取精神 活泼开朗，具有良好的沟通力量 个人自传 9年外企工作阅历,有3年以上的主管阅历。 熟识供给链治理体系和进出口业务，熟识环保选购 了解国内的供给市场, 在原、副材料国产化方面有丰富

3、的阅历。 有8年的驾车阅历。 有良好的敬业精神;能擅长与人沟通，工作承受力量强，可常常出差。 平常喜爱学习,宠爱体育活动;有良好的团体合作精神。 选购规划 篇2 因股份公司办公楼内装完毕，现需为各办公室配备办公电脑。本着有用、节省的原则，依据办公室及现阶段办公需求，电脑选购细节及安排如下。 一、现有电脑数及部门 财务室 1台 选购部 1台 本钱部3台 二、需选购品牌电脑 1、股份公司 二楼总经理室 1台 总工办 1台 总助办 1台 厂长办 1台 设备科 1台 技术部 3台 规划部 3台 人事劳资部 1台 一楼主任办 1台 综合部 3台共16台 2、集团公司 三楼副总办 1台 财务总监室 1台

4、财务室 1台 选购部 2台 调度经理 1台 调度部 1台共7台 四楼副总办 1台 部门负责人办 4台 五楼秘书室 1台 门卫监控 1台共7台 其中品牌一体机5台，组装机25台，共计30台。 三、电脑配置及价格 组装机 AMD 三核425/4G内存/500G硬盘/21.5LED显示器 2399元 AMD 三核425/4G内存/500G硬盘/19.5LED显示器 2299元 品牌一体机 联想 C470G2957/4G/500G/1G独显/22LED显示器 3999元 妥否请领导批示。 选购规划 篇3 （一） 童颜童语玩具店的设备 我们的童颜童语玩具店虽不是很大，却也是五脏俱全，首先在开店前需要办好

5、的就是去选购起到帮助功能的物料，有了这些物料，这店开起来才会游刃有余。 1、 工作服 我们的童颜童语玩具店，有1个导购和4个老板，我们和导购穿统一的工作 T 恤，能给客人的感觉就特别专业，而且有助于提高店铺的品牌感和成交率。 2、价格打码器 童颜童语玩具店的价格打码器包括打码机、打码纸和配套墨盒。 3、购物袋 我们的童颜童语玩具店出售和租赁的玩具有小件的，也有大件的，所以我们预备的购物袋有两种大小，小的装小件玩具，大的装大件玩具，还有，本店的购物袋上印有本店店铺名称和联系方式、地址等信息，这样可以起到一个宣传的作用。 4、玩具店专用修理工具箱 现在的玩具包装得都很高档，我们会预备有些玩具在拆包

6、装给客人试用的时候，就要用到美工刀和螺丝刀等装备。 5、童颜童语玩具店设有几种会员卡：租赁卡、会员卡、贵宾卡等。 6、名片 本店的名片是印在几种会员卡上的，客人需要的时候将给客人免费办理，第一次若丧失，需要补办的还需缴纳肯定的费用。名片上有本店的地址、电话、等根本信息，便利客人有问题时随时能打电话到店里询问。 7、电池 本店备有5 号和 7 号的电池，9号的特别电池也预备了一些。 （二）童颜童语玩具店设施布置 童颜童语玩具店中的设施占有非常重要的位置，是购物环境的主要组成局部，也是顾客在玩具店中能够看得见摸得着的东西。同时起着发挥童颜童语玩具店的整体风格的作用，为顾客打造温馨、舒适的购物环境。

7、 1、门头字体、颜色要和门面结合 门面是顾客接触玩具店的第一个地方，重要程度可见一斑。童颜童语玩具店门头字的字体和颜色和门面外观的颜色要搭配好，使顾客第一眼接触本玩具店就感觉赏心悦目，增加对玩具店的好印象。 2、收银台的颜色及详细位置 童颜童语玩具店的收银台的颜色和店面墙壁以及门头的颜色有结合和照应，收银台的位置，放在店最里面比拟不占陈设面积的地方。 3、休息处的设置 童颜童语玩具店的休息处是很大气的几个沙发，为顾客供应了休息的地方。而且休息处还放一个饮水机和一些玩具店的画册和近期的宣传品等等。 4、店铺灯光的安排 童颜童语玩具店采纳的是白日光，白色光起到简洁的照明作用；还使用到了装饰色光，但

8、只在要突出来的玩具产品上打出一些装饰色光线，对玩具产品起到强调和衬托的作用。 5、店铺货柜货架外观颜色和店内墙面颜色 童颜童语玩具店的店铺货柜货架、墙面颜色选择了绿色、蓝色、橙色等一些比拟活泼和时尚气息比拟浓的颜色为主，营造整体气氛。 （三）童颜童语玩具店的商品状况 本店有塑料玩具、电动玩具、毛绒玩具、遥控玩具、布艺玩具、充气玩具等多个品种。按适合人群的不同详细分为以下两大类： （1）儿童玩具：拼图拼板玩具、嬉戏玩具、数字算盘文字类玩具、工具类玩具、益智组合类玩具、积木类玩具、交通玩具、卡通玩偶等玩具类型。 （2）青年玩具：各类大小型布绒玩具、孔明锁、九连环、魔方、单身贵族棋等。 选购规划 篇

