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1、 半年工作计划集合6篇 20xx年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在治理制度上细化健全、严格考核，在开展“大本钱小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建立，确保了工艺生产稳定长周期运行。 一、加强根底治理，深入推动生产稳定运行 电仪车间坚持抓好根底工作，结合集团创先争优活动，推动公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级治理、安全生产活动月活动开展，特殊是针对重大危急源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%；提炼检修操作八
2、字方针。在“四位一体”检修根底上，针对电仪的修理保运状况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高；细化电仪设备包机档案。依据电气仪表设备的分布及运行状况，实行包机治理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖修理记录、运行状况、备件规划、修理申请、备件本钱核算；加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与实践演练相结合，使大家对倒闸操作把握的更加深刻，操作更加标准，为今后变配电运行打下良好根底。 二、提高本钱意识，深入推动大本钱小核算 电仪车间积极
3、响应集团、化纤公司号召，发动全体干部职工立足本职，创新思路，提高本钱意识，推动大本钱小核算工作向纵深进展。实施工程任务分解。公司大本钱小核算工程，车间内部落实分解到班组，层层细化任务指标，保证公司整体工程进度进程，不因电仪拖累工程落地。目前，车间承揽的19个工程正在有条不紊的按规划节点推动；标准根底动作。对现场接线箱端子转变日常直接接线方法，实行先涮锡，再接线，从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障，利用检修时机，一至五线的全部接线端子重新涮锡接线，降低接线故障事故率；开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动掌握电路配盘等训练，标准职工动作标准，考察职工正确使用工具及目测精确度。这些细节
4、工作的开展在职工中反响剧烈，现在一线职工们已经把细节进展延长，在接临时线，制作码盘，拆装接近开关等其它工作中，也都严格按工作标准进展，因职工动作不标准造成故障趋于零。 三、加强技术创新，深入推动三个科技 企业的核心优势就是技术创新，只有不断创新，企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际，带着广阔职工创新思路，大胆尝试，坚持以技术创新为载体，着力推动三个科技。推动技改工程建立。车间致力于公司大型技术改造工程的实施，上半年完成技改工程6项，包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效工程，为公司确保效益最大化奉献了电仪力气；研发制作浊度测试仪。车间组织技术力气，自主研发智能型酸浴浊度测试仪
5、，操作更加简洁便利，极大提高工作质量和工作效率，实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代；安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障，为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的根底；试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进展改型，在降低备件本钱上取得显著成效，年可节省备件资金20余万元。 四、加强培训机制，深入推动创先争优 电仪车间深入落实么总讲话精神，始终把职工培训作为工作重点，通过加大考核力度，完善培训机制，进一步提升职工技术境地，增加执行力，确保生产稳定运行。编辑教辅材料。车间编纂的电仪车间帮助工具操作规程和电仪车间标
6、准化作业指导书汇编两部教辅材料已经下发到班组，到个人，不仅为车间技术培训的开展奠定了根底也为公司企管部推动作业标准化供应了示范依据；重点岗位细化培训。dcs根底学问技术含量高，专业性较强，为提高电仪一线职工dcs技术水平，为公司建立培育后备力气，车间积极组织dcs技术培训。培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统，由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师，实行实际操作与讲课相结合的方式教授；学习笔记制度。学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径，也是电仪催促每位职工技术进步的一种手段。每个季度支部将对每个笔记本进展批阅检查，并评比先进赐予嘉奖，优秀笔记编入车间培训教材，供大家学习；以考代
