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1、 半年工作计划集锦6篇一、上半年规划生育人口完成指标状况 （一）上半年人口增长 诞生人口人，人口诞生率为；自然增长率为，仍保持低自然增长率；全镇地方常住人口为31843人 （二）上半年规划生育 诞生人口中，政策内诞生395人，政策外诞生17人，政策内规划生育率%；现孕人数人，规划内在孕人，规划外在孕人；行政惩罚人；征收社会抚养费人；流淌人口违法生育为0。 （三）上半年避孕节育 全镇已婚育龄妇女为7874人，落实各种避孕节育措施人数为6839人，综合节育率为落实长效避孕节育措施5920人，优选节育率为避孕准时率为。 20xx年上半年全镇连续开展诞生缺陷干预一级预防工作，全面开展了增补叶酸工作。服
2、用叶酸人数人，占目标人群的，发放叶酸瓶，跟踪随访人次。 二、上半年流淌人口“一盘棋“工作机制 （一）登记流入人口人，其中持证人数人，其中已婚育龄妇女人，持证率%。 （二）流淌人口上信息平台人，准时对流淌人口实行动态治理，按时上报季度报、半年报和全年报等各类报表，使报表准时率达99%。 三、存在问题和缺乏之处 勐捧镇辖8个村委会，3个农场管委会，一个糖厂，区域内企事业单位众多，各种公私办场遍布，经济较为兴旺，世居民族多，流淌人口多，但人口文化素养偏低，辖区总人口7万多人。国境线长达112米，是边疆民族乡镇。在人口与规划生育工作中有以下问题。 1、政策内规划生育率较低早婚。早孕，非婚生育，间隔不到
3、生育，违法多生育现象突出。究其缘由：再婚夫妻生育、边民通婚生育、少数民族结婚生育、外来人口结婚生育不遵守云南省人口与规划生育条例；工作区域大，规划生育部门人员少，政策宣传、教育工作不到位；现行政策与生育愿望的冲突。 2、“两员“队伍不够稳定、综合素养偏低、责任心有待加强，8个宣传员、67个信息员，文化层次普片偏低；家庭劳动量大，收入高，仔细投入工作的责任心有待加强。 3，育龄妇女及家庭成员数据库维护困难，流淌人口信息平台维护困难。数据采集不能准时，变更少。主要是工作人员少，业务量大，该项工作投入不到位。 我们将仔细宣传、贯彻、落实中华人民共和国人流淌人口规划生育治理方法、云南省人口与规划生育条
4、例等，定期组织人员学习有关规划生育的文件及法律条例，并在群众中大力宣传规划生育法，切实把规划生育工作落到实处，真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。 半年工作规划 篇2 流水的时间匆忙消逝，长达近两个月的寒假生活完毕了，新的学期已经降临，新的学习工作任务又摆在眼前。美术备课组将一如既往地发挥传统的优势，投入最大的热忱来完本钱学期的教育教研工作任务。 始终以来，美术教研组就是一个团结向上的集体。任现职的四位教师均为中教一级，皆有积极进取地工作态度、丰富深厚的教学阅历。随着教育改革的不断推动，国家及社会对教师的要求越来越高、期望值也越来越大，这就需要我们不断地学习、不断地探究、不断地进步
5、。我们将坚持在新课程标准理论的指导下，积极开展美术教育教研活动，将集体备课落到实处，狠抓教学根本功，以期全面提高课堂教学质量。 教研工作： 1、深入学习根底教育课程改革纲要，领悟其内涵，明确对学生的培育方向。 2、对新教材内容进展深入的讨论和分析，进一步领悟教材构造体系和设置目的。 3、进一步推动校本教材的讨论和开发，使美术教学的特色推动学校教学的进展。 4、对全组人员的根本功训练要长抓不懈。 5、多完成一些教学工作的总结性论述。 备课工作： 1、将集体备课活动真正落到实处，集体备课就是我们讨论教法、学法，探讨教学理论的一个平台。 2、每一次备课都设立专题，就每一课、每一课型进展教法、学法的研
6、讨，使教学活动更轻松有效。 3、连续学习有效教学理论。 4、深入学习点击陶行知，盼望教育家的理论能够指导我们的教学实践。 5、学习国家中长期教育改革和进展规划纲要。 教学工作： 1、在课堂教学中特殊注意学生审美力量和创新力量的培育，加强和其它学科的联系。 2、重视课堂教学中的自评、互评、师评，这会令学生学会正确地评估自己的力量、正确地给自己定位。 3、多项选择取图片。利用网络资源，充分采纳多媒体教学，有助于提高学生的审美水平，开阔他们的眼界。 4、组织开展我校一年一度的五月美术作品观赏月活动，将美术课堂教学内容有效延长，提高学生的观赏力量。 以上是我们美术教研组在教研、备课、教学工作中的几点设
