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1、 关于设备管理工作计划 关于设备治理工作规划怎么写？如何完成检修工作,准时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作?做到备品配件物尽其用。以下是我为您整理的关于设备治理工作规划相关资料，欢送阅读！ 设备治理工作规划篇1 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备治理制度,加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况,提前进展配件规划或自制加工工作,并有预见性地提出检修规划;依据公司年度培训规划,设备治理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进展设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会
2、对机修工进展日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备治理员要常常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况,跟踪主要备品配件的库存和选购状况,催促供给部对主要紧缺配件的选购,检查车间自制配件的加工制作状况,确保主要配件随用随有;检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增加规划性的检修工作。遇到特别状况准时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作,为2023年设备
3、工作规划供应统计依据。 5、准时了解市场信息,发觉适用的新材料新设备时,准时规划应用,延长设备的使用寿命。 6、规划在8-9月份左右,对4T锅炉进展全面检查检修工作,视状况清理炉内结垢。 7、视生产状况不定期检查补焊冰晶石枯燥炉筒体及相关部件3次约6米。 8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保仓库保持有1-2个叶轮备用。考虑对2#尾气风机进展重新选择,解决因引风缺乏引起风机叶轮冷凝聚料常常振动的问题。 9、加强公司生产线消防环保设置运行的检查,加强对现有生产线环保治理和整改落实,视状况进展较抱负的技术改进工作。 10、连续推行设备维护保养榜样岗位示范点,扩大车间设备维护保养榜样的推
4、广面。加强对各车间(特殊是制盐车间)的润滑维护保养检查力度。 11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比拟严峻疏通困难,无法修复。规划自制2个冷却器蕊管,待机更换处理。 12、考虑全面淘汰二台IS50-125-250-132KW水泵,将水泵回收保管,把水泵房内55KW移装在现在IS50-125-250的位置上。 13、收集各种废旧物资,能用则用,不能用的收回集中处理。常常把收集的螺丝、螺母,用丝攻、丝板修复后重新使用。 14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力气较弱。2023年还应加强对二大车间设备巡回检查,加强对车间设备备件规划的周密性和足够备件的预备工作,同时监视制酸车间反响炉温度、c线枯燥尾气温度的掌
5、握,从使用上保证反响炉筒体及枯燥尾气风机的正常使用,削减非正常的腐蚀和结料振动故障。 15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养,削减托轮轴承损坏频次。同时准时处理已拆出的托轮轴和托轮进展外委修复,以留备用。 16、因生产产量的削减和生产不饱满,故不定期规划外购反响炉1800筒体暂定30M。选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm,以缩短反响炉补焊筒体的周期。 17、不定期制作反响炉搅料器约14条,加工和修复反响炉罩8件。 18、不定期规划金属衬胶风机F9-19-8D风机1台及风机叶轮约4个。 19、按2023年统计,视制酸车间的换热器堵塞状况规划进展清理疏通1次。 20、规划2#反响炉出渣机的螺旋
6、主轴螺旋2条及其组件1套。视状况对2号炉出渣螺旋改造,初步考虑恢复冷却中和炉的使用。 21、视公司生产经营状况规划安排清理汲取塔填料。 22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护保养,确保能在中长期运转。视状况对消失腐蚀严峻的中和炉筒体进展大面积的补焊。 23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件状况准时赐予规划,加强了与供给部的沟通并联系跟踪。 24、规划加工一台焦子塔更换6#反响炉已腐蚀较严峻的焦子塔及整个制酸工段的F46导气管约5节。 协同和指导车间周密布置生产的开、停机规划,削减开、停机的次数,为生产抢回时间,加强对生产形势的分析和推断。生产中消失特别状况时,及早提出预防措施