7、培。车间创新培训授课模式，通过“以考代培”来调动大家的积极性。特地成立 考试 小组，每月定期出题进展考试，并进展严格评卷，使大家的自学气氛高涨，收效甚佳。 五、注意统一思想，深入推动和谐文化班组建立 “什么样的状态，打算有什么样的作为”，电仪车间坚持加强职工思想文化教育，营造和谐班组气氛。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机，传达集团公司文件精神，介绍公司进展状况，准时把握职工思想动态，明确努力方向，形成合力；开展全员大献策。结合实际，分别从安全、生产、治理等多方面入手，以合理化建议月为契机，积极鼓舞职工将合理化建议与科技创新工作有机结合，更好的为生
8、产效劳。在车间领导的大力支持与引导下，职工所提诸多建议受到嘉奖，其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。做实班组建立。车间把生产维护、班组治理作为班组建立的重要组成局部，通过事故分析，检修预案的等工程的制定，对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地，开拓班组文化墙，将集团公司当前精神以格言漫画形式赐予展现，使职工印象深刻。实行人才聘请。严格根据集团竞争上岗治理方法，胜利组织公开竞聘dcs技术岗位工3名，为满意公司稳妥、协调、可持续进展需要储藏了技术资源，使有为有潜力的职工有位。 电仪车间上半年工作有亮点，有创新，得到了各级领导的确定，我们付出辛苦的同时也收获了荣誉，先后荣获河北省
9、国资委标杆党支部、河北省榜样职工小家、河北省先进基层团支部、集团榜样职工之家荣誉称号，特殊是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间胜利召开，为车间抓好党政工团工作注入了新动力，提出了更高标准要求，电仪车间将为保持荣誉再接再厉！ 下半年工作规划 我车间全体干部职工将连续努力，下半年重点做好以下工作： 一保安全。不断深化巡检包机，推动车间联查联掌握度的落地，特殊是对重大危急源的监控监察整治，再深再细，消退盲点，遏制重特大事故的发生； 二保生产。以“大本钱、小核算”政策理念为切入点，在工况、备件、改型、研发等角度制定措施，保证生产的平稳有序可控。当务之急就是抓好公司5条线6月底7月初的分步停车检修，保
10、证设备稳定； 三保技改。下半年，涉及电仪车间的在册技改工程有19项，将渐次开工，车间必需调配技术力气，妥当应对，既不耽搁生产，又不迟滞工程进程； 四抓培训。持续完善编辑教辅材料，特殊是作业指导书的编辑刊印，结合师带徒、岗位夺标赛、技术讲座等手法提高一线职工学技术、用技术的热忱； 五抓考核。针对生产事故率、备件消耗定额两个关键指标，必需做到考核到班组个人，月月兑现奖惩，以此敦促全体职工都管好自留地，干好本职工作，效劳车间生产； 六抓思想。以贯彻么总讲话为统领，留意提炼职工思想动态，抓住苗头性、倾向性、趋势性的共性问题，化解冲突，平和心情，围绕生产经营，因势利导，统一职工思想，打造电仪钢铁团队。
11、总之，兴达电仪223名干部职工将严密团结在以么总为核心的集团班子四周，开拓创新，不断进取，为集团十二五开好局、起好步奉献绵薄之力！ 半年工作规划 篇2 一、指导思想： 以团章为准则，在团区委的指导下，结合我校本学期重点工作，从学校实际动身，以加强团员队伍建立，增加团员意识，调动团员学生积极性，增加团组织的分散力，全面提高团员素养工作为重心，坚持素养教育导向，不断探究和把握团队教育现代理念，与时俱进，开拓创新，努力开创我校共青团工作的新局面。 二、详细工作思路 1、协作学校中心工作开展行之有效的活动，提高团员的综合素养，发挥团员的先锋带头作用 2、抓好团员学生的思想道德建立，特殊是做好团员典范性
12、教育工作 3、切实加强团队自身建立。 4、连续抓好团队常规工作，进一步标准、科学和创新。 三、详细工作安排 1、做好新学期团员的转接工作和新学期团籍注册工作。 2、坚持每月召开一次团干部会议，落实团干部的职能，不断增加团员意识，发挥团员的榜样带头作用，让他们投入详细工作，能真正做一些实事，真正到达熬炼自己的目的。加大团员进展力度，注意培训，考察，让我们进展的团员在学生中能真正起到典范作用，借以提高团组织在学生中的威信。 3、完善团的工作制度，加强对团支部工作的指导和监视。培育学生自我治理、自我教育和自我监视的力量，努力造就一支素养全面、活泼高效的团干部队伍。加强团干部队伍建立，连续落实团干部例
13、会、学习、培训制度。 4、深化校园文化内容重视学生社团建立 开展形式多样的校园文化活动，组织各类体育社团、美术社团和文学社团及舞蹈社团，以丰富学生课余生活，使学生在优秀、积极文化的育人空气中承受教育，增长才能，提高力量。 5、充分利用宣传阵地进展思想教育 发挥校园播送、宣传橱窗、网络、黑板报、文体活动、等活动阵地，突出学生的共性特长，注意班级文化建立，使学生在参加中愉悦身心，陶冶情操，使团员青年在追求时尚、制造时尚的过程中引领安康文明的生活方式。 附：本学期学校团委主要活动安排： 二月份： 1.召开全体学生会、文明班评分人员会议; 2.组织“今日我家访，教师来我家”学生征文评比工作。 三月份：
14、 1.组织区中小学开展“爱我瓯海，从我做起”主题教育系列活动，做好“五个一”教育活动; 2.开展“学雷锋”系列专题教育活动; 3.开展“3.12”植树节系列环保教育活动，组织开展美化、绿化、净化校园活动; 4.组织训练参与区体育节排球竞赛活动; 四月份： 1.以“清明节”为载体，组织开展爱国主义和传统文化主题教育活动参观“红十三军革命烈士纪念碑“ 2.组织训练参与区体育节乒乓球、足球竞赛; 3.学习雷锋活动总结; 4.启动“做一个有道德的人”主题教育活动。 六月份： 1.结合“6.5”世界环境日，开展环保主题教育系列活动; 2.以“端午节”的传统文化教育为载体，召开“我们的节日”主题教育专题研