7、想，我们盼望在新的学期里，通过全体成员的共同努力，美术组在教学工作中能有新的突破。 半年工作规划 篇3 一、指导思想 以学校的整体工作精神为指导，秉持“欢乐至上 儿童第一”的理念，以全面提高保教质量为目标，以常规工作的 有效落实为重点，深化特色，提高教师素养，促进幼儿安康全面进展。 二、工作主要 （一）强化常规治理，提高保教质量 1、抓好幼儿一日生活常规和教师教学常规的治理。加强指导与检查幼儿一日行为习惯、活动及教师课堂教学、集体备课、听课、评课等常规工作，做到有检查、有记录、有总结。 2、标准班级治理，每月开展“文明礼仪班级”和“卫生优秀班级”的评比，促进各个班级向标准化方向进展。 3、注意
8、集体备课，深入开展教师的教育教学讨论活动。每周一主班集体备课教研，每周二副班集体备课教研。 4、加强保育工作在学前教育的主导地位，提高教师对日常保教工作质量标准的熟悉，通过学习、培训、观摩等形式帮忙教师获得专业成长。 5、落实学校工作精神，定期开展活动，促进幼儿全面安康进展。九月份消防、防震疏散演练；十月份庆国庆亲子创意美术制作活动及幼儿整理书包竞赛；十一月份“为爱阅读-爸爸妈妈陪我读”绘本故事竞赛；十二月份幼儿绘本剧汇报表演出 (二)实施素养教育，夯实园所特色 依据纲要精神，幼儿部园确立了“一课堂 一讲坛 一活动 一礼仪”的园所特色。 一课堂-阳光小课堂（幼儿） 一讲坛-绿荫文化讲坛（家长）
9、 一活动-绘本阅读活动（幼儿 教师） 一礼仪-林荫文明礼仪（幼儿 教师 家长） 1、在教学中全面渗透特色教育内容，定期开展特色教育活动。十月份幼儿创意美术制作活动；十一月份绘本故事竞赛和十二月的绘本剧展演及每月的文明礼仪班级的评比。 2、深入讨论园本特色课程，编制及完善园本特色教材。 3、注意宣传与实效，重视家长的参加，使特色更加鲜亮。 （三）加大培训力度，提高教师素养 1、学习幼儿园教育指导纲要和3-6岁儿童学习与进展指南，提高保教力量和水平。 2、加强培训新教师，通过集体教研、备课，指导，互帮互学等形式，使新教师快速成长。 3、聘请教育专家来园对教师进展专业的指导与讲座。 （四）建立家园联
10、系，实现家园共育 1、严密联系家长，形成教育合力，切实做好家园同步教育。十月份大班成立家长委员会，通过召开家委会，让家长参加幼儿园的决策和治理，定期进展家长满足率调查。 2、利用“绿荫文化讲坛”、“亲子活动”、“家长会”等形式，进展沟通沟通，展现幼儿教育成果，指导家长科学育儿，为家长排忧解难。 （五）重视安全工作，疾病防控常抓不懈 坚持“以人为本，以防为主，以避为先”的原则，将园所安全、消防安全、防疫安全、食品卫生安全、接送安全做为重点，保障日常工作。九月份开展消防、防震疏散演练，平常上好安全课，启动“三检一追”制度。勤通风，勤清扫，每天进展严格消毒，做好记录。 1、试用期人员治理标准： 包括
11、新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的治理; 2、员工培训与开发： 首先积极发动各部门提交xxx上半年工作总结、培训状况和下半年工作规划、培训规划; 人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间穿插培训以及中高层治理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录; 3、员工绩效考核治理标准 首先引进公司全员对工作规划和总结的承受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉; 推行将年度规划分解成半年度工作规划，再分解成月度工作规划，然后考虑是否引进“工作日志”的方法?并且每月初制定月工作规划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公
12、司各部门的工作才能日益标准化; 注：或许大局部的员工还没有形成这种工作意识，只是今日做今日的，明天来之后连续做，刚开头会排斥，会觉得公司治理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进展个也许的规划吗? 4、薪酬构造设计、调整及治理方法： 对于员工来讲，最有效的鼓励方式就是工资;所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工供应高工资的条件的话，员工才有盼望和前景去努力，固然一切取决于公司的经营; 对于公司的薪资制度和构造设计，应当是人力资源治理工作中最难的.局部;既要强调外部竞争性和内部公正性，还需要许多数据和各方面的资料，才能设计个比拟大