9、4 选购规划是为了维持正常的产销活动，对在某一特定的期间内应在何时购入多少何种材料的一种预先安排。 编制选购规划的目的是为了降低选购本钱，使选购部门事先有所预备，选择有利时机购入材料，提高文化用品的选购质量，标准选购流程，加快选购速度，确立材料耗用标准，以便治理材料的购入数量和本钱，更好地效劳全校师生的正常学习、工作。 二 选购原则 1.整体效应原则。选购决策不能孤立地制定，并且不能仅以选购业绩的最优为目标，制定选购决策时应当考虑这些决策对于其他主要活动的影响。因此，制定选购决策需要以平衡企业总本钱为根底。要做出决策，就要考虑全部受其影响的领域，使用一种跨职能的并且以团队为根底的方法。 2.适

10、用性原则。选购并不只应当作为效劳职能起作用，选购部门应当有主动地适应内部用户要求的意识。对于内部用户提出的选购申请，选购部门应当有力量提出其他更加符合企业生产实际的、更为节省的选购方案，并能与用户进展有效的沟通。他们应当始终如一地追求提高公司所购置的产品和效劳的性能价格比。为了完成一任务，选购部门应当能够提消失有的产品设计、所使用的原料或部件的备选方案和备选的供给商。 三 学院背景 沈阳理工大学应用技术学院地处辽宁省抚顺市经济开发区高科技城，是沈抚同城的中心地带，与沈阳世博园隔河相望，与沈阳北站仅半小时车程。学校从20xx年起独立面对全国招生，现设有机械与运载学院、经济与治理学院、信息与掌握学

11、院、艺术设计与传媒学院4个二级学院和1个能源工程系;共有29个本科专业和24个高职专业。校园占地900余亩，建筑面积20余万平方米。现有教职员工482人，在校生11500余人。 四 文化用品类型 用来办公的物品通常叫文化用品，指办公室内常用的一些现代文具：签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等，以及笔筒等配套用品，包括学习用品、办公用品，既包括通常使用的笔墨纸砚，而且包括一些收纳用品，档案盒、档案袋、信封，同时也包括一些高科技的.机器产品，例如，碎纸机等等。 五 我校选择的文化用品 1.常用品：圆珠笔(芯)、水笔(芯)、铅笔、橡皮、墨水、胶水、回形针、打头针、装订针、稿纸、粉笔等。 2.掌握品：文

12、件夹、文件架、计算器、订书机、笔记本、会议记录本、信封、笔筒、钢笔、档案盒、档案带、皮筋、图钉等。 3.特批品(不列入办公用品费用考核)：印刷品(各类宣传单、各类表格、文件头等)，财务账本、凭证，墨盒及U盘等。 六 选购方式 文化用品原则上实行按规划集中选购，各部门须在教务处统一规定时间内报请申购规划。文化用品常用品由教务处依据消耗状况进展申购备领，掌握品和特批品由使用部门(人)提出申购，掌握品经教务处负责人批准，特批品经校长批准;批准后的申购单交教务处执行购置，未填写申购单及未经领导批准擅自购置的不予报销。 选购规划 篇5 我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点。坚持“同

13、等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。依据市场调查及所需原料，特制订以下工作规划。 一、我们强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。 不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询问比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 通过组织学习选购治理战略和公司ISO9000质量治理体系文件，通过换版之机，完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书

14、等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论根底。 2、公开公正透亮，实现公开招标。 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，竞标单位保证在三家以上，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、形成监视机制。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，产品必需经公司治理部门审核，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。提高选购人员即计调的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置材料，削减旅游产品的本钱，保证旅游产品的质量，提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 围绕“掌握本钱、选购性

15、价比最优的产品”的工作目标，要求计调人员在充分了解市场信息的根底上注意沟通技巧和谈判策略。要求各个长期合作供给商在原价位的根底上下浮至个百分点（固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整局部工作程序，增加了选购复核环节，实行由计调部副经理在选购人员对旅游根本要素询比价的根底上进展复核，再由计调部经理进一步复核，实行“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱，为旅行社节省每一分钱。 三、进一步加强对供给商的治理协调 进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，

16、确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 选购本钱核算 选购的主要为旅游根本要素，即：交通，住宿，景区门票，导游，餐饮等。从20xx年x月正式投入生产开头，规划到20xx年x月，第一年，每周规划组织国内乡村旅游团队1次（主要为云南），精品英国路线1次，团队为小团队，6人左右，所以交通费用每周大约80000元。那么一年主要为3，4，5，6，7，8，9，10月份，一共是30周，一共交通费用支出2400000元。其他以此类推计算，一共支出大