15、讨会; 半年工作规划 篇3 20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极协作下，我调入餐饮部带着全体同仁团结一心，克制种种困难取得如下成绩： 一、餐饮内部建立内部质检小组 彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，领先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进展检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚清楚。运行半年来始终得到酒店质检部监视指导，质检成果才得以稳步提高。 二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准 结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会
16、外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日缺乏，布置补充本楼层工作安排;对局部员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理方法，取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周规划卫生制度、最新摆台标准等。 三、结合后厨部制定了新的餐具治理方法 新方法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地掌握了前后餐具的破损。 四、背景音乐不连续播放 通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐气氛。 五、屡次更换餐饮区域绿植 依据不同楼层、不同区域，不同需求，准时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在
17、各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。 六、标准了仓库和布草治理 彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人治理的局面，有效掌握了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。 七、抓培训，抓落实 培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进展整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在效劳流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮效劳在客人中的美誉度。 八、对每一位部门治理人员在职能上做了较为细致的分工。 使日常工作得以顺当开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。 九、制度面前人人公平 半年
18、来，我一贯奉行制度面前人人公平。要求员工做到的，治理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果;罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。固然，在成绩面前我特别糊涂，许多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些缺乏之处： 1、仍有一局部员工效劳意识的主观能动性较差，机械性地去工作;局部员工自律性较差，如站位纪律、效劳礼貌用语、餐中效劳等，治理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的效劳员应有的素养。 2、局部员工仍缺乏团结协作的意识。 3、个别治理层在执行力方面仍需进一步加强。 4、个别员工仍缺乏节省意识。 5、极个别员工
19、还存在偷吃私拿等违规现象 随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的将来将任重而道远，虽然我们经受了将近四年的实践与探究并取得了局部胜利阅历，但是我们必需时刻保持糊涂的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响局部消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和剧烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高治理水平、效劳水平和人员素养。针对下半年的 下半年工作特制定规划如下： 一、 连续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素养 餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务学问与效劳技巧更是表达一个酒店的治理水平，要想将业务学问与
20、效劳技巧保持在一个根底之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，下半年规划每月依据员工承受业务的进度和新老员工的状况进展必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训规划，便利酒店质检部准时赐予监视指导。 二、 进一步加强吧台餐饮预订的敏捷性以及包厢效劳员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。 三、 加强员工思想教育。利用一切时机不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时鼓励员工发扬团结互助的精神，增加员工的分散力，树立集体荣辱观。 四、