13、的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)，又要考虑福利政策、绩效嘉奖规划;另外还要涉及到薪酬预算、本钱掌握与薪酬沟通等因素。 在新的财务年度，治理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活本钱的变动状况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进展权衡。 就目前的状况来说，人力资源部单方面力气不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案;我会与治理和进展讨论室相结合，争取尽快提出方案。 5、劳动关系治理方法 公司现在存在的劳动关系问题是： (1) 对于人事档案归口公司治理的员工，才赐予办理养老统筹; (2) 见习期满后才赐予办理
14、养老统筹; (3) 原来是以自由职业者身份缴纳，现在国家明令必需以企业集体办理社会保险。 20xx年上半年的工作完毕了，我们马上迎来了下半年的工作，在开头前，做好工作规划，会让今后的工作更加的顺当。 一、 检讨与愿景 20xx年公司成立市场部，它是公司探究新治理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之惋惜;市场部除了做了许多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了许多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮忙。 但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探究我们的生存和进展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。
15、二、工作思路 1、明确工作内容 首先就必需让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正给予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等根本的岗位职能，以消费者需求为中心，依据不同的市场环境，对市场运作进展筹划及指导。 2、 驻点营销 驻点市场的推行既熬炼、提升市场部人员自身，又贴身效劳了一线业务人员，市场部只有供应了这种贴身、参谋、教练式的全程跟踪效劳，市场部才能彻底转变一线人员对其的片面看法。 市场部驻点必需完成六方面的工作： a、通过全面的调研，发觉市场时机点，并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求
16、结合行业进展趋向，提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建立，推动市场安康稳定进展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用状况进展核查与落实，发觉状况准时予以上报处理。 e、准时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力; f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和阅历，准时推举给市场复制; 3、与销售部强强联合，成立品牌小组 市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身效劳水平外，还离不开销售部门的支持和协作。假如得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌
17、小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改良建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议争论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，打算了市场部能否与销售部实现共融和共荣。 三、治理团队 1、合理配置人员： a市场信息治理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。 b筹划人员一名负责新产品推广筹划、促销筹划、广告语提炼和资料汇编。 c宣传治理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。 2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程掌握和最终效果。 3、严格根据公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的