17、约为20xx万。 效益最大化，为公司进展供应助力。 选购规划 篇6 随着进入数字化时代，电脑越来越广泛的应用于我们生活的角角落落，而对于作为大学生的我们而言，电脑更是一个大学生活、学习以及工作的利器。它可以满意C程序或Java程序设计课程的需要;工作需要时可以用来制作视频、flash等;同样的，在休息时它可以用作适当消遣，听音乐、看电影。 一个没有经济收入的大学生，购置电脑时需要考虑的方面却是许多的，我在了解了若干款电脑之后，在这里推举一款电脑： 联想Lenovo G480A-IFI(A)I5-3210M/2G/500G /1G独显 14英寸笔记本电脑 参考价格：￥3827 CPU系列：英特尔

18、 酷睿i5 3代系列(Ivy Bridge) CPU型号：Intel 酷睿i5 3210M CPU主频：2.5GHz 最高睿频：3100MHz 总线规格：DMI 5 GT/s 三级缓存：3MB 核心类型：Ivy Bridge 核心/线程数：双核心/四线程 制程工艺：22nm 指令集：A，64bit 功耗：35W 存储设备 内存容量：2GB 内存类型：DDR3 插槽数量：2xSO-DIMM 最大内存容量：16GB 硬盘容量：500GB 光驱类型：DVD刻录机 设计类型：光驱内置 它拥有14英寸16:9比例、辨别率为1366x768的显示屏、集成30万像素摄像头、杜比认证音效、内置扬声器、抗噪麦克

19、风。 在我了解各类电脑的过程中，我关注的有以下几点：性价比、价位凹凸以及电脑的配置是否与购置目的相适应。 推举这款电脑的首要因素是考虑到它极高的性价比，其定位为全能学生本，适合大学生使用，一样价位的电脑当中其性能也是中上的。2.5GHz的cpu主频，3100MHz最高睿频，Intel 酷睿i5 3210M处理器，双核心/四线程等都保证了其运行的快捷，顺畅。 其次，NVIDIA GeForce GT 610M的显卡芯片、1G显存、流处理器数量48、高清炫彩屏满意看电影、制作视频、flash的要求 而作为学生气，其配置可以很好地满意学习需要以及C程序或Java程序设计课程的需要 最重要的是，它的价

20、格仅仅在3500左右，价位符合学生的身份。 选购规划 篇7 xxxx年的脚步已经迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。xxxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、仸劳仸怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立为公司节省每一分钱的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作规划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，xxxx年共完成甲供材料设备选购规划88份，新签合同20份，完成乙供材料规划核批价格140份，共计完成材料设备选购规划228份，执行状

21、况良好，较圆满地完成了所担当的仸务。现将主要工作状况总结如下 一、组织实施阳光选购策略公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。 xxxx年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，仸务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事 xxxx年通过组织学习选购治理战略和公司ISO9000质量治理体系

22、文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论根底。 2、公开公正透亮，实现公开招标。 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。 实施公开透亮的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监视机

23、制根本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 xxxx年采供部连续围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(固然针对局部价格较高而又不

24、降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由采供部经理进一步复核，实行了选购部的两级价格复核机制，然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供给商的治理协调_ xxxx年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了

25、合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 选购工具下载：供方调查和审核表供给商调查报告 依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。房地产和建立行业是个相对特别、独立的行业，供给商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供给商。因此采供部必需考虑怎样既能使供给商始终

26、至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供给商能真正全心全意的为东和效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。我们进展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节省本钱、降低价格的制高点，为公司的持续安康进展奠定根底 四、步加强对材料、设备价格信息的治理 xxxx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理，每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。 选购工具下载：仓库治理与库存掌握物资选购入库验收治理规定 五

27、、提高部门工作员工的业务素养和责仸感 xxxx年采供部特殊注意，除组织部门人员进展培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责仸感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。 六、09年将详细从以下几方面予以改良： 1、公司推行流程治理的契机，细化选购治理流程(10个)选购工具下载：选购流程细节指南 房地产企业治理水平的差异最明显的表达在流程治理上的差异，流程治理成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。抓住公司推行流程治理的契机，细化选购治理流程,

28、从而全面提高公司选购治理水平。 选购工具下载：选购部工作流程与治理制度 2、制定选购预算与估量本钱。 制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测，是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程选购资金进展了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进展随时的检测与掌握，确保工程资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高工程资金的使用效率，优化工程选购治理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握工程资金的流向和流量，从而到达掌握选购本钱的目的。 3、改良供给商的选择。 在进展供给商数量的选择时既

29、要避开单一货源，寻求多家供给，同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分，以猎取供给商的优待政策，降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量，又能有力的掌握选购支出。依据我们的规模，供给商的数量以 4、建立重要货物供给商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品或效劳的规格性能及其他方面的牢靠信息 5、建立同一类货物的价格名目。 以便选购者能进展比拟和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。 6、选购员依据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低选购本钱 在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责仸意识，提高完成工作的标准。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气l!必联选购网热点专题：降低选购本钱专题选购谈判技巧