21、 连续做好“节能降耗”工作 1、严抓日常消耗品的节省。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。 2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启准时关闭等。 3、杜绝马桶长流水、长明灯等。 五、突出以人为本的治理理念，保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。 规划每个月找部门各岗位的员工进展谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，依据员工提出合理性的要求，治理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，为员工排忧解难。假如解决不了的准时上报酒店领导寻求帮忙。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视，从而人人能有个好心情
22、，这样更有助于更好地效劳于顾客。 六、连续做好部门内部的质检工作 每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中效劳细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监视指导工作，并主动汇报部门质检状况，从而不断提高本门质检水准。 七、增加监视机制和竞争机制，逐步改观个别治理人员执行力不强的局面。 下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的进展为已任、视部门的进展为已任、视员工的进展为已任、视自己的进展为已任。我坚信在酒店领导的”带着下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉! 半年工作规划 篇4 一、指导思想： xx
23、xx年下半年，我们要仔细贯彻全国教育工作会议的精神，以国家中长期教育改革与进展规划纲要（xxxx20xx）为指导，切实贯彻县、学区教科研工作会议精神，立足本校，开拓创新，连续围绕课程改革、改良课堂教学；以学生的进展为根本，树立正确的人才观、质量观、评价观，扎实推动素养教育；以“提高教师专业水平”为重点，加强质量监控和治理；仔细履行“讨论、指导、效劳、治理”四项职能，提高城关中学的教育教学质量，促进城关中学教育教学工作的和谐进展，城关中学xxxx年下半年教研工作规划。 二、工作要点 1、进一步健全教研组、备课组建立，调整局部备课组长人选，组织学习县教研室、学区xxxx年教研工作规划，明确本学期学
24、校教研组工作目标、任务，扎实开展教学教育、校本教研活动。 2、抓好教师专业培训，催促教研组长仔细组织组内成员开展教研、备课等活动，学校将积极制造各种条件和时机，组织教师参与各类教学教研活动，搭建各类教师成长胜利的平台。 3、鼓舞广阔教师撰写科研、教育教学论文、教学案例、教学设计，并组织教师积极参与各类评比评比；组织教师参与各级优质课、公开课、研讨课评比。争取本学年刊出一本教学论文集。 4、积极开展校本教研活动，制定学年校本培训规划，以备课组为单位开展校本教研活动。 （1）专业精神培训： 学校组织教师每人每年至少读一本书，写一篇读书体会或心得；2、学校每年至少组织一次先进教师阅历沟通 （2）专业
25、学问与技能培训： 1、每学期至少组织3次各学科集体备课活动； 2、教师每年在学校开公开课不少于1次； 3、每学期听评课：教师不少于10节；新教师不少于20节；教研组长、备课组长不少于15节；教学副校长、教务处、教研处主任不少于20节； 4、学校每年至少组织一次评价讨论活动； 5、学校每年至少组织一次教学技能培训或展现活动。 （3）专题培训：学校每年至少开展4次有关德育工作、教育科研、信息技术、心理安康等方面的培训 5、抓好师徒结对工作，每学年开展一次师徒结对活动。教师：一般要具有中一级以上职称，教学阅历丰富；徒弟：教龄6年以内或初级职称（中二、三级职称或见习期）。 实施方案： （1）徒弟要填写
26、师徒结对申请表； （2）签订师徒结对协议书； （3）制定师徒学年活动规划； （4）学年师徒结对考核。 6、仔细抓好学科特长生的培育工作。加强对学科竞赛活动的治理，搞好数学、科学、英语等学科的竞赛辅导，以及抓好音、体、美、信息技术等特长生的培育训练，制订好学科竞赛规划，组织开展学科竞赛活动，力争优异成绩。 7、狠抓教学常规治理。教学常规是教研工作的根底，也是学校教学工作的根底，备好课是上好课的前提。学校期中、期末对教学常规进展检查，评出A、B、C、三个等级，与绩效工资评定挂钩。 半年工作规划 篇5 团总支宣传部是团总支下属的一个重要的部门之一，它与学生会的宣传部有所不同，所以要求它无论在宣传方式
27、还是组织方式上都要有着自己的特点。团总支宣传部不仅要遵循分院领导的旨意，还要真诚的效劳与分院的每一位学生，协作其他部门搞好各种活动的宣传工作，以及做好分院各班每月的团训检查工作。伴随着劳碌，充实，多彩。我们大一成员已经在团总支宣传部携手走过了半年了。 大二学长们也由于工作需要马上离开，新的学期也正在眼前，大一成员们是否能承接学长们的工作，努力将宣传部搞好，搞大?这将是团总支宣传部面临着的挑战，也是机遇。为此我们要有规划的做好我们部门的每一步工作： 一、确定指导思想 从实际动身，切实开展我校团宣的工作，以加强团员队伍建立，增加团员意识，调动团干部积极性，增加团组织的分散力，全面提高团宣的工作水平