18、工作，努力提高治理水平使市场部逐步成为执行型的团队。 4、协调部门职能，主动为各分公司做好效劳工作。 四、市场分析 1、竞争剧烈 几年来，公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场阅历，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚实的根底。但由于同行业某些同类产品的胜利的市场开发，使威科产品在市场竞争中变的前进困难。 2、整合资源 我公司依托山西省农科院的学者优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持，是一般小企业无法比较的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业治理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的进展和市场的开拓供应了保证。 五、品牌推广
19、 公司产品经过多年的市场运作，已具备了肯定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长期的进展，我们将以公司的进展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建立、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。 1、品牌形象 为了打造“新威科”的品牌形象，建议我们公司的全部系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采纳不同的包装策略。(特别市场除外) 2、产品定位 依据目前市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的状况变化，为提高与同类产品的竞争优势，扩大市场份额，在保证利润的同时，建议逐步调整产品价格，采纳中、低价格策略，增加产品竞争力 3、网络建立 销售渠
20、道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步形成，网络建立仍将作为公司将来进展的重点工作，努力加强乡镇网络的建立，主动进展新的经销商，使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户，扩大市场范围。 4、市场推广 a.主动利用公司各种有价值的资料，如“新威科技讯”“山西饲料”企业网站等宣传企业。 b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上登载广告和文章，扩大产品知名度。 c.主动参与全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议，宣传展现公司与产品。 d.利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。 e.在一些养殖重点地区协作经销商做一些墙
21、体广告。 f.定期举办不同程度的有奖销售活动，提高产品的销售量，形式可多种多样。 g. 制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣传公司的产品，扩大品牌影响。 h.夏季在养殖小区进展电影循环播放，宣传公司文化。 六、工作进度 第一季度： 1、 确定本年度的广告宣传策略。 2、 结合市场状况制定出活动规划。 3、 抓好市场信息和客户档案建立。 4、 筹划好经销商年会。 5、 完成墙体广告的设计规划。 6、 筹划推出春节有奖销售活动。 其次季度： 1、 筹划推出二季度促销活动。 2、 协作分公司推出市场活动。 3、 参与全国性的行业展会一次。 4、 协作各分公司做好驻点营销工作。 5、 利用“新威科技讯