7、,并实行对策措施,确保生产的正常和连续性。 设备治理工作规划篇2 一、班组建立 1.团队资源整合，将适宜的人放在适宜的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、学问化、专业化。 2.治理团队依据其201*的工作绩效实行微调和变动，加强治理团队的梯队建立。实行内部岗位竞聘， 二、规划执行 今年在旺季到来之前，我们对生产部16旺季生产产能与15实际生产状况做出了比照分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其打算因素实行了相应的措施，确保规划达成。 三、体系建立 1.新制定设备点检治理表格，使其更符合设备治理现状要求; 2.推动6S现场治理，强力推行目标体系
8、、日清体系、鼓励体系。 3.与各工段签订了设备治理目标责任状，并严格实施。打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推动TPM自主维护建立与完善工作。 三、设备改造 1.整套自动化流水线设备的设计与定制; 2.输送带、精选机的设计与定制; 3.烘房新建工程; 4.自动包装设备引进，色选机设备的引进。 四、设备能源改善工程 1.锅炉水磨除尘水的循环利用; 2.各车间清洗水的重复利用; 3.卤水浓缩工程; 4.多功能蒸汽回水的回收利用。 五、力量和意识培训 为增加设备治理组织力量，强化点检技能，以及满意6S治理目视化要求，拟安排以下培训名目。 PLC及自动化应用技术培训班 现代设备润滑治理与有用技术培
9、训班 设备状态监测及故障诊断应用技术培训班 液压系统修理及故障诊断有用技术培训班 设备点检治理与技能培训班 现代设备润滑治理与有用技术培训班 现代设备修理技术与备件治理培训班 特种设备治理与事故应急预案培训班 设备治理工作规划篇3 一、校园信息化建立工作 新的一年，将是我校信息化建立工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建立，加强应用系统的建立与集成，建章立制、优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。 1.应用系统 201*信息化工作从硬件建立转向应用系统的建立，推动已建立应用系统的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。帮助使用部门开展科研治理、学生一体化、虚拟试验教
10、学等系统的考察、选购与建立工作，要保证各关键应用系统在统一标准、统一标准和统一平台下部署。帮助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。 2.与西校区的网络互连 采纳租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标完毕)。 3.多入口多出口 解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段，实现我校网络的多入口多出口优化，提高我校网站的外部访问速度。 4.移动办公技术的调研 通过技术调研，确定移动办公的实现形式，并在适宜的时机实现我校各业务系统的移动办公。 5.新校区校园网建立 依据学校规划，9月份新校区将启用。为此，本年度应规划设计新校区网络布局，完成新校区网络建立和一卡通系统建
11、立等工作。 二、试验室建立与治理工作 1.做好201*试验室建立工程的论证、评审、建立工作。 2.加强完工工程的考核。本学期组织对201*度局部试验室建立完工工程进展检查验收。验收结果将与试验室考核挂钩并作为下年度试验室建立立项的重要依据。 3.强化试验室治理。依据学校学科专业调整状况，准时做好各院部试验室调整工作;做好试验室信息收集，确保省教育厅根底报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成;做好目标责任制考核等工作。 4.做好公共试验教学平台的论证与调研工作。推动各类试验教学资源的共享、共用，逐步形成按功能区分、跨学院的公共试验教学平台;加强试验技术队伍建立，推动试验室治理的科学化、标准
12、化和现代化。 三、设备治理工作 1.仪器设备帐务治理工作。学校岗位聘用工作已经完毕，部门名称、职能、人员等变化较大，下一步，设备处将会同财务处国资办，重新对各部门设备治理员进展聘用，并对所属仪器设备，按实际状况进展调帐处理。同时，加强对捐赠设备治理工作，本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进展入账处理。 2.废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多，亟待解决。本年度，试验室与设备治理处将出台潍坊学院仪器设备调拨、报废治理方法，下一步，依据学校设备资金投入状况，将按程序，本着先急后缓的原则，每年进展1-2次报废处置。 3.大型仪器设备治理。随着学校周密珍贵和大型仪器设备的逐年增多，对大型设备的治理需求越来越迫切。为加强治理，本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建立和相关治理制度的制定。 总之，试验室的建立和治理水平不仅是高等学校办学实力的标志，也是教学水平、科研水平和治理水平的重要表达。随着学校的进展，我校试验室建立与进展面临着新的问题。作为主管部门，试验室与设备治理处将连续作好组织、协调和效劳工作，为我校试验室建立和治理工作出特色、上水平，做出我们的努力。