28、。 二、理好工作思路 1、抓好团员的行为标准要求，通过各项活动的开展，增加团员的政治意识，组织意识和榜样意识。 2、坚持以青少年思想教育为核心，加强团组织的育人功能，利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导，制造良好的舆论气氛和导向。使学生树立正确的世界观、人生观和价值观。 3、加强团组织自身建立，仔细实行评比考核制度，严格治理，向治理要质量。加强学生团干、班干部的培训，使他们提高思想熟悉和工作力量，发挥典范作用。同时标准学生会工作，加强指导，使其在学生中真正做到自我治理作用。 三、做好详细工作 (一)建好自身的班子 1、工作踏实、作用扎实、开展活动集体决策、分工负责。 2、学生干部团结友爱、
29、相互合作、积极进取，在团员中具有较高威信。 3、科学地治理学生干部，不断提高他们的素养，治理力量，协调力量，创新力量等等。 4、结合学校的实际状况，定期开展学生干部培训工作。 (二)主题活动 1、连续开展常规的主题教育活动。 2、结合五四青年节进展新团员，评比优秀团支部、优秀团员。 3、落实校团委对团员的注册工作，加强对延缓注册团员青年的引导，以此作为对团员进展思想教育的有利条件。 4、连续做好非团员的思想引导工作，切实做好我校新团员的进展工作。 5、协作学校开展各种社会实践活动，帮忙学生树立正确的世界观、人生观和价值观。 四、部门的关系处理 不定时的组织部门内部活动，增加内部人员的默契度和亲
30、切度，同时可以与其他部门联谊，增加彼此之间的感情和工作的了解。 团宣的新成员将不留余力的做好手里的工作，承接学长们的工作，做好宣传工作。 半年工作规划 篇6 后勤处20xx年上半年工作总结 在学院领导的关怀支持下，后勤处遵循学院总体工作思路和后勤工作规划，后勤工作人员必需树立为教育教学效劳的思想，主动、热忱、全心全意为教育教学效劳。后勤处开展了以“转变思想观念、锐意改革创新、加强后勤治理、强化效劳意识、坚决做好后勤保障、尽力谋取综合效益”为目标的活动，结合学院正在开展的“创卫”活动，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，现将20xx年上半年工作总结如下： 一、强化政治理论和业务素养的学习 后勤处通过
31、每周一的工作例会及每周四的集体学习例会，仔细学习领悟上级下发的各类文件精神，仔细组织贯彻实施，加强职工相互沟通，促进工作协同开展，加快工作进程，提高工作效率。 二、后勤工作完成状况 （一）选购工作 截止20xx年5月底，后勤处物质选购累计完成入库物资金额157250.5元，累计完成出库物资金额159297.6元。大宗商品选购中，完成电脑选购额216378元，空调选购额138000元。同时为了协作学院“创卫”活动，选购了一批“创卫”所需物资，保障学院科研、教学、医疗工作的顺当进展。 （二）修理工作 上半年后勤处除了完成日常巡查检修工作外，还对一批 重要场所进展了必要的改造。学院交换站安装20防盗
32、网，粉刷行政楼、附属医院、试验楼、学院围墙墙壁约200，处理了一批报废的固定资产，对附属医院的门诊楼及住院部卫生间进展了改造，安装试验楼教室隔断30.42，教学楼、行政楼局部地板砖修理40。尽力为广阔师生制造一个良好的工作学习环境。 （三）水、电、暖、燃气工作 后勤处上半年共处理新区校园及附属医院、老校区、八一路门诊部水、电、暖、燃气方面问题及故障50余处，排解人员120余人次。更换各种水龙头250个，阀芯150个，角阀软管300余套，更换其他水、电、暖、燃气部件800个。完成了食堂八台风幕机的安装调试工作，协作生产厂家对10W伏特相变进展了检修保养，为了确保安全，对学院大门口的电动伸缩门进展
33、了更换并在大门口安装了射灯，更换学生浴池照明灯10余个。同时新建开水房投入使用，节省燃气15000m3。确保学院各项工作的安全开展。 （四）绿化保洁工作 绿化保洁工作是“创卫”工作的重点，后勤处积极协作学院“创卫”工作，增派绿化保洁人员，补栽苗木花草及平坦土地1060，修剪草坪和各类树木的剪枝磨芽累计60000，校园新添置垃圾桶40个，清理学生公寓卫生间400余个，对全校进展了灭蝇灭鼠打药放药工作，对校园及家属区的化粪池进展了一次彻底清理，保证了学院“创卫”工作顺当进展。 （五）学生食堂工作 学生食堂工作的核心是确保食品安全，保证食品质量。后勤处开展了在四月份开展了“食品安全月”活动，通过各种
34、途径对广阔食堂从业人员和师生开展食品安全学问的宣传，提高食堂从业人员和师生食品安全意识，确保食堂的食品安全。同时，完成了学生食堂排烟系统改造招标和售饭台保温装置招标工作，为暑期改造工作开展奠定了根底，为广阔师生制造一个良好的就餐环境。 三、存在的及今后的工作方向 （一）存在的问题 (1) 在日常工作中偏重于日常工作，对理论学习不够重视，也无视了思想素养的提高，工作中争强领先的意识缺乏。 （2）工作上满意于正常化，缺乏开拓和主动精神，平稳有余，创新缺乏。 （3）全局意识不够强。有时工作只从后勤处自身动身，对学院作出的一些的重大决策理解不透，与学院其他部门的协同不够。 （二）今后工作的方向 （1）加强后勤理论学习与制度建立。通过学习政策法规及上级文件的精神，提高后勤员工的自身素养，努力把握工作技能，提高效劳水平，为广阔师生供应更优质的效劳。 （2）进一步健全后勤员工的岗位责任制，工作当中积极进取，仔细完成各项后勤工作，建立良好的后勤治理秩序，确保后勤工作更标准、更完备、更有预见性。 （3）积极与学院其他部门协调沟通，通力合作，努力使后勤工作更进一步。