22、”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的大事。 6、 夏季文化衫的设计制作。 第三季度： 1、 夏季电影宣传工作规划安排落实。 2、 文化衫的发放。 3、 制作pop张贴广告广泛宣传协作电影放映。 4、 筹划开展旺季上量产品的促销推广。 第四季度： 1、 两节促销的落实开展。 2、 挂历、年历的制作与发放。 3、 跟踪各分公司和经销商年度目标的完成状况。 4、 完成目标市场墙体广告的100%投放。 5、 做好全年工作的总结。 七、资源配置 1、配备车辆一部，音响、话筒、功放一套、数码相机一台。 2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。 3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销
23、总监批准后由市场部统一协调开展。 半年工作规划 篇4 在某月份，其中有两个星期进展了系统的产品培训。换句话说，也就是只有两个星期进展业务访问。在这两个星期当中我的主要工作状况如下： 一、主要工作状况 1. 电话初次访问客户75家。 2. 电话有效客户10家。 3. 实地访问客户5家。 4. 要求试料客户2家。 通过半个月的挖掘客户，觉得开发客户是一个比拟漫长的过程。大局部客户对我们都有一段时间的信任期，自己打电话的时候还是有许多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话访问，也约到了几家客户。起初访问客户，我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习，也渐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。
24、目前为止，有两家客户正在等待试料当中。 二、工作中的问题和困难 1、对于初次访问的客户，常常会由于没预约到精确的时间，到了客户那里见不到客户。还有会由于出差时访问客户的路线不清楚，导致许多约了的客户见不到。 2、对产品还不够熟识，所以有时候客户问起产品的一些问题都没方法答清晰，特殊是产品的一些性能以及价格，每次我都不能单独面对客户进展交谈，有时不能准时解答客户问题，客户会不够信任。 3、在商务方面，由于始终以来没有承受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使许多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多访问，加强商务方面的技能。 4、对工作的积极性很高， 但是缺乏销售方面的技巧和心态，访
25、问客户时还是比拟害怕。当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝懊丧。 三、对此，我做出了某月份的工作规划： 1、尽一切努力学习销售的技巧，熬炼销售心态! 措施：销售技巧方面，需要在工作中学习，遇到问题多向公司资深销售询问!资深销售在进展工作的时候，要打醒十二分精神，细细品尝其销售技巧。参与公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进展销售的工作。 2、深入学习产品学问 措施：对自己销售产品有良好的熟悉，才能得到客户的信任!所以，在今后的工作中，应当努力学习产品学问!其学习方向如下： (1) 了解产品，型号，规格，功能，价格等方面的学问，并做一个系统的归纳。 (2) 对产品消
26、失的一些问题及解答做一个系统的归纳，争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。 3、加强商务方面的技巧 措施：通过培训和询问，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比拟好的印象。 4、加强自身的时间治理和励志治理 措施：通过时间治理软件，准时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成，B类事情(相对重要的事情)准时完成，C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志治理，保持对工作的热忱，利用比照鼓励法，提高斗志! 四、目标 20xx.820xx.9：顺当通过公司对我的考核，真正成为某某的一员。 20xx.820xx.9：能够通过销售工作的考核，拥有独
27、立完成销售工作的力量! 20xx.820xx.9：能够完成月度目标，至少成交一家新客户。 半年工作规划 篇5 20xx年以来，监视审理科在局党组的正确领导下，紧紧围绕年初的工作部署，大力加强科室人员的思想政治建立，建立健全执法取证和信息公开制度，严厉查处各类安全生产事故和群众举报投诉案件，积极承办和处理大队各项工作事务安排，着力提升镇、街道办园区安监人员执法业务技能，标准执法文书的制作、惩罚卷宗的审理、重大行政惩罚事项的集体争论等程序，按时完成各级领导交办的工作事项，取得了较好的成绩。 一、从严查处各类事故和群众举报案件。 今年以来，共参加查处各类安全生产事故12起(“1.18国亨酒店坠落事故
28、”、“1.31苏宁电器坠落事故”、“2.1沣水河庄机械损害事故”、“2.27绿缘建材坠落事故”、“3.22金梦园坠落事故”“3.28山泉路圆通院内坠落事故”、“3.31南定福雷期陶瓷机械损害事故”、“4.13沣水张二村晨宇彩钢瓦坍塌事故”、“4.23杨州兆年物流灼烫事故”、“4.26聚德建筑公司蒋佃忠工程部病亡事故”、20xx“12.1邹平县西王金属科技公司车辆损害事故”、“6.16番南路与东二路穿插路口华润燃气泄漏事故”)。结案去年事故1起(“9.5牵引电机触电”);接待群众上访举报、市安监局交办件、12345市民投诉办转办件共26起，对每起举报件做到了起起有落实，件件有回声。特殊是超出安监
29、局执法范围的举报件，能准时联系住建局、商务局、交通局、公用事业局及有关镇、街道办等单位，帮忙举报人积极协调，妥当处理，受到了举报群众的好评。 二、加大行政惩罚力度和惩罚款追缴工作。 到目前为止，追缴安全生产事故罚款70.2万元(亿佳粉体50.2万元、牵引电机20万元)。 三、以培训为抓手，着力提升镇办安监执法人员执法业务技能、标准行政执法卷宗。 以大培训为“依托”，夯实执法人员业务根底。今年年初集中对全区安监系统的执法人员进展了业务培训，就执法文书的填写、文书间隔时间的规定、法律条文的引用、执法卷宗的装订等问题，进展了具体的讲解,并给每位执法人员配发课件教材。同时还邀请市支队高卫东主任，就行政
30、执法中应留意的技巧问题进展了授课，较大地提高和标准了行政执法人员的执法技能和业务素养。以业务会为“突破口”，不断提升执法人员业务技能。坚持每月召开一次卷宗制作人业务联系会，对卷宗审理过程中发觉的问题进展剖析，通过分析争论，找出解决问题的有关措施;以转换角色为“契机”，着力打造业务技能能手。坚持每月从镇办抽调两名业务到人员，与局里卷宗审理小组一起审理卷宗，通过角色转换，从不同角度、不同高度、不同视角来对待问题，从中找到差距，不断自我提高。通过实行多角度的轮换培训措施，执法人员的业务技能得到了较大提高，在市支队组织的第一季度卷宗评审中，取得了第四名的好成绩。 四、从严审核，确保每起行政惩罚卷宗经得
31、起“听证”、“复议”、“诉讼”的验证。 今年上半年，共审核全区安监系统行政惩罚卷宗 起，惩罚款 万元，没有一起要求行政复议和行政诉讼的。 起行政惩罚卷宗，目前已追缴归档*起，镇办(4月份以前已追缴完毕)还差*起，局科室还差*起(各科差*起)。 五、积极承办和处理大队各项工作事项。 一是制定了20xx年度安全生产执法监察工作规划，张店区安全生产监视治理局行政执法信息公示实施细则、张店区安全生产监视治理局行政执法全过程记录实施细则、张店区安全生产监视治理局重大行政执法打算法制审核实施细则等一系列文件标准，为进一步标准化执法检查奠定了根底。二是对16、17、18年的执法检查规划和执法检查卷宗，进展了
32、整理、归档、补充和完善，为迎接省巡察组的检查，做了充分预备。 三是组织10家建陶和2家化工企业，开展了异地执法问题座谈分析会;四是承办、调度、汇总和上报大队、局里各类文书与报表220余份; 六、积极督导，准时将执法检查信息上传法制网。 上半年上传法制网信息129起(从20xx年12月18日算起)，假如按每月每个镇办、局科室各上传两起卷宗，应上传204起卷宗。7月份上传3起卷宗(其中一起无效)。 七、标准化治理行政惩罚卷宗档案。 为进一步加强对各镇、街道办、园区行政惩罚卷宗的治理，监视审理科依照山东省行政惩罚档案整理标准要求，建立健全了惩罚档案治理规定、惩罚档案治理橱柜，并对各镇、街道办园区安环
33、站惩罚档案的内容、挨次、格式、装订、封面进展了统一标准，根据分类治理的方法，使之科学化、标准化。 八、下一步的工作 一、积极预备，迎接市支队其次季度执法卷宗评比工作; 二、8月份，预备在全区安监系统开展一次“着力提升业务素养，积极开展执法业务比武”的活动(预备通知已下发); 三、连续做好各类事故、举报、投诉案件的查处工作; 半年工作规划 篇6 今年上半年，我所在市委、市政府、建立局的正确领导下，抓住开展“绩效攻坚年”活动为契机，积极在工作中实践科学进展观，促进我所业务工作取得重大突破。今年16月份，上交有关税费 50多万元；处理房地产纠纷案件7件，接待群众来访答复 80人次，有力维护了国家财产
34、不受侵害及群众 合法权益，阻挡了可能发生的突发大事及上访现象；白蚁防治面积达20多万平方米，挽回国家及群众经济损失100多万元。全所1一6月共办结房地产抵押登记1596宗，房地产权属登记1100宗。其中房地产抵押登记所带来的贷款金额到达6亿多元，为全市的经济社会进展注入了强大的活力。 一、狠抓党员干部素养提升，优化政务环境，全力打造全市示范性单位 近年来，我所根据上级党委的部署要求，结合全市开展了保持共产党员先进性教育活动、机关效能建立活动、连续解放思想大争论活动、学习实践科学进展观活动等各项党员教育活动，狠抓党员干部素养提升，工作作风转变，切实使全体党员干部增加效劳意识，大力践行“热忱、标准
35、、高效、廉洁”的效劳宗旨，全力为基层、企业和群众供应优质高效的效劳。同时，我所制定了严密的内部治理规章制度和实施方法，本着标准、便利、快捷的原则，通过设立党员示范岗位，开展党员效劳评星活动，理顺各项办事程序，削减办事环节，公开办事程序，公布效劳承诺等有效措施，让来办事的群众一目了然，清清晰楚，明明白白，营造了优良的政务环境。党员的素养提高了，作风转变了，政务环境优化了，全所行政效率进一步提高，办事办结力量进一步增加，与群众和效劳对象的距离进一步拉近，示范性窗口单位的形象进一步树立，先后被确定为全市开展保持共产党员先进性教育活动、机关效能建立活动、学习实践科学进展观活动的示范性单位。 二、以人为
36、本，改善民生，实施廉租住房保障性住房工程建立和租赁补贴发放 加快廉租房建立，是市委、市政府推动和谐社会建立的详细行动，也是市委、市政府落实科学进展观、努力为民办好事办实事的详细表现，是一项以人为本、关爱民生的德政工程、民心工程。实施建立廉租住房保障性工程是我所作为房管部门应担当和肩负的社会责任。为协作市委市政府加快推动廉租房住宅小区建立，我所不辱使命，在市财政非常困难的状况下，充分调动各方面的积极因素，千方百计多渠 我市廉租房建立作为近年来全市建立中的一个极为亮丽的工程概括起来有“三个最”：一是广西县级建立最早、规模最大、套房最多的廉租房小区；二是广西县（市、区）中得到中心、自治区支持建立资金
37、最多的廉租房小区，高达7049多万元；三是上级领导到来视察指导，以及各级媒体宣传报道最多的地方。 四、效劳企业，建立经济适用住房小区，解决困难职工家庭住房难题 近年来，市委、市政府依据国家有关住房保障政策，大力改善城镇居民住房条件，建立了多渠道的住房供给体系。为进一步解决好企业职工的住房困难问题， 市委、市政府作出决策，由我所作为小区建立业主，通过实行政府划拨土地、财政扶持的方法，无偿划拨国有土地5550平方米（折合8.30亩）用于建立城东路经济适用住房小区，定向解决市荔枝场（原市罐头食品厂）企业改制住场无房户住房困难职工家庭。小 五、开展文体活动，分散力气，提高党支部的战斗力 我所在市委、市
38、政府的正确领导下，深入学习、贯彻、落实科学进展观，以党支部为工作核心，积极开展各式各样的学习培训和文体活动。多年来，我所积极组织广阔干部职工进展爱国主义教育，组织开展了参观瞻仰百色起义纪念馆、李明瑞俞作豫革命先烈纪念馆等活动，提高党员、干部职工爱国热忱和政治情操；元旦、国庆，积极组织开展了市第一、其次届“房管杯”职工汽排球竞赛，推动了全市汽排球活动的深入开展，丰富全市群众的文化生活；组织开展了与各兄弟单位、业务单位联欢、联谊活动，如进展野炊、烧烤、拔河竞赛、走独木桥、球赛等，联谊活动，加强效劳的沟通和沟通。我所开展的各项活动取得良好的成效，丰富了干部职工的文化生活，提高了广阔干部职工的素养修养
39、，在全所干部职工中形成强大的分散力和战斗力，全所上下形成了和谐团结、共谋进展的良好气氛。 六、加强内部治理和经营，提升房地产治理的科学水平和效劳水平。 今年，我所在上级部门指导下，锐意进取积极探究，全面提升房地产科学治理水平。目前，全所房地产科学治理水平上了新的台阶，效劳市场有了新的作为，效劳质量有了新的提高。 （一）直管公房经租方面 在公房治理方面，积极探究公房治理新模式，充分发挥“管、收、修”三大职能作用，采纳市场运作方式进展治理。对市直管非住宅公产房实行公开招租，到目前，已胜利进行了五期招租会，共招租了95间非住宅公产房。房屋租金比以前实行政府定价时高十几倍，摆脱过去房屋租金低廉，公房治理入不敷出的局面，到达以房养房甚至盈利的目的。 （二）白蚁防治方面 （三）房产权属交易方面 在房产交易和权属登记治理方面坚持以产权治理为根底，以市场治理为核心，以房产测绘为重点，在抓好优质效劳上下功夫，在简化办事程序上下功夫，在提高办事效率上下功夫。16月份，共办理房屋权属登记1100户，房屋转移登记108起，房屋他项权利登记1593起，抵押权利价值6亿多元，为全市的经济进展注入强大的